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自主創(chuàng)新與高新企業(yè)發(fā)展國際論壇開幕式實錄
2007年5月25日，中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會組委會辦公室主辦的第十屆科博會“自主創(chuàng)新與高新企業(yè)發(fā)展國際論壇”在人民大會堂隆重開幕，本次大會的主題是“合作創(chuàng)新 共贏發(fā)展”。新浪財經(jīng)全程直播了本次大會的盛況。以下為第十屆科博會“自主創(chuàng)新與高新企業(yè)發(fā)展國際論壇”開幕式實錄。
主持人:科技產(chǎn)業(yè)雜志社社長 王建華
主持人:各位來賓、女士們、先生們朋友們，大家早上好，我是中國科技產(chǎn)業(yè)雜志社社長王建華，很高興主持第十屆科博會的自主創(chuàng)新與高新企業(yè)發(fā)展國際論壇。感謝今天這么多領(lǐng)導(dǎo)、中外專家學(xué)者和知名企業(yè)家共聚一堂，參加這個科技的盛會，首先我介紹一下蒞臨本次論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
全國人大常委會副委員長蔣正華先生、聯(lián)合國國際電聯(lián)副秘書長趙厚霖先生、斯里蘭卡城市發(fā)展部部長古啦瓦德拉先生，國家國際部副部長、信息產(chǎn)業(yè)部副部長茍仲文先生、國家知識產(chǎn)權(quán)局局長田力普先生、科博會組委會副主席北京市副市長陸昊先生、甘肅省副省長馮健身先生、甘肅省蘭州市市長張津梁先生、北京貿(mào)促會副會長、清華同方董事長榮泳霖先生、諾貝爾獎評委會主席Svanberg先生、行者集團(tuán)CEO馬昕、印度建筑業(yè)主席吳德斯科利，以色列建筑協(xié)會主席耀·金斯基女士。
今天的內(nèi)容非常豐富，有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和精彩的演講，第一個演講請科技部副部長曹健林先生為本次論壇發(fā)表致辭。
曹健林:尊敬的各位來賓、女士們、先生們，今天來自有關(guān)國際組織，國內(nèi)外政府部門的領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的朋友們共聚一堂，共同探討高薪技術(shù)與企業(yè)發(fā)展的新思路，這是一件具有深遠(yuǎn)意義的大事，在此我代表科博會主辦單位對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參與表示衷心的感謝，謝謝大家！
當(dāng)前我們正處在經(jīng)濟(jì)全球化時代，跨國公司的發(fā)展，世界貿(mào)易自由化趨勢，便捷的國際航運，和以信息為代表新科技革命，推動全球化加速，新知識呈爆炸式增長，知識傳播與轉(zhuǎn)化實現(xiàn)生產(chǎn)力的速度不斷加快。進(jìn)入21世紀(jì)以來，世界科學(xué)技術(shù)繼續(xù)保持迅猛發(fā)展勢頭，許多科學(xué)家相信在今后2、30年會發(fā)生與上世紀(jì)初物理學(xué)革命相似的新革命，在那以量子論為基礎(chǔ)的促生的微電子和光電子技術(shù)深刻改變了世界，引領(lǐng)人類走向知識經(jīng)濟(jì)時代。中國人口、資源環(huán)境等基本國情，決定我們不能單純通過擴(kuò)大投資，增加資源消耗和環(huán)境代價來保持經(jīng)濟(jì)粗放快速增長，要使經(jīng)濟(jì)增長方式從投資拉動型向知識驅(qū)動型轉(zhuǎn)型，必須依靠科技進(jìn)步。促進(jìn)我國各行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)從制造大國向創(chuàng)造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，必須大力發(fā)展高新技術(shù)，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得新的跨越。必須走自主創(chuàng)新道路，建設(shè)創(chuàng)新型國家，掌握核心技術(shù)，才能保持經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場競爭的主體，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體自由千千萬萬企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國家創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。近百年世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，真正起作用的技術(shù)，真正支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)很多都來自企業(yè)，因此我們應(yīng)該切實轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力置于國家戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識，努力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新體系的建設(shè)與發(fā)展，鼓勵企業(yè)與科技單位進(jìn)行自主創(chuàng)新和對引進(jìn)技術(shù)在消化基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。提升技術(shù)創(chuàng)新能力是我國創(chuàng)新技術(shù)的重點，是適應(yīng)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢必然選擇。在新一輪世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，如何使中國從世界加工廠變成有自主創(chuàng)新能力的世界制造中心，關(guān)鍵讓企業(yè)增強(qiáng)活力，真正成為具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，有自主知識產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)者。
高新技術(shù)企業(yè)面對未來，尋求可持續(xù)發(fā)展，必須緊緊抓住具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技與開發(fā)創(chuàng)新，擁有更多知識產(chǎn)權(quán)也就意味著培育更多的新的經(jīng)濟(jì)增長點。自主創(chuàng)新是支撐國家崛起的筋骨，必須把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略，在黨中央戰(zhàn)略推動下，全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對自主創(chuàng)新的認(rèn)識越來越深刻。
以合作創(chuàng)新共贏發(fā)展為主題地十屆科博會，集世界最前沿最新信息和發(fā)展思想理念，以對科技創(chuàng)新的前瞻思維和智慧，探討制約我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的焦點問題，有助于我們運用科學(xué)規(guī)律引導(dǎo)和推動高新技術(shù)企業(yè)在正確健康的軌道快速發(fā)展。
世界各國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，對探索有中國自身特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極好的學(xué)習(xí)和借鑒作用，希望與會國內(nèi)外專家學(xué)者、院士、企業(yè)家、管理者光開言路，為中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，最后預(yù)祝本次論壇取得圓滿成功，謝謝大家。
茍仲文:各位來賓、各位朋友大家上午好，很高興參加第十屆科博會“自主創(chuàng)新與高新企業(yè)發(fā)展國際論壇”，首先我謹(jǐn)代表信息產(chǎn)業(yè)部對論壇的召開表示衷心的祝賀，并向關(guān)心支持中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外各界朋友表示誠摯地感謝！
各位來賓對中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常關(guān)心，借此機(jī)會我和大家就信息產(chǎn)業(yè)部下一步主要工作做一簡要介紹。為貫徹落實建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略部署，信息產(chǎn)業(yè)部于去年明確提出信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的總體目標(biāo)，到2010年，全行業(yè)科技整體水平得到較大的提升，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力進(jìn)一步強(qiáng)化，集成創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，原始創(chuàng)新能力有所提高，掌握一批核心技術(shù)，擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)，標(biāo)準(zhǔn)制定的國家影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。初步形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型發(fā)展模式和持續(xù)發(fā)展能力。為實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)十一五發(fā)展目標(biāo)提供支撐，目前信息產(chǎn)業(yè)部在加快建立以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力提升信息產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化政府職能，堅持依法行政，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策、法律環(huán)境和公平有序的市場競爭環(huán)境，積極開展國際和地區(qū)間科技交流與合作，擴(kuò)展合作領(lǐng)域，深化合作層次，提高自主創(chuàng)新的起點，引導(dǎo)和鼓勵國內(nèi)企業(yè)和跨國公司開展合作，吸收先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)水平。
自1998年，首屆科博會成功舉辦至今，參加科博會國內(nèi)外高新技術(shù)各界人士超過300萬人次，科博會在國內(nèi)外影響日益擴(kuò)大，目前科博會已成為國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)業(yè)界展示前沿科技，傳遞產(chǎn)業(yè)信息，促進(jìn)國際合作的國際化舞臺。成為跨國公司最新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)入中國市場和中國自主創(chuàng)新科技成果走向國際市場的重要窗口。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從科博會得益匪淺，希望通過科博會這個國際化平臺，共謀創(chuàng)新發(fā)展，共享最新成果，共商合作大計，共同探討全球高新企業(yè)發(fā)展和合作共贏的新局面，最后預(yù)�？撇⿻捅敬握搲瘓A滿成功。
主持人:非常感謝兩位副部長精彩致辭，下面以熱烈掌聲有請全國人大副委員長蔣正華發(fā)表提高自主創(chuàng)新能力，改變經(jīng)濟(jì)增長方式的演講！
蔣正華:各位來賓、女士們、先生們，很高興有機(jī)會在這里和大家一起探討自主創(chuàng)新這樣一個話題。創(chuàng)新自古以來就是人類社會發(fā)展的源泉，但是把自主創(chuàng)新提出來作為一個發(fā)展戰(zhàn)略，這是黨的十六屆五中全會上，中央統(tǒng)攬全局，著眼未來作出的重大決策，也是對我們國家20多年改革開放經(jīng)驗教訓(xùn)的一個總結(jié)。我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已經(jīng)取得了顯著成就，中國GDP已經(jīng)在世界占第四位，外貿(mào)在世界上占據(jù)前列的位置。中國的外匯儲備已經(jīng)超過1萬2千億美元，很多指標(biāo)都說明，中國的經(jīng)濟(jì)社會力量已經(jīng)有了相當(dāng)強(qiáng)的基礎(chǔ)，多年來，從企業(yè)來說，我們也已經(jīng)有一大批企業(yè)具備了比較強(qiáng)的競爭力，也有很多企業(yè)有了自己的品牌，有了自己的技術(shù)。最近幾年來中國人，中國企業(yè)申請的發(fā)明專利和外觀設(shè)計和實用新型申請專利總數(shù)已經(jīng)超過外國在中國申請專利的總數(shù)字這三種當(dāng)中，發(fā)明專利的比例不斷提高，這些都說明我們國家在21世紀(jì)已經(jīng)具備了走向世界和世界共同發(fā)展的良好基礎(chǔ)。
另外一個明顯的標(biāo)志，現(xiàn)在中國提出了一批自己的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和專利和自主創(chuàng)新能力很明顯的標(biāo)志，一項標(biāo)準(zhǔn)的提出，需要后面有大量專利的支持，特別是關(guān)鍵技術(shù)和核心專利的取得，真正標(biāo)志著一個企業(yè)的力量，所以我們現(xiàn)在已經(jīng)有一些企業(yè)在這方面作出了很多的成績。第三代移動通信的標(biāo)準(zhǔn)，每一個第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)后來都需要近2千件的專利支持，我國大唐現(xiàn)在已經(jīng)提出了TD-SCDMA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這是做了大量的工作。還有一些其他的企業(yè)，也從各個領(lǐng)域當(dāng)中提出了一些標(biāo)準(zhǔn)。但是總體來說，我們這些方面還比較薄弱，包括我們已經(jīng)建立起標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)來看，有很多核心技術(shù)還掌握在外國手中，比如剛才講到TD-SCDMA，盡管我們有自己的標(biāo)準(zhǔn)也為國際電聯(lián)所接受作為世界三大標(biāo)準(zhǔn)之一。但是在我們標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，所采用的編碼技術(shù)還是美國高通公司所擁有專利的技術(shù)。而編碼技術(shù)恰恰是第三代移動通信非常核心的技術(shù)，現(xiàn)在在世界上到各地看，中國制造的商品到處可見，但是我們還只是一個制造大國，還不是一個創(chuàng)造大國，我們希望今后在不久將來看到我們有很多企業(yè)在這方面努力地工作，使得我們產(chǎn)品從中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造，到了這一天才能說我們真正具備了自主的能力。
