- 本報記者 宋 揚

　　油漆匠變身企業家

　　王翔原來只是以幫人油漆家具、門窗謀生的油漆匠。1985年1月，他聯合了幾位臺屬、僑屬以及民主黨派成員在街道油漆小組的基礎上，集資百萬元創辦了九江民生實業公司，這是江西最早成立的股份制性質的私營企業。

　　在當時，人們對民營經濟尚是“猶抱琵琶半遮面”，創辦企業需要敢為天下先的勇氣，而王翔就是第一個“吃螃蟹”的人。他看準了經濟體制改革的方向，毫不諱言自己創辦的公司就是私營性質。

　　民生公司成立伊始即嘗試市場機制，充分顯現了勃勃的活力。經營單位遍布全市，吸納了大量的就業人員，在發展民營經濟方面，民生公司的表率作用十分顯著，有力地催生了當地各類民營企業的設立。

　　1994年起，王翔承建了九江新火車站項目和地方重點工程龍開河治理開發項目，首開非公經濟成功投資建設大型基礎設施之先河，開創了事業的第二個高峰。他領導的民生集團一步步邁向輝煌的道路：1995年民生集團躋身全國私營企業

　　民生公司經營范圍涉及流通領域、生產領域，高新技術、建筑、房地產等行業，從小到大發展成為擁有22個子公司和經營單位的集團公司，取得了良好的社會效益和經濟效益，企業歷年被評為“納稅大戶、協稅護稅先進單位”，為解決就業問題，增加國家財政收入做出了積極貢獻。1995年，注冊資金過億元的民生公司經國家工商局、中國企業評價協會評定，躋身全國最大500家私營企業行列；而王翔個人也身兼全國政協委員、民革中央委員、全國工商聯執委、江西省政協常委、江西省工商聯副會長、九江市工商聯會長等職位。

　　我的財富屬于全社會

　　上世紀70年代初，蹲過“牛棚”的王翔拾起了油漆刷，以此維持生計，用他的話說“清清白白憑手藝吃碗安穩飯，此生足矣”。十一屆三中全會使王翔終于卸下了“成分不好”、“海外關系”的包袱，從心底有了“解放”的感覺，激起了百倍的工作熱情。

　　王翔常說，是黨的英明政策使我這個拎著油漆桶攬零活的個體戶，在改革開放的火紅年代里成為一個民營企業家。他有一句肺腑之言：滴水之恩，當涌泉相報，我是十一屆三中全會的受益者，現在我在政治上有地位，經濟上有實力，生活上較富裕，我的財富應該屬于全民、全社會。

　　王翔是這么說，也是這么做的。他捐款上千萬元，捐贈的領域覆蓋教育、再就業、修橋、筑路、養殖業等各個方面。

　　80年代末，當慈善、公益對國人尚是新鮮之物時，他已熱心公益事業。民族的發展需要人才，王翔深深了解人才的重要性，因此從一開始，他就傾全力于教育事業，并創造了很多“第一”。

　　王翔捐款近20萬元在家鄉彭澤縣太平關鄉建起了馨香希望小學，這是當地首例個人獨資建設的希望小學。

　　90年代初，他捐資近30萬元設立“江西省挽救失足青少年教育基金”，這是全國第一個個人捐款設立的挽救失足青少年教育基金。

　　進入新世紀，他捐贈價值300萬元的市區商業用地和10萬元資金擴建九江學洲小學。

　　2003年8月，王翔獲知江西省46名考取清華、北大的貧困新生需要幫助的消息后，立刻與江西省青基會聯系，當即決定：不搞辦公樓搬遷儀式，將省下的24萬元捐贈給尚未獲助的30名寒門學子，支持他們完成學業。

　　2005年初，民生集團成立20周年慶典活動中，王翔又推出“愛心雙30計劃”，他計劃用5年左右的時間，在全國范圍內捐建30所光彩希望小學，其中，在中西部捐建10所、在江西省內捐建10所、在九江市內捐建10所，同時，每年贊助30名考取大學的貧困學生完成學業。至目前，已捐建15所光彩希望小學。

　　為建立捐資助學的長效機制，王翔捐資100萬元，設立彭澤縣光彩獎學助學基金，每年獎勵10名考取大學的優秀學生、10名困難學生，同時獎勵4名優秀老師。

　　2005年8月，市區及各縣共計32名考取大學的貧困生、優秀生及4名優秀教師得到王翔獎學助學基金的資助。

　　2006年8月，王翔又向42名學生、4名優秀教師捐助共計22萬元。

　　捐資助學凸顯愛心，而尊老敬老更是弘揚傳統美德。王翔捐資10多萬元，支持彭澤縣老干部活動中心的建設；捐資50萬元，改善九江市福利院的條件；每年捐資近5萬元，為九江市離(退)休老干部訂閱晚報，給他們送去精神食糧。

　　延續慈善路

　　除捐資助學、助老外，王翔還積極幫助家鄉人，改善家鄉的貧困狀況。他出資修橋鋪路，為遭受洪水災害的地區送去資金和實物，向革命老區修水縣捐贈高腿小尾寒羊良種，為農戶貸款提供擔保，幫助農戶進行優良水產品養殖……

　　在扶貧濟困的活動中，王翔不僅身先士卒帶頭捐款，還動員工商界人士參與，在更大范圍發揮了積極作用。對家鄉、對公益做出如此多的貢獻，王翔屢獲國家、省、市有關部門和單位表彰，多次榮獲全國和江西省“光彩之星”稱號。2004年王翔被評為江西省“十大愛心人士”和全國“首屆百名中華慈善人物”，2005年又被評為江西省“十大愛心人物”。王翔是2006年