中國MBA發展論壇是一個由中國MBA學生自己牽頭組織的、用中國MBA自己共同的品牌命名的全國性MBA學子交流平臺。2007年5月19日，第八屆中國MBA發展論壇在北京正式開幕。新浪財經獨家圖文直播本次會議。以下為《第八屆中國MBA發展論壇——MBA發展論壇圓桌會議》完整實錄。

　　主 題：第八屆中國MBA發展論壇聯合會主席圓桌會議

　　時 間：2007年5月20日 9：00—11：30

　　地 點：中國人民大學逸夫會議中心第二會議室

　　主持人章元軍(中國人民大學MBA聯合會主席、第八屆中國MBA發展論壇執行委員會主席):各位主席、各位嘉賓、各位朋友，大家上午好！(掌聲)

　　我是章元軍，是中國人民大學MBA委員會主席，首先我代表第八屆中國MBA發展論壇組委會對各位主席的到來表示熱烈的歡迎！(掌聲)一年一度相信大家和我一樣對這個論壇圓桌會議都有很深的期盼，因為它不僅是一個全國MBA精英思想碰撞的平臺，更重要是它承載著中國MBA發展論壇向正確方向前進的義務和責任，希望今天的圓桌會議在傳承往屆的基礎上有所提升。

　　下面允許我介紹蒞臨本次論壇的嘉賓：

　　中國人民大學商學院黨委副書記孫茂竹副教授；(掌聲)

　　中國人民大學MBA中心主任劉剛教授；(掌聲)

　　第一屆全國MBA論壇發展論壇執行主席朱雷先生；(掌聲)

　　第二屆發展論壇執行主席姜漣先生；(掌聲)

　　第三屆發展論壇執行主席金平先生；(掌聲)

　　第四屆中國MBA發展論壇執行主席陸騰先生；(掌聲)

　　第五屆中國MBA發展論壇執行主席王弼華先生；(掌聲)

　　第六屆中國MBA發展論壇執行主席尚志文先生；(掌聲)

　　第七屆中國MBA發展論壇執行主席李民先生；(掌聲)

　　第二屆全國MBA聯系會主席峰會執行主席雷蒙先生；(掌聲)

　　第三屆全國MBA聯合會主席峰會執行主席黨文新女士；(掌聲)

　　讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎各位的到來！(掌聲)首先有請中國人民大學商學院黨委副書記孫茂竹先生致辭。(掌聲)

　　孫茂竹:各位嘉賓、各位代表，大家早上好！春光明媚、萬物滋長，在這美好的時刻，各位從五湖四海而來相聚一堂，共同探討中國MBA發展的大旗，是中國MBA界的盛大聚會，首先請允許我代表本屆論壇組委會，本屆論壇承辦方中國人民大學商學院、并且以我個人名義向各位嘉賓、各位代表的到來表示熱烈的歡迎！(掌聲)

　　中國的發展，中華民族的偉大復興需要大量的優秀的管理人才，MBA教育應運而生，我們每年舉辦MBA發展論壇，共同探討中國MBA教育的前途和未來，作為論壇的結構，論壇圓桌會議是發展論壇的核心，通過共同短信的提案的討論和決議的制定及執行，圓桌會議對發展論壇產生了重大的影響，回顧以往幾次的圓桌會議，我們欣喜地看到，圓桌會議對論壇的促進和推動顯得日益重要，可以說圓桌會議很好地肩負了推動MBA論壇發展，促進各校MBA的交流。

　　我想圓桌會議最可貴之處就在于圓桌會議的精神，這也是發展論壇的核心精神，所謂的圓桌精神是指一種平等對話，共同協商的形式，即會議采用一票制，各校的MBA同學組織無論其規模的大小，一律具有平等的投票權，我們希望各位代表能夠繼續發揚這樣一種精神，在討論時踴躍發言，開誠布公地探討有關的提案，集思廣益，最終制定出有利于促進MBA發展論壇建設，推動各校MBA組織交流的決議，相信通過大家的共同努力，這次會議必然在中國MBA發展歷史上書寫光輝的一頁。

　　最后祝愿本屆會議取得圓滿的成功，謝謝大家！(掌聲)

　　主持人章元軍:感謝孫書記的致辭，下面我們有請第三屆全國MBA主席峰會執行主席黨文新女士發言！(掌聲)

　　黨文新:尊敬的各位領導、尊敬的朱雷主席、章元軍主席，以及各位主席們，早上好！今天我們一起滿懷期待的心情參加這次圓桌會議，我想我們大家已經感受到了思想盛宴，我們同時領略到了主辦方的精心準備，人我們MBA學子在人民大會堂感受到偉大和莊嚴，在神圣殿堂舉辦這種盛會，我覺得是我們的驕傲。

　　另外我們學校26人的游學團，這次旅行也得到了

北京大學、

清華大學的熱情接待，在此我表示誠摯的協議，按照之前與章元軍主席的溝通，在圓桌會議上他希望我們按照提議，當時發給全國高校之前已經做過提議征集表，希望我談一下關于主席峰會與發展論壇之間的一些銜接方面的一些想法，我在此也非常容幸地我作為舉辦過主席峰會的一員代表跟大家粗淺地交流一下我個人的一些想法。作為拋磚引玉，希望大家踴躍地發表自己的看法，我們做一下交流。

　　首先我想談一下發展論壇與主席峰會之間的關系，發展論壇是由北京大學首創第一屆開始，我們已經發展到了第八屆，是我們一年一度全國MBA學子最期盼的最隆重的一次盛會，主席峰會的出現也是由于第六屆尚志文主席舉辦的發展論壇，需要跟全國的MBA學生前期做一個籌備的會議，在這么一個思想的基礎上，由志文主席倡導和發起的第一屆主席峰會，它首先存在的含義就是說是發展論壇籌備的會議，這是它本身存在的價值。

　　到第二屆、第三屆發展下來，經過雷蒙主席以及內蒙古大學的努力，還有我們濟南大學第三屆，越來越把籌備會議的內容保留下來以外，我充實了我們會議的內容，提升了會議的思想檔次。規模也從100多人后來發展到我們在第三屆參會代表達到了300多人，規模也是發展越來越大。當時申辦的競爭程度，無論是發展論壇還是峰會都是大家踴躍申報的對象。

　　在上次的第七屆發展論壇上面有的代表提到主席峰會還有發展論壇承辦的規模大了，難度也大了，每年只取一次發展論壇？還是同時舉辦呢？有的代表提出來每年舉辦一次發展論壇，可能大家的承受能力，還有大家舉辦頻率，還有思想的交流可能會更集中一些。