現(xiàn)在我們國家對外的技術(shù)依存度超過50%，這些年來，工業(yè)產(chǎn)品新開發(fā)的技術(shù)，有70%是屬于外緣性的技術(shù)。去年全國人大組織了一次專利法的執(zhí)法檢查，在這一次執(zhí)法檢查當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)盡管我們在專利申請上已經(jīng)取得了很多的進(jìn)步，但是全國的企業(yè)當(dāng)中，還有99%的企業(yè)連一件專利都沒有，大量的企業(yè)都還是依靠利用外國的技術(shù)，或者我們其他企業(yè)所開發(fā)的技術(shù)在生產(chǎn)。所以自主知識產(chǎn)權(quán)的取得，在國內(nèi)現(xiàn)在越來越成為一個嚴(yán)峻的問題。很明顯沒有自主創(chuàng)新能力的明顯增強(qiáng)，就不可能在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，降低消耗的基礎(chǔ)上實現(xiàn)2010年人均GDP翻一番的目標(biāo)，也不能做到單位GDP能源消耗大幅度降低。而國際競爭力很強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)，也難以脫穎而出。所以現(xiàn)在雖然經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得那么大的成績，但是國際上有一個說法，全世界礦石生產(chǎn)增長量當(dāng)中80%都賣給中國，當(dāng)然這對于世界經(jīng)濟(jì)也是一個帶動，現(xiàn)在有不少國家經(jīng)濟(jì)增長，由于中國的需求是有密切關(guān)系的。另外一方面也不能老靠大量的資源消耗，現(xiàn)在利潤高的很多產(chǎn)業(yè)，很多都是資源型的產(chǎn)業(yè)，或者是壟斷性的產(chǎn)業(yè)。壟斷性的產(chǎn)業(yè)以后要不斷擴(kuò)大開放，不斷放開準(zhǔn)入，壟斷的優(yōu)勢會不斷減少，以至以后失去壟斷的優(yōu)勢。資源型的產(chǎn)業(yè)，由于小平同志80年代講了，人口多、土地少、資源相對缺乏，這是我們基本國情，而且是長期存在的。所以我們也不能老依靠資源的消耗來取得經(jīng)濟(jì)增長�，F(xiàn)在由于技術(shù)水平還不高，我國用同樣的能源、原材料消耗，生產(chǎn)出來產(chǎn)品價值量只有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的1/4-1/6，所以可以看出效益比較低的。另外一個后果，這種粗放型的生產(chǎn)方式，是以生態(tài)和環(huán)境為代表的，所以現(xiàn)在“十五”規(guī)劃中取得了很多成績，最近這兩年，連續(xù)四年，中國GDP年增長率超過10%，今年一季度經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到11.1%，但是我們有兩項指標(biāo)沒有完成，一項是能源消耗的降低，另外一項就是環(huán)境污染的減排�！笆濉币�(guī)劃當(dāng)中也是這個指標(biāo)沒有完成，所以這對我們來說是一個很嚴(yán)峻的現(xiàn)實。
從消費的角度來看，現(xiàn)在我們國家的經(jīng)濟(jì)存在著投資率高，消費率低的問題，這是長期困擾我們的。因為經(jīng)濟(jì)增長三個大的拉動力，一個是內(nèi)需、一個是投資、另外一個是進(jìn)出口外貿(mào)。這幾年主要依靠投資和進(jìn)出口，而內(nèi)需增長一直感到不理想，而內(nèi)需恰恰是一個國家發(fā)展最根本的拉動力。所以由于這個原因，現(xiàn)在投資在一些地方已經(jīng)形成了生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)性的失衡，有一些部門投資過熱，但是也有一些部門投資過冷，特別是資源消耗型的部門投資熱，這是我們感到非常嚴(yán)重的問題。從進(jìn)出口來講，科技含量高的產(chǎn)品進(jìn)口得多，而出口資源型產(chǎn)品多，這是不合理的，跟我們國情也不適應(yīng)的。所以如果在國際競爭中長期處在這樣一個地位，將會對我們可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。
技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，現(xiàn)在越來越顯得突出，主要的原因有幾個方面，一方面從自主開發(fā)、自主創(chuàng)新的主體企業(yè)來說，現(xiàn)在企業(yè)科技開發(fā)的投入還比較低。國家統(tǒng)計局的資料說明，2/3的大中型企業(yè)沒有自己的科研開發(fā)機(jī)構(gòu)。有一些走在前面的企業(yè)做得很好，有的建立了研究院，有的建立了博士后站等，但比較多大中型企業(yè)沒有做。3/4企業(yè)沒有科研開發(fā)活動，完全依靠照抄別人的產(chǎn)品。發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)研發(fā)費用一般是不低于銷售收入的5%，有一些發(fā)展快的，比如微軟、愛立信等研發(fā)的投入要占銷售收入的10%以上，最高的時候甚至于到19%。所以這方面我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，就是以我們研發(fā)比較重視的大型企業(yè)來說，我國中央管的企業(yè)，研發(fā)費用也只占銷售收入的1.5%。
另外一個重要的問題，吸收消化的經(jīng)費嚴(yán)重不足，我們國家工業(yè)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和消化吸收費用的比例是1：0.06，而韓國、日本企業(yè)比例達(dá)到1：5-1：8，這說明引進(jìn)技術(shù)還要依靠自己吸收消化才能夠真正形成自己的生產(chǎn)能力，才能夠形成競爭力，這方面現(xiàn)在還很不足。
企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費更加缺乏，我國現(xiàn)在科技投入用于企業(yè)的比例比較低，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家科技投入大約有30%用于扶植企業(yè)，我國科技投入有90%以上用于科研單位和大專院校。這也有中國自己的特殊情況，我們提出了研究開發(fā)的體制，應(yīng)該形成以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向的獨立自主研究開發(fā)體制。但是現(xiàn)在依靠教學(xué)科研單位和企業(yè)合作，組成一個聯(lián)合體來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在科技資源的配置有很多地方需要進(jìn)一步的改進(jìn)，科技資源的重復(fù)分配，資源不能共享，分工不明確等等這都使得整體的優(yōu)勢不能很好地發(fā)揮。從自主創(chuàng)新的機(jī)制來說，現(xiàn)在用人制度、激勵制度不健全，發(fā)展的戰(zhàn)略意識，單位沒有能夠真正擺在很重要的位置，還有一個重要方面，就是風(fēng)險投資的機(jī)制還不太成熟，我跟很多中小企業(yè)的朋友接觸的時候，大家感到很困難的地方，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)往往規(guī)模都比較小，需要資本的支持，但現(xiàn)在我們國家還是以間接融資為主，直接融資的渠道比較少，特別是風(fēng)險投資資金缺乏。而風(fēng)險投資缺乏的一個很重要原因，就是由于風(fēng)險投資退出機(jī)制不健全，風(fēng)險投資在國際上成功率也是很低的，大概風(fēng)險投資的成功率只有10-15%，但是一項投資成功以后可以有很高的回報，這主要靠退出機(jī)制。在國際上比如美國的納斯達(dá)克，風(fēng)險投資成功以后就可以在這些市場上上市，上市以后風(fēng)險投資就可以退出，可以進(jìn)行新的投資。我國現(xiàn)在也正在籌備，要開拓二版市場，現(xiàn)在深圳已經(jīng)有了中小企業(yè)版，但是這還不是典型意義上的風(fēng)險投資，現(xiàn)在我們正在籌備二版市場，已經(jīng)有了很多的進(jìn)展，將來這肯定是我們要開放的一個資本市場。所以有很多的機(jī)制，使得企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)在還有一些障礙，當(dāng)然從國家引導(dǎo)的角度來講，國家如何更好制定技術(shù)開發(fā)配套完善的政策體系，這也是非常重要的。各有關(guān)部門在這些方面不斷地研究，不斷地完善。比如以后也可能會研究稅收制度上怎么樣對于企業(yè)新增開發(fā)投資采取一些稅收的抵扣政策等，這些都是鼓勵企業(yè)加大開發(fā)投資的辦法。
總的來說，我們國家現(xiàn)在在這方面的機(jī)制已經(jīng)日益改善，同時條件也不斷成熟，我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模、出口能力已經(jīng)居世界的前列，現(xiàn)在沿海地區(qū)的人均GDP，有些地方已經(jīng)達(dá)到5千美元，有地方超過3千美元。所以已經(jīng)具備了充分的實力來增加技術(shù)開發(fā)的投入，同時從人才儲備來說，現(xiàn)在有大量的留學(xué)回國的技術(shù)人才，也通過引進(jìn)國外的技術(shù)和人才有了很多可用有能力的研究人員。國內(nèi)也有很多的企業(yè)，在這方面作出了出色的成績，比如華為、奇瑞、海爾等這些企業(yè)都在自主創(chuàng)新方面作出了很出色的成績。創(chuàng)新本身不是目的，最終的目的還是要通過創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展企業(yè)，使得我們綜合競爭能力提高，這是我們最終的目的。要根據(jù)中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展當(dāng)中，使得我們發(fā)展能夠得到科學(xué)的發(fā)展。從這個角度來講，企業(yè)還可以通過很多的渠道來加快發(fā)展，一方面可以把企業(yè)的發(fā)展在引進(jìn)吸收消化基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新，還可以通過國際并購等辦法來進(jìn)行提高技術(shù)，另外還可以正確利用政府采購等一些渠道來推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。這些方面已經(jīng)有了很多的經(jīng)驗，但是不管什么樣的辦法，歸根到底，企業(yè)的重視，企業(yè)能力的提高，自己的技術(shù)積累是一個根本，我們最近正在開始搞大飛機(jī)的制造項目，我們跟國外合作時間很長了，原來跟美國麥道合作，原來想法通過出讓一部分的市場引進(jìn)技術(shù)，有的同志把這叫以市場環(huán)技術(shù)，結(jié)果市場讓出去了，但是麥道跟我們合作的時候，允許我們了解他的制造工藝，了解參與制造加工線，甚至于有的人到麥道廠里擔(dān)任工長，但是只讓了解局部的一個工段的技術(shù)情況，不允許我們技術(shù)人員去了解實際的內(nèi)容。所以我們合作了很長時間，麥道的機(jī)翼在中國能夠制造，制造的非常合格，但是我們自己設(shè)計機(jī)翼就不能過關(guān)，所以這些重大的技術(shù)還是要依靠自己，還是要通過自主創(chuàng)新來解決。
技術(shù)創(chuàng)新也需要企業(yè)和政府的互動，各個國家在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展過程當(dāng)中有不同的做法，比較典型的，第一種是通過對軍工科技的支持和軍工技術(shù)的轉(zhuǎn)向民用來帶動技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最典型的就是美國，美國在第二次世界大戰(zhàn)以后，大批地軍工技術(shù)轉(zhuǎn)向民用，帶動了民企的發(fā)展，同時也帶動了科學(xué)理論的創(chuàng)新。第二種是政府直接興辦一些對科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大帶動意義的工程，這比較突出的是日本，日本很多重大項目都是由政府和大企業(yè)合作一起完成的。第三種是政府運用財稅、金融的政策來支持科技進(jìn)步。比如法國，另外還有一些小國家，比如芬蘭，芬蘭諾基亞大家都知道，現(xiàn)在在中國發(fā)展的還是很好，諾基亞在80年代之前是做塑料以及家具等的產(chǎn)品，1980年的時候，差一點就要倒閉了，這時候芬蘭政府看重了它的銷售渠道和健全的管理體系，結(jié)果由政府投資幫助它轉(zhuǎn)向信息行業(yè)，最后發(fā)展得很好。這是典型的政府運用各種手段幫助一些有條件的企業(yè)怎么樣能夠發(fā)展。
另外政府還可以采取其他的手段比如政府采購等，國際招標(biāo)，在招標(biāo)中提出國產(chǎn)化率的要求，提出技術(shù)的要求等，這些都是可以通過政府發(fā)揮作用的。
要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，就要求我們加快體制改革，盡快建立一個鼓勵企業(yè)增加技術(shù)開發(fā)投入的政策環(huán)境，加大對企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入的支持力度，同時也要加快企業(yè)的改革，完善企業(yè)的決策支持，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)。同時我們還要建立完善二版市場、風(fēng)險投資機(jī)制，建立工程中心等。這樣形成一批技術(shù)成果的孵化器，使得我們自主創(chuàng)新能力從研究走向應(yīng)用，從應(yīng)用形成生產(chǎn)能力，從生產(chǎn)能力走向市場，最后形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣才能使我們自主創(chuàng)新真正成為中國發(fā)展的動力，我相信在我們大家共同努力下，自主創(chuàng)新必定能夠取得更加長足的發(fā)展，也為建設(shè)創(chuàng)新型國家奠定良好的基礎(chǔ)。今天有很多企業(yè)界的朋友來，我相信自主創(chuàng)新也會為企業(yè)帶來更加美好的明天，希望大家取得成功，謝謝大家！
田力普:尊敬的蔣正華副委員長，女士們、先生們、朋友們大家上午好！剛才蔣正華副委員長演講中以及兩位部長的致辭中，特別強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權(quán)對高新企業(yè)自身發(fā)展的重要意義。我下面接著這個話題就事實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動高新企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展跟大家分享一些相關(guān)的情況。
今年3月5號，在兩會期間，溫家寶總理所做的政府工作報告中特別強(qiáng)調(diào)，今年要抓緊制定和實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，而企業(yè)則是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的重要主體和基礎(chǔ)力量。在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加速和知識經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的國際環(huán)境下，企業(yè)自主創(chuàng)新和運用知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平，首先決定這個企業(yè)的核心競爭力，同時也在很大程度上決定著一個國家的綜合競爭力。所以大力提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用能力，推動企業(yè)在創(chuàng)新道路上持續(xù)發(fā)展是實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一項重要任務(wù)。
