圖為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁助理陳福泉。（圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 陶震宇 攝）
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　　2007年4月27日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和北京大學(xué)管理案例研究中心共同主辦的“2006年度中國最受尊敬企業(yè)”頒獎(jiǎng)典禮在北京大學(xué)百年講堂舉行。經(jīng)過四個(gè)多月的緊張?jiān)u選，共有25家企業(yè)獲獎(jiǎng)。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家直播本次活動(dòng)，以下為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁助理陳福泉發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

　　陳福泉：各位嘉賓、各位同學(xué)、各位老師大家下午好，首先感謝組委會(huì)對(duì)大家的厚愛。這里我選擇平衡這個(gè)詞作為主題，因?yàn)橐晾�是一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)。平衡有很多方面，講三個(gè)方面。

　　第一是發(fā)展的平衡，乳業(yè)有它的獨(dú)特特殊性，對(duì)于乳業(yè)的發(fā)展速度要和奶源基地相平衡，如果你的企業(yè)發(fā)展速度超過奶源基地建設(shè)速度，大家有理由懷疑你是拿什么東西做生產(chǎn)的。第二，如果你的發(fā)展速度超過了市場(chǎng)擴(kuò)容的速度，就會(huì)在市場(chǎng)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)、打價(jià)格戰(zhàn)。所以伊利這么多年來一直保持穩(wěn)健均衡的發(fā)展速度，這就是為了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

　　第二，是利益的平衡。伊利沒有把企業(yè)盈利作為自己的唯一目標(biāo)，而是兼顧奶農(nóng)、員工、股東、國家和社會(huì)的利益。伊利帶動(dòng)了五百萬奶農(nóng)脫貧致富，累計(jì)為國家繳納了60億元的稅金，累計(jì)投入五億元進(jìn)行公益事業(yè)。伊利贊助了北京奧運(yùn)會(huì)，對(duì)伊利人而言，不求自己成為百萬富翁，只求中國廣大的農(nóng)牧民早日致富，國家早日富強(qiáng)。

　　第三是環(huán)境的平衡。伊利的發(fā)展促進(jìn)了國家的退耕還草工程，使草原沙化得到有效抑制。相信在座各位都有感觸，今年的沙塵暴已經(jīng)少多了。(掌聲)

　　伊利可持續(xù)發(fā)展與自然環(huán)境的持續(xù)改善達(dá)到了一致。伊利擁有快樂的奶牛，有著快樂的奶農(nóng)，快樂的員工和快樂的消費(fèi)者，這一切都在于平衡。所以平衡造就了和諧社會(huì)，謝謝。(掌聲)