“佛山產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，這是由眾多企業(yè)支撐起來的。也正是這些企業(yè)家們勇敢、勤勞、務(wù)實(shí)的拼搏精神，造就了今天佛山的大城市面貌。

　　經(jīng)常出差在外的李興浩有這樣一個(gè)印象，就是在國內(nèi)的許多地方，名氣較大；但是論GDP規(guī)模，佛山卻不比它們遜色。佛山與無錫兩個(gè)城市有著很多共同之處，有深厚文化底蘊(yùn)，有許多品牌企業(yè)，但更多互相聯(lián)系交流比較少，此次活動(dòng)為兩地企業(yè)家學(xué)習(xí)交流提供了一絕好機(jī)會(huì)。”

　　——志高空調(diào)董事長李興浩

　　13年間志高從一個(gè)民企成長壯大并躋身國內(nèi)空調(diào)四強(qiáng)

　　作為一個(gè)民營企業(yè)，志高在空調(diào)領(lǐng)域里所取得的成績絕對(duì)是令人景仰的。

　　從創(chuàng)業(yè)伊始第一條生產(chǎn)線的建成到如今整合世界產(chǎn)業(yè)資源成為“全球最大制冷基地”的規(guī)模顯現(xiàn)，從最初年產(chǎn)3000臺(tái)到如今“年產(chǎn)能超1000萬臺(tái)”、品牌價(jià)值12億美元的空調(diào)“

航空母艦”，從起步于維修制冷到如今代表行業(yè)最高端空調(diào)“三超王”的問世，中國馳名

商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、中國出口名牌……志高用短短的13年時(shí)間書寫了一部空調(diào)發(fā)展史上的傳奇。

　　而作為志高的創(chuàng)史人、董事長——李興浩可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為當(dāng)今中國空調(diào)制冷行業(yè)的執(zhí)牛耳人物之一。他白手起家，硬是在競爭白熱化的空調(diào)制造行業(yè)躋進(jìn)前四強(qiáng)，開創(chuàng)出了一片完全屬于自己的天空，其獨(dú)特的經(jīng)營理念，包容、勤奮務(wù)實(shí)、百折不撓、敢為天下先的精神以及“不愛國何以立業(yè)”的堅(jiān)強(qiáng)信念，無不深深地刻著佛山文化的烙印。

　　對(duì)手“圍攻”之中突圍

　　1994年李興浩與一臺(tái)商共同出資1200萬元?jiǎng)?chuàng)立了南海志高空調(diào)電器廠，當(dāng)年投產(chǎn)，但顯然這是一次不被祝福的“問世”，同城科龍空調(diào)率先拉開率先降價(jià)每臺(tái)1000元，像志高這種“嬰兒”級(jí)產(chǎn)品當(dāng)頭一棒。

　　危急時(shí)刻，信心動(dòng)搖的臺(tái)商只肯通過代理人與李興浩聯(lián)絡(luò)。1996年初，當(dāng)李興浩還在為空調(diào)廠走出困境而四處奔忙時(shí)，臺(tái)商卻突然殺回志高，召開技術(shù)、生產(chǎn)、銷售骨干會(huì)議，宣布志高破產(chǎn)，并號(hào)召干部們投奔其獨(dú)立創(chuàng)辦的新空調(diào)廠。一時(shí)間，企業(yè)流動(dòng)資金幾乎全部補(bǔ)抽走，創(chuàng)業(yè)骨干風(fēng)吹云散，賬號(hào)被法院查封，志高隨時(shí)瀕臨崩潰。

　　“他用了很多辦法，弄走了3000多萬元。”一心想做事的李興浩耗不起打官司的精力，索性滿足了臺(tái)商的幾乎所有要求。彼時(shí)，生意場上已經(jīng)闖蕩多年的李興浩沒有輕易被這場變故所擊倒，其累積起來的“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的誠信在關(guān)鍵時(shí)刻挽救了他和志高空調(diào)。

　　正是李興浩這種“包容”、“寬容”的心態(tài)，這種經(jīng)營智慧和做人哲學(xué)，使志高在眾多對(duì)手“圍攻”之中強(qiáng)大起來，強(qiáng)大到令人仰視的程度。

　　“沒有敢為天下先的精神，勝利永遠(yuǎn)輪不自己”

　　李興浩認(rèn)為，沒有敢為天下先的精神，勝利永遠(yuǎn)輪不到自己。為此，他一開始就將造世界上最好的空調(diào)作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)，并堅(jiān)持以 “自主創(chuàng)新、品質(zhì)領(lǐng)先”作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

　　創(chuàng)建之初，志高提出了“學(xué)日本、趕日本、超日本”的口號(hào)，首先在空調(diào)的核心部件上下功夫，堅(jiān)持采用日本“三菱”壓縮機(jī)，并與日本三菱簽訂了長期產(chǎn)品供貨和技術(shù)合作協(xié)議。羽翼漸豐之后，于1997年正式成立了自己的高新技術(shù)研究所，并開始與

清華大學(xué)等全國著名高等學(xué)府開展產(chǎn)學(xué)研合作。繼此之后，志高與跨國巨頭的技術(shù)聯(lián)姻也全面展開。韓國現(xiàn)代、德國威能等相繼向志高伸出橄欖枝，整合世界范圍內(nèi)的資源，這使志高空調(diào)的技術(shù)升級(jí)迎來了黃金時(shí)代。

　　“不愛家鄉(xiāng)何以愛國，不愛國又何以立業(yè)”

　　李興浩多次強(qiáng)調(diào)“不愛家鄉(xiāng)何以愛國家”、“不愛國又何以立業(yè)”的感恩思想和報(bào)答情懷。志高多年以來均是佛山市納稅大戶，還積極參與社會(huì)公益、慈善事業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，志高參與社會(huì)公益、慈善事業(yè)的累計(jì)捐贈(zèng)超過3000萬元。

　　“我只是代表志高走向社會(huì)，讓社會(huì)承認(rèn)我們的勞動(dòng)成果，我既是公證人又是總裁判，我把資源整合起來讓人類活得更加美好。”李興浩作為一個(gè)民營企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感由此可見一斑。

　　“造世界上最好的空調(diào)，將志高打造成全球最偉大的企業(yè)�！崩钆d浩向記者描繪了志高未來發(fā)展藍(lán)圖。

　　【老總訪談】

　　“企業(yè)與城市猶如魚與水”

　　志高董事長李興浩：“沒有黨的改革開放政策，沒有當(dāng)?shù)卣�府營造良好的發(fā)展環(huán)境，就不可能有志高的今天。”李興浩認(rèn)為，“企業(yè)與政府、城市就好比魚與水的關(guān)系，魚能否很好地生存，水的質(zhì)量很關(guān)鍵。水質(zhì)污染，魚就很難自由的呼吸。水中有魚，也因此生動(dòng)而富有活力。”

　　前年，為了配合佛山城市“一環(huán)”交通工程建設(shè)，志高“舍小家顧大家”，拆遷12萬平方米城市交通建設(shè)。佛山城市快速發(fā)展，不僅極大地降低了企業(yè)物流成本，還帶來了巨大的商機(jī)。

　　[本報(bào)記者 林榮宗]