當(dāng)前大家都知道，世界已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)和全球化時代，企業(yè)競爭的成敗，越來越取決于自主創(chuàng)新能力的高下，取決于企業(yè)是否利用自己獨特和有價值的，競爭對手不容易模仿的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)主要體現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)日益成為企業(yè)，特別高新企業(yè)競爭的利器和戰(zhàn)略資源。
知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)超越傳統(tǒng)資產(chǎn)成為高新企業(yè)最重要的資產(chǎn)。隨著科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率越來越高，企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)市場價值越來越大，已經(jīng)超出傳統(tǒng)有形資產(chǎn)價值。研究表明，美國具有代表性500家上市公司，其無形資產(chǎn)，包括知識產(chǎn)權(quán)、專利和商標(biāo)以及著作權(quán)等，無形資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比例從1982年38%增長到1992年62%，2002年87%，20年間從大約1/3增長到將近90%，這一趨勢在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)的更為明顯。大家知道Google上市6個月，股票市值超過福特和通用總和，通用和福特是百年老店，上百年發(fā)展積累的財富，一個高科技公司在短短時間就超過它了。Google公司有形資產(chǎn)相比總資產(chǎn)幾乎可以忽略不計，這反映出創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)對于高新企業(yè)的價值。
知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為高新企業(yè)參與市場競爭的利器，創(chuàng)新是知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和來源，實踐表明，國際間圍繞技術(shù)先進(jìn)性的競爭正呈現(xiàn)出向技術(shù)權(quán)利化轉(zhuǎn)移的趨勢。以前企業(yè)通過研發(fā)占領(lǐng)技術(shù)制高點，現(xiàn)在大家還要這樣做，同時更重要的是把技術(shù)的制高點權(quán)利化，形成知識產(chǎn)權(quán)，這樣競爭優(yōu)勢就會更強(qiáng)大。所以知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)爭奪、保持和發(fā)展競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，越來越多的技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，通過知識產(chǎn)權(quán)的積累運營，將創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橹R產(chǎn)前優(yōu)勢。比如IBM公司在最近十多年內(nèi)成功取得3萬項技術(shù)的專利權(quán)。開辟了新的市場，贏得了投資，獲得了利潤。中國也有一些比較好的企業(yè)，比如剛才蔣正華副委員長談到華為公司等一批中國企業(yè)也依靠知識產(chǎn)權(quán)在國際市場上展露鋒芒。
知識產(chǎn)權(quán)是高新企業(yè)發(fā)展的支柱和關(guān)鍵，高新企業(yè)最具有創(chuàng)新精神和活力的企業(yè)，也最容易受到知識產(chǎn)權(quán)問題的困擾。在座很多企業(yè)家可能遇到知識產(chǎn)權(quán)的糾紛，包括國內(nèi)企業(yè)之間，也包括和國外企業(yè)打官司，這要一分為二看待，它給企業(yè)發(fā)展和進(jìn)入國際市場帶來麻煩和困擾，但是另一方面要看到，通過糾紛的經(jīng)歷和參與，取得的經(jīng)驗也會為未來的發(fā)展帶來一些寶貴的機(jī)遇。所以最近看到一個報道，在深圳有一個美國律師講到知識產(chǎn)權(quán)糾紛就對中國企業(yè)家講，跟你的企業(yè)打知識產(chǎn)權(quán)官司，是競爭對手對你最大尊重。他講的所謂知識產(chǎn)權(quán)糾紛不是一般的侵權(quán)、盜版，更重要的是集中在技術(shù)發(fā)明、專利這方面高技術(shù)領(lǐng)域的競爭。對手和你打知識產(chǎn)權(quán)官司實際對你最大的尊重，已經(jīng)把你作為一個競爭對手看待了。
既然我們面臨很大發(fā)展機(jī)遇，也面臨很大風(fēng)險，技術(shù)領(lǐng)先型的企業(yè)在這兩方面，一個是專利、一個是商標(biāo)，也包括著作權(quán)，需要加大投入力度，加強(qiáng)保護(hù)。一個高新企業(yè)如果沒有創(chuàng)新能力，當(dāng)然就無法創(chuàng)造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和知名品牌。但是有時候有了創(chuàng)新能力也可能因為知識產(chǎn)權(quán)的意識欠缺，能力不足，而沒有形成自己的知識產(chǎn)權(quán)。也許有潛力，有能力也出了成果，但是由于意識不夠，能力不夠，沒有把這些成果權(quán)利化也會給企業(yè)的發(fā)展帶來困擾，甚至受制于人�？梢哉f沒有核心技術(shù)，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，這樣的高新企業(yè)是名不副實的，因此知識產(chǎn)權(quán)是高新企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
回到經(jīng)濟(jì)全球化和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的階段上來，我們國家目前經(jīng)濟(jì)所處發(fā)展階段決定我國必須要走自主創(chuàng)新之路，必須擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。有時候一廂情愿希望用市場換技術(shù)，這可能是你個人的美好理想，對方可能不這么想，對方想不用技術(shù)就占領(lǐng)你的市場。因此中央決策走自主創(chuàng)新之路，建設(shè)創(chuàng)新型國家，必須以企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體，大力提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和管理的能力，這也是我們正在指定國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一項重要任務(wù)。
首先要提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力，這是提高國家整體競爭力的微觀基礎(chǔ)，要走創(chuàng)新型國家之路，必須得有基礎(chǔ)，基礎(chǔ)我認(rèn)為主要是由一個一個有創(chuàng)新能力的企業(yè)構(gòu)成一個有競爭力的總體，體現(xiàn)在國家的總體能力上才能實現(xiàn)。所以企業(yè)自主創(chuàng)新能力決定著國家的核心競爭力，當(dāng)前很多企業(yè)知名弱點就是缺乏技術(shù)創(chuàng)新和知名品牌等軟實力。
第二要提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力是轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)增長方式的支撐條件。我國改革開放20多年來，整體的經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，但是經(jīng)濟(jì)增長過程中，高消耗、高污染、低效率的方式日益突出，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，運用知識產(chǎn)權(quán)制度，不斷提升我國競爭能力，就是盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式重要途徑。
第三提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要前提。鼓勵我國企業(yè)走出去，積極參與國際競爭，是我國對外開放戰(zhàn)略重要組成部分，創(chuàng)造和擁有知識產(chǎn)權(quán)和核心品牌是企業(yè)在國際競爭中致勝的重要法寶。目前我國企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)少，高端技術(shù)少，核心技術(shù)少，擁有國外知識產(chǎn)權(quán)的更少。而國外企業(yè)反過來，特別跨國公司來華申請專利和獲得授權(quán)的專利數(shù)量多質(zhì)量高，這在國內(nèi)國際市場對我國企業(yè)帶來很大的壓力，也加大了創(chuàng)新的難度。
我國企業(yè)改革開放20多年經(jīng)過快速發(fā)展，很多企業(yè)在自主創(chuàng)新方面積累了很多好的經(jīng)驗，也取得了明顯的成果，企業(yè)所擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量增長很快，質(zhì)量也不斷提高，但是總體來看，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用能力還很薄弱和國外一些競爭能力很強(qiáng)的企業(yè)相比有明顯的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先是自主創(chuàng)新能力比較低，很多企業(yè)普遍重生產(chǎn)輕研發(fā)，重引進(jìn)輕消化，重模仿輕創(chuàng)新。如果有創(chuàng)新也是層次較低，高端、首創(chuàng)性、集成性創(chuàng)新較少，創(chuàng)新沒有成為大多數(shù)企業(yè)內(nèi)在動力。2005年統(tǒng)計一下，僅有萬分之三企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，這強(qiáng)調(diào)了一點什么是自主知識產(chǎn)權(quán)，我們國家有三種專利，發(fā)明專利，實用新型、外觀設(shè)計，技術(shù)含量比較高的是發(fā)明專利，發(fā)明專利也有劃分，是改進(jìn)發(fā)明還是組合發(fā)明還是首創(chuàng)型發(fā)明。在這方面很多企業(yè)，特別國內(nèi)企業(yè)在國家知識產(chǎn)權(quán)局申請專利大部分集中在實用新型，也有很多外觀設(shè)計，技術(shù)門檻比較高的發(fā)明專利相對比較少。自主知識產(chǎn)權(quán)主要還是集中在發(fā)明專利這一塊上。我國80%以上高技術(shù)產(chǎn)品還是要依靠進(jìn)口，經(jīng)濟(jì)總量經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占全球4%，而發(fā)明專利的申請僅占全球1.8%，授權(quán)的發(fā)明專利在全球不到1%。因此中國的企業(yè)總體創(chuàng)新能力還亟待提高。
第二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用水平相對較低。當(dāng)前我國企業(yè)在研發(fā)與市場開拓方面有一些不夠銜接的地方，研發(fā)成果的應(yīng)用渠道不夠暢通，專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率比較低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，前不久，在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定過程中做了一個調(diào)研，是針對全國2716家企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行的調(diào)查，2716家企業(yè)涉及全國848萬名職工，158萬名技術(shù)人員。調(diào)查顯示2000年以來，這些企業(yè)授權(quán)專利實施率小于30%占一半以上。企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品銷售占總銷售額30%以上的企業(yè)只有1/3。這調(diào)研還是在知識產(chǎn)權(quán)有所展開，研發(fā)工作比較好的企業(yè)中進(jìn)行的。這種狀況嚴(yán)重影響企業(yè)競爭力提升。
第三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力有待提高。很多企業(yè)缺乏足夠的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，普遍存在有制造無創(chuàng)新，有創(chuàng)新無產(chǎn)權(quán)，有產(chǎn)權(quán)無應(yīng)用，有應(yīng)用無保護(hù)的狀況。根據(jù)統(tǒng)計目前國內(nèi)80%的假冒等侵權(quán)案件的受害者是國內(nèi)企業(yè)。實際上我們國家在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，也面臨國外的巨大壓力，但是現(xiàn)在看來，事實情況是知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)受到損害最大的是國內(nèi)企業(yè)。面對侵權(quán)行為相當(dāng)一部分企業(yè)未能及時采取正確的維權(quán)措施，也沒有必要的知識產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)能力，這樣的企業(yè)也是不可能在競爭日趨激烈市場上立足的。
第四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理相對薄弱。知識產(chǎn)權(quán)管理尚未成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，調(diào)查顯示有80%企業(yè)沒有設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理職能部門，也沒有專人來負(fù)責(zé)這項工作。90%的企業(yè)沒有對所擁有的品牌進(jìn)行價值評估，知識產(chǎn)權(quán)，特別是作為企業(yè)的重要無形資產(chǎn)沒有得到應(yīng)有的重視。后來調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有時候不怨企業(yè)，我們的會計制度也對無形資產(chǎn)這一塊沒有明確的要求，所以企業(yè)可能更加重視自己的有形資產(chǎn)，人力資本，對無形資產(chǎn)這一塊，從制度上就沒有一個很好的保障。
