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發展中國家的期刊市場:東南亞印度以及中東

http://www.sina.com.cn  2007年05月15日 17:56  新浪財經

  5月13日至15日,第36屆世界期刊大會在北京舉辦,來自全球的1000多位期刊出版業精英匯聚一堂,把脈世界期刊業發展態勢,共同探討期刊界所面臨的挑戰和機遇。新浪財經圖文直播本次會議。以下為分論壇《發展中國家的期刊市場:東南亞印度以及中東》實錄:

  主持人:我們今天非常容幸有四個區域的出版商參加我們這次分組討論,按照發言順序,第一個是Summit的出版人,奧若拉·曼伽特,第二個是泰國的出版集團的負責人,接下來是朱莉·謝爾博恩,接下來是今日印度印度集團董事長兼總編輯。

  奧若拉·曼伽特:首先呢非常感謝有這樣的機會今天下午做這樣簡短的發言,今天我會介紹三個主要的內容,第一個是就是菲律賓的市場和雜志出版業,第三點介紹一下Summit公司,首先呢就是一個問題,菲律賓對于雜志出版來說,根據06年發展指數可以看到,它呢是排行全球第106位,他的人均收入是130美元,菲律賓的人口是比較大的,總共來說,人口是8800萬人口,大概有每個月有900萬的人雜志出售,那么我們的80%的雜志呢是通過這種方式來發售的,但是有一些人是購買不起雜志的,當然了,對于這個在菲律賓來說也有一些機會,我們的人口年齡比較低,比如說46%的菲律賓人是低于18歲的,我們的中產階級數量在不斷的增加,我們也有很多外包公司,也有2121個公司,大概總共有17萬的人在為這些公司服務,所以這些人屬于中產階級,年紀比較輕,而且他們雖然說只有50多萬個,在2010年之前呢,有50萬個這樣的中產階級的工作,他們可以有手機,也可以有很多無線的設備,那菲律賓呢,在人力輸出這方面有很多輸出國,而且菲律賓在沙特阿拉伯,臺灣,日本都有大量的菲律賓人,我們的雜志可以向海外的菲律賓人出售,中產階級不斷的增加,這些在海外工作的人,也可以把這些收入向菲律賓國內來進行援助,那另外呢,也在海外有很多地方呢,也包括在菲律賓我們也有很多的人口在學習英語,我們的旅游非常發達,外國人也愿意來菲律賓旅游,菲律賓還是比較小的一個市場,說英語的人們呢,說英語的數量比較多,因此我們在全國來說,我們有十份英語雜志,英語日報,而且有21種我們自己官方語言的日報,就雜志而言有91份雜志,有一些雜志是放在周日的報紙里免費發放的,但是在這些雜志上,他們的廣告的內容是比較低的,那另外呢,我們也沒有官方的審核,太嚴格的官方審核,而且大多的雜志呢,都是100%的菲律賓獨資的,而不是和國外合資的媒體和雜志,我們看一下我所服務的Summit,它是菲律賓比較大的媒體,而且實際上在菲律賓是唯一的一家大型的媒體,就這個雜志的數量而言,還有廣告銷售,還有發行量而言呢都是最大的,目前這個競爭對手還是比較少的,就這個市場份額而言呢,你可以看到,我們的市場份額在這個報攤上占70%,廣告占52.6%,市場份額是52.6%,目前我們有22份雜志,我們在很多的最主要的幾個競爭對手中,我們是年紀最輕的,我們只有12年的歷史,第一份雜志是一個時尚雜志,我們也出版了兩個最大型的雜志,它是一個本地的娛樂性雜志,它的發行量是每個月是12萬多,我們雜志的品牌價值也是,或者說我們的價值主張就是能夠讓人們買的起,給他們提供一定價值的讀物,最后一點我們其他的業務也包括,消費者印刷品,還有廣告,等等一些相關的內容,這是我們所發行的一些雜志,有一些是左邊呢是當地的一些期刊,右邊是經過許可的期刊,所以你可以看到,基本上是對女性的雜志,也有對男性的雜志,我們最近上市的一些雜志呢,包括在過去兩年中,最新的上市的雜志,是關于男性健康,還有Sudcry,這個雜志,對我們的基本上滿足了我們的期望值吧,還有關于當地失密的叫yummy,都達到我們的期望值,現在我們的發行量是三萬冊,這個國際上的雜志在菲律賓得到許可的雜志,還有我們的期刊,這個是yummy的一些內容,非常精美的制作,超市的信息,有用的食品的信息,這些是關于男性健康的一些內容吧,你可以看到,這些里面的內容都是菲律賓本土人士自己制作的,我們的編輯都是菲律賓本土人,還有一個real這個是本地的一個雜志,在節儉的情況下,更好的生活,這是我們本地的一個雜志,我們沒有得到澳大利亞類似雜志的許可,我們就自己開發了一份本地雜志,還有一個女性雜志,這是里面幾頁的圖片,最后呢,就是我們的prtew,這是一份時尚雜志,推廣菲律賓的這種創造性,菲律賓人的創作性和菲律賓的時尚,這樣的一個目的。