　　我舉辦過第三屆峰會，包括這么一年多來參加的會議，我看到規模越來越大越來越多的同學希望參與到其中，但是對于承辦方來說，無論哪個學校辦都是一個難度非常高的一個活動。我個人覺得，如果是主席峰會還有發展論壇每年都舉辦全國性的兩次會議的話，對于我們參會的代表還有參會的這些學校有可能他們會覺得參會的一個成本比較高，現在每一年區域的活動也比較頻繁，從去年發展到今年初，我們全國各片區域都建立起來了，南方有華南聯盟，還有西南聯盟，再往北的有華中聯盟，東部聯盟，西北聯盟等等，基本上全國的區域都覆蓋了，據我了解，每半年都有一個學校，每區域內都是半年輪執一次，基本上各區域的學校都會派代表參會，我覺得區域性的會議蠻多的，我們作為學生也有自己的工作，也有不少壓力，可能這種會議也可能會比較頻繁，我們覺得這個峰會還有發展論壇我個人覺得如果能合而為一也是比較好的事情，我們重點大的方向的交流，全國性的交流，我們聚焦就在一個發展論壇上面，其他的區域會議更深度地相關區域的交流，學員之間的交流我覺得可能會把這個精力放在區域交流上，可能這個深度以及大家所得到的收獲可能比較大一些。

　　對于各校的成本來說我覺得也會控制得比較好，對于承辦的一年一度的學校來說，也有更多的學校參與進來，對于我們整個MBA發展論壇的發展我覺得也是一個比較好的事情，我就簡單地談一下自己的看法，希望大家提些意見，非常感謝！(掌聲)

　　主持人章元軍:非常感謝文新，下面請我們第二屆中國MBA發展執行主席姜漣先生講話！(掌聲)

　　姜漣:每次每一年都參加這樣的圓桌會議，一共是第八次，再加上峰會三次，總是心里面感覺到既有高興的，說實話也有擔憂的，高興的是每次論壇都能在規模上有所提升，社會上有廣泛的認同，影響力向縱深方向發展，擔憂的是確實我們在有些事情的有些方面還是在重復地議論，在討論，一年一屆參會的人不一樣，同時討論的問題，我們有些問題沒有解決，我們峰會委員會也提出了很高的要求，我們平時工作也提出一些新的難度。

　　今天我想本身應該是預祝啊、祝賀啊、感謝啊等等，但是圓桌會議上我想我們大家還是說說我們的一些實質性的問題，更重要的是怎么解決。

　　我們怎么樣從2000年提出來共創MBA的品牌等等做了討論，能不能利用我們現有的資源更好地展示一個平臺，可能要突出一個重點的問題，這個是我想本屆圓桌會議能不能在具體落實方面有所突破，至于其他問題我想在過程中如果有什么問題跟大家再交流、探討，謝謝！(掌聲)

　　主持人章元軍:非常感謝姜漣先生的發言，下面我們請第四屆中國MBA發展論壇的執行主席陸騰先生給我們講話！(掌聲)

　　陸騰:各位主席大家上午好！我講三個事情，第一個我們我們做中國MBA發展論壇的郵件，等會兒看看信息對不對，如果對不對到我這邊來我們更正一下，因為這個是我們從第一屆到第七屆大部分的，我們各界論壇的參與者，包括我們三屆峰會的參與者，我們現在有400多人，我估計這次回去有600多人，也就是說主席峰會我們直接在網上搞定，不用大家長途跋涉，這是一件相關的事情。比如說我們都被成為主席，我們把自己的資源搞搞高，我覺得用滾動一年時間，我相信明年開會的時候我們狀況，我們的這種感覺會更加好，而且會有很多更加讓我們受到啟發的運行模式能夠出來，這是第一件事。

　　第二件事我跟大家交流一下，正好是發言，我介紹一下上海的MBA的做法，我們昨天上海MBA的帶頭人開了一個小會，我們覺得我們不要做很多很復雜的事情，很多名聲很大的事情，做好四件事情，第一件事情我們有一個陽光杯，今年我們是第四屆了，把上海所有高校的MBA聚合在一起非常重大，非常熱鬧，這個規模我想也不亞于這樣一個論壇的影響力。第二個是我們各個行業的交流，因為每個學校都有很多俱樂部，物流的、金融的，我們覺得我們在上海尋找領頭人，比如說我們華東理工醫藥行業比較強，我們整個上海理工就是華東理工大學，這樣我們行業的交流，跟我們泛泛的交流相匹配。第三個事情是我們做好我們一個特色的品牌，我們叫廣交會，什么叫廣交會，廣交朋友，每兩個月我們用AA制的形式，我們舉辦了很多屆，我們5月份和6月20號會有兩次，你這個會上自己花錢吃一個飯，你跟大家交換名片，互相認識也好，最簡單的找找男朋友、女朋友也好，未婚的，這就是一個載體，多見幾次面感情容易出來，我們把上海的事情搞搞好就可以了，我們不要搞跨區的論壇，這個勞民費財，沒有必要，我們MBA認為最好的事情就是拉贊助，實際上我們做得最不好的事情就是拉贊助，大家都很有經驗，我們能夠做好AA制的聚會，低成本很輕松的模式聚會很不錯了。我在這里給大家做一個借鑒和參考。第四個事情是我們現在做的事情，我們組織上海市MBA車友會，本來是想拉車隊到北京來的，但是又考慮到剛剛組建需要磨合，長途跋涉比較危險，萬一出了事比較麻煩，你想我們千里來北京參加論壇是什么場景，很激動人心，考慮到現實的情況，所以沒有這么做，以后多磨合我們可以這么做，回去我們要加強車友會的活動。

　　做好這四件事情就可以了，不要奢望做其他的事情，我講第三點，剛才南京大學的王易秋主席跟我交換了名片，他在上海工作，我跟各校的同學交流中不斷受到啟發，其實很多MBA畢業后，我覺得我們每一個城市的聯盟也好，協會也好，聯誼會也好我們要做好這個工作，我向大家發出很深刻的邀請，大家可以看看有在上海工作的MBA，我歡迎加入到我們的行業交流，加入到我們的日常的活動里面來，我們希望能夠從一個點上我們把MBA這個大家庭搞得更加熱鬧，也成為我們每個人的后備基地和動力源泉，我們也希望我們每個城市的積極人士，積極的主席能夠充當好這樣的一個接待站的角色，最簡單的我到上海來了，有沒有便宜的住的地方，我們能做到這點，我們全國的活動也能遍地開花，做得更好，謝謝大家！(掌聲)

　　主持人章元軍:非常感謝陸騰主席的發言，也謝謝剛才大家的發言，在舉辦論壇之前我們已經向各個院校發出了一體征集表，經過我們統計有四個方案受到廣泛關注的提案，現在由我們的常務副主席呂旸宣讀第八屆中國MBA發展論壇圓桌會議投票程序和提案。

　　呂旸:大家好，我是中國人民大學呂旸，下面由我為大家介紹一下第八屆中國MBA發展論壇圓桌會議的投票程序，一圓桌會議分為上下兩個半場，上半場討論時間，下半場投票時間，二，會場不接受新的提案，三，上半程中進行文字表述，并在該條草案提案后表決，時間有限，每條正式提案的修改提案將按照提交時間的先后順序，前三條進行表決，四，下半程中每條修改意見進行現場表決，五，圓桌會議聯合決定，根據最后形成的提案來形成，下面我為大家介紹一下第八屆中國MBA發展論壇的提案內容。

　　一，全國MBA主席峰會主要承擔著中國MBA發展論壇前會的作用，不再單獨申辦，由中國MBA發展論壇院校舉辦，峰會時間可以選擇兩個時間，首選春季。如因各種原因，承辦院校不能在秋季舉辦峰會，峰會應在論壇召開前一天舉行。