基于企業(yè)在國家知識產(chǎn)權(quán)中重要地位，針對企業(yè)目前的現(xiàn)狀，國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略致力于建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮企業(yè)市場主體和創(chuàng)新主體的作用，全面提升企業(yè)創(chuàng)造、提升、保護(hù)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的能力，為此應(yīng)該采取以下措施。
要完善科技管理體制，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力，要加大重要項目向企業(yè)企業(yè)傾斜的力度，提升企業(yè)用于自主創(chuàng)新的比例，加快建設(shè)以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力。
第二知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入總體戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)總體戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，從總體上把握企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標(biāo)和重點，并在業(yè)績考核指標(biāo)體系中增加知識產(chǎn)權(quán)評價指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容。推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合能力和水平的提高。
第三、進(jìn)一步完善知識產(chǎn)權(quán)法律和政策，為企業(yè)營造良好的知識產(chǎn)權(quán)法制環(huán)境。要制定和完善相關(guān)法律法規(guī)，明確企業(yè)與員工之間知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬關(guān)系，激發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的活力，在知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)立法，增加限制知識產(chǎn)權(quán)濫用的條款。
第四加大對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)司法和行政執(zhí)法的力度，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人合法權(quán)益，建立知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制，建立完善對重大跨國并購知識產(chǎn)權(quán)管理制度和嚴(yán)格評估審查管理體系，切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)利。
最后建立健全知識產(chǎn)權(quán)社會服務(wù)體系，建立知識產(chǎn)權(quán)社會服務(wù)業(yè)法律法規(guī)，大力扶持法律法規(guī)社會服務(wù)的發(fā)展，進(jìn)一步拓展知識產(chǎn)權(quán)社會服務(wù)的類型，建立社會服務(wù)信用評價機(jī)制，為企業(yè)構(gòu)建良好的知識產(chǎn)權(quán)社會服務(wù)環(huán)境，以上就是我的發(fā)言。
主持人:謝謝田局長的精彩發(fā)言。
馮健身:剛才各位領(lǐng)導(dǎo)就自主創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了精彩的發(fā)言，下面就甘肅省實施振興裝備制造業(yè)行動計劃，促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式問題做以下發(fā)言。
甘肅省是中華民族和華夏文化發(fā)祥地之一，有著悠久的歷史和燦爛的文化，建國以來，甘肅經(jīng)濟(jì)社會得到了全面發(fā)展，形成以石油化工，有色冶金，機(jī)械電子、建筑建材，食品醫(yī)藥，輕工紡織為主體的經(jīng)濟(jì)體系，十五以來我省連續(xù)四年保持10%的增長速度，去年創(chuàng)造11.4%增長速度的新高。目前盡管傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長勢頭，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理增長方式粗放問題依然突出，由此帶來資源環(huán)境壓力大等諸多問題。甘肅要進(jìn)一步加快發(fā)展，必須在鞏固和壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的同時，不失時機(jī)培育新型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)，不斷增加其在整個經(jīng)濟(jì)總量中的份額，使其成為新的產(chǎn)業(yè)支柱。與石油化工、有色冶金形成三足鼎立，只有這樣一個發(fā)展格局，甘肅經(jīng)濟(jì)不合理問題，才能得到明顯的改變。因此結(jié)合自身發(fā)展實際和已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，振興裝備制造業(yè)是甘肅的當(dāng)務(wù)之急。
裝備制造業(yè)是基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，甘肅裝備制造業(yè)有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在過去的幾十年中，曾有過輝煌的成就，創(chuàng)造了若干個共和國第一，為推進(jìn)我國工業(yè)化進(jìn)程作出了巨大的貢獻(xiàn)。在體制轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，由于這些老企業(yè)包袱沉重，機(jī)制不活，體制不順，設(shè)備老化，工藝落后，永遠(yuǎn)過多，在發(fā)展中遇到很多困難。在近幾年經(jīng)濟(jì)改革和體制創(chuàng)新，在電機(jī)、風(fēng)動設(shè)備，無線電路、整機(jī)等產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出突出的產(chǎn)品優(yōu)勢和比較強(qiáng)的市場競爭能力。在國家振興裝備制造業(yè)大環(huán)境中，只要我們措施得當(dāng)，充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢，把裝備制造業(yè)做強(qiáng)做大是完全可能的。為此甘肅省委省政府決定，“十一五”期間在全省實施振興裝備制造業(yè)行動計劃，動員全省積極行動起來，開拓創(chuàng)新扎實工作，努力推動我省裝備制造業(yè)又快又好發(fā)展，使裝備制造業(yè)工業(yè)、增加值年均增長15%以上，成為全省一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。
根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，甘肅省情，以及未來可持續(xù)發(fā)展的需要，甘肅省振興裝備制造業(yè)的行動計劃共涉及裝備制造業(yè)七個重點發(fā)展領(lǐng)域，其著眼點均在發(fā)揮我省比較優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)，強(qiáng)化自主知識產(chǎn)權(quán)意識，提高行業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。加速壯大甘肅經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)，“十一五”期間重點培育五個年銷售收入10億元以上的大型企業(yè)集團(tuán)，50個年銷售收入超億元重點企業(yè)，初步形成以重大特色裝備，知名品牌和骨干企業(yè)為支撐，一批精、特、專、新，中小企業(yè)相配套的裝備制造產(chǎn)業(yè)格局，形成若干個具有特色，規(guī)模較大的裝備制造業(yè)集聚區(qū)，建立以企業(yè)為創(chuàng)新主體創(chuàng)新體系，建設(shè)一批具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心，全省裝備制造業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值力努力達(dá)到30%以上同時實現(xiàn)節(jié)能降耗污染減排的目標(biāo)，創(chuàng)新重點企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，形成有利于省外，境外、國外和國有經(jīng)濟(jì)以外資本進(jìn)入裝備制造業(yè)的投資環(huán)境。在合資、合作、并購、嫁接等資本重組上取得積極進(jìn)展。培育三到五個上市公司，在2020年前，爭取在重點優(yōu)勢產(chǎn)品的成套設(shè)備研制，參與國內(nèi)外大型工程承包方面取得長足的進(jìn)展。
為了順利實施全省裝備制造業(yè)行動計劃，實現(xiàn)預(yù)定的各項目標(biāo)，省政府及所屬各部門提出了一系列引導(dǎo)支持裝備制造業(yè)健康、快速發(fā)展的配套措施。主要包括，鼓勵企業(yè)作大作強(qiáng)和發(fā)展工業(yè)園區(qū)，鼓勵國有裝備制造企業(yè)加快重組改制，并對國內(nèi)外大型裝備制造企業(yè)，并購我省裝備企業(yè)給予支持，鼓勵以企業(yè)為主體加快技術(shù)創(chuàng)新，大型企業(yè)集團(tuán)和重點企業(yè)要在“十一五”期間，建設(shè)一批國家級工程技術(shù)中心和國家級企業(yè)技術(shù)中心，并從稅收、資金、項目批準(zhǔn)、人才培訓(xùn)等方面對裝備企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新予以支持。同時各級政府和相關(guān)部門都要加大對裝備制造業(yè)發(fā)展的資金投入，用于支持發(fā)展的專項資金，包括技改和技術(shù)創(chuàng)新資金，要適當(dāng)向裝備制造業(yè)傾斜，鼓勵裝備制造業(yè)出城入園。原土地經(jīng)批準(zhǔn)可以改變?yōu)榻?jīng)營性用地，土地土讓金可部分返還企業(yè)，用于企業(yè)新址項目建設(shè)和支持企業(yè)發(fā)展。鼓勵資源整合和產(chǎn)業(yè)配套，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，降低企業(yè)運營成本，鼓勵培育發(fā)展甘肅制造的知名品牌，對獲得中國名牌和甘肅名牌的稱號和品牌將分別予以獎勵，支持企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)核心技術(shù)和專利技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化，鼓勵企業(yè)建立適應(yīng)全球化營銷體系，支持企業(yè)在海外建立營銷網(wǎng)點。
振興甘肅裝備制造業(yè)重點利用產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)，遵循裝備制造業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，堅持市場競爭和政策引導(dǎo)相結(jié)合，對外開放和自主創(chuàng)新相結(jié)合，重點突破和整體推進(jìn)相結(jié)合，技術(shù)改造和深化企業(yè)改革相結(jié)合。以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，創(chuàng)新體制，新機(jī)制，全面提升裝備制造業(yè)發(fā)展水平和競爭力。
第一、要突出企業(yè)的主體地位。振興裝備制造業(yè)主體始終是企業(yè)，必須充分調(diào)動企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力培育裝備制造的龍頭骨干企業(yè)，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)努力做大做強(qiáng)，使之成為集科研、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷為一體的企業(yè)集團(tuán)。同時，要支持引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平，主動與大企業(yè)開展社會化分工與協(xié)作，大力發(fā)展專、精、特等中小企業(yè)。
第二、要突出體制創(chuàng)新的關(guān)緊，爭取今明兩年完成困難企業(yè)政策性破產(chǎn)重組任務(wù)，鼓勵制造產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)，跨地區(qū)，跨所有制兼并重組，鼓勵企業(yè)以并購、參股多種形式參與國有裝備制造企業(yè)的改革與重組，鼓勵企業(yè)之間開展多形式的聯(lián)合重組，鼓勵大中型國有裝備制造企業(yè)實施股份制改造，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立，完善法人治理結(jié)構(gòu)。要積極推進(jìn)企業(yè)主輔分離，爭取用兩年時間完成裝備制造企業(yè)分離半社會職能工作。
第三、要突出技術(shù)創(chuàng)新這個根本，加大現(xiàn)有裝備制造企業(yè)的技術(shù)改造力度，有重點引進(jìn)，高新技術(shù)和裝備，逐步淘汰落后的工藝和設(shè)備，加強(qiáng)電子信息技術(shù)與制造技術(shù)相互融合，以信息化帶動裝備制造業(yè)的快速發(fā)展。要鼓勵和支持企業(yè)瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)先進(jìn)水平，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，提升企業(yè)的科研、設(shè)計、制造水平，大力培育名牌產(chǎn)品，要引導(dǎo)企業(yè)同高等院校、科研院所，合作建立人才培養(yǎng)基地，加強(qiáng)具有創(chuàng)新精神的科技人才、管理人才和高級機(jī)工隊伍建設(shè)。
第四、要突出外引內(nèi)援，推動裝備制造企業(yè)同省內(nèi)外，國內(nèi)外同類企業(yè)和相關(guān)企業(yè)，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓，合作開發(fā)，聯(lián)合制造，入股參股以及兼并重組等多種方式加強(qiáng)合作與交流，形成新的發(fā)展優(yōu)勢，要積極主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把自身的優(yōu)勢同國內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢對接起來，積極尋求合作伙伴，主動登門招商引資，爭取引進(jìn)若干國內(nèi)外知名的裝備制造企業(yè)到甘肅落戶，實現(xiàn)我省產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。低成本優(yōu)勢，同國內(nèi)外研發(fā)能力優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的互補，以促進(jìn)我省裝備制造業(yè)更快發(fā)展。