  你可以看到我們和國外合作的經驗,我們總共發行了合作的雜志呢,大概有17分,BBC在國外的發行,我們也有參與合作,我們很多的雜志是在報紙灘上出售的,而且我們自己來管理大概75%的銷售渠道吧,我們大概有4500個銷售點,那我們也有自己的貿易,營銷團隊,來負責貿易營銷,就廣告而言,我們在雜志的審核這方面做了很多的投資,而且我們希望能夠成為廣告業界的領導,或者領先者,那我們也做了很多的市場調查,比如說我們通過電話調查,或者其他的手段,來進行市場研究,另外呢,我們也聘用了第三方的審計公司,比如說安勇公司,還有本地的公司對我們的有效性進行一些審核,我們也有自己的出版團隊,出版團隊能夠給我們帶來20%的廣告收入,隨著發行量的不斷增加呢,我們的廣告份額呢將會增長到30%到40%,我們在數字化這方面也有一些進展,比如說我們現在有四個網站,這是高中生或者十幾歲孩子的網站,還有一個關于年輕女性和媽媽的網站,還有一個很成功的網站,是一個本地的網站,本地的門戶,他每個月大概有四十萬的用戶,我們接下來的發展將會怎樣呢,那這是我們將要著手做的一些工作,首先我建立一個字謎部門,自己字謎內容是很賺錢的,也是比較成功的,另外我們也會有書籍雜志,旅行雜志,還有個人理財雜志,另外也會把我們的雜志向海外進行擴展,同時我們也希望尋找,在網站方面的合作出版合作活動,同時我們也可以把自己的業務流程進行外包,那么在未來呢,我們也會和相關的網站進行合作,這是我們在菲律賓的狀況,謝謝!

  泰國專家:大家下午好,首先呢我非常感謝主會方邀請我來這里,也非常感謝FIPP,讓我來參加這次的嘉賓討論,我呢非常感謝也非常的容幸能夠受到邀請,因此我一會也會加入諸位嘉賓討論,我覺得這個討論的機會很好,我的這個發言的第一部分呢,我是泰國專家雜志協會的負責人,我們協會是兩年前建立的,當時我們邀請了20多個最或的泰國的出版集團,建立這樣的行業協會,建立了泰國的雜志出版協會,那接下來我給大家簡單的介紹一下,我們協會的一般狀況,介紹一下泰國媒體的發展狀況,以及雜志的一些相關信息,泰國的狀況呢,我們的人口首先已經達到了6700萬,女性呢比起男性來說,比例稍微高一些,就這個06年在媒體方面的消費,你可以從這張圖上看到一些他們的狀況,總的來說,對整個行業來說,對于媒體的消費而言呢已經達到30億美元,這樣一個規模,這是06年一個數字,在電視這方面呢,市場份額也比較高,大概占53%,55%這樣一個份額,之后呢是報紙,大概是25%的份額,雜志6%到7%,那實際上和發達國家相比來說,這個百分比是比較低的,那對于媒體我們可以看這些分類表,那在06年所有的媒體業都經歷了3.9%到4%的增長,和其他幾年相比來說,做的非常不錯,電視仍然是最高的,大概是6.9%的增長,廣播5.5%增長,6.3%,雜志呢,基本上是沒什么變化,那我們看一下在泰國哪些雜志利潤是最好的呢,可以看一下這些不同類別的雜志,首先是時尚,之后是家居呀,之后是電視,影片,還有其他的家庭等各方面的,你可以看到圖上的一些排行,就前20名的廣告消費而言呢,你可以看到這些圖上,這張幻燈片上,也列出了先20名,可以看一下不同的雜志內容,這是我發言的第二部分,我給大家介紹一下我的公司。

