《大國(guó)崛起》記載了荷蘭一個(gè)品牌的誕生，很有意義。14世紀(jì)時(shí)，荷蘭的人口不到100萬(wàn)。當(dāng)時(shí)約有20萬(wàn)人從事捕魚業(yè)，小小的鯡魚為五分之一的荷蘭人提供了生計(jì)。但是，鯡魚是一種自然資源，造物主并沒(méi)有給荷蘭人獨(dú)享的權(quán)利。生活在北海邊的其他民族，都組織了捕撈鯡魚的船隊(duì)。為了爭(zhēng)奪漁場(chǎng)，荷蘭人和蘇格蘭人之間曾爆發(fā)過(guò)三次戰(zhàn)爭(zhēng)。是什么力量使得荷蘭在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？難道是荷蘭的國(guó)家戰(zhàn)略和強(qiáng)大的軍事力量一舉定乾坤？不是。改變大局的是一把小刀。

　　1358年，在荷蘭北部的一個(gè)小漁村中，一個(gè)名叫威廉姆•伯克爾斯宗的漁民發(fā)明了只需一刀就可以除去魚腸子的方法。把鯡魚的肚子剖開(kāi)，把內(nèi)臟取出，把頭去掉，然后把鹽放在里面，這樣可以保存一年多的時(shí)間。那時(shí)候沒(méi)有

　　看來(lái)，把握先機(jī)的技術(shù)力量，不是出自國(guó)家戰(zhàn)略和軍事力量，而是出自一種對(duì)原生生活品質(zhì)和方式的改變。這種改變初看上去不是那么驚天動(dòng)地，卻有著再?gòu)?qiáng)大的國(guó)家軍隊(duì)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的東西。這就是品牌的力量。這里沒(méi)有國(guó)家戰(zhàn)略插手其間，而所有的只是改變?nèi)粘Ｉ�活品質(zhì)的小竅門。人類生活所面臨的衣食住行瑣細(xì)事務(wù)，是商業(yè)的天地。越是具體切入到當(dāng)?shù)厣�活中去，越是能夠�?chuàng)造出世界級(jí)的品牌。

　　沃爾瑪是詮釋世界級(jí)品牌的經(jīng)典。從街頭拐角的一家雜貨鋪，發(fā)展成為今天傲視全球的沃爾瑪?shù)蹏?guó)。其創(chuàng)始人山姆•沃爾頓在總結(jié)沃爾瑪為什么成功時(shí)，說(shuō)出的話讓我們今天聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)大跌眼鏡。山姆說(shuō)，虧得我們起步時(shí)沒(méi)有錢，只能在街的拐角開(kāi)一家小雜貨鋪。在自己住的街角開(kāi)一家小鋪的意義在于，可以讓我們一直抓住鄰居廚房里最需要的東西：最便宜的家計(jì)生活用品。從開(kāi)張那一天起，他“決不亂花一分錢”的金錢態(tài)度就轉(zhuǎn)變成了小雜貨鋪的鋪規(guī)：最便宜的折扣店。為經(jīng)營(yíng)好這個(gè)店，他必須每天一睜開(kāi)眼睛就去捕捉周邊人群的些微需要差異，并且下力氣為他們節(jié)省�！白畋阋说恼劭鄣辍�，這個(gè)看上去不起眼的原則，卻是沃爾瑪賴以生存的基礎(chǔ)和唯一的自尊。抓住了這一條，也就抓住了世界級(jí)品牌的關(guān)鍵。

　　全球最大的家居用品制造商之一特百惠，從普通家居廚房的各種現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，緊跟新技術(shù)和新生活潮流不斷創(chuàng)新，使“特百惠”不僅成為塑料保鮮容器的代名詞，而且惠及全球億萬(wàn)家庭，創(chuàng)造了安全衛(wèi)生、方便輕松、美觀實(shí)用的家居用品新時(shí)尚。經(jīng)過(guò)近70年的不懈努力，特百惠公司現(xiàn)已成為全世界最大的塑料保鮮容器制造商之一。由廚房演化出全球的大產(chǎn)業(yè)，由平常家用器具演化出世界級(jí)品牌。這里沒(méi)有什么特定的民族情感與國(guó)家使命，有的只是人類最凡俗的生活觀照。真可謂越是凡俗的，越是世界的。

　　世界級(jí)品牌的理想很樸實(shí)。傳達(dá)的是一種改變?nèi)祟惿�活方式的力量與自信。樹(shù)立世界級(jí)品牌的理想，也就是要樹(shù)立改變?nèi)祟惿�活方式和生活品質(zhì)的理想。一旦確立這種理想，就需要深潛到日常生活中去，發(fā)掘出改變生活品質(zhì)的絕活。一如沃爾瑪，從鄰里關(guān)系中提煉出“最便宜的折扣店”這個(gè)最強(qiáng)大的武器；一如荷蘭漁村的漁民，從一把小刀中捕捉傲視歐洲漁業(yè)的契機(jī)；一如特百惠，從凡俗的日常生活需求中，提煉出橫掃世界的品牌質(zhì)素。