甘肅省振興裝備制造業(yè)行動計劃是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)、社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，在具體工作中要把握好六個必須。
第一、必須立足現(xiàn)有的優(yōu)勢和條件。我省作為西北老工業(yè)基地，裝備制造業(yè)有一定的基礎(chǔ)，概括起來就是初具規(guī)模，區(qū)域集聚，產(chǎn)品為主，但也面臨不少困難和問題。主要是企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展和技術(shù)研發(fā)投入不足。部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備老化，因此振興裝備制造業(yè)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出抓好重點產(chǎn)品、重點企業(yè)和重點區(qū)域。
第二、必須大力推進(jìn)自主創(chuàng)新。裝備制造業(yè)是研發(fā)很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，要把市場前景好的產(chǎn)品作為振興發(fā)展重要任務(wù)，加大自主創(chuàng)新的力度，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，要加快產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，加快建立一批產(chǎn)學(xué)研一體化的行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)中心和科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供服務(wù)。
第三、必須深化改革和擴(kuò)大開放。要積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，鼓勵外資和民營經(jīng)濟(jì)參與國有裝備制造企業(yè)的改制重組，要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，形成有利于省外、境外、國外和國有經(jīng)濟(jì)以外資本進(jìn)入裝備制造業(yè)的投資環(huán)境。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，繼續(xù)精干主體玻璃輔助，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，積極擴(kuò)大對外開放，積極對外轉(zhuǎn)讓，合作開發(fā)，聯(lián)合制造，引進(jìn)人才和管理等辦法，拓展我省裝備制造企業(yè)與國內(nèi)外的交流合作。
第四、加快人才隊伍建設(shè)。要拓寬人才選用和培養(yǎng)渠道，完善人才管理方式，加快培育企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)人才，建立高素質(zhì)的技工隊伍。要挖掘現(xiàn)有人才的潛力，加強(qiáng)人才隊伍培育，積極引進(jìn)人才，為振興裝備制造業(yè)提供人才支持。
第五、必須多渠道增加投入。要根據(jù)國家對企業(yè)研發(fā)投入實行稅前扣除等優(yōu)惠政策，主動增加資金投入，加快企業(yè)技術(shù)裝備的改造升級，要拓展融資渠道，加快搭建振興裝備制造業(yè)的融資平臺，引導(dǎo)政策性銀行、商業(yè)銀行，增加對裝備制造業(yè)的貸款，要鼓勵符合條件的裝備制造企業(yè)通過改制上市，發(fā)行企業(yè)債券等方式籌集資金。各級政府要逐步增加對裝備制造業(yè)的投入。
第六、必須建立健全激勵機(jī)制，隊獲得中國名牌、中國馳名商標(biāo)，甘肅名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，對引進(jìn)重大項目的單位和個人，對我省裝備制造業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)家、科研技術(shù)人員，營銷管理人才，省政府要予以表彰獎勵，為振興甘肅制造業(yè)創(chuàng)造有利的條件營造良好的環(huán)境。
在過去非常困難的條件下，甘肅裝備制造業(yè)取得不凡業(yè)績，部分領(lǐng)域擁有明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，新的歷史時期在國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持和市場需求強(qiáng)力推動下，裝備制造業(yè)面臨難得發(fā)展機(jī)遇，通過市場配置資源，集聚生產(chǎn)要素，甘肅裝備制造業(yè)的振興是完全可能的。
發(fā)展離不開合作，合作促進(jìn)發(fā)展，甘肅是具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施條件，以及豐富的自然資源和優(yōu)良的人力資源，是一個具有發(fā)展?jié)摿�、有待深入開發(fā)的熱土，天下富庶無如隴右，代表著甘肅曾有的輝煌，更展示甘肅燦爛的未來，熱忱歡迎海內(nèi)外各界人士來甘肅投資興業(yè)，合作發(fā)展，我們以更加開放的視野，更加務(wù)實的態(tài)度，更加高效的工作，營造更加適宜的開發(fā)合作環(huán)境，期待與廣大投資者，有志與在裝備制造業(yè)中一展身手的海內(nèi)外仁人志士到甘肅，共創(chuàng)21世紀(jì)甘肅裝備制造業(yè)新的輝煌。謝謝大家！
主持人:剛才各位領(lǐng)導(dǎo)從國家的層面，從政府的角度，從國家創(chuàng)新體系的建設(shè)，也從政府官員和專家的雙重身份就我國自主創(chuàng)新和高新技術(shù)企業(yè)如何進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行了深層次的分析，提出了很多重要的意見和進(jìn)一步發(fā)展的思路，對我們提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力幫助企業(yè)與國際接軌，取得更大更好的發(fā)展具有重要的意義，感謝他們在百忙當(dāng)中為我們做了精彩的演講。
主持人:下一位演講的嘉賓是聯(lián)合國國際電聯(lián)副秘書長趙厚麟，演講的題目是創(chuàng)新和國際電信聯(lián)盟。
趙厚麟:謝謝主席先生，剛才聽了很多國家領(lǐng)導(dǎo)人和中央部委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話，從那個層次可以了解一下中國現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新方面的最新情況和下一步的戰(zhàn)略對我啟發(fā)很大。我想以一個在海外工作的中國人在聯(lián)合國機(jī)構(gòu)里面工作一段時間中國人的角度也談一下這方面的想法和體會。
這星期在日內(nèi)瓦參加兩場關(guān)于自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報告，講的是電信在全球的發(fā)展情況，在這個場合下講同樣題目不是太必要，我還是從個人經(jīng)歷和體會講一下，也許有參考作用。
很高興參加大會，我是1986年離開北京到日內(nèi)瓦到現(xiàn)在21年多了，期間曾經(jīng)有機(jī)會回國，特別1999年擔(dān)任國家電信聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化局局長，一年有兩、三次回國參加活動，大部分時間在北京，大部分活動都安排信息產(chǎn)業(yè)范圍之內(nèi)，今天能夠接受第十屆科博會盛情邀請，有這樣一個機(jī)會很高興，利用這個機(jī)會祝第十屆科博會圓滿成功。電信技術(shù)一直被視為高新進(jìn)行，我在日內(nèi)瓦演講的時候，認(rèn)為國際電聯(lián)是高新技術(shù)集中的地方，所以請我們講一講，從19世紀(jì)席卷全球的高新技術(shù)，當(dāng)時標(biāo)志技術(shù)就是電信技術(shù)，當(dāng)時電報、電話發(fā)明為人類帶來一個全新領(lǐng)域。進(jìn)入20世紀(jì)電子和通信的發(fā)展變化和推廣應(yīng)用，其他行業(yè)無法比擬的。電子和通信技術(shù)下一步演變對人類影響目前無法完全預(yù)測。因此人們把21世紀(jì)與19世紀(jì)工業(yè)革命定義類比一下，21世紀(jì)叫信息世紀(jì)，信息世紀(jì)主要特點就是搞信息革命，相當(dāng)于19世紀(jì)工業(yè)革命一樣。因此許多人把最新比較世貿(mào)的詞加了電子和遠(yuǎn)程，比如電子政務(wù)、電子商務(wù)、電子醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育等。在新的世紀(jì)里面，更快、更好、更便捷，更安全的理念會引領(lǐng)電子和通信技術(shù)領(lǐng)域新變化，并促進(jìn)電信和通信技術(shù)手段進(jìn)一步融合。
除此以外還有一個想法，我們不能忘記社會里面還有一大批比如殘疾人，或者受教育機(jī)會比較少的人，如何幫助這些弱勢群體使用現(xiàn)代通信手段，這也是給我們提出一個很重要的課題。這課題我們在聯(lián)合國相關(guān)會議上多次提到，希望產(chǎn)業(yè)界的研發(fā)設(shè)備的時候也可以投入一些力量。我一直在電信系統(tǒng)工作，用過去30年的經(jīng)歷講一下這方面的感受。我1975年從南京郵電大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)以后分配郵電部設(shè)計院，在國內(nèi)工作十多年，1976年參加京滬杭建設(shè)自動電話，1981年參加深圳電話建設(shè)的規(guī)劃，當(dāng)時盧湖的路沒修好，當(dāng)時跟開發(fā)商提出在每戶鋪設(shè)電線電纜。1986年參加了北京移動電話的建設(shè)研究，當(dāng)時還是模擬系統(tǒng)，全國技術(shù)方面的人員就3個，當(dāng)時也設(shè)想了很多的規(guī)劃，很宏偉，但是現(xiàn)在看起來那個規(guī)劃非常保守。1985年我在英國，英國電信公司已經(jīng)更新?lián)Q代，淘汰大批設(shè)備，曾經(jīng)問我們愿不愿意運到中國用，當(dāng)時覺得可以用，但是錢不夠，沒運回來。
從80年代改革開放以來，中國大規(guī)模的電信建設(shè)，短短2、30年的時間，現(xiàn)在情況已經(jīng)是滄桑巨變，在座年輕同志可能沒有這感受，我這種人來鐘感觸很深。中國電信基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生翻天覆地變化，在過去30多年，中國電信設(shè)備制造業(yè)快速發(fā)展，特別近十多年變化令世人刮目相看，70年代中期，中國的電信研發(fā)主要在消化、吸收上面，我清楚記得1981年參加中國通信協(xié)會第二屆年會，當(dāng)時在會上有3路和12路農(nóng)話窄波系統(tǒng)串音改善問題，在會上還是重要的熱門題目。改革開放以后，和外面有接觸了，即使在那種情況下，也是屬于學(xué)習(xí)、消化階段，1981、1982年美國來一個代表團(tuán)介紹PCM系統(tǒng)，這在外面已經(jīng)很普及了，我們國內(nèi)部一級專家層次還要聽人家的演講。那時候國內(nèi)的研發(fā)已經(jīng)上去了，過去模擬系統(tǒng)研發(fā)已經(jīng)讓位于數(shù)字系統(tǒng)的研發(fā)，許多項目已經(jīng)立項了，那時候研發(fā)主線仍然以仿制為主，中國沒有自己的品牌。90年代真的是一個值得大書特書的年代，那時候我已經(jīng)在日內(nèi)瓦了，給我感受最深是以華為中興為代表的企業(yè)走向世界舞臺，我以前在國內(nèi)沒聽說過，1995年在世界電信展上閃亮登場，后來在世界各國訪問的時候，我以國家電信聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)人身份出訪的，受訪國家從總統(tǒng)到下面工作人員，他知道我中國人，向我稱贊華為、中興在海外的業(yè)績。后來我發(fā)現(xiàn)這些大公司現(xiàn)在不僅在全球各地都有發(fā)展，而且現(xiàn)在把研發(fā)基地都設(shè)到海外了。
國際電信聯(lián)盟我所任職單位1865年成立的，是一個百年老店，1947年以后作為聯(lián)合國專門機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在屬于聯(lián)合國下面政府間的一個組織。從1971年開始每四次舉辦一次世界電信展前九屆在日內(nèi)瓦舉辦，第十屆在香港舉辦的，除了1983年那一次沒參加，歷屆展覽會基本都看了。咱們1987年中國第一次組織參展團(tuán)參加展覽，當(dāng)時比較前沿就是長征火箭模型，除了火箭模型以外電信設(shè)備比較簡單，當(dāng)時一些新型電話機(jī)、黑白電視機(jī)和彩電。除了火箭比較搶眼以外，咱們的設(shè)備跟國外基本不在一個檔次上。到1991年情況變化了，我們設(shè)備拿出來以后已經(jīng)比較像樣了，除了與發(fā)達(dá)國家檔次有點差距，但差距在縮小，與發(fā)展中國家的差距明顯加大。1995年中興、華為登場了，在展覽會上拿出來的設(shè)備，可以跟國外同行，從外觀、性能上在同一個檔次上進(jìn)行比較。這里面還要介紹的就是，后來到了1999年，展覽會上，中興華為大的企業(yè)在世界舞臺展示自己形象的機(jī)會，利用的方式跟國外知名公司，比如瑞典愛立信公司基本上不相上下。2003年如果中國公司沒去參展，我講那一次可能慘不忍睹，21世紀(jì)初IT泡沫，中國華為去了以后，有一種獨領(lǐng)風(fēng)騷，2006年在香港舉辦，充分利用天時地利人和，香港展臺中國占了1/3。這局面令人非常振奮。還有一個小插曲，中國代表團(tuán)參加展覽會所受禮遇也有變化。從1983年開始，中國政府代表團(tuán)帶隊去，外三層里三層圍大圈，都想和中國做生意，到1991年的時候包圍的圈子里已經(jīng)出現(xiàn)一些中國人面孔。到1995年，圈子里面基本上全是中國面孔，外國人全沒了。因為現(xiàn)在大公司要開辦公司來了大批中國職員打交道。2003年以后基本上這個圈子以中國人為主，但是這里面中國人大多數(shù)不是外國人干活，而是為中國人干活。這反映出中國電信設(shè)備企業(yè)在世界舞臺上的變化。
