中國醫藥企業的“危機與轉機”——企業家策略創新萬里共分享活動方案

　　醫改、反腐、新農村新醫療、基本藥物目錄制度、醫藥分家、統采、掛網……

　　2007,醫藥的春天,于迷霧之中快步走來！有人說，2007年，平均每天至少要有2家制藥公司和5家商業公司關門；有人說，2007年，平均每天至少要有50個代理商退出市場，30個部門經理以上職業經理失業，100個營銷人員轉行；真的會嗎？他們都是誰？為什么？中國醫藥市場明天的大門在哪里？新的機會是什么？如何把握？

　　融智、交流、創新、分享！

　　在此震蕩、調整、變革的時期，作為醫藥行業協會——中國醫藥企業管理協會，有必要發揮組織、協調、交流、支持作用，將成功的企業家經驗傳遞給等待、觀望和迷茫中的醫藥人，啟迪發展思路、重震中國醫藥士氣，為創建

和諧社會發揮應有作用。作為中國醫藥市場專業的醫藥企業咨詢管理智囊機構——北京時代方略企業管理咨詢有限公司，有責任將最前瞻的信息和富有遠見的智慧適時轉化給渴望成為成功的醫藥企業家，為民族產業的發展締造價值、贏得發展；作為熱忱關心中國醫藥產業的社團組織、企業家、仁人志士，有必要團結在一起，為中國醫藥企業的健康高速穩健發展獻策獻力。

　　為使想法落到實處，特此舉辦中國醫藥企業的“危機與轉機”——企業家策略創新萬里共分享活動，將企業家、協會、專業咨詢公司、政府、新聞媒體有機凝結在一起；針對企業的發展，發掘企業成功經驗、總結失敗教訓、探討形勢變化、分享創新策略、啟迪企業家卓越思維；不斷提升企業家把握全局、開拓未來的遠見、視角、魄力和胸懷，創新制勝未來的手段；推動民族醫藥企業快速健康持續成長。

　　通過本次活動的有效開展，深刻研討中國醫藥企業的生存危機、成長危機。不同經營規模、不同發展階段、不同產業結構、不同資源能力的企業都存在哪些危機和轉機，危機的征兆和具體表現是什么？企業是否有危機意識？危機防范的措施及解決之道？如何化解危機并將危機變成轉機。

　　困難與希望同在，挑戰與機會并存！

　　隨著行業發展，市場變化，新的機會不斷出現，總有企業能夠在新的機遇中壯大成長，關鍵是哪些企業能夠發現并抓住機會。是發現新的戰略藍海，培育核心競爭優勢，通過差異化、前瞻性的戰略領先；還是通過提高整體運營效率，在同質化競爭中比競爭對手做得更好；還是通過營銷系統再造、市場網絡建設，打造強大的營銷平臺，將是醫藥企業獲得長久生存權的關鍵所在。

　　主 題：中國醫藥企業的“危機與轉機”——企業家策略創新萬里共分享活動

　　活動宗旨：發現危機、尋求轉機、共享創新策略

　　主辦單位：中國醫藥企業管理協會、中國醫藥企業家協會

　　承辦單位：北京時代方略企業管理咨詢有限公司

　　協辦單位: 中國醫藥企業家協會創新與發展研究中心

　　支持單位：

清華大學

　　中國醫藥報

　　醫藥經濟報

　　新浪財經

　　《銷售與市場》

　　宣 傳 詞：融智、交流、探索、分享

　　時 間：2007年6月——2008年6月

　　內容與形式：

　　1、采取沙龍或論壇形式，在全國重點城市分期舉行(首期于2007年6月29日在北京舉行，北京會場主題介紹及通知附后，其他重點城市會場主題及通知據時另發。)

　　2、企業家、專家、學者、官員專題演講

　　3、“危機與轉機”的焦點問題專題討論

　　4、會議后焦點問題網上繼續交流和媒體報道

　　活動組委會：

　　主 任：戴慶駿

　　副 主 任：于明德、趙曉鳴、白慧良、段繼東

　　秘 書 長：史萬奎、康泓

　　中國醫藥企業管理協會

　　中國醫藥企業家協會

　　北京時代方略企業管理咨詢有限公司

　　2007年5月