　　二，關于中國MBA發展論壇官方網站建設的提議，根據第六屆中國MBA發展論壇圓桌會議決議，wwww.mbaforum.org.cn已作為中國MBA發展論壇的永久域名，是發展論壇的官方網站。為了加大宣傳推廣中國MBA發展論壇的力度，我們要規范并加強MBA發展論壇官方網站wwww.mbaforum.org.cn的建設。

　　第一、MBA發展論壇官方網站的管理權歸中國MBA發展論壇圓桌會議顧問委員會所有。

　　第二、中國MBA發展論壇官方網站的日常維護、監管等的相關費用開支由當年的懲辦院校承擔，責任期限為當年6月1日到次年5月31日。

　　提案三，從第八屆中國MBA發展論壇起，每屆中國MBA發展論壇均設立MBA校友分論壇。召集參加過論壇或峰會的已畢業的校友參加，著重推動各校校友會的自身建設和各校友會間聯合交流、協作事宜。

　　提案四，規范以后中國MBA發展論壇中的優秀MBA評選活動：1、名稱統一：提議：中國MBA年度人物。2、流程和標準由顧問委員會征求所有院校MBA聯合會后決定。

　　主持人章元軍:下面我們對第一項提案發表自己的看法。

　　北京郵電大學主席:首選在秋季，因為有可能大家沒有機會在一塊，我認為有點倉促，可以像陸騰師兄說的，采用電子方式交流一下，把大家的電子郵件留給組委會，另外需要說的所有的議題可以用電子郵件的方式給每位主席發送，由于每位主席既然選出來了，都有很高的心和義務，在這個期間，大家可以通過電子郵件的方式把自己的想法、思路交給論壇委員會，我的發言完畢。(掌聲)

　　合肥工業大學:我有一個提議，這四個提案各位拿在手里可以看在手里，我覺得沒有必須討論，直接可以表決，非常贊同陸騰主席剛才所提的方法，MBA主席有效地做一些實實在在的事情，我想把更多的時間留給各位主席介紹各個學校的MBA建設情況，謝謝大家！(掌聲)

　　主持人章元軍:有請金平主席講話。

　　金平:我對第一個提案發表自己的意見，各位除了我們幾個執行主席以外，其他主席沒有舉辦過全國的論壇，是非常累的，作為我個人來講，我是不主張做主席峰會，因為事實上我們很清楚，在第七屆湖南長沙的時候只有東北大學一所大學舉辦，如果說一個學校舉辦主席論壇再加上發展論壇精力要花相當多，壓力也相當大，所以我覺得要說主辦秋季也好，我覺得要么就是一次性舉辦，如果說你要分開，那學校要花出很多人力和物力，每個主席說當時請到第三屆論壇的時候，再舉辦主席峰會，加上發展論壇，需要的壓力是相當大的，我也贊成，主席峰會，可以由申辦學校自己決定，他可以舉辦，也可以不舉辦，我覺得比申辦學校挨個選擇，他如果有精力可以舉辦，如果沒有精力和實力就不要舉辦。這樣可以減輕壓力。

　　我們的論壇剛開始，在南京大學第三屆的時候是15家競爭，到了第七屆只有一家競爭，要知道規模是越來越大，難度越來越高，所以提出這種要求，我們要從實際出發，要充分考慮承辦者的人力和物力，我的意思就是說由承辦方他自己決定，他可以舉辦峰會，也可以不舉辦。這樣可以有選擇的余地，因為我們MBA發展論壇發展到今天相當不容易，已經八年了，所以我們要傳承下去。

　　規模一定要控制在700人或者500人是最好的，如果搞到1500人那就沒辦法操作，在這里我們章主席請允許我還得用幾分鐘事情，首先說一下，我代表幾位主席我做個發言，第一個我講一下MBA發展論壇是怎么來的，我們在座有七個主席，MBA發展論壇并不是我們當初的初衷，我們當初的初衷并不是為了搞MBA發展論壇，當時在清華的時候15所高校在一起，共創MBA未來，我們那時候并沒有想到搞MBA發展論壇，我們想搞的是中國MBA聯合組織，MBA校友會，這種組織，把大家聯合起來，有一個平臺交流，但是那個時候，我們要想做一個中國MBA的組織那是相當艱難的，大家知道以前有一個組織是全國高職聯，你這個組織能不能得到批準知道商榷，我們全國性的除了官方組織以外，我們自發的組織至今為止沒有一家，我們要得到官方的認同，所以第一屆我們朱雷就把我們35所高校，當時50多所高校叫到一起議論這個事交流，但是最后這個事還是沒有得到批準，我們所有的都不是官方的，我們就提出了創新型的發展論壇，用發展論壇的形式，有了第一屆，我們姜漣搞第二屆，后面有第三屆，是這樣來的。

　　事實上到現在我們的初衷、愿望一直是想搞一個聯系的組織，讓大家在全國交流，目前的網絡社會，這是網絡化的，大家希望在全國交流，MBA發展論壇當時并不是我們的初衷，但事實上MBA發展論壇存在有三個缺陷，第一個缺陷人是發展的越來越多，應該說這次在中國人民大學規模得到了控制，因為規模控制了以后人少，學校承辦方的壓力就減小了，有人愿意承辦，這個會就會繼續下去。人太多。第二個缺陷是次數太少，一人就一次，有的說搞幾次，資金誰來籌措，這是個大缺陷。第三個缺陷就是交往很淺，因為我們每人一次，第二次來的時候可能名字記不得。

　　我們MBA發展論壇我們不能搞得太多，我們要么控制人數，要么正確次數，但是我們交流的目的是為了交融更深一些，大家從中受益，存在這三個缺陷，我們顧問委員會把我們各界的主席，一一地探索成立一個全國性的MBA組織，但是這個事難度相當大，所以現在每個區域的華人聯盟、西南聯盟包括華東聯盟都成立了，這是一個可喜的現象，也是在我們MBA論壇顧問委員會，以及我們很多MBA組織的推動下發展到今天，但是能不能搞一個全國性組織，我們一直在努力，2003年我們第一屆，就是我們自己，我們有MBA主席，組成一個小圈子，由王璞挑頭，他作為第一屆主席，我們所有的執行主席作為副主席，2000年開始都是老主席，組織了一個MBA聯合會，第二屆就到了我們朱雷，朱雷是第二屆中國MBA聯誼會的主席，我們這兩屆，我跟大家說一下作用有四點。

　　第一點是成立了機構，我們雖然沒有在報紙上、媒體上大張旗鼓地工作，因為中國MBA聯誼會難以注冊，我們不能在報紙上、媒體上宣傳，但是大家可以看到我們王璞先生做了一件什么事，MBA團中央MBA委員會，這個MBA委員會實際上王璞和朱雷一起向團中央申請，然后在團中央設立了一個MBA委員會，所以MBA會吸收了一些在座的，有些MBA企業家進入團中央，這是做了一個完善，但是中國MBA聯誼會這個事沒有注冊。

　　第二點，我們中國MBA聯誼會，外面的機構叫中國MBA論壇顧問委員會，內部我們叫中國MBA聯誼會，沒有對外公開，我們做的第二件事，論壇已經舉辦八屆，每屆論壇前幾屆執行主席都為這個論壇召開都做出了相當的努力，這次我們中國人大召開，我們朱雷先生，我們姜漣先生，還有陸騰都為八屆論壇召開都做了自己的一些努力。這我們為論壇召開做的。