2006年12月份還有一個值得一提的是TD-SCDMA展臺，這在中國參展的歷史上是第一次，在國際電信聯(lián)盟舉辦的世界電信展覽上也是很少見的，自己搞的系統(tǒng)單獨做一個展臺基本上很少。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新和公司的發(fā)展不能單純用產(chǎn)品制造和銷售的幅度來衡量，有一個重要衡量標(biāo)志就是是否掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰能夠掌握世界標(biāo)準(zhǔn)，國家通行的標(biāo)準(zhǔn)，誰就能左右市場，否則就會被人牽制。在當(dāng)前激烈的市場競爭中，一個標(biāo)準(zhǔn)甚至能決定一個公司的生死存亡，所以大家非常重視標(biāo)準(zhǔn)工作。標(biāo)準(zhǔn)工作對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作用很大，前幾年德國人做了一個研究，研究1960年到1990年三十年，西德經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，這30年里面，平均年增長率3.5%，對西德30年年增長3.5% 的貢獻(xiàn)，資本占38%多，第二是標(biāo)準(zhǔn)化占27%多，還有專利等，勞動力貢獻(xiàn)比例占6%，可見標(biāo)準(zhǔn)化重要性。中國在世界舞臺的標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)有一段時間了，但是以前一直不是很強(qiáng)，有一些聲音也是附和別人的聲音，沒有自己的聲音，或者聲音很微弱，最近幾年情況變化了，我們已經(jīng)明顯感到中國企業(yè)在國際舞臺，特別在電信標(biāo)準(zhǔn)化舞臺上，聲音越來越強(qiáng)，越來越積極。剛才提到TD-SCDMA，是2000在國際電纜，與WCDMA、CDMA2000一起通過的三大標(biāo)準(zhǔn)。這幾年確實有一些很成功的例子，我覺得中國電信部門，在參與國際化標(biāo)準(zhǔn)化方面的努力是非常有成效的，可以作為國內(nèi)其他行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在國際上標(biāo)準(zhǔn)化組織很多，總部一般都是在日內(nèi)瓦，這些國際組織權(quán)威性受到普遍尊重。國際電聯(lián)起的作用早期主要是標(biāo)準(zhǔn)化，對有限的資源，頻率、號碼資源進(jìn)行有效分配，保證全球電信建設(shè)能夠有效實施，并且推進(jìn)新技術(shù)廣泛應(yīng)用，人們能享受的電信任務(wù)，無一不受到國際電聯(lián)制定標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)。其中包括所謂固定電話、移動通信，衛(wèi)星通信，寬帶通信，多媒體通信。比如在80年代搞SN1語言，沒這個語言，ATM根本取不出錢，飛機(jī)也起飛不了，操作系統(tǒng)都是用這個語言。搞電子商務(wù)X509建議，也是國際電聯(lián)1988年搞出來的。國際電聯(lián)有192個成員國，中國從1920年參加國際電聯(lián)的活動，目前除了中國政府以外，還有7個公司，其中包括4大運營商和3個制造商，香港、澳門還有幾家公司。中國電信主管部門改革之初提出實現(xiàn)通信現(xiàn)代化要靠全國標(biāo)準(zhǔn)，盡量采用國際標(biāo)準(zhǔn)，并且要積極參與國際電聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，了解跟蹤世界最新動態(tài)，掌握和運用世界核心技術(shù)，近幾年提出要將中國標(biāo)準(zhǔn)變成國際標(biāo)準(zhǔn)，這些明智的決定起了很好的作用，并且召集一大批中國一流的世界級專家。新中國從1973年參加國際電聯(lián)的工作，下面還要做一些工作，將來要想辦法領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)國際電信標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。
我本人在過去8年一直擔(dān)當(dāng)國際電信聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化局局長，去年10月份新一屆選舉當(dāng)選國際電信聯(lián)盟副秘書長，這完全得益于國家電信飛速發(fā)展，也說明中國人在國際舞臺上也可以干好。因為電信產(chǎn)業(yè)的特殊原因，3G的市場遲遲不能達(dá)到預(yù)期的規(guī)模，3G商業(yè)化在一些國家和地區(qū)建成了，但真正成為主流業(yè)務(wù)有待時日，這過程當(dāng)中，3G的三個標(biāo)準(zhǔn)，究竟誰勝誰劣現(xiàn)在很難下結(jié)論，因此中國提出的TD-SCDMA在今后有實力，有機(jī)遇，希望TD-SCDMA與兄弟技術(shù)爭雄，在強(qiáng)占中國市場，在走向世界市場中大展宏圖，伴隨我們一起走過美好的時光。
中國超大規(guī)模集成電路現(xiàn)在達(dá)不到美國和歐洲的水平，比如互聯(lián)網(wǎng)是美國人發(fā)明，GSM是歐洲人的專利，中國人在使用最新技術(shù)除了自己的努力，還得交付大量的專利費，剛才副委員長和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到這個問題，中國現(xiàn)在很重視要搞自主創(chuàng)新。2005年10月份，英國金融時報有兩版登了一個統(tǒng)計，在全球50家知名的企業(yè)家里面，第26是中國海爾張瑞敏先生，其他各種項目統(tǒng)計，再也沒有出現(xiàn)中國公司的名字，對我刺激最大的就是在自主創(chuàng)新的欄目世界十強(qiáng)，其中很多電信知名企業(yè)，比如愛立信、三星，但中國企業(yè)榜上無名，這情況當(dāng)然有一些原因，人家對中國企業(yè)是不是了解，要說別人一點道理沒有也不合適。我曾經(jīng)跟中國大企業(yè)交流過，他們也承認(rèn)有差距，但不等于差距一定很大，需要很多年，我個人認(rèn)為這差距可以很快縮小，可以趕上去。由于時間原因，提幾點建議。
第一、進(jìn)一步提高國際標(biāo)準(zhǔn)化意識，國際標(biāo)準(zhǔn)化工作不能局限中國接受外國的技術(shù)，還要把新的理念，把中國自己的技術(shù)和品牌推出去，用它們影響世界。中國有好的思路不僅可以自己搞也可以到國際舞臺上，這樣對于中國實施走出去戰(zhàn)略非常必要。
第二、認(rèn)清中國現(xiàn)在的地位。許多方面中國和外國同行有差距，有的差距很大，但是這種差距恩正在迅速縮小，而且在相當(dāng)大的領(lǐng)域已經(jīng)沒有差距，在另外一些領(lǐng)域，中國已經(jīng)可以領(lǐng)先了。此外中國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，有的已經(jīng)占據(jù)市場的前列，以大欺小不可取，但犧牲自己的利益迎合別人的利益，或者指望別人會照顧我們自己利益不大明智。永遠(yuǎn)把自己放在小學(xué)生位置上可能失去很多機(jī)會。
第三、充分利用國際電聯(lián)和權(quán)威機(jī)構(gòu)，在這些組織里中國與其他國家位置是相對平等的，盡量利用國際組織提升中國的地位是上策。市場上很多國際組織和論壇，只要是有用的要積極參加。
第四、要熟悉國際標(biāo)準(zhǔn)化的組織和環(huán)境，還要注意熟悉不同的文化和環(huán)境，了解不同的文化差別，要理解和區(qū)分國際環(huán)境中，正常討論和蓄意阻擾的區(qū)別。
第五、積極參與國際組織上層建筑的改造�，F(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和理論都是別人創(chuàng)造的，不是所有存在都是合理的，參與國際活動要有主見。
第六、中國企業(yè)專利意識很薄弱，建議中國企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)方面的努力，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中關(guān)于政策和方法研究工作，提高知識產(chǎn)權(quán)工作還應(yīng)該提高大專院校和科技普及教育中。積極鼓勵和大力扶持大專院校和中小企業(yè)在專利和其他知識產(chǎn)權(quán)方面的努力。
第七、大力培養(yǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)化人才和專利人才，特別要鼓勵大型企業(yè)派專家到國際組織中積極參加標(biāo)準(zhǔn)化活動，包括技術(shù)活動和管理活動。謝謝！
主持人:非常感謝趙厚麟副秘書長為什么解析了全球最新的電信信息，下面請美國AMD全球高級副總裁潘曉明先生講在華跨國公司的社會責(zé)任—參與中國的自主創(chuàng)新。
潘曉明:今天這個報告本應(yīng)該由AMD高級副總裁大中華區(qū)總裁郭可尊女士來講，但是今天臨時原因不能到會，我是AMD公司全球副總裁潘曉明。首先非常高興應(yīng)邀參加本次科博會自主創(chuàng)新與高新企業(yè)發(fā)展的論壇，科博會是我們共同分享發(fā)展與成功經(jīng)驗的窗口，今天要和大家分享的是作為在華跨國企業(yè)如何參與到中國的自主創(chuàng)新，并以此推動企業(yè)自身高速發(fā)展的始建于體會。
今天在報告中包括三個部分，第一部分講述一下在華跨國公司新的社會責(zé)任。第二部分講述企業(yè)管理的模式，如何實現(xiàn)新的社會責(zé)任。最后一塊是AMD公司參與自主創(chuàng)新的經(jīng)驗與體會。
什么是在華跨國公司新社會責(zé)任，許多重要的跨國企業(yè)在華都走過從發(fā)展到壯大十年以上的歷程，在科學(xué)技術(shù)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要力量的新形勢下，作為新一代跨國企業(yè)如何進(jìn)行到創(chuàng)新策略中，以及如何加強(qiáng)競爭力，這是所有跨國企業(yè)面臨新問題�？鐕驹谥袊〉瞄L期的成功，必須要考慮對本土長遠(yuǎn)投入。今天幾乎全球所有高科技企業(yè)都把中國當(dāng)成全球最重要市場之一，為了實現(xiàn)對中國長期投資的承諾，一般跨國企業(yè)都是把本企業(yè)研發(fā)部門和工廠搬到中國，很少有跨國公司認(rèn)真思考為何將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與本土重要戰(zhàn)略結(jié)合在一起，并作為企業(yè)新社會責(zé)任來承擔(dān)。AMD公司近年來在中國市場取得巨大成功，最主要的原因之一就是我們以一個創(chuàng)新者的姿態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真理解并執(zhí)行中國政府倡導(dǎo)的科技自主創(chuàng)新的策略，并把自己當(dāng)成一個新成員，投入到建設(shè)創(chuàng)新型國家大潮中，為中國自主創(chuàng)新策略做一些實實在在的事情。
企業(yè)對所屬行業(yè)的責(zé)任，就是要建立一個有利于競爭公平公開的環(huán)境，讓客戶和消費者有自主選擇的權(quán)利，只有這樣自主創(chuàng)新才能真正有益的開展。近年來AMD在全球為半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，為建立有利于競爭的創(chuàng)新環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)，也為愿意承擔(dān)更多行業(yè)責(zé)任的企業(yè)樹立了榜樣。當(dāng)一個企業(yè)能夠把自己發(fā)展融入國家重要戰(zhàn)略，并為行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮自己重要作用時，對合作伙伴也需要有更高層次的理解，企業(yè)不應(yīng)把自己的先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品作為控制或主導(dǎo)別人的權(quán)利，而是應(yīng)該更注重是否真正滿足自己的客戶與合作伙伴的需求。我們把自己的企業(yè)當(dāng)成客戶的延伸而不是把客戶當(dāng)成自己業(yè)務(wù)的補充，幫助它們?nèi)〉酶蟮某晒Γ鼈兊某晒Σ攀瞧髽I(yè)真正的成功。
四年來AMD公司在中國把客戶與合作伙伴的成功作為自己的重要社會責(zé)任，也由此為AMD在中國的成功帶來無數(shù)飛速發(fā)展的機(jī)遇。我們幾乎從四年前的零起點到如今國內(nèi)重要計算機(jī)廠商，聯(lián)想、華為、同方、IBM、HP、戴爾等都成為我們重要的戰(zhàn)略合作伙伴，AMD中國是AMD全球最快速發(fā)展的市場。
回饋社會作為一個好公民是很多跨國企業(yè)需要做的，但是在中國以自主創(chuàng)新為戰(zhàn)略的新形勢下，所承擔(dān)的社會責(zé)任比傳統(tǒng)意義理解重很多。我們把這些綜合叫新一代跨國企業(yè)的精神與責(zé)任。
企業(yè)管理的模式應(yīng)怎樣轉(zhuǎn)變以實現(xiàn)新的社會責(zé)任呢？如何實現(xiàn)企業(yè)新的社會責(zé)任，除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的愿望與熱忱，為了使AMD中國實現(xiàn)真正意義的根植中國，與中國創(chuàng)新事業(yè)一起成長，我們在關(guān)鍵管理模式上做了重要的創(chuàng)新與改革。要把企業(yè)在中國的發(fā)展戰(zhàn)略作為全球總部戰(zhàn)略發(fā)展重要部分。AMD堅信全球要取得成功首先要在中國取得成功，參與支持中國創(chuàng)新建設(shè)，不僅是AMD中國發(fā)展策略，也是公司總部重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。能夠協(xié)調(diào)全球的資源支持和幫助這個事業(yè)是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾蛩亍?/p>
為了保證本土的執(zhí)行力，AMD第一家讓中國區(qū)高層擔(dān)任全球跨國委員會高層，至今許多跨國公司管理模式還是傳統(tǒng)由中國匯報亞太，或者獨立中國區(qū)只是匯報總部營銷部門的形式，AMD中國直接作為總部最高決策層的成員，這為我們推動和參與中國自主創(chuàng)新的進(jìn)程奠定了堅實基礎(chǔ)。實現(xiàn)自己承諾不僅看企業(yè)說了多少，更重要看企業(yè)實實在在做了多少，完成了多少，下面通過AMD近年來實質(zhì)性的舉措，來分享我們經(jīng)驗與體會。
AMD在2006年向業(yè)界提供了開放式協(xié)作創(chuàng)新平臺Torrenza，我們客戶與合作伙伴可以在Torrenza開放協(xié)作平臺上對目前與未來服務(wù)器平臺標(biāo)準(zhǔn)化，通過開放超傳輸總線技術(shù)，將國家資助研發(fā)的芯片連接到AMD系統(tǒng)當(dāng)中，不僅使服務(wù)器廠商向企業(yè)用戶提供先進(jìn)的解決方案，對我們國家自主創(chuàng)新的處理器發(fā)展有重要的價值。
向中國進(jìn)行核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓是AMD參與中國自主創(chuàng)新戰(zhàn)略最重要的實踐，我們認(rèn)為作為全球領(lǐng)先的高科技企業(yè)，有責(zé)任向中國提供出口許可范圍內(nèi)的核心技術(shù)，幫助中國吸收消化這些核心技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，我們在2005年宣布向中國科技部轉(zhuǎn)讓低功耗X86核心技術(shù)，并且由北京大學(xué)微處理研發(fā)中心，作為第一家技術(shù)接受單位，通過X86技術(shù)轉(zhuǎn)讓，使中國參與X86標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)當(dāng)中，并在X86平臺實現(xiàn)創(chuàng)新和突破，設(shè)計出中國自己的X86處理器。X86低功耗技術(shù)的轉(zhuǎn)讓只是一個開始，我們將開創(chuàng)更多的技術(shù)轉(zhuǎn)讓機(jī)會，為其他跨國公司樹立一個榜樣。
為了更有利于參與中國自主創(chuàng)新，培養(yǎng)高科技人才，和支持客戶的成功，AMD在中國設(shè)立了美國本土以外最大研發(fā)中心，僅僅幾年我們擁有800名中國工程師從事芯片設(shè)計、平臺技術(shù)、筆記本電腦以及軟件應(yīng)用等研發(fā)工作，把更多美國本土的技術(shù)研發(fā)中心遷移到中國，對支持推動中國成為創(chuàng)新型國家有著重要而深遠(yuǎn)的意義。除此以外我們在蘇州設(shè)立了CPU封裝測試中心，不斷增加投資，它的成立為中國培養(yǎng)更多擁有微處理器測試人才起到重要作用，結(jié)合上海研發(fā)中心，AMD在上海周邊地區(qū)已經(jīng)形成成熟頗具規(guī)模的處理器中心，這些領(lǐng)先技術(shù)的引入和高技術(shù)人才的培養(yǎng)是建設(shè)創(chuàng)新型國家最核心的要素。