  我是這個公司的主席,我們公司叫做國家多媒體集團,那我們以前只是一個報紙的出版商,那之后我們進行了業務擴展,而且也多樣化了自己的業務,進入了其他的媒體領域,比如說兒童書籍,電視,廣播雜志等等,我們的業務呢,可以分為主要分為六個類別吧,你可以看到我們的報紙,還有新聞,廣播,印刷等等這六個主要的部分,上周我們也和日本的三家印刷商進行了合作,進行了新聞發布。那現在我們的雜志業務這方面有怎樣的進展呢,那我們也有一家下屬公司,我是這家公司的榮譽主席,這家公司呢,一直是負責雜志出版的,我們有一份雜志,這個雜志是和hers集團合作的雜志,目前的進展狀況非常的不錯,而且這是第一份雜志,我們另外也有三本雜志和英國合作,還有一份是和BBC合作,另外是和新加坡合作的,這是三份雜志,還有什么其他的活動的,就是我發言的最后一部分,就是關于一些一般性的信息,可能大家比較感興趣的一般性的信息吧。

  我們目前在泰國有多少份雜志呢,根據我們的書店的研究,我們大概有1200多份雜志,這是一般性的雜志,我們可能有500多份這樣的雜志,最受歡迎,但是我們也有多少國外的雜志期刊呢,在過去的幾年當中,我們看到了越來越多的國外的期刊,在泰國市場上已經出現了,直到今天為止,在今天呢,就在今天晚上在曼谷一份非常有名的美國雜志期刊呢,將會在曼谷開始發行,總體來說,現在我們應該是有30多份海外的期刊,在泰國市場。那么我們現在所擁有的這些我們這些雜志呢,我們的期刊的協會呢,也正在探討著,不管我們要花費多長的時間,我們應該在將來有這樣的ABC,那么對于那些免費的期刊雜志,免費的報紙,在泰國的數量呢非常非常少,然后互聯網的深入,互聯網的普及率現在在近幾年在泰國呢已經增長的非常的迅速,但是呢,現在這種互聯網的普及率呢,比較發達國家來說,相對還要低一些,那么對于移動科技,手機的這樣的覆蓋率,我們的人口呢大概是600多萬,我們總的人口是6000多萬,但是我們現在手機的普及率已經達到了1400多萬,那同樣呢,現在我們也是提供了許多的移動內容,手機的內容,手機的信息,我想在這方面市場呢,會有非常大的潛力,當我們談到紙媒體的現在的市場的份額的話呢,我想這個比例可能是在1%或2%,非常非常的低,但是呢,整個的一個趨勢呢,卻是非常令人欣喜的,數字也在不斷的增長,在最近幾年中有一個飛速的跨越 ,再看一下我們面臨的機遇,包括投資的機遇,特別是對出版行業的投資機會,或者說是期刊行業,包括合資授權,我相信這個市場呢還是有很大的潛力,當然這種潛力呢,更多的取決于我們的國家經濟發展的速度,現在泰國的經濟又更多的取決于政治的穩定,我想大家目前也已經了解到,在泰國的有這樣的,去年泰國的政變這樣一個事情,那我想呢,現在我們已經有了新的政府,我們會在今年的年底的時候呢,我們會再有一次新的大選,對于這屆的政府,他們主要的一個任務,就是能夠解決目前存在的經濟發展的問題,當然了,在這一點上,我們也感到非常的樂觀,我想會在今年的下半年的時候呢,會有比較大的改善,這是目前在泰國的一些政治方面的一些情況,那不管是現在呢,我們也是更多的關注包括一個國際的形式,以及我們國內的形勢,對于我們行業的發展都是非常的重要,那再一次感謝大家的聆聽,謝謝大家!

