中國MBA發展論壇是一個由中國MBA學生自己牽頭組織的、用中國MBA自己共同的品牌命名的全國性MBA學子交流平臺。2007年5月19日，第八屆中國MBA發展論壇在北京正式開幕。新浪財經獨家圖文直播本次會議。以下為中國人民大學商學院楊杜教授在《第八屆中國MBA發展論壇——MBA教育(院長)論壇》上演講。

　　楊杜：非常感謝，我想剛才各位同學、老師已經領略了馮軍先生的風采，我看在座的各位有兩位具有佛像，馮軍先生有佛像，包老師也是有佛像的。內心的一種東西我是受感動的。不管怎么說，現在馮軍先生還在迅速成長，不僅是企業而且是自己，清華的學士，北大的碩士，師大的博士，人大的老師。非常希望我們將來還有機會能聽到馮先生給我們做的精彩的講演。

　　第一方面，一個企業能不能做成三合型的企業，三合是針對企業責任來講的，最簡單有三點，一個是經濟責任，一個是法律責任，一個是社會責任。所謂的三合，在這三個責任里面，第一對象一定要做到合法，如果一個企業做不合法的事情，底線都沒了，中間我們要賺錢，也就是做到合理，要實現社會責任，承擔社會責任，那就是合德的問題。

　　第二方面，一個企業由小到大不斷發展的，我們企業應該實現一個三段式的成長，剛開始為了生存之道只知道賺錢，也就是說你必須做一個好產品滿足客戶的需求，滿足市場的需要才行。第二階段我們知道怎樣賺錢，我們要規劃好自己的戰略，這叫君子之道。第三個階段是企業該不該賺錢，因為賺錢對于一些非常有能力的人來講比較簡單，在很多情況下我們的舍我們的得如何平衡，做企業是一種非常受社會尊重的職業，這個職業能做什么，不應該做什么，賺什么錢，不賺什么錢也應該考慮。所以從這個角度來講，生存之道，君子之道，職業之道，企業從知道賺錢，怎樣賺錢，到該不該賺錢。我們學財務會計，告訴我們企業必須賺錢，我們學文化，企業必須有君子愛才，取之有道的合理途徑。企業責任告訴我們哪些你應該做的，哪些是你不應該做的。我想很多的感覺就會出來，我們做企業非常不容易，一個企業要承擔社會責任，在馮軍先生所講的里面，我非常有感受，確實如此，剛才各位企業家都涉及到這一點，華旗六贏理念給我一個很大的觸動，實實在在了解自己的利益相關群體，怎么去做。一個企業如何在社會的方方面面實現共贏、多贏這樣一個目標，是一個企業很高的追求。到底在什么情況下，哪個排第一，哪個排第二，在操作過程中有各種各樣的說法，以后聽馮軍先生詳細的解釋。馮軍先生說華旗企業的高科技企業通過自主創新和民族品牌的樹立，實現一個企業國際

競爭力的企業，我覺得這點非常重要，而不是僅僅講一些虛的，而是事實。這點涉及到如何承擔社會責任，是需要條件的，不是一個理想，說能承擔就能承擔的，一個人它的余力，就是他自己有能力還有余力就是幫助別人的基礎，愛自己是愛他人的前提。一個強大的，有競爭力的公司，才能對社會負起責任。企業的經濟責任還是非常之重要，是承擔社會責任的一個基礎。

　　有一個排比性的句子，做人最好有信念，沒信念應該有原則，沒有原則至少有責任，沒有責任至少有功利，沒有功利至少有活著的心。反過來來說，首先人要活著，還要活的有責任、信念，我們怎么不斷追求這樣的東西，我覺得是我們企業成長、個人成長一個很重要的點。最后，圍繞這個內容講最后一句，希望我們的企業在未來能夠不斷成長、不斷發展。我想對馮軍剛才的話稍微做一個提醒，我們追求的社會責任是很高的一個，華為對自己的民族品牌，對公司自豪感，要追求民族自尊，要追求公司的自豪，要追求民族品牌，但同時也不要走向狹隘。所以這句話就是破除狹隘的民族自尊就是國際化。破除狹隘的華旗自豪感就是職業化，破除狹隘的品牌意識就是成熟化。我們講社會責任要講什么，希望我們的企業家，也希望我們各位同學，將來走向成功企業家道路上，做一個有責任的企業，做一個幸福的有錢人，做一個受人尊敬的企業家。謝謝各位！