　　第三點，我們所喜的，我們在實際中我們要做努力，現在已經有440多人，這也就是我們中國MBA聯誼會做出的貢獻，前天我們中國MBA聯誼會又進行了改寫，分成三個小組，我們由姜漣任中國MBA聯誼會的理事長，我跟容波任常務理事長，在座的所有副主席任副理事長，這樣我們新的一屆中國MBA聯誼會組織機構框架已經達成，我們機構成立以后，我們要做的三件事，第一件事，是完善機構，完善機構就是我們現在做兩層框架，第一層框架是中國MBA聯誼會會長、副會長，現在我們的會長就是我們以前做過貢獻的王璞、朱雷，做會長這一級的，這是名譽機構，第二層是理事長這一級，是一個實際機構，由實際機構操作。我們機構完善以后我們要大力發展會員，實行會員制，我們所有的會員章程包括我們會員的權利和義務我們都起草好了，所以我們可能會在近期跟在座的各位發個郵件過去，實際上剛才我們陸騰所說的，給大家提供行業服務，我們將來組織行業全國性的中國MBA汽車論壇，中國MBA金融論壇，多做一些專業的論壇，大家知道為什么我們大家在一起交流很淺，因為我們每次來了不知道對方是什么人，如果有這樣的論壇，讓你的專業分類，總經理這一級的，把這些人組織再一起開一次戶，我把所有的資料庫集中到我這里，想交什么樣的朋友我給你搜尋，由我們中國聯誼會給你聯系，你走到每個城市，每個城市你可以有一個MBA俱樂部，我要到上海去，我是在政府工作，我想找一個政府的公務員，我先向中國MBA申請，上海有哪些搞政府工作的，我就找他，這樣就可以跟大家搭建一個交流平臺。

　　這個服務我們有十多項服務，包括現在的咨詢服務、消息服務都有，當然我也希望在座諸位能給我們提供建議，因為現在具體的我跟雍波負責日常事務，希望得到大家的支持，我們會盡力做好，這是我們做的第一個事情就是完善機構、發展會員。

　　第二個事情是我們做自己的網站，發展論壇顧問委員會網站等我們三網合一，這是做網站。

　　第三個是大家說的網絡雜志，昨天有人提到雜志，雍波在西南搞了一個大型的雜志，現在有網絡雜志，就發個郵件就可以，我們的雜志什么都有，這種比世紀來得更快，還有一點就是我們要做開展一系列的活動，交友活動、專業論壇活動，還有一系列的地區聯誼的活動，包括我們會吸收各個聯盟創新的形式開展全國性的活動，我們存在一個最大的問題，啟動資金的問題，我們由每次歷屆主席自己掏錢做啟動資金。

　　謝謝大家！(掌聲)

　　主持人章元軍:非常感謝！現在針對第一項還有沒有？

　　李平:剛才論壇和金平都做了發言，其實大家如果細心地聽，兩位的發言代表了我們非常關注的兩個目標，一個就是說如何加強我們全國性的MBA組織的組織建設，我們聯誼活動的組織建設，這是個根本的任務，另外是如何使我們的平臺更加有效，更加有利于我們MBA同學自身成為大家的資源，這點大方向是我們現在努力的方向，我們不斷地開會，不斷地討論，不斷地做出變革都是為了達成這些目標，當然這些都是高見的東西，這次會議提出來的話不作為提案，供大家去思考我們未來的工作。

　　我還是想拉回到提案上來，因為提案當中談到的重大的問題就是峰會和論壇如何舉辦的問題，這個為什么講兩句呢？本來不打算講，因為這個醞釀是在我第七屆論壇上醞釀的，這里必須強調，因為可能有些朋友，有些同學都是第一次來參加這樣的會議，對過去的情況不太了解，必須承認峰會的誕生是應運而生的，是有它存在的合理性的，它起過重要的作用，至少是在我們第七屆論壇，我感覺到在內蒙古舉行峰會，對我們論壇的籌備幫助是非常大的，意義非常重大，第七屆論壇能夠成功地舉辦，與內蒙古峰會所起到的重要作用是分不開的，但是我們現在為什么討論這個論壇，為什么在第七屆論壇當中已經產生了這樣的一個爭議，就是怎么辦的問題？

　　我們要回到峰會的主要的主旨意義上來，峰會是干什么，峰會實際上是對論壇在論壇外所形成的監督機制，但是幾屆峰會辦下來以后，峰會越來越存在了更多的東西，這給峰會的主辦方和參加的院校都帶來了一些負擔，同時也產生了一些剛才金平已經說了有些副作用就是對論壇本身也產生了一些沖擊，所以說才考慮到峰會和論壇能不能合在一起這樣考慮，或者只主辦一次，但是不是說可有無，大家在考慮把峰會和論壇合在一起的時候，同時要建立一個論壇外對于論壇的一個監督和幫助的機制，這個還是很重要，當然可以利用一些現代化的通訊手段，剛才提出來了，但是這個機制還是應該存在的，這就是這個事情的來龍去脈，我在這里跟大家講清楚一下，幫助大家來決策，謝謝大家！(掌聲)

　　王弼華:這個峰會是怎么來的，原來第六屆的時候，要舉辦峰會，從第六屆固定下來說搞一次峰會，因為峰會要辦，時間長了有可能跟論壇是一樣的，這樣的會就沒有必要一年搞兩個了。(掌聲)

　　主持人章元軍:謝謝！

　　尚志文:我再占用點時間，說到峰會，因為我是始作俑者，這個事情有必要跟大家簡單地介紹一下，因為主席峰會剛才幾位提到了，實際上在第五屆論壇申辦的時候，提出峰會的設想，當初的設想最重要的一個想法就是各個校友聚一下，把論壇的方向和整體的內容大家來共同地集思廣益，并且對論壇的承辦過程做一個監督和約束，峰會在先后三屆中，從內容和形式上都有一些變化，第六屆發展論壇的時候，當時顧問委員會商議，當時想把峰會和論壇單獨來，由內蒙古大學做了一個單獨的承辦，第三屆由濟南大學舉辦，應該說這幾屆的峰會，承擔了它的歷史使命，對全國的MBA校友溝通交流、團結協作發揮了重要的作用。

　　我想簡單從三個方面大概說一下峰會的相關內容：從第一屆開始，我想主體內容沒有太大變化，主要作為會前會，從第一屆論壇，峰會從形式上又采用兩天的形式每次論壇對MBA的建設，推動各地MBA和區域之間的合作和交流做一些討論，主要是這三個內容，三屆峰會都是以這樣的內容和基本形式在進行。

　　剛才幾位主席發言也都提到了，在第七屆的時候，我們感覺到峰會和論壇之間這樣一個定位之間的協調，包括資源的整合上的一個問題，我覺得可能各位在表決的時候主要從三個方面，內容、形式，更重要的一點就是與論壇之間，峰會本質上的作用，以及對資源整合上的影響，主要從這幾個方面做一個考慮，不管是峰會也好，論壇也好，任何形式走的目標都是為了加強全國MBA之間的溝通、交流、協作，我想這個地方就是這樣的。