  朱莉·謝爾博恩:我必須要快點講完,女士們先生們下午好,非常感謝有這樣一次機會在這里跟大家交流,我想我們的對話應該會更多的這種對話,所以說呢,我的介紹會非常的簡要的介紹一下,我會介紹在南美的ACP呢,現在在整個地區,我們有十本雜志,那么同樣呢,我們主要是服務于男性讀者的,包括他們生活的方式,同樣我們會關注到市場經濟發展的一個狀況,那我想,整個一個數字,都是讓我們十分欣喜的,在東南亞看這些數字都顯示了它不斷的發展,因為我們知道,現在面臨許多的機遇,許多城市迅速的發展,包括兒童教育呀等等的,發展的迅速,同樣呢,現在我們也意識到了這個人口了,更多的人們也是希望去了解我們傳統的文化,他們也是意識到文化的價值,所以說呢,這也是大家更多的對將來提供信息的一個期待,現在面臨的一些挑戰,昨天我們在提到了一些涉及到的關于編輯方面面臨的挑戰,那么我們如何來提高我們的編輯隊伍,我們會有這些新的一些戰略,那么同樣呢,我們需要為我們的編輯團隊提供更多的知識,同樣我們需要對我們的編輯隊伍呢,來進行重新的一個整合,同樣我們要意識到我們的讀者的價值,以及為讀者提供適合他們的廣告信息,同樣呢,那么比如說呢,不管是我們讀者呢,他們是希望來獲取購物的,或者說是閱讀的信息呢,他們也是面臨著對于傳統的紙媒體這樣的市場的一個挑戰,同樣呢我們也是看到,我們是在包括曼谷等等的一些東南亞的主要的城市有令人非常欣喜的變化,所以這些呢,都是我們從長遠來關注的,同樣在人力資源方面,因為我們東南亞的國家呢,大多是中小的國家,那么所以說呢,他們對于人才方面呢,我們也是十分的關注,那么我們必須讓我們的員工更加積極的來進行工作,那么另外,我們要提到的 是一個敏感度,我們始終要對于新的媒體,新的信息,始終保持高度的敏感,這張海報,這是被女性讀者呢,來辦的又一份海報,告訴他們每周我們需要什么,因為我們知道在新加坡,那么他們的主要市場呢,要求會比較嚴格,那么同時,但是在短短的幾天時間,他們努力想成為媒體為中心,那同時呢我們也是需要同當地的這種廣告的協會呢,權威的機構進行合作,但是我們獲取的這種反映呢,人們現在擔心對于這些成人的一些內容,是擔心兒童看到這些成人的內容,人們也會關心到對兒童成長的影響,在整個市場當中呢,也是有不同的發展,另外在時尚美容方面呢,我們也是有許多的雜志在亞洲地區來進行發行,大家可以看到,這是我們幾個雜志的封面,那么當然呢我們不僅是應該關注到我們提供的內容,因為我們是整個國際市場上這樣一個反映一個動作,對于雜志發行,雜志的內容有很大的影響,包括因為我們面臨著會遇到傳統主義,現代主義種種不同的口味,東南亞是一個非常大的市場,在覆蓋率方面呢,我們發行的,我們需要每周來看一下我們的發行量,然后來決定我們在下一周,下一個月我們應該做什么樣的工作,所以說呢,我們同樣需要建立起以廣告為驅動力這樣一個市場的調查,再來看一下我們的收益,我們必須要更多的關注于我們的成本降低成本,同樣我們需要借助這種品牌的效應,來推廣我們的雜志,那另外呢,我們還有專門男性的雜志呢,比如說這種單身漢,那么也是我們在整個市場當中呢,有非常高聲譽的一本雜志,同樣呢,我們和yoohu有廣泛的合作,我們會對讀者提出的問題,每天都給予答復,那么同樣呢,我們會通過這種網上的調查,同過去一年的進行比較,然后得出我們需要發展的方向,另外呢我們也會提供許多的培訓,那么我們在人才培養方面呢,花費了許多的經歷,因為我們必須來不斷提高我們的門檻,來選擇更為能干,更為有創意這樣一個團隊,因為我們知道這個市場的競爭也是非常的激烈,特別是在馬來西亞,現在這種ABC呢,他們也是在鼓勵這種廣告商,包括出版社來更加的優選他們的雜志,另外呢,在我們的議事日程之上呢,我們是需要開始考慮我們的海外的戰略,那我想呢,現在是正好是我們發展我們海外戰略的最好的時期,那么我們再來看一下在東南亞的,我們所能得到的一些優勢是什么,首先呢,我們可以通過這種廣告,或者說是在贊助的形式呢,有非常多的收益,并且看到整個市場的經濟的發展也是不斷持續的,另外我們也是要更多的關注于長期的戰略的部署,那比如說十年這種戰略的部署,那同樣呢,我們也是來更多的考慮發展中國家的戰略,因為我們在過去的兩天的當中呢,我們也是討論了發達國家,包括發展中國家期刊發展的狀況,最后一點我們認為學習是雙向的,我想在東南亞的市場,我們同樣也可以學到更多的東西,謝謝大家!

