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新浪財經

榮泳霖:技術加資本 創新求發展

http://www.sina.com.cn 2007年05月25日 17:07 新浪財經

  2007年5月25日,中國北京國際科技產業博覽會組委會辦公室主辦的第十屆科博會“自主創新與高新企業發展國際論壇”在人民大會堂隆重開幕,以下為清華同方董事長榮泳霖先生做演講。

  榮泳霖:尊敬的主持人,各位來賓,女士們、先生們下午好!借論壇的機會跟大家報告一下清華同方名稱叫技術+資本,創新求發展。

  清華同方是由清華控股有限公司募集設立的上市公司。以信息產業和能源環境產業為主營,積極探索中國特色高新技術產業化的發展模式,公司在探索過程中也得到很好的發展。成立于1997年,到今年正好10周年。股權結構清華控股有限公司33%,社會公共股65.57%,還有幾家社會法人股1%多一些。

  清華同方主要是兩個發展方向,很多人對同方到底是搞什么的,總覺得不是很清晰,實際上就是兩個,一個叫信息產業,一個能源環境。大體上信息產業占75%,能源和環境占25%左右。在具體布局上,在信息方面分成三塊,一個計算機系統,同方在做電腦,在銷售和生產電腦,還有一個軟件和行業應用,還有一個

數字電視,還有1/4是能源環境。

  清華同方近幾年發展情況,2004年營業收入81.4億,2005年97.7億,去年突破了100億到了121.2億,已經是百億規模級的高新技術產業。同時利潤也略有增長,去年實現利潤3.7億,這是近三年的經營狀況。剛才講到兩大主業大概75%對25%的比例,實際上有8個主干業務。計算機是一塊,同方電腦每年生產1百多萬臺,在國內跟方正差不多,排第二、第三。第二個是暗訪系統,就是計算機軟件和硬件的綜合應用,應用于海關的查私,現在發展比較大,到了16億左右,還有數字城市與行業應用,實際上也包括了數字政府、數字家庭,以及各個行業,比如電力運輸等各個行業里的計算機應用。第四塊數字電視系統,清華同方也實質性參與了國家數字電視標準的制定,也參加了數字電視芯片的研制和試生產,現在圍繞數字電視,同方從發射到接受形成了一個產業鏈,這幾年還是有很大的發展,去年大約5個億,今年會有比較大的增長。通信裝備,這也是屬于信息一塊,清華同方收購了若干軍工廠,主要是做通信裝備的,它的發展也非常快,到去年已經6億營業收入。還有一塊互聯網增值服務,同方有互聯網硬件、軟件、安全包括身份認證,支付等,互聯網增值比較快,包括網絡學校。這六塊組成了清華同方IT。后面兩塊是能源和環境,一塊是環境保護,同方的環境保護包括水、固體廢物、氣。還有一個建筑節能,同方最早起家是節能建筑,現在逐步推建筑節能,這兩塊都超過10億。所以同方是兩大行業,八個主營業務。

  下面主要介紹一下同方產業的發展模式,因為今天是一個關于創新的論壇,同方這幾年之所以能夠有比較快的發展,主要進行了技術+資本這樣一個市場運作。這圖上是同方各個業務之所以可以比較快發展的一條路線,同方依托清華大學,把清華大學作為一個虛擬研究院,到同方看不到有研發大樓,我們也不會買很多設備,聘用很多技術人員搞研發,我們把清華大學看成一個虛擬的研究院,但是清華同方有一個國家級的技術中心,這個中心根據市場的需求,和自己產業鏈的發展決策上什么項目,項目決定以后會組成一個創新小組進行商品化的開發,開發到一定程度,一個是加入到同方,一個就是發布到社會,一些重大的好項目還是在同方本部,往下發展是分公司,進行規模化試生產,同方很多的項目都是以分公司形式存在。分公司發展到一定階段可能成立一個同方子公司,或者同方本部實業部的形式進行大規模的生產和銷售。到了創新小組、分公司甚至要成立子公司的時候,它的資金支持還是靠募資,因為上市公司很重要一條就是募集資金發展自己。這募資是以技術為基礎的,如果沒有一個適應市場的技術項目,募資只是原有項目的擴大,很可能得不到發展。清華同方利用清華大學這樣一個研究院,一頭連著市場搞適應市場的開發。同方已經累計申請國內外專利900項,得到455項的授權,這些專利和專利授權都是清華同方或者清華同方和清華大學聯合申報的。正是這樣一些基礎加上一定的資金投入形成了同方新的項目。