　　提案一、二跟我有簡單的關系，關于官方網站的建設這塊，官方網站從前幾屆一直在做，這個過程中由于咱們每年輪值的模式，在官方網址上受方方面面的因素影響，一直官方網站不是非常正常，包括各方面的因素，包括商業等等各方面的因素，實際上對整個論壇的健康發展會有一些方方面面的影響，從官方網站的建設大家的討論，也確實有必要加強，第六屆的時候我們再次申請了這樣一個永久性的域名，我們也非常希望包括之前的顧問委員會和主席的溝通，希望這次圓桌會議把官方網站的事情進一步完善和加強起來，后面對咱們論壇的健康發展起到一個精神主旨這樣的作用。謝謝大家！(掌聲)

　　主持人章元軍:謝謝！下面我們把時間還是交給在座的其他的各位主席。對第一個提案還有什么意見？

　　東華大學主席:我的觀點是我覺得全國的MBA峰會還是有存在的必要性，這樣做便于大家更多的交流，因為大家現在交流的機會還不多，而且剛才也談了它有不同的特色，能解決不同的問題，但是怎么解決一個承辦方內的問題，因為現在承辦方全部是學校本身在做，每年做一次這么大的活動，今年第八屆論壇能做到這樣我覺得真的不容易了，但是我們能不能在MBA學員當中開發本身的資源，看看能不能找一些專業的公司參與這個論壇，因為我是專業的會務公司，我們一個月都可能做一個兩個這樣的會，都不覺得累，如果找個專業方面的公司做可能會好一些，提一點可行性的建議，謝謝大家！(掌聲)

　　華東科技大學:我說幾句話，第一個，我們可以定位一下，發展論壇是大家交流的平臺，峰會應該是一個發展的方向，峰會存在的意義肯定是不言而喻的，最終要考慮的就是簡還是繁，如果每次搞的排場很大，成本很高，精力很投入的話，有會成為負擔，所以說會前的醞釀，通過電子郵件、視頻交流的話，是不是可以減少成本，我們做論壇的時候簡單地碰一下頭，討論一下對我們現在發展上存在的一些問題起到一些指導作用，我就說這兩句！(掌聲)

　　南開大學聯合會主席:我想給大家交流一下，這次我們討論峰會的問題，因為峰會當時是在第六屆論壇上發起的，當時是由我們南開大學來承辦的發展論壇上提出來，并且當時第一屆的峰會是在南開大學舉行的，所以我想這個峰會走到今天，肯定有它存在的意義，而且對我們整個發展論壇也有促進作用，對整個中國MBA的發展有很大的影響力，今天我們討論這個問題可能是因為咱們的峰會可能在發展到今天的過程當中出現了一些問題，我比較同意剛才提出的觀點，一個簡一個繁，我們發展論壇規模可以大一些，峰會可以稍微小一點，只是創造機會各個學校的主席提前溝通，并且達到我們當時主席峰會的初衷就是論壇的籌備會，如果這樣可以達到這個作用的話，而且這個期間讓我們主席提前做一個交流，更有利于我們各個院校的活動開展。謝謝大家！(掌聲)

　　寧夏大學MBA聯合會主席:首先我還是贊同王弼華先生剛才講的峰會存在的必要性，所以我講兩點，第一，我們峰會有必要辦下去，而且要必須堅持下去，不但要辦好，而且要辦成主流的形式，推動論壇的發展。

　　第二點，能不能通過一家中介公司或者媒體傳播公司來辦，這是不可行的，因為峰會是我們學員，MBA學員自己的峰會，我覺得不但要辦好，而且要辦得比論壇的形式更要好，充分促進各個學校的主席主流思想的發展，帶動整個論壇的發展，因為我們論壇其實說白了就是各校的主席來牽頭坐到這里一起搞這么一個交流，所以我希望我們的主席峰會永遠傳承下去，謝謝！(掌聲)

　　主持人章元軍:我們第一個提案就到此結束，下面進行第二個提案。

　　中國科學技術大學的MBA聯合會主席:很高興有這個機會和各位主席共同探討MBA發展論壇未來的走勢和方向，對這四個提案我表示贊成，內容豐富、切合實際，我會打同意票，另外我想談一點感受，作為在座的很多除了歷屆主席之外，很多人是第一次參加論壇或者第二次，我是從西北大學王弼華主席舉辦的那次我就開展參加了，一直參加到現在，也算是一個老同志了，我個人感受論壇一定要有傳承性，我記得印象很深刻的是，西北大學王弼華主席有一個創新，配合發展論壇開展了很多活動，包括全國辯論賽，全國MBA優秀案例的評選，但是第六屆沒有傳承下面，全國MBA主席峰會是在第一屆南開大學發起，舉辦的首屆，我認為原則上還是應該堅持下來，第七屆我印象中有一個在湖南大學里有一個非常好的創意，包括MBA發展論壇的會歌的征集，后來沒有任何消息，所以我建議有具體的落實單位，還是加強我們論壇的傳承性和執行力。(掌聲)

　　西南財經大學聯合會主席:我還是針對第一個提案，確實我們有一些想法想和大家分享一下，說話我認為我們發展論壇在前期的主席采訪提綱里面我有談到，我們是希望它成為中國MBA事業發展的發動機，我們作為一個學校聯合會主席，我希望回到我自己的學校之后，我希望能帶到很多的這樣的經驗回去吧我們自己的MBA聯合會的工作做好，這也是我們一個主要的目的，剛才聽到包括陸騰師兄他們很多經驗，這個交流我覺得非常好，我個人認為以后不管是論壇還是峰會，在這個里面能不能有專門的經驗分享的時間和空間，還有一位師兄談到的，加強我們主席之間的交流，不至于回頭就忘，這樣的話可以分區域、分行業、什么跨區域、跨行業，之前大家報名參加一些組，針對我們MBA整體事業發展的具體的運作聯合會這樣的內容，這樣很實際，所以說峰會、論壇我覺得合而為一也好，關鍵是內容，謝謝！(掌聲)

　　主持人章元軍:大家注意一下，我們是針對第二個提案進行討論。

　　北京理工大學:根據第二個提案我剛才仔細想了想，我覺得這個提案非常好，首先它應該是為我們MBA之間的交流提供了一個更加廣闊的空間，為了辦好官方網站，我覺得應該是采取商業化的一種模式，因為作為我們MBA來講應該是考慮到它的長久性和效益性，作為一個平臺來講要考慮它對所有MBA學子的一種吸引性，這個吸引性為什么能帶來，主要是會給大家帶來一個更加寬廣的發展空間，這個發展論壇的方式是剛才我提到是采取商業化的模式，每個學校的每個MBA學員都可以到這個論壇注冊，參與網站的發展和建設，在這個論壇為大家提供一些社會資訊或者一些事業發展方面的信息，可以采取會員注冊的方式，會員注冊的方式是往屆的和在讀的MBA可以收取一些不太高的費用，為了防止社會上的不良分子冒進我們的網站，可以采取注冊的方式，加上我們的學校、我們的學號，在商業化的運營模式上采取一些比較嚴格有效的管理措施，把官方網站真的做成我們MBA自己的論壇。謝謝大家！(掌聲)

