中國MBA發展論壇是一個由中國MBA學生自己牽頭組織的、用中國MBA自己共同的品牌命名的全國性MBA學子交流平臺。2007年5月19日，第八屆中國MBA發展論壇在北京正式開幕。新浪財經獨家圖文直播本次會議。以下為中國茶葉股份有限公司總裁朱福堂在《第八屆中國MBA發展論壇——校友論壇》上發言。

　　朱福堂:尊敬的李院長、尊敬的陳院長、尊敬的各位老師、各位MBA的學友，大家下午好！我自我介紹一下，剛才許老師介紹的很好。但是很遺憾，本人不是什么成功人士，是非常愿意為母校講兩句話而講不好的學生，抱歉，特別應該感謝的是這次論壇組委會給我這個機會，在這個地方跟大家見面和認識，我看了看有很多學友、師兄也在，很難得，應該說畢業這么多年了，我是91級的。

　　非常愉快，非常愿意講，但是真不知道從哪兒開始講，心情很激動，剛才我琢磨了一下，講這么兩個方面的事：一個就是剛才許老師講的，我們學習MBA有什么感受？第二，畢業以后作為一名校友有什么體會向大家匯報一下，和大家共享一下。

　　先講第一個問題，講這個問題，因為我是國企的，國企對經理人有若干要求，其中有兩句話，一句話是“有本事”，第二句話“想干的事干成事”，什么叫有本事？有本事我個人體會，就是選人選得好，團隊組織得高，戰略制訂得好，戰略執行得好，有一個非常好的考核評價體系，我認為做到這五點就是比較好，這五點從哪里來就是我最初學MBA學來的，首先要有本事就得學習，學什么？就得學MBA，因為MBA最綜合，是復合型的學習方式，它離市場最近，它的內容最實，所以要學MBA。MBA會告訴你從原料采購、從產品的加工、從銷售渠道、從市場的競爭都有戰略可以學到。

　　所以我說我學MBA可能是終生受益，現在已經快20年了，我覺得很好，受益匪淺，對我的工作，說大一點，對我的事業，對我和同事們取得的成績已經證明了，應該說，剛才許老師講的成功，應該說是階段性的成果還是可以的，這是第一個問題要學，要有本事就學MBA。

　　第二，想干的事，干不成事怎么辦？想干的事每個人都想干事，MBA畢業以后就是想干事，就是想搞好企業，搞好自己的單位，但是干成事不容易，中國是講究緣份的。特別是MBA的學友更重要，因為我們MBA學友都是非常優秀的精英，他們走向社會以后，分布在非常好的崗位，非常重要的部委，所以我們一定要依靠，我們還要講一個，不是常講，干成一件事要依靠組織，我們這個校友會就是我們的組織。同樣一件事可以干成，你也干成我也能干成，但是干成的成本是不一樣的。非常難的事你能做我也能做，但是依靠校友所在的部門和崗位是很容易干成的，所以學MBA也要講一個成本，第一成本的戰略。

　　我這里舉一兩個例子給大家共享一下，首先講中糧集團的董事長寧高寧先生，他到中糧工作以后，我最大的體會，我跟他容易溝通，他的戰略、理念、思維源自于MBA，我雖然是土鱉、他是海歸，但是很充溢溝通，在整個戰略制訂、執行方面我搶得了先機，這是第一個例子。

　　第二個例子，我們做一個報告，非常重要的審批報告，要到國家計劃委員會，現在叫發展改革委員會，我們的部門報了一個多月解決不了，后來得到一個消息，其中有一位官員是MBA畢業，他正巧是我們中國人民大學MBA，我就給他打了個電話，非常簡單，好象當時是禮拜五打電話，禮拜一就給我批了，我說的是什么意思，同樣的事情別人辦非常困難，但是學友就非常容易辦成了，我想希望我自己的這點經驗跟學友們交流一下，我想在座的各位學友都有這樣的經歷，甚至比我多一些。

　　我說到干成事這一塊，就離不開我們的校友會，怎么做好校友會？我沒有仔細考慮，我已經嘗到校友會帶給我的甜頭，我只是愿意積極加入校友會，積極為校友會做一些力所能及的工作，我也希望今后能多接受校友會的指導，促進、加快企業的發展，同時個人在企業范圍中受益，愿意和大家共享，最后我祝愿第八屆中國MBA發展論壇取得圓滿成功，謝謝大家！(掌聲)