為了表達(dá)AMD積極參與中國建設(shè)創(chuàng)新型國家的愿望，我們2003年把公司大中華區(qū)總部落戶中關(guān)村，明年北京奧運會將揭開帷幕，這是高水平的數(shù)字奧運，也是檢閱中國數(shù)字科技成果的大站臺，AMD將在北京奧運會與中國合作伙伴一道，體現(xiàn)AMD的企業(yè)精神和社會責(zé)任，我們倡議跨國公司積極參與把中國自主創(chuàng)新作為新的社會責(zé)任，與中國共同發(fā)展，我們期待著與各界攜手并肩前進(jìn)，謝謝大家！
主持人:下面請行者集團(tuán)董事長兼總裁馬昕解說從中國500強(qiáng)到世界500強(qiáng)，打造世界名牌——行者集團(tuán)。
馬昕:尊敬的主持人，尊敬的各位來賓大家好！今天我報告的題目是從中國500強(qiáng)到世界500強(qiáng)，革命性的非晶體硅太陽能電池和人臉識別。我本人是中科院博士，清華大學(xué)博士后。目前行者集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及的領(lǐng)域，居民兩用的墻電，包括太陽能光電池的制造，太陽能發(fā)電廠建設(shè)，現(xiàn)代建筑的節(jié)能設(shè)計，現(xiàn)有建筑物的節(jié)能改造，這是全世界最大的電池板，所有城市都會建成這樣的電池板。在室內(nèi)光線下依然可以由強(qiáng)勁的電輸出。既是透明也是發(fā)電的。目前行者集團(tuán)涉及的領(lǐng)域弱電，包括建筑節(jié)能設(shè)計，建筑視頻會議系統(tǒng)，信息安全加密體系設(shè)計，人員信息管理系統(tǒng)，安全防范報警系統(tǒng)的設(shè)計。
軍民兩用安防，北京安防協(xié)會副會長，中國安防常務(wù)理事，2008奧運首席技術(shù)顧問，有5000家重要的機(jī)構(gòu)客戶。1999年首屆高交會，行者集團(tuán)作為北京市兩個代表之一，向朱熔基總理做了介紹。行者在人民日報社評選中被為行業(yè)第一品牌的企業(yè)。目前行者集團(tuán)涉及的領(lǐng)域電子制造業(yè)，8千人工廠，50人建造歷史，全球化制造包括下一代電腦，電腦附件，音響，手機(jī)等。還有太陽能電池裝備的制造和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
行者集團(tuán)未來五年發(fā)展戰(zhàn)略，行者集團(tuán)國際化戰(zhàn)略，中國十大民族品牌，誕生于中國世界名牌，六大產(chǎn)業(yè)板塊18種產(chǎn)品，十年成就信息產(chǎn)業(yè)旗艦。中國安防行業(yè)十大品牌第一品牌。行者集團(tuán)資產(chǎn)組成，幾十項世界水平的高新技術(shù)專利，評估價值幾十億人民幣，產(chǎn)業(yè)價值上千億人民幣，行者生產(chǎn)基地總規(guī)模達(dá)到40億人民幣，8千人產(chǎn)量供應(yīng)全球，行者渠道價值評估60億人民幣，行者獲得國際資本的追捧，行者Sinocome已經(jīng)搭建的技術(shù)，搭建系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)系列產(chǎn)品，獲得較大訂單，人臉識別技術(shù)，太陽能技術(shù)，安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，下一代電腦系列技術(shù)等，利用這些技術(shù)可以使人臉識別。
行者集團(tuán)太陽能項目已經(jīng)作為本年度，今年5月2號在新加坡證券交易所上市，估價從4分分升到31分新幣，增值700%的市值18億美元。
行者集團(tuán)革命性的太陽薄膜發(fā)電，本項目是2008科技奧運工作委員會馬昕博士帶領(lǐng)國際領(lǐng)先的水平專家組指導(dǎo)下提出的。受到胡錦濤主席溫家寶總理等所有在京黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人接見。帶領(lǐng)內(nèi)被而獎獲得者李政道先生培養(yǎng)的著名留美科學(xué)家參加的參加的世界一流科研隊伍和產(chǎn)業(yè)化公司，是國內(nèi)龍頭企業(yè)，國家標(biāo)準(zhǔn)制定單位，是中國新能源行業(yè)的最高等級企業(yè)。在中國科協(xié)七大上，湖主席溫總理非常重視新能源，這是影響將來國家之間財富實力對比的技術(shù)�？紤]能源供應(yīng)的缺口和國際市場的渴求，迅速建立大規(guī)模能源基地勢在必行。
今天介紹的是奧運乃至世界最好的項目，行者集團(tuán)CREL太陽能項目，就是利用太陽能發(fā)電的玻璃電池，今天與會來賓可能成為合作伙伴，每個合作伙伴都將獲得國家的全力支持，由政府免費提供沿海出口港口和工業(yè)區(qū)土地，廠房、電力、交通配套等支持，由行者集團(tuán)提供技術(shù)把關(guān)，技術(shù)升級，平均每個廠房每6分鐘生產(chǎn)一片電池板，每片電池板價值500美元，每天生產(chǎn)200片，如果用于城市的建筑改造效益更大，通過投資建廠可以保證項目的供貨，到2050年全世界一半的電都要由太陽能電池發(fā)電，僅僅從中國新增太陽能電池電力需求是5千萬千瓦。
行者集團(tuán)太陽能新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化商業(yè)模式，在全國30個省市選擇有條件地區(qū)建立生產(chǎn)線和配套產(chǎn)業(yè)化項目，推薦生產(chǎn)和本地使用，極大的提高本地GDP，每次省市選擇兩家條件成熟的省市，建立連鎖式系列生產(chǎn)廠，在國家發(fā)改委和當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下競標(biāo)，提供成套設(shè)備，資金配套，按行者集團(tuán)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理和國際訂單。合作方式是民品和軍品。
本項目成功的經(jīng)驗基礎(chǔ)上產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有中國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代高效率大批量生產(chǎn)的太陽能薄膜電池生產(chǎn)線，支持世界領(lǐng)先的比傳統(tǒng)能源更有競爭力的大型綠色太陽能電站。現(xiàn)在世界上沒有任何一家提供大面積光電板生產(chǎn)的廠家，我們通過更新的技術(shù)，以前所未有的大規(guī)模裝備可以提供更大面積，更低成本，輸出功率更大的光板，每10MW生產(chǎn)單元，需要129名工人與技工，三年累計銷售收入70000萬元。
行者集團(tuán)這個項目是唯一可以上線的系統(tǒng)，以瓦為單位是最先進(jìn)的系統(tǒng)，這樣產(chǎn)品更大的規(guī)模，而且有270項申請專利，建立起理論領(lǐng)先5年，工藝上領(lǐng)先10年以上的壓倒性優(yōu)勢。在北京奧運科技周上，可以看到鳥槽前的太陽能電板。根據(jù)世界自然基金會報告本太陽能電池發(fā)電成本人民幣7分/度，這水平是全世界最高的，發(fā)電量超過晶體硅電池，光譜效益相應(yīng)好，而且封裝壽命達(dá)到35年。
石油和煤都是太陽能，石油是埋在地下，煤也是埋在地下的，本項目太陽能電池，直接利用太陽能，是改變世界財富分配的方法。包括BIPV一體化，國家有支持。我們客戶不光在歐洲還是東南亞得到政府的大力支持。比如在國內(nèi)海南、云南等客戶通過太陽能項目已經(jīng)得到50億的建設(shè)經(jīng)費。
胡錦濤主席在APEC會上提出三個原則，穩(wěn)定、協(xié)調(diào)和開放，中國企業(yè)要參與競爭，世界500強(qiáng)是結(jié)果不是終極目標(biāo)，行者集團(tuán)的顧問，世界現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大師飛利浦·科菲特先生，偉大的企業(yè)創(chuàng)造市場，行者集團(tuán)愿意帶領(lǐng)中國企業(yè)，用奧運水平的技術(shù)創(chuàng)新，以跳躍式發(fā)展進(jìn)駐世界500強(qiáng)行列，謝謝大家！
主持人:下面請荷蘭智恩半導(dǎo)體集團(tuán)副總裁，阿爾弗來德·魯斯馬蘭做演講。
阿爾弗來德·魯斯馬蘭：早上好，我發(fā)言主要講納米電子學(xué)方面的內(nèi)容，這是一個全球的啟動程序。不是很多人都熟悉納米電子，另外我要講三個方面，關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的很多變化。
最好介紹納米電子的方法就是看它對經(jīng)濟(jì)的影響，這是講半導(dǎo)體對經(jīng)濟(jì)的影響，今年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)值280億美元，還有一些額外的價值附加是80億美元，這已經(jīng)構(gòu)成了IT行業(yè)的基石，不管交通、安全、醫(yī)學(xué)、航空、太空，或者其他一些互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，傳播等等，一旦把這個產(chǎn)品歸結(jié)起來看，大概產(chǎn)業(yè)價值就能占到8千億美元，這占到全球GDP的1/7。其實半導(dǎo)體隨處可見，手機(jī)可以讓我們有非常好的聯(lián)系，這就是建立在半導(dǎo)體基礎(chǔ)之上。我們還有環(huán)境智能，環(huán)境是圍繞在我們周圍的，一方面是深入植入的過程，我們其實看不見這個設(shè)備，我們在軟件或其他應(yīng)用上能夠知道這些設(shè)備在起作用，同時我們知道它們的現(xiàn)狀和情況，同時它可以根據(jù)人們的需要進(jìn)行調(diào)整，同時也具有可適應(yīng)性。
半導(dǎo)體在手機(jī)、電腦等很多電子設(shè)備中，我的公司叫智恩是個專門制造半導(dǎo)體的公司，是來皇家飛利浦的逄派生物，現(xiàn)在在歐洲半導(dǎo)體行業(yè)排名第二，在全球排名第十。2006年總產(chǎn)值是50億歐元，現(xiàn)在有3800名員工，每年花10億歐元在研發(fā)上面，現(xiàn)在專利組合25000個，現(xiàn)在有很多創(chuàng)新中心，當(dāng)然在我們總部荷蘭有，另外在亞洲的中國、印度都有創(chuàng)新中心。我們在鑒定方面，類似于身份鑒別等方面，以及其他電信方面都有非常重要的影響。
講一下在中國的歷史，我們可能是第一批來到中國關(guān)于半導(dǎo)體的公司，是在1966年，現(xiàn)在有9500名員工，包括在合資企業(yè)工作的員工，我們有6個銷售辦公室。有5個制造中心，3個合資企業(yè)。
在我們有3個方面在改變，一個是價值鏈，它在非常快的升級，跟以前比非常不一樣，未來會有非常大的變化，當(dāng)然我們技術(shù)也會非常大的變化，正在趨向多樣化，從一極到多極。我們還有不同的應(yīng)用方法，在個人電腦方面半導(dǎo)體是基礎(chǔ)。在無線通信方面半導(dǎo)體也占據(jù)非常重要的作用。
下面介紹關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的變化，因為產(chǎn)業(yè)鏈的變化非常快，我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈外包是非常重要的內(nèi)容。因此我們把很多內(nèi)容都外包出去，外包給原始設(shè)備生產(chǎn)商，也給原始的設(shè)計制造商，我們在產(chǎn)權(quán)方面，硬件和軟件方面自己掌握。我們有很多任務(wù)都已經(jīng)分給其他的專業(yè)領(lǐng)域做了，我們做的是整體的設(shè)計，也就是說我們產(chǎn)品如何組裝起來，我們從整體上考慮顧客的需求，我們顧客有飛機(jī)制造商，手機(jī)制造商、電腦制造商，現(xiàn)在應(yīng)用在醫(yī)藥方面也越來越多了，我認(rèn)為十年以后在醫(yī)藥領(lǐng)域使用電子和半導(dǎo)體設(shè)備的規(guī)模有巨型的擴(kuò)大，所有的產(chǎn)業(yè)都進(jìn)行改變，因此我們需要聚合各種各樣的解決方案和程序，當(dāng)然我們應(yīng)用有不同的內(nèi)容因此是非常復(fù)雜的。一開始只是一個芯片，然后它的價值就增加了，因為它后來做成了產(chǎn)品，同時在軟件行業(yè)，軟件已經(jīng)涵蓋了集成電路的30%，可能再過幾年在集成電路中的價值量就要達(dá)到80%，這就是價值鏈的改變。所有的這些應(yīng)用是從這一個應(yīng)用到另一個應(yīng)用的過渡和改變，這種轉(zhuǎn)變的時間差會從以前的1-3年，轉(zhuǎn)換到6-12個月，因此時間越來越快。
一個技術(shù)可能需要3年開發(fā)，這也就是為什么，我們需要非常密切的合作和半導(dǎo)體設(shè)計者合作，因為他們要知道這個產(chǎn)品最終制作出來以后是什么樣的性能。我們對于知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識程度越來越高，因為它們越來越重要。這體現(xiàn)了價值鏈越來越向生態(tài)系統(tǒng)方面轉(zhuǎn)化，因為它們有千絲萬縷的聯(lián)系，連成一個網(wǎng)�，F(xiàn)在不僅僅一個價值鏈，而是數(shù)條價值鏈組成的網(wǎng)，我們把它比作生態(tài)系統(tǒng)，所謂生態(tài)系統(tǒng)指的是學(xué)術(shù)界、公司、政府、研究機(jī)構(gòu)共同合作來共同進(jìn)行科技的開發(fā)和應(yīng)用，同時這個生態(tài)系統(tǒng)也是全球的，世界各國的生產(chǎn)商在其中都會有一定的角色。這張圖顯示在這樣一個技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中最重要的幾個城市和地區(qū)，在這里中國、日本是非常重要的兩部分，我們中國和日本都建立了很好的合作關(guān)系共同進(jìn)行研發(fā)，互取所需，互補所長。
下面將要討論技術(shù)多樣化的問題，首先最為重要的一點就是處理器和存儲器，存儲計算和處理是最基本的功能，這是20多年前就發(fā)展起來的，非常重要的一點就是摩爾定律，現(xiàn)在大家都知道摩爾定律在經(jīng)濟(jì)上的重要性，隨著存儲器的不斷發(fā)展，IT產(chǎn)業(yè)帶動了世界各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時存儲器的功能不斷增長，而它的價格卻不斷降低，其功能翻一番的時間只需要兩年。但是在過去幾十年中我們也發(fā)現(xiàn)了還有一些其他方面也是非常重要的，除了存儲器和半導(dǎo)體方面的發(fā)展之外，其他是哪些方面？首先是能源，必須要有很有效率的發(fā)電和電力傳輸，我們還要發(fā)展新的能源，要很好地利用提高功效來實現(xiàn)處理器很好的效果。另一方面還有傳感器和調(diào)節(jié)器，這也是非常重要的一方面。同時要與其他設(shè)備互動還需要無線系統(tǒng)。當(dāng)然整個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是處理器和其他技術(shù)�，F(xiàn)在智能系統(tǒng)希望像人的眼睛、耳朵和四肢一樣運作，與測評器、微機(jī)系統(tǒng)，納米濾波器，微波系統(tǒng)等等。現(xiàn)在摩爾定律的發(fā)展，不只是關(guān)于規(guī)模的，把設(shè)備、處理器做得耿曉，處理器變得耿曉的同時，他們有其他方面的發(fā)展。第一這些設(shè)備要有多樣化的功能，涉及多樣化的領(lǐng)域，有多樣化的規(guī)模，涉及各種技術(shù)、流程、設(shè)計、材料、界面、故障模式，所有這些都要實現(xiàn)多樣化�，F(xiàn)在的手機(jī)可以變成一個小型醫(yī)療監(jiān)測器，讓人們在旅行中可以獲得醫(yī)療服務(wù)。