　　蘭州大學:我們顧問委員會這個有點虛，這樣一個域名歸到這個名下可不可以，請論壇組委會考慮，這是一個。

　　第二個關于論壇的日常維護，維護的主體內容怎么來做好，包括各院校的內容怎么來管理，是不是有一個將來出一個細則，我贊同這個方式，作為官方網站，同時我也提出一個意見，我們既然要把它做成官方網站，涉及到兩個問題，我們要統一形象，還有會徽，我們是不是要統一形象，昨天在大會堂講的，我們發展論壇成為一個品牌了，如果搶注會怎么辦？如果有一家企業把這個馬上搶注掉，我們有沒有辦法把這個拿回來，這個是我們做這個事情的人需要考慮的。

　　有一個意見，剛才我們講到一個我們這個發展論壇是做什么的，有好多前輩講到了，我覺得有這么兩個，第一個我們是學生組織，我們先組織學生，第二個MBA的發展論壇的概念，我們更傾向于MBA學員的發展怎么走，希望在討論中能夠體現這樣的精神，謝謝大家！(掌聲)

　　江西財經大學MBA聯合會主席:我代表我們學校表決，我們是完全同意這四個提案，我覺得是非常好的，這是第一層意思。

　　第二層意思參加這個會我有這么一個感覺，這個峰會很大，我也覺得應該搞，將來怎么搞，得看大家的辦法，但是怎么樣把本校的MBA聯合會的建設搞好，有什么成功的經驗和失敗的教訓值得借鑒，這個平臺上每個學校把自己的理事會建設好，我想將來峰會的基礎會更老牢靠、更扎實，謝謝！(掌聲)

　　河南財院主席:我首先同意提案二的觀點，我只是提一個建議，我覺得應該設一個秘書處，專門管理這個事務，包括經費的來源，我也同意網站進行商業化的運作，我們都是搞實踐的，不進行商業化的運作也起不到作用。

　　第二點，我覺得峰會還是有它存在的價值，但是峰會的主題不是我們這一百多個人坐在這里討論這些問題，這確實是我們頭疼的事情，峰會應該是把它辦成一個能夠主題交流，實踐探討這樣一個有主題性的東西，能夠得到一些價值，怎么能實現這個問題呢？我們各地都成立了地區的聯盟，把聯盟的價值發揮出來，把今天討論的所有問題放到聯盟內部討論，就會由聯盟的主席或者開個小會就可以解決了，因為表態討論意見永遠是有分歧的，把這些時間和問題放到這個地方討論就錯了。

　　第三個，我們在組織方式上出了問題，我們在組織的優化上面，責任的分解上面，謝謝各位！(掌聲)

　　主持人章元軍:第二個提案我們也到此結束，下面進行第三個提案。

　　東北聯盟的主席、哈爾濱工程大學聯合會主席:關于第三個提案我發表一下觀點，校友分論壇，我上次開會的時候，參加主題峰會的時候曾經談到過，校友分論壇應該作為聯合會的補充，應該是很好的，昨天下午我參加了校友會論壇，我覺得這個非常有實際意義，再一個我非常贊同陸騰先生所講的，增加一些專業性的，比如說我們的峰會也好，論壇也好，只要各個學校的實實在在的需求我們就應該為大家提供這種平臺，提供專業化的和非專業化的，各方面只要有這種需求，我覺得有了實質內容了，我們未來發展論壇和主題峰會都會有更好的結果，在這里也表示，歡迎大家有機會到東北參加各式各樣的活動，歡迎大家，謝謝！(掌聲)

　　上海大學:我有點擔心，我們一直講每年的論壇規模越來越大，如果滾下去可能會是很大的規模。

　　第二點，我們校友有很多交流方式，剛才講的網站是一個載體、是一個平臺，我們區域的聯動，比如說我們聯誼會的會員方式等等，感謝！(掌聲)

　　北京交通大學MBA聯合會主席:對這個人民大學這次提交的，從本次發起成立校友會是非常贊同的，我說八個字，意義在于第一個就是會聚，可以會聚一些思想、觀點，第二是整合，整合一些資源，這個資源包括一些行業的資源，包括人力方面的資源，第三是共享經驗，一方面是校友會，各個學校的校友會建設方面的經驗，再一個就是我們優秀的校友，在歷屆創業方面的經驗大家都可以共享，最后兩個字是促進，促進分兩個方面，一方面是促進MBA的職業規劃，另外一方面是促進職業的發展，所以我非常贊成校友會這樣的活動或者建議，我希望在北京聯盟這邊，很多學校會搞一些MBA的校友會聯誼會，產生了非常好的效果，對于MBA在校或者即將離校，包括以后的職業發展方面有很多的經驗、資源和優勢，謝謝大家！(掌聲)

　　朱雷:抱歉要占用大家一點時間，因為校園論壇這個事情，當時跟人大，我也參與了一些意見，做校友論壇，做校友論壇意義可能涉及到我們當時為什么做中國MBA發展論壇，我們在做發展論壇的時候，實際上最核心的東西，是想把全國的我們上過MBA的人，不管是在上或者已經畢業的人都應該建立一種機制，做任何工作出發點只有一個，不一定所有的方式都是合適的，但是我們在摸索著前進，中國MBA發展論壇是聯合會的聯合，也就是說我們大家坐在這里代表的是各個學校的聯合會，每個學校聯合會一人一票。

　　隨著我們的畢業，越來越多的人進入了校友會，每個學校都意識到校友會在本學校里的意義，比方說光華搞了光華MBA校友會，各個學校我相信都在做這個事情我們涉及到，一個組織來講，根植于自己的院校，我們需要在發展論壇里面予以考慮，在形式上我們做到推動校友會的聯合，這樣的話我們就可以在更廣泛的范圍里邊聯合全國的MBA。

　　我覺得這個里面有一個詞，召集已參加過論壇或峰會為主的畢業的校友參加，咱們把這個口稍微開一下，因為很多的校友可能沒有參加過論壇，謝謝！(掌聲)

　　中山大學管理學院:非常開心參加這次的會議，我有以下的觀點，我覺得提案二和提案三其實大家討論的最關鍵的焦點是執行架構的問題，其實校友會跟論壇要不要設立，其實怎么樣執行跟院校是不是執行出效果，其實這是我們作為MBA這一個發展論壇是沒辦法管控，只是我們在形式上給了它一個名分而已，我覺得我們在提議的這些議案當中，我們為什么討論這幾個案例呢？我覺得我們現在出現的一個問題是，我們未來MBA發展論壇它的一個方向是什么，我們作為一個最核心的一個管理機構，下面各個院校如何管理的問題，所以我的建議是，我們提案的時候能夠讓各個地區的聯盟能夠把這些提案做一個討論，換言之我們做主席峰會的時候我們一百多號人，我們發言的機率非常小，我們能不能做主題分會的時候，我們分組討論，我們上去做一個表述，重新做一個講解，我們提案一經過我們充分的考慮是這樣的，提案二是這樣的，有一個分組的過程，這樣效率會更高。

