葉茂中點評CBO候選人 (資料圖片)
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　　由《南都周刊》聯合《首席品牌官》、中國互聯網新聞中心共同主辦的2006中國十大CBO評選活動，以專業、權威、公信為準繩，致力將之打造成為本年度最經典的品牌盛宴，讓CBO文化傳揚并光大。以下為該活動專家點評CBO候選人。

　　葉茂中點評：

　　卓越CBO候選人：格力股份 董明珠

　　女強人董明珠所領導的格力一直以來都很重視自身渠道的建設，這給了格力突破國美渠道話語權的實力。有了對于渠道的控制權，調動了主流經銷商的積極性，提升了盈利空間，也就自然增強了區域市場的品牌競爭力。

　　卓越CBO候選人：青島啤酒 李桂榮

　　全民奧運是未來3年的大勢，從“同一個世界，同一個夢想”的奧運口號到“激情成就夢想”的品牌主張，青島啤酒借助奧運推廣自己全新的品牌形象，使青島啤酒的品牌美譽度、親和力快速提升，為其拓展市場份額奠定了基礎。

　　卓越CBO候選人：伊利實業 潘 剛

　　在乳品高度同質化的今天，唯有強勢品牌能夠使公司及其產品與競爭對手形成差異，創造高利潤，伊利通過近兩年大手筆的資源整合動作，加上未來幾年以奧運為主軸進行大力市場推廣，使其中國第一乳品品牌的稱號當之無愧。

　　卓越CBO候選人：華為技術 任正非

　　華為模式的成功某種程度上改變了世界對中國企業和中國產品的看法，也為中國品牌成為世界品牌探索出一種全新的模式。華為成功的基礎是技術，沒有核心技術，品牌會空殼化，沒有生命力。

　　卓越CBO候選人：聯想集團 楊元慶

　　近兩年聯想品牌的上升幅度一直很明顯，當初聯想并購IBM的個人電腦事業部，面對的是弱勢品牌整合強勢品牌的一道難題，現在，聯想已經為這場品牌整合開了一個好頭。

　　新銳CBO候選人：湖南廣電 魏文彬

　　從《超級女聲》到《大長今》再到“金鷹節”，以湖南衛視為代表的湖南廣電完成了跨越式的發展，特別是2006年湖南衛視廣告創收歷史性突破10億，更讓它成為國內各個地方衛視品牌化運作的借鑒榜樣。

　　新銳CBO候選人：招商銀行 馬蔚華

　　我國中小金融機構的市場定位戰略一直都是跟隨四大國有銀行。然而，招商銀行卻選擇了挑戰型的市場定位戰略，不斷創新產品、服務及其組合，堅持內外結合的戰略，牢固的樹立了自己的品牌。

　　新銳CBO候選人：百度網絡 李彥宏

　　在于Google的競爭中，百度聰明地利用了“中國概念”，提出“我們更了解中文”這樣針對性極強的口號，極大地提高了百度在公眾中的知名度，鍛造中文搜索引擎第一的市場地位。

　　新銳CBO候選人：李寧體育 張志勇

　　近段時間李寧開始有意打造自己的核心科技和設計理念，并和東方文化進行了有機的結合，可以說李寧全新的品牌形象終于開始擺脫耐克、阿迪達斯的影子，形成了自身所獨有的品牌形象和個性。

　　新銳CBO候選人：華誼兄弟 王中軍

　　華誼兄弟實現了中國影片票房全球化，打開了中國電影通往世界的大門。同樣，華誼在廣告、音樂、演藝、和電視領域，也齊頭并進，全方位在中國演藝娛樂業發展，打造行業巨頭形象。