  阿隆·普瑞:非常謝謝喬治·格林,我想在這里花五分多鐘的時間是不夠的,因為印度要比新加坡大的多,非常高興能夠來到中國,我想中國始終是一個令人非常驚訝的國家,我記得在25年之前,我們考慮到中國如何來實現這種改革,實行這種轉變,那么中國始終為我們帶來驚奇,我們的政治領導人也創造出一個新的詞,叫中國和印度合并在一起的,我們也是在更多關注中國的發展和印度緊密的聯系,我們還記得獲得奧斯卡金像獎是《臥虎藏龍》我們看到中國的象征物是龍,在印度我們的國獸是老虎,這也說明了中國與印度緊密的聯系,對于我們出版商來說呢,我們始終要關注我們在整個的一個出版行業的發展,同時我們要關注我們應該出版一些什么樣的內容,那另外呢我們可以看到,這個非常重要的幾個數字,我們現在在印度,過去兩年的經濟的增長,達到9%,同樣廣告業占GDP的百分比呢,現在占到0.4%,這是非常低的數字,印度也是一個非常年輕的國家,大約是50%的人,應該有12億的人口,他們都是不到24歲,另外看一下我們的手機用戶,現在我們的手機用戶達到了1.3億,在每一個月呢,都會有六百萬用戶的增長,同樣我們的互聯網的用戶已經達到六千萬,另外電視頻道,現在總共在世界有240個頻道,它的增長率達到20%每年的,另外呢,我要提到的一點是,這印度是一個非常開放非常民主的國家,對于出版行業,完全是開放的,也是同樣的,也是非常穩定的,政治方面也是非常穩定的,包括整個的政府的換屆,都是非常平穩的緩和的,現在看一下印度的紙媒體,那么他們的廣告收入,每年是達到了17億美元,雜志期刊的市場份額占了10%,同樣呢我們再看一下廣告的增長率,在去年增長21%,同樣報紙增長率達到19%,同樣呢GDP同樣也可以保證每年9%,所以說這方面整個的一個廣告增長也是可以保持在20%左右,我們再來看一下我們讀者的數量,整個一個趨勢是在03年到05年的時候,我們總共的讀者數量增長了15%,達到了2.16億,因為同樣呢,我們也有許多的非常專業性非常強的,非常有針對性的一些期刊雜志,同樣呢,我們在農村地區,居民區,我們的讀者數量也是非常的多,再來看一下雜志期刊的數字,在過去的五年當中呢,這個數字增長了3倍,首先呢,婦女,那么在女性雜志這方面,看一下過去五年和六年的一個狀況的話,你可以看到6增加到15個,八份雜志,所以總的來說我們雜志的數量在不斷的增加,有一些品牌的雜志,包括男性健康,還有商業等等一些包括知名的國際品牌,在10月份的時候上市推出了,當然還有一些許可的一些問題,那么比如說一些關于公司和國際公司合作的一些許可證等等,目前本年,今年將會有更多的這種許可證得以批準,總的來說這個產業在不斷的發展,不太清楚你們是否了解在印度的發展狀況,在這個非新聞類的媒體中呢,你基本上作為一個外國企業,可以進行100%的獨資經營,就這個時事還有新聞而言,你最多的是持股量是26%,你必須找到一個本地的合作企業。