　　第二個建議是，我們在發展MBA論壇的時候，我建議MBA發展論壇可以給各個聯盟有一個議題，這個議題可以交各個地區的聯盟的時候，每年都有會議和活動，我們可以做一個相應的討論，這樣的話剛才討論要不要主席峰會和會議比較多的情況下，我們可以有效地把MBA的主席峰會和各地區的地區性的峰會有效地聯合起來，所以我總結我的觀點，我覺得這個觀點是在于，我們的架構過于強調，我們需要有第二層的執行架構，我覺得這是我表達的觀點，謝謝大家！(掌聲)

　　中國科學院MBA聯合會主席:就第三個議題我做以下幾點意見，第一點，中國MBA發展論壇要不要MBA校友參加，我個人覺得MBA發展論壇不僅僅是我們在校學生的交流，更多是召集我們已經畢業的MBA校友參加，真正辦成一個我們曾經帶著MBA烙印的精英分子的交流殿堂。

　　第二點引申出來，主席峰會要不要舉辦，所有的MBA不管是畢業的或沒有畢業的，我們主席峰會我建議定位在我們各學校聯合會主席就中國MBA教育的發展，就各個學校的聯合會建設進行討論，作為中國科學家MBA聯合會主席，我個人愿意為中國MBA大發展做出自己的貢獻，謝謝！(掌聲)

　　山東大學:剛才有幾個主席的建議我覺得非常好，應該引起我們在會每一個主席的重視，那就是我們現在各地區的聯盟都已經建設起來了，如何聯盟，如何和我們的發展論壇和峰會進行銜接的問題，這個問題提出來我覺得應該說正是時機，因為我們現在看到大家坐在這個地方，每個主席說不上一句話，我們整個規模越來越大，成本越來越高，解決問題的效率越來越低，其實我在提議當中已經提出來了，關于各地區的聯盟銜接問題，但這次在提案當中沒有展現出來，希望能引起各位在座的重視。

　　在這里面我覺得這個銜接更多的可以考慮到效率問題還有我們的組織問題，能夠解決很多剛剛大家提到的一些疑難問題，希望能引起在座的重視，謝謝！(掌聲)

　　廈門大學MBA聯合會主席:我參加過兩次的論壇了，我感覺論壇越辦越好，越辦越大，效率越來越低，大家解決施繼興問題的效果越來越差，我建議第三個議題，校友分論壇，我是非常贊成的，但是我覺得這里面也要包含一些實質性的內容，比如校友論壇里面會有一些行業論壇，這里的熱點問題，金融、融資等方面的問題，大家針對社會上的熱點問題，每次論壇組委會以這個問題吸引過來，包括每次論壇也一樣，中科大的主席也提到一個，西北大學有辯論賽，我覺得每一次論壇應該要有一些實質性的內容，比如說辯論賽，行業的熱點問題提出來，不要每次搞的沒有收獲，除了收到一些名片以外什么都沒有，我建議搞一些比較有實質性內容的，謝謝大家！(掌聲)

　　主持人章元軍:第三個提案到此結束，現在進行第四個提案。

　　山東財院:第四個提案我在圓桌會議上我提出來的，很高興作為第四個提案大家一起討論，我覺得這樣很好，第二個我覺得，我完全贊同這個名稱，在人大的評選過程中，我覺得它的有些評選過程應該更細化，我覺得從民眾現在的每個院校很多人不知道有這個評選，也沒有參與進來，中獎的人在網上一票兩票，甚至沒有，第二個沒有學校的評選，我覺得學校有一票制在評選過程中應該體現出來，在開會之前就應該參加進來。第三個獲獎人物的資料，他們既然獲獎了，他們肯定有很多先進的東西，他們這種資料的整理推廣還需要有一個整理過程。

　　四川大學:我想提的建議，在流程和標準由顧問委員會制定之后，應該由第三方來評選，我覺得這樣的評選可以體現公正，能否由顧問委員會歷屆的主席能跟較有影響力的不管是財經或者是媒體聯系，組織這樣比較有影響力的評選過程，謝謝！(掌聲)

　　首都經貿大學、北京聯盟主席:首先代表北京聯盟歡迎全國各地的朋友過來，第一個，我覺得里面的名稱可以細化，一個是年度人物把它拆成來個，一個是年度風云人物，主要針對已經畢業的，這些人在企業或者各個行業做得比較優秀，大力宣傳他們的事跡，第二個就是針對我們這些在校的，可能不一定有那么高的層次，我做媒體出身，今天這些媒體朋友也在這里，我覺得我們這個評選不是有一個顧問委員會，這沒什么意義，就這個評選就我們一百個人知道，沒什么意義，我們需要在社會上大力宣傳，因為我們MBA本身就代表著社會精英級的人物，這樣的話通過宣傳我們的價值觀，讓社會充分地認可我們MBA在社會上的價值，正確地引導是我們的責任。

　　我再想說兩條，一個是關于峰會和MBA發展論壇我建議，峰會要少而精，任何事情都需要引導，在主席峰會上討論一些有價值的東西，其他就不討論了，謝謝大家！

　　上海理工大學MBA聯合會主席:就第四個議題我想提兩點，第一個我個人認為名稱改為中國MBA年度人物有點太大了，我擔心我們在座的MBA同學推薦的人物最后當選為MBA年度人物，最后經過各個網站宣傳之后，我們畢業的MBA校友、企業家會感覺到很不好意思，通過我們MBA聯合會推薦的大多是在校的，我希望比如現在炒作的湖南衛視的李湘，她當MBA年度任務，我不希望自己當MBA年度人物，因為我是中國石油天然氣股份公司的，我們是國有企業，我們談一些國字號的時候，我希望大家慎重，要有強烈的責任感，你要對得起自己的名號。我們只是起到一個交流的目的，大家的心愿我可以理解，但是要確實注意一下這個問題。

　　第二個我對評選的標準和流程，去年湖南大學舉行的第七屆論壇我參加了，當時為了評選風云人物，各個學校的候選人，在我們還沒到學校的時候，有的主席就拉票，今年沒有任何的信息，大家對這個的公開，既然我們是設了MBA網站，能不能建立起一個投票的機制，像超女一樣PK一下。

　　另外我一會兒趕飛機，我就一并說了，我覺得MBA校友論壇沒有必要設立，既然畢業了還不如參加MBA發展論壇和企業家論壇，我們可以給企業家論壇冠以名號MBA企業家論壇，你雖然是企業家，你沒有讀過MBA的不可一參加這個論壇，引申以來校友論壇可以由各個學校校友會自己主辦，這個我深有感觸，我成立了一個上海的校友會，我們組織了兩次活動，后來發現越來越沒有時間組織這個事情，太忙了，我們MBA同學既然已經畢業了，有更大的精力組織你們學校的校友會，不要在這上湊熱鬧，其他沒有，謝謝！(掌聲)

　　華南理工大學聯合會主席:今天是我第一次來參加這個會議，我想說的是， 我看到這四個提案我的感受存在的都是合理的，非常好，關鍵在我們討論的過程中，我認為我們主席團可不可以更多的，不管把哪一個提案的定位能夠有一個清晰的PPT文件或者事前發給我們展示一下，因為每一位主席都做了相當精彩的發言，可是最后讓我們記下來的有多少呢，我不知道。

