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周佩蓮:品牌建設進入一個網絡的時代

http://www.sina.com.cn 2007年03月23日 10:57 新浪財經
圖文:盛世長城國際廣告創意公司CEO周佩蓮

  3月23日至24日,由《中國廣告》雜志社主辦的“2007中國廣告與品牌大會”在合肥舉行。圖為盛世長城國際廣告創意公司CEO周佩蓮 。
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  3月23日至24日,由《中國廣告》雜志社主辦的“2007中國廣告與品牌大會”在合肥舉行,以“品牌的中國時代”作為主題,深入探討也必將為人們洞悉時代潮流,把握發展機遇提供更多的準備有支持。以下為盛世長城中國首席執行官周佩蓮演講。

  周佩蓮:大家好,各位嘉賓好;剛才余教授講的這么精彩,我真的覺得有點過不去。

  我今天演講的題目除了至愛品牌,我還會講一點有關品牌建設進入一個網絡的時代。

  品牌建設在07年,這個是我們盛世

長城的一個翻身。90年代是傳統的品牌策略,現在已經改變了,因為我們覺得90年誕生一個傳統的品牌出來,當時我們跟客戶更多的爭議是在策略跟創意的表達,策略跟創意方面的題型配不配。現在看來那個爭執很沒有意思。因為不好的創意根本就不能符合這個策略,所以沒有創意跟策略分開的模式,但是當時跟客戶的大部分的時間是在這方面的爭議。90年代,我們講的是360°換方位的傳播策略。很多客戶說“你們公司做的設想廣告、電視廣告做的非常好,那終端方面怎么樣?”其實到了現在我們已經沒有分“線上、線下”的傳播策略。我上周在馬來西亞演講的時候,聽到其他國家還在講“線上、線下,終端的東西”,我們覺得非常過失。消費者主導的年代就是現在,從消費者的角度去出發,是要建造“至愛品牌”。全方位的傳播策略現在已經成為了網絡主導的年代。其實這對于廣告公司,還是廣告主我們覺得啟示有:

  一、完全顛覆了廣告公司的經營模式。

  所以我們在招聘人的時候,不能再招聘一些單是有經驗但是很傳統的廣告公司的人,我們更應該需要一些年輕人,因為年輕人他在大學的時候、對于網站、對于其他的線上的攻關活動可能有更多的敏感性、更多的經驗。這個也是整個行業最大的改變。

  二、品牌跟消費者從單向變成互動。

  現在品牌跟消費者之間在網站上面已經可以零距離的接觸,廣告主方面品牌的營銷能多渠道的去發展。

  現在的一些汽車行業,已經可以看到很多媒體的投放、很多內容方面的創作都在網站上面。不單是男性的市場,你再看看奶粉的市場,這幾年也有了很大的變動。因為消費者主導市場,消費者也在改變。以前孕婦懷孕了以后是不愿意去碰電腦的,她會覺得電腦有輻射會影響我的嬰兒。但是現在有了防輻射的工作服,有了這個以后,我看到了在我們公司所有的懷孕婦女都愿意在電腦面前。因為她們需要大量在網站的資料教達到怎么樣照顧好孩子。消費者生活上的改變也促使了他們改革了對網絡上的需求。

  至愛品牌我們公司在兩年前發布了在全球17個國家有。做一個至愛品牌有什么作用呢?我們覺得如果你做了一個至愛品牌之后,盡管你的競爭對手提出了一個“降低”,甚至降的很厲害,或者是推出什么宣傳、推廣活動,你的忠誠的消費者絕對不會離開你,還是會站在你那邊。但是寶潔更重視產品上的“更便宜”。

  現在我們提出“Lovemark”就是指一個品牌要在理性的基礎上做到更感性一點。在建造至愛品牌的旅程之中,所以“Lovemark”在做廣告之后,消費者認為你是一個可相信的品牌。如果消費者覺得你的核心價值、品牌性格跟他心理狀態完全配合,我們相信這就是至愛品牌最尖端的部分。

  可以舉一個例子,我服務過現在的“佳潔士”佳潔士跟高露潔其實是死對頭。其實它們一直是在理性上的立意點上比。其實在很多調研看到,消費者根本分別不到這兩個品牌有什么不同的地方。他們去農村給老人家、小孩檢查牙齒,而且出來了很多正面的報道,終于在18個月前,“佳潔士”終于成為中國真真正正第一名的外資品牌。

  我們剛才說在品牌年代的改革,如果我們現在一些傳統的廣告公司還不改變我們的思考方法,我們將會像古代恐龍的遭遇一樣在這個世界不再出現。

  以下我舉幾個例子:

  我今天的話題主要集中在至愛品牌,現在網絡上怎么樣建造“至愛品牌”。(PPT演示)PPT上顯示的是在美國凌志IS店的互動營銷方案,畫面的不是平面的廣告,而是一個店鋪的設計。你試想想怎么樣可以在一個下午,讓一千人有興趣試跑你們的車。其實真正的讓他們駕駛這部車是不可能的。所以他們就想到了一個智慧的創意方法,消費者可以在店鋪設計一個試跑的機器,你看到的是一個小小的屏幕,在店鋪前面,消費者可以通過按紐選擇車的顏色和車的模式,然后看它的前后左右,可以查到它在什么道路上是什么樣。可以全面的去了解這部車的性能。