  那這個就是可能很多外國企業來印度都能看到的一個優勢,媒體在印度是非常便宜的,有一些比較好的新聞,包括他們質量非常不錯,包括他們的精美的制作,還有甚至包括彩頁,它的總共的成本也只有六美分這樣一個狀況吧,所以來說,成本還是比較低的,保證一般些有線電視和衛星電視也是只有10美元每個月,就可以收到200多個頻道,在印度媒體是相對便宜的,另外還有《大都會》這份雜志,在美國是4.29成本,在印度是1.75,男性健康在印度1.2,在美國4.38,那總的來說,你可以看到印度的價格呢,在印度來說還是相對低的,低價的問題,也在不斷的得以改進,很多的雜志目前都在采取各種各樣的戰略,來提高自己的價格,我們在所有的印刷物這方面呢,以后有一個趨勢,價格會得以提升,這是一些例子,我們作為一個集團,所出版的一些雜志,這是具有代表性的一些雜志,對我們來說,我們會把增加我們的雜志,希望通過吸引更多的讀者,或者說吸引更多的廣告商,你可以看到有一些關于城市的雜志,還有生活時尚啊,還有教育呀,還有家居材料呀,那還有社區,為社區而開發的一些雜志,我們都希望能夠把這些雜志的數量能夠得以更多的分類,更多的增加吧,這樣也能夠通過提高封面的,這樣也要在這個封面上做一些工夫。

  如果想建立一個可持續性的競爭性的一個狀況呢,對你的雜志來說,如果想建立這樣一個戰略的話,有一點是非常重要的,就是要做創新,比如說我們在《大都會》這個雜志上做了創新,他目前的銷量呢,在06年10月份,他的整個的內容呢,大概有1014頁,那我們找到了五個問題,之后把這些五個問題都找到了相關的答案,因為很多人都希望能夠成為《大都會》的封面,都能夠上《大都會》的封面,而且也能夠希望在里面有更多內容得以展示,因此我們在這里呢,也做了一些創新,比如說我們把高度問題,其中的一個問題叫高度問題,通過展示呢,我們把這份雜志的銷量促進了它的銷量,同時對整個廣告商有了更多的吸引力,我們再看一下未來得發展趨勢,在印度呢,你可以找到所有增長所需要的一些因素,比如說年輕人,還有女性雜志,還有整個企業在不斷的發展,另外消費市場也在不斷的發展,還有零售變革,也是在經歷著比較大的變革,有的人希望自己能夠站在時代的先鋒,實際上像,尤其是這個年輕人,他們真的希望能夠成為時代的弄潮兒,包括女性,她們也和以前有了比較大的改變,他們在接受教育,在從業,實際上印度很大的變化是由于女性的變化引進的,大家知道《大都會》在印度是十年前上市的,但是十年前的狀況和現在完全不一樣的,當時的人們可能不愿意在報攤上來購買《大都會》這個雜志,因為里面有很多關于性的描寫,他們不愿意把這個書帶回去,也不愿意讓別人看到他們在閱讀《大都會》這份報紙,但是現在狀況發生了比較大的變化,女性現在可以到報攤亭購買《大都會》這樣的雜志。

  關于業界我們都知道,業界在不斷的發展,在印度,業界由于市場自由化,出現了更大的競爭,很多新的公司進入印度市場,人們更多想了解怎樣管理,怎么做好自己的工作,總的來說這個領域呢,增長是非?斓,我們在印度做了一些調整,比如說我們在印度來進行印刷,在印度進行發行,而且基本上現在能夠達到五千份的發行量吧,就是每月的發行量,另外就是消費者一些狀況,或者說消費者良知,人們現在都愿意在這些報攤上來購買一些相關的報紙,他們雖然知道里面有一些廣告,但是也會購買,另外就是零售變革,零售革命目前還沒有真正的實現,那雖然說我們有一些超級市場,那也有對于外國人來說,想來印度做一些零售活動的話,還是要面臨著很多的挑戰,在未來有比較多的變化,那也將會對雜志的零售呢,造成一些變革性的影響,那這就是對于印度的一個總體的介紹吧,那印度呢,大家可能有的人沒有去過,我在這里給大家簡單介紹一下印度是什么樣的國家。