　　第二個我想闡述的是，所有的提案當中跟MBA發展論壇關系到底是怎么樣，每一個論壇也好，網站也好就會有具體實施的內容，具體實施什么，也許是我們各個地區的MBA聯合會主席更關切的，因為是我們在下面配合這個工作，我們如何去做，我想是否能發揮各個聯盟的自己的能動性，我們作為每一個高校的MBA聯合會的團體，能不能同時配合整個的發展，這個是我想大家更關心的，也是我個人更關心的，所以我說這么多，謝謝！(掌聲)

　　寧夏大學聯合會主席:首先感謝組委會給我第二次發言的機會，針對第四個問題我覺得非常好，請大家注意我們的時機問題，是否符合我們所有說天時地利人和三項指標的符合條件，今天有好幾位主席已經提出來，我們上述四個提案討論的時間，工作的效率不言而喻，大家都提出來相應的意見，我覺得第四個議案提議是好的，但是有待于改善我們現在目前的狀況，為什么？到現在我們的執委會沒有發揮我們各個聯盟的作用，我希望我們的執委會，在第九屆峰會的時候把圓桌的會議形式改一下，除了執委會的人還有我們各個聯盟的主席，包括華東聯盟、華南聯盟、西北聯盟等等，我們聯盟的主席不是哪個院校，它代表很多院校坐在這里商討一些問題，當你把這些聯盟主席放到核心桌的時候，這些問題都迎刃而解，希望組委會要考慮發揮聯盟的作用。

　　第四個議案時機我覺得不成熟，什么時候執行，還得看時機，謝謝！(掌聲)

　　主持人章元軍:第四個提案我們到此結束，下面進行提案修改環節，各位主席可以形成書面的文字，按時間順序我們取前三條。我們姜漣主席還要講一下。

　　姜漣:非常抱歉耽誤大家兩分鐘的時間，現在我想講一下，我特別感覺到話語權非常重要，每個人拿到話語權都是非常精彩，有四個提案，每個講一點。

　　一個提案我聽到更多是要不要峰會的問題，實際上這個問題我不知道大家注沒注意，實際上提出來的是不再單獨申辦，而不是要不要的問題，是不是單獨申辦的問題，我沒怎么聽到這個問題。

　　第二個問題關于網站建設的問題，我想網站建設確實存在一個傳承性的問題，我們每一屆來參加的主席可能對以前了解得不夠，了解得不夠所以就產生了很多整合的問題，我每屆來，每屆都聽到這樣的討論，各個都很精彩，但吸收起來不多。這就說明我們網站有必要建立，同時把歷史要再現一下，使得我們每一個人都知道歷史是什么樣，可以提高效率，同時每一屆論壇開之前，也可以通過網站把前期的準備工作讓大家充分了解，而不是更多人在這里展示自己的辯論和思維能力等等，確實很精彩，我也學到了很多。

　　第三個問題關于校友分論壇的問題，我昨天去參加了，也去發言了，這是一個很大的東西，是中國后MBA建設和交流的問題，大家畢業以后鬼歸宿在哪里，后MBA的問題，這個我想大家應該注意個問題，校友論壇實際上是這個和畢業生之間的交流和銜接的問題，實際上今天我對后MBA的活動和建設也講了聯誼會的事情。不多講了。

　　最后第四個問題我同意那位同學講的，關于年度人物的問題，這里面關鍵兩個問題，一個是評選標準的問題，一個是名稱的問題，評選標準和名稱一致起來，不至于鬧笑話，謝謝大家！(掌聲)

　　主持人章元軍:謝謝姜漣主席，下面各位主席把你的修改意見用紙條寫上書面文字提交到我們這邊記票處。

　　(茶歇)

　　主持人章元軍:我們的提案修改意見已經整理出來的，針對每一個提案我們舉手表決，里面有四個內容，一個是原提案，然后有三個修改意見。

　　工作人員:關于提案一，我們這邊收集到了三條修改意見，其中第一條修改意見是事先用網絡和郵件提前開會，修改意見二，峰會要控制規模，每校不超過兩人，修改意見三，峰會由主持院校提供議題，各聯盟討論，由地區聯盟修改提案，反饋組織學校。

　　關于提案二我們收集到兩條修改意見，一，網站要進行商業化運作，安排專人管理，這個專人可能由當年論壇承辦院校來組織，修改意見二，為官方網站包括各個專業區，是按照MBA職業領域分為物流區、金融區等，由專業院校負責日常維護，其他院校負責協助。

　　提案三我們收集到了一條修改意見，要設立MBA企業家論壇。

　　提案四我們收集到兩條修改意見，一，評選活動應該分為兩部分，一部分是針對已經畢業的MBA學員，設立年度人物或杰出職業經理人的稱號評選，第二部分是在校的MBA學員可以評選MBA新銳，修改意見二，推選最受MBA學員歡迎的老師。

　　以上就是修改提案。

　　主持人章元軍:大家手里有這個表，大家表決一下，大家寫一下，我們還是用這個表收上來。

　　朱雷:我來解釋一下，如果大家舉手統計四次這事弄不完，我建議是這樣，前面有一欄同意，大家同意一二三，就寫數字就完了，全部不同意就在不同意的那欄打個勾，這樣很快我們由工作人員進行統計，我們大概十分鐘就能弄完。

　　主持人章元軍:沒有這個提案表格的可以到外面工作人員處領取。

　　陸騰:我建議還是先寫寫代表哪個學校的。

　　主持人章元軍:對，每校一票，然后寫上自己的名字。

　　(工作人員記票)

　　同濟大學:今天是個非常特殊的日子，我是跟主題之外跟大家共享一個快樂，今天是5月20號是我們同濟大學百年校慶日，在這個時候開會的時候，同濟大學正在開百年校慶的慶典，在這里用同濟的話跟大家共享一下，一起祝與會的主席參會愉快，謝謝各位！(掌聲)

　　尚志文:大家好，我宣布一下最終的統計結果，今天參會的學校是82所，一共收回投票80份，剛才大概有10份左右有幾位主席沒有簽名字，現場做了一個簡單的統計，差不多，所以10票算作投票的票數，一共80票。

　　提案一，同意原提案的38票，反對14票，棄權3票，同意第一條修改意見16條，第二條16條，第三條18條。

　　提案二，同意原提案51票，反對4票，棄權2票，同意一15票，第二條14票。

　　提案三，同意原提案的63票。

　　提案四，同意原提案38票，反對15票，棄權4票，同意一24票、反對修改意見一1票。

　　以上是整個的結果。

　　主持人章元軍:根據我們往屆的修改意見，提案一，超過50%，提案通過，提案二同意原提案的51票，超過半數，提案二通過。提案三同意原提案63票，超過半數，該提案通過。提案四同意原提案的38票，沒有達到半數，但是根據修改意見一和修改意見二總數票數30票，原則上還是以原提案為準，但是這塊需要以后補充完善，具體的完善意見由我們各個院校，我會把完善意見發給各個院校匯總過來和顧問委員會這塊再協商、完善。

　　我們今天提案這塊表決到此結束，現在還有幾件事跟大家說明一下，一個各校委員會主席有些下午申辦大會這塊如果需要委托其他學校投票的話，請到簽到處領取委托書，我們下面的申辦大會一定要見委托書才會生效的。

　　現在我們主席圓桌會議到此結束，謝謝大家！(掌聲)

　　(第八屆中國MBA發展論壇聯合會主席圓桌會議結束)