  第二個利用上市公司募集資金功能開發和產業化。同方1997年上市以后到今天,從資本市場募集24億資金,最近同方準備通過非公開發行募集資金12.3億,加起來30多億的資金,用在剛才講的這條線,面向市場的開發、試生產和規模化生產。

  按照剛才介紹的路,同方就是這么一年一年發展起來的,這是路徑圖從1996年到2000年,同方2億經營收入到2000年變成33億,每一年都有根據研發圖出來新項目,由于新項目的介入,同方才能一步一步發展。下一業是2001年到2006年,從50億發展到122億,中間又有若干項重大的項目投入,當然這些項目不是當年研發當年成功,而是經過前幾年的努力,某一年投入了同方的運營。 所以這就是所謂資本加技術的案例。

  講兩個案例,一個是清華同方威視股份有限公司,一開始是研發小組,后來是本部公司,后來成為一個規范的責任公司。主要是大型集裝箱的檢測系統,旁邊看到的就是海關檢查到走私汽車的情況。技術依托是清華大學工程物理系,通過工程物理系帶土移植,把項目的負責人包括項目研發的平臺全部帶到清華同方,由清華同方投資以企業方式完成產業化,同時建立了產業化基地。現在清華同方威視股份有限公司大型集裝箱檢測系統已經銷到世界57個國家,目前的狀態,世界上只有3個國家能夠做海關檢查走私的集裝箱檢查系統,就是美國和德國,目前集裝箱市場占有率清華同方占66%,美國加德國占34%的比例。小型系統包括檢查液體,小型行包系統也超過60%,確實為中國人爭了氣。這個公司以及主干產品就是印證了技術+資本創新發展的體系。為什么中國這么一個高科技的產品在國際市場上占領超過60%市場占有率,主要有全部知識產權,各個系統集中了清華乃至當代中國最新的技術,所以競爭過了美國和德國。

  第二個是清華同方環境有限公司,這是依托清華大學清潔煤燃燒國家工程中心,以國家中心為依托,清華同方發展了環境公司,主要包括煙氣脫硫、脫硝、除塵,這企業成立4年,剛開始沒有營業收入到去年6.8個億,預計今年有大規模增長。我們從國家工程中心組建了分公司投入了力量,到現在可以做到國內最大發電機脫硫、脫硝和除塵都可以做。特別電場粉煤灰,我們電解出氧化鋁和鋁。現在已經小規模試生產,如果把電廠粉煤灰煉鋁過程大規模生產,還能有大規模的發展。

  第四個講一下規模化生產基地問題,同方去年122億,2007年肯定會有比較大幅度的增長,基地怎么辦?大體上同方采取的辦法,以資本為紐帶,以注入核心技術作為手段,以產業化為目標,抓住國有企業改制重組的機遇進行并購。照片上是江西無線電廠,我們是零收購,收購到清華同方作為一個全資企業,一個瀕臨倒閉的企業由于加入我們核心技術,已經是江西省電子行業第一名,每年以30%多的速度在增長。清華同方除了會到開發區買一塊地建立廠房,把已經進入試生產的擴大規模生產之外,這是一條非常捷徑或者低成本的路,也就是并購國有企業。

  到目前清華同方生產基地有50萬平方米,分布在江西、南昌、九江、北京的密云、河北的廊坊、包括東北、沈陽、鞍山包括華東的無錫,這些都是計算機、空調器和未來平面高清液晶電視的生產基地。同方做到現在,下一步除了靠分子公司生產產品銷售,進行技術轉移,同方最終的出路是什么?就有了成熟企業的退出機制,將來可能有兩部分,一個溢價出讓部分或全部股權的方式,退出已成熟的企業,獲得資金投入新的項目。已經披露的出讓了擁有誠志股份全部股權。除了這次出讓有幾千萬的盈利,套現了將近2億資金,又會投入新的開發項目或者產業化項目里面去。所以清華同方就好像一個大的孵化器,不斷地把雞蛋變成小雞,有的可能賣給社會,有的可能把小雞變成大雞賣出去,或者留著讓它再生蛋。清華同方還會對成熟的子公司,在擇機在國內外分拆上市,這也是同方成熟企業的標志。

  這些就是同方從一個研究小組,從清華大學某項技術,逐步發展到幾億,十幾億的公司,然后逐步退出的過程,這技術體現了技術和資本的結合,也體現了創新成果變成財富的過程,也變成了一個上市公司怎么從不到2億的營業額發展到120億的過程。謝謝大家!

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