  這個人牽著一只駱駝,印度是充滿矛盾和沖突的國家,你可以在很多的地方看到很多矛盾的東西同時出現,在印度郊區呢,這些農民拿著電腦來進行一些搜索,來尋找一些他們想要的東西,那這是菲律賓的電話中心,菲律賓有自己的電話中心,在印度我們也有這樣的一大部分人在,這種工作,他們所做的工作也叫做電話中心,那我想在未來五年中吧,大概有三百萬到四百萬的人會從事這樣的工作,這些人使用電腦,也是我們未來的目標,消費者之一吧,那這個呢是在一條街區吧,報攤銷售雜志的一些狀況,你可以看到,在交通主路上,在小路上也有報攤的小販在兜售這些雜志,你可以看到我們公司作為一個大的公司呢,我們在機場也有自己的自助兜售報刊箱,你可以看到這種先進的銷售方法,街邊兜售的方法并存,對B2B和B2C的業界的人來說,在印度有各種各樣的機會,印度每年都會有大量的人員從大學里畢業,這些人受到了比較好的教育,他們擁有比較好的知識,能夠滿足從事上的一些要求,那如果你能夠在印度進行進一步發展的話,我想你肯定會從中獲益,在印度也很多非常不錯的企業家,我想大家也愿意和他們一起合作,謝謝!

  喬治·格林:基本上時間不是很多了,但是我想首先呢聽聽聽眾里面有什么問題,如果大家有什么問題的話,他你要在提問題之前,你叫什么,你的單位是什么,現在大家如果有問題的話,請舉一下手,看樣子我們今天的討論還是非常成功的,非常人有問題,好像是有問題嗎。

  問:我們問一個來自印度朋友的問題,做這個我總是會談論廣告的價格是非常低的 ,你覺得這個廣告的價格會高嗎,會慢慢的變化,就和我們的封面價格一樣

  阿隆·普瑞:那總的環境呢,是有新聞所定下來,基調是新聞所定下來的,那么在印度我們有兩個選擇,我們有衛星電視,剛才我已經提到了有200塊錢,剛才已經提到了,能購買200多個頻道,用很少的價格就能買200多個頻道,在印度我們也會有很多的廣播電臺在這方面進行競爭,總的來說,我們有一些國際品牌進來的話,那么在出版業也好,還有在廣告業也好,我覺著如果競爭激烈,競爭出現的話,將會提高個價格吧,我們對這個問題已經討論了十年了,真的希望未來這個價格有所提升,還有其他問題嗎

  喬治·格林:作為國際出版商而言,對你們國家,應該了解什么,就是說你想給他們什么建議,他們不了解你們國家,你覺得應該讓他們了解的一些事情,你能不能給大家提一下呢,我先從奧若拉·曼伽特開始

  阿隆·普瑞:我覺得印度呢,如果想進去的話,剛開始的話比較困難,因為要面臨很多的手續,但是一旦進入的話,我覺著你會發現這個市場利潤很大,而且市場比較透明的,很多的企業家,印度是企業家精神的國家,你們會很好的利用這些企業家

  喬治·格林:英語是利潤最高的一種語言,朱莉·謝爾博恩,你呢

  朱莉·謝爾博恩:我覺得就是進入一個新的市場的時候呢,或者看待國內市場,國內的消費者的時候,不要低估他們,一定要考慮一下他們想要的一些是什么,基本上就是這樣的,好像就跟前面的發言人一樣,就是說你要幾次考慮消費者的心理

  泰國專家:還有一點我要加一點,第一個就是文盲率,我們國家泰國還是比較高的,非盲文率95%,96%,意味著我們國家的潛力比較高,換一句話說,假設文盲率低的話,這個市場更高

  主持人:你呢

  奧若拉·曼伽特:我覺得可能我們是在美國的殖民下生存了15年,所以菲律賓非常認可這個美國的品牌,像男性健康,《大都會》呀,還有等等這些,那我想對于廣告商來說,非常什么太大的問題,包括你想進入,包括你的讀者,你的廣告商,你要是想進入我們國家的話,不用花太多的力量,我覺得這個市場還是非常的有潛力的,而且我們已經在這些不同的市場,不同的經濟體中,你沒有進入這個市場的話,你要考慮了,謝謝大家!

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