  可以看到在外國一些營銷車的模式已經在改變,一些推廣

房地產怎么樣用科技跟網站、手機配合,做一些很好的推廣?這個沒有剛才講的表現的科技含量這么多,而是非常容易操作的。這個方式是在周末的時候,街道上會有很多人在游行,這時看到很多的記者他們用相機拍攝他們認為可能有機會成為他們車主的顧客,給這些人拍照,然后將他們的照片在六秒鐘之內放到上面的30米高的大屏幕上。這些人看到自己的照片放在時代廣場屏幕上面,就覺得非常的高興,回家之后就讓他們的親戚、朋友去看這個網站。這種創意是非常的新穎,而且去年在嘎納獎也拿了一個金獎。所以傳統的廣告公司跟廣告主都要開始反思一下。有一些要看受眾,有一些產品要對年輕人接觸,如果你的受眾是年輕人,是20歲大學生,那網絡的廣告這方面確實是一個不可缺少的媒體。

  其實我們每一天工作的時候都會接觸電腦,每一個小時都會接觸電腦。就算你在周末去逛街也會在超市的屏幕上看到不同的創意。因為我們現在進入的是一個SISOMO的年代。SISOMO的年代就是“聽得到、看得到、有動態的。”這個年代是屏幕創意的年代,屏幕創意不單是電腦,電視也可以放在屏幕創意的一個部分。對于媒體創意方面的思考,我們需要一個新的顛覆性的看法。你們上班的時候在電梯旁邊也會看到屏幕,都會看到屏幕廣告。所以這個是“屏幕創造”的年代。

  網絡年代的品牌建設“至愛品牌”的建設我們覺得有四個部分,我們稍后會逐步去講。

  第一、跟消費者建立一個很好的合作關系。

  第二、信任。得到他們的信任,讓消費者有安全感,怎么樣回報他們。

  要讓消費者轉為你的合作伙伴,網絡的消費者確實是非常年輕,教育水平也非常高,所以他們要求我們對于他的態度不像以前傳統的電視廣告那樣。他會覺得跟我講話不要教訓我,因為我什么都不知道。還有就是交流。是相互的交流,而不是單向的交流。他們會要求網站給他們一個有創意的機會。

  第二建立信任以及坦誠的交流。

  為什么這個很重要,其實在網站上要感動消費者很容易的。因為現在有了博客,你很容易有觀點,可以用經驗的方向,可以互相交流,但是千萬不能令他們覺得他們受騙了,因為廣告主和廣告公司我們要有社會責任感。我去年年終的時候到SKTO事件發生的時候,我們發現那個事情很嚴重。下面我們講的兩個例子是去年發生的不太好的例子。

  第一個是沃爾瑪做了一個博客,后來這個博客寫的是一對夫婦開著車從美國一個州開到另外一個州,中間有很多感人的故事,看過的人都覺得這個故事很感人,它的主要對象就是一些草根的居民,到了最后他們終于發覺根本沒有這對夫婦,其實是沃爾瑪找公關公司三個文案做出來的,消費者知道這件事情之后受到了很大的傷害。

  美國這樣情況就是說,做博客不要做假博客。

  麥當勞在博客里面報道:有一個很成功的“禮品贈送”在有些城市舉辦的非常好,有消費者非常有興趣想了解這個到底是什么推廣活動,結果發現根本沒有這個事情。這個事情令麥當勞的消費者很氣憤。

  現在很多的網站需要登很多自己的資料在上面,讓自己的身份證、住址、年齡都要注冊,那你可能會懷疑,我應不應該信任這個品牌。但是如果你能令他很放心,注冊以后從而不會收到垃圾電郵,這樣他就會相信你了,這樣大家將來會成為一個平等的非常好的朋友。

  最近有一個案例也是一部車,在網站上做了一個夢想成真的分享網站,它沒有很明顯的品牌資產,但是它希望通過一些網站之間有零距離的關系。他們寫了很多自己小時候的理想,這些寫的很感人。

  第四部分,怎么樣在網站上面建立“至愛品牌”,就是要懂得回報。

  回報其實可以分為兩個方面,一方面是禮品、利益上的回報。現在流行的也有“精神上的回報”。什么是“精神上的回報”?有的時候如果你覺得它寫的內容是蠻不錯的話,可能有一些網站已經開始給予一些小小的獎勵、獎金、稿費,這個確實有很多國際性的網站已經開始做這個部分。這一點是完全跟消費者建立信任、建立無上關系的重要部分。

  多個品牌合作成立共享的網絡平臺,你可以分享一些客戶、可以資源共享,成本可以降低、客戶也會覺得有新鮮感,內容也會更豐富、效果也會更好。這方面不一定是一個品牌只建立一個網站。

  最近YOUTUBE也做了一個活動,引導消費者參與品牌的建設,創造內容。剛才說的一些產品、甚至一些利益的回報。

可口可樂做了一個比較好的方法,就是通過網站回報他們忠誠的消費者。他可以通過這個網站去換給你一些獎品,這些獎品其實是通過可口可樂一些策略聯盟做的,這些產品包括假期、旅游項目等等。

  為什么我的品牌需要網絡呢?

  因為網絡可以使人與人之間有更多的溝通,現在不管是手機、照相機、音響都是多媒體的屏幕、互動廣告。現在的手機業務跟網站是完全連接的。

  接下來再說“至愛品牌”,如果九萬人都非常愛你的品牌,當你是我的“至愛品牌”,那這九萬人放在一個平臺上面,那么它的力量就會很大。現在一些網站就是通過這樣的方式,來提升自己的知名度,然后再通過回報這個平臺上的人來在感性上提升顧客對自己的信任。

  在“至愛品牌”的年代,在消費消費者主導的年代,我們要盡快的建立消費者的創造、聯系、掌控的平臺。

  我的演講就到這里,謝謝各位!


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