什么是挑戰(zhàn)呢？技術(shù)未來的發(fā)展方向是什么？需要我們進(jìn)一步了解對于技術(shù)的運用，我們需要利用這些技術(shù)，解決21世紀(jì)社會挑戰(zhàn)，21世紀(jì)，北京是一個非常好的例子，北京在這幾十年來有了很大的發(fā)展，但是卻受到堵車的影響，現(xiàn)在交通問題在北京非常嚴(yán)重，因此我們需要自動化的個人交通系統(tǒng)。還有恐怖主義問題也是21世紀(jì)主要挑戰(zhàn)，我們要提供很好的安全性，同時要保障人們的隱私和隱秘。社會在不斷老齡化，在中國和全世界都是如此，因此要獲得更適合人類居住的環(huán)境，要建立個人健康監(jiān)測系統(tǒng)。還有全球變暖問題，要控制二氧化碳的排放。另一方面要發(fā)展另類能源，例如太陽能電池等。要實現(xiàn)這些方面的發(fā)展，解決社會挑戰(zhàn)需要納米電子技術(shù)的發(fā)展。
今天早些發(fā)言人講到太陽能電池問題，我們對此感到非常高興，現(xiàn)在納米電子技術(shù)可以講很多現(xiàn)在不能實現(xiàn)的可能在未來成為現(xiàn)實。一致例子就是交通業(yè)的例子，我們把這樣一個案例叫安全保護(hù)毯，它有各種各樣的設(shè)備可以確保你看不同距離的安全監(jiān)控。比如在遠(yuǎn)距離有77GHz的雷達(dá)系統(tǒng)，首先需要確保汽車內(nèi)部的安全，除了汽車內(nèi)部以外，與周圍汽車的關(guān)系、距離也會有相關(guān)的監(jiān)測系統(tǒng)，比如監(jiān)測系統(tǒng)可以告訴駕車人附近的交通情況如何，而且還應(yīng)該知道在這一地區(qū)普遍的安全情況如何。如果大家想到安全的話，第一個反映就是政府應(yīng)該對安全做哪些方面的工作，所以第一個項目就是eID文件問題，這概念本身不是非常復(fù)雜，主要關(guān)于一些電子護(hù)照，電子身份證和駕駛執(zhí)照問題，要實現(xiàn)這些方面的電子化就需要相關(guān)的軟件。電子護(hù)照的概念現(xiàn)在是革命性的，它可能會涉及到人的面部識別等問題，同時還有保健卡的功能，即使在醫(yī)院急診室里，醫(yī)生通過您的護(hù)照也應(yīng)該知道您現(xiàn)在的健康情況，這就是未來的目標(biāo)�，F(xiàn)在識別系統(tǒng)能夠很好應(yīng)用在汽車和健康保健業(yè)當(dāng)中，在中國其他地方也在發(fā)展類似的項目�，F(xiàn)在我們希望公眾能夠獲得更好的交通系統(tǒng)，當(dāng)然現(xiàn)在的系統(tǒng)可能非常簡單，可能只是一個卡片就能實現(xiàn)各種功能，或者像一個門鑰匙一樣。另外一個關(guān)于健康的問題就是病人ID問題，我們把這個項目叫I-Care，在這樣一個老齡化社會當(dāng)中，這樣一個醫(yī)療的納米電子技術(shù)尤其重要，比如病人需要知道在什么時候需要吃什么藥，我們就有相關(guān)的芯片植于手機(jī)當(dāng)中，什么時候要吃藥，吃多少藥，這樣的監(jiān)控系統(tǒng)與其他機(jī)構(gòu)相聯(lián)系的，不僅是病人自己，同時也是與醫(yī)藥公司甚至是醫(yī)生、醫(yī)院聯(lián)系在一起的。同時在i- Care系統(tǒng)中有一個數(shù)據(jù)庫保存病人所有信息，一方面這些信息能夠給予所需要信息的醫(yī)生和藥房，同時這些醫(yī)療資料本身也是保密的。
我想做一個總結(jié)，我們必須要意識到，如果有能力看到趨勢的話你就能進(jìn)入市場，如果你能建立一個趨勢，你就能建立市場。如果我們有能力開發(fā)某種趨勢你就能獲得某種成功，最后需要一個生態(tài)系統(tǒng)，最后讓下一個經(jīng)歷擁有一個非常美好的未來，只有這種系統(tǒng)才能有很好的未來，謝謝！
主持人:感謝阿爾弗來德·魯斯馬蘭先生做的精彩演講。最后一位發(fā)言的專家是中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長呂政先生，演講的題目是國家創(chuàng)新體系建設(shè)與增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的演講。
呂政:由于時間原因，就PPT觀點講一些科技創(chuàng)新認(rèn)識問題。第一個是我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)發(fā)生了變化。第一資源性產(chǎn)品供給不足價格上升；第二勞動工資水平上升；第三資金成本與匯率發(fā)生變化；第四企業(yè)治理污染、保護(hù)環(huán)境的社會責(zé)任成本加大；第五部分行業(yè)生產(chǎn)能力出現(xiàn)相對過剩。
這種變化說明中國的企業(yè)或工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不能主要依靠打價格戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。第二個認(rèn)識我們認(rèn)為必須要調(diào)整863、973、高科技、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。從1986年實行的863，后來進(jìn)一步深化叫973，定位是跟蹤世界科學(xué)技術(shù)的前沿，我們認(rèn)為經(jīng)過20年的實施取得了很多科研成果，但是它存在的問題是相當(dāng)多很大一部分863的成果沒有工程化、產(chǎn)業(yè)化，更沒有市場化。我們認(rèn)為必須要調(diào)整這種戰(zhàn)略，從跟蹤世界科學(xué)技術(shù)前沿，轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨罄瓌�，工程化支持，企業(yè)為主體。這種高科技的研究、研發(fā)不能不寫文章。按
我們必須以需求牽引，也就是根據(jù)現(xiàn)階段中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和世界科學(xué)技術(shù)進(jìn)步前沿技術(shù)水平的差距，來確定科學(xué)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化、工程化的目標(biāo)。這種目標(biāo)實現(xiàn)必須要以工程化做依托，而不是以跟蹤作為目標(biāo)，跟蹤的目的最終工程化要產(chǎn)業(yè)化，跟蹤實際上是一種陪練，必須以最終的工程化產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)。
第三個觀點，必須形成不同行業(yè)平均利潤率的機(jī)制，抑制房地產(chǎn)的暴利。本來超額利潤應(yīng)該由科技創(chuàng)新成果及時產(chǎn)業(yè)化成果化獲得短期超額利潤，當(dāng)這個被別人學(xué)習(xí)了再想獲得超額壟斷利潤不可能的，所以這是由科技創(chuàng)新成果工程化和市場化形成的，而目前中國的超額利潤主要集中在除了資源密集型的供給短缺以外，突出表現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)超額利潤平均20%、30%，甚至達(dá)到40%、50%，這種情況下，企業(yè)剩余資本當(dāng)然想做房地產(chǎn)，小企業(yè)可以炒房子，大企業(yè)可以搞房地產(chǎn)開發(fā)。資本的流向到底是技術(shù)創(chuàng)新還是獲得短期帶有投機(jī)性的獲取暴利。雖然這是房地產(chǎn)本身問題，但是涉及國民經(jīng)濟(jì)全局的問題。房地產(chǎn)暴利和高價格使年齡的科技技術(shù)人才無法再上海、北京這些地方安居、生存，能夠在大城市買起房子最后變成實力的階層。煤老板或開礦老板到北京買房子，真正科技人員在上海、北京要想建設(shè)科技創(chuàng)新型城市，必須使年輕科技人員在北京、上海科技中心安居，能夠很好生活下來，這個城市最后這個房子是實力階層為主還是高層次的科技精英為主？所以必須要抑制房地產(chǎn)的暴利克服企業(yè)短期獲取超額利潤的投機(jī)行為。1997年亞洲金融危機(jī)，東南亞出現(xiàn)一個很重要的原因就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高不成低不就。高新技術(shù)模仿學(xué)習(xí)跟不上，勞動密集型產(chǎn)業(yè)被包括中國大陸在內(nèi)的其他地區(qū)所替代，華人資本的劣根性就是投機(jī)性。隨著建立創(chuàng)新型國家必須形成大家都能獲得平均利潤，依靠技術(shù)創(chuàng)新獲得超額利潤的市場機(jī)制。
第四必須理順科研院所與企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，科研院所大專院校提出是搞基礎(chǔ)理論的是科學(xué)創(chuàng)新的主體，不能要求從事基礎(chǔ)理論的科學(xué)家面向經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場都下海，科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是兩個不同層次，但相互聯(lián)系的，技術(shù)創(chuàng)新是建立在科學(xué)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，科學(xué)創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)，是發(fā)現(xiàn)客觀物質(zhì)世界從宏觀到微觀存在形式及其運動規(guī)律，而技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)明，是根據(jù)科學(xué)發(fā)現(xiàn)揭示的規(guī)律，通過工程技術(shù)的手段使之產(chǎn)業(yè)化、市場化，最后要賺錢。我們認(rèn)為科技創(chuàng)新的主體應(yīng)當(dāng)分兩個，基礎(chǔ)研究的主體是科研院所大專院校，技術(shù)創(chuàng)新的主體必須是企業(yè)，因為企業(yè)能夠使技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)選擇更加符合市場需求，企業(yè)具有把技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，工程技術(shù)能力以及社會化的配套能力，企業(yè)可以把科技要素，工程要素和市場要素直接結(jié)合起來，科研院所不具備這個條件。
現(xiàn)在的問題是科研院所的科技成果技術(shù)創(chuàng)新成果在手里售不出去，企業(yè)希望在科研院所買來技術(shù)馬上可以派上用場，而實際上中間的中試和工程化實驗沒人去做。科技成果創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化研發(fā)的投入和工程化產(chǎn)業(yè)化投入的比例是1：10，我們在科研研發(fā)投入10塊，必須在工程化、產(chǎn)業(yè)化投入100塊，所以如果科研院所的成果沒有企業(yè)再投入和工程化的階段，成果只能鑒定以后束之高閣。因此必須理順這種關(guān)系，這種關(guān)系就是科研院所的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化給企業(yè)，企業(yè)再投入，真正形成功能化和產(chǎn)業(yè)化的專利應(yīng)當(dāng)由科研院所和企業(yè)共享。既不是院所獨立研發(fā)出來的，也不是企業(yè)獨立研發(fā)出來的，必須要形成院所與企業(yè)共享的機(jī)制，這樣才能促進(jìn)科研院所的技術(shù)成果真正實現(xiàn)工程化和產(chǎn)業(yè)化。
第五個觀點，先階段我國企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)來源到底依靠什么？國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃提出，原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和對引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新。我們認(rèn)為現(xiàn)階段我國企業(yè)先進(jìn)技術(shù)的來源重要是第三條，對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，不可能有那么多原始創(chuàng)新，就是神州五號神州六號在理論上有什么創(chuàng)新？只是在技術(shù)上是一種集成，或者別人封鎖你做出來了。因此更多的是對當(dāng)代世界上成熟的先進(jìn)技術(shù)通過引進(jìn)然后再消化吸收，縮小與工業(yè)發(fā)達(dá)國家之間的差距，在這個基礎(chǔ)上再實現(xiàn)超越。改革開放以來，中國的主要工業(yè)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步實際上走得是這樣一條路，比如以寶鋼為代表的大型先進(jìn)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝。比如哈爾濱三大動力為代表的發(fā)電設(shè)備制造，十五以來我國數(shù)控機(jī)床制造技術(shù)顯著進(jìn)步，以及大規(guī)模集成電路制造，電子通信設(shè)備制造，家用電器制造等等，這些技術(shù)都是在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上推進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的。因此我們認(rèn)為現(xiàn)階段的問題，技術(shù)來源重點應(yīng)該放在第三方面。最近有人講一個消化，中國的動車族，用英語寫就是CRH，有人挖苦鐵道部說動車族，CRH是恥辱號，我看過所有列車制造企業(yè)，要做到時速200公里，380公里的沒有第一步引進(jìn)不可能馬上干出來，正是由做出現(xiàn)在200公里，250公里，280公里，在引進(jìn)基礎(chǔ)上消化吸收，有可能做出中國自己造的300公里以上高速鐵路，這是發(fā)展中國家必須要經(jīng)歷的階段�，F(xiàn)在對引進(jìn)消化吸收的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，日本用于引進(jìn)費用和消化吸收費用是1：5，韓國1：8，中國是1：0.15�；�1塊引進(jìn)技術(shù)，只花0.15元消化吸收，這是我們不斷重復(fù)引進(jìn)的主要原因。因此我們認(rèn)為現(xiàn)階段中國企業(yè)先進(jìn)技術(shù)的來源首先不要排除引進(jìn)，更重要的是在引進(jìn)基礎(chǔ)上消化吸收，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝！
主持人:今天一共有11位領(lǐng)導(dǎo)和貴賓做了精彩的演講，有宏觀的，有微觀的，有很多新觀點和新思路，這些內(nèi)容會通過不同的渠道和途徑反饋給大家。中國科技產(chǎn)業(yè)雜志也重頭發(fā)表這些文章，最近經(jīng)幾個部委會簽，馬上要成立一個中國產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會，這將搭建一個產(chǎn)學(xué)研和政策之間的平臺，為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)揮應(yīng)有的作用。今天會議到此結(jié)束，感謝各位嘉賓給我們帶來如此精彩的演講，也感謝所有與會人員的參與與支持。謝謝各位！