2007年3月3日-4日，由《證券市場周刊》雜志主辦的“2007宏觀經濟預測春季年會”在北京舉行，圖為內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁張劍秋。（來源：新浪財經）

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　　新浪財經訊 2007年3月3日-4日，由《證券市場周刊》雜志主辦的“2007宏觀經濟預測春季年會”在北京舉行，國內頂尖學者聚首，共同探討中國經濟發展大趨勢。同時舉辦“價值投資高峰論壇”，邀請國內著名公私募基金的權威投資人士講述價值投資經驗。新浪財經作為獨家網絡支持媒體對此次盛會進行了全程網絡直播。以下為內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁張劍秋會上發表的精彩觀點。

　　張劍秋：很高興也很榮幸和在坐的各位探討咱們鄉村建設和企業發展趨勢的問題，借此機會我也代表伊利集團給大家拜個晚年。那么在伊利集團不斷的發展，其是在中國的乳業不斷的發展過程當中，我可以跟大家鑒證幾個數字。

　　第一個是100億，伊利集團是中國乳業第一家主營業務收入超過100億的乳品公司。大家知道我們在股份制改造之前，伊利集團只是一個街道小廠，一年的收入不到40萬，那么它發展到2000年之前也就十幾個億。那么到了2005年年底，我們的主營業務收入就達到了121億7500萬元，那么也可以說，伊利集團創造了中國的歷史也可以說百億是中國乳業發展具有里程碑意義的。那么截止到2006年的9月份，我們的主營業務達到了124億元，也就是說我們用了9個月的時間就超過了我們去年全年的主營業務收入，所以我信今年會有一個很好的發展。那么伊利集團這么多年，在這么多的基礎當中，都是保持了40%的增長，顯示出了它是一個穩健、勻速地增長態勢，也可以說我們這幾年伊利的股份已經步入了一個良性地發展的階段。這是我介紹的第一個數字。

　　第二個數字是50個億。那么從伊利集團成立到2006年，我們伊利集團已經向國家累積繳納了稅收達到了50個億。那么05年這一年我們的納稅金額就達到了8.79億元，那么憑著這個數額我們步入了中國納稅500強的行列，這也是中國乳品行業唯一一家進入這個榜單的企業，我們感到格外地驕傲。那么06年1到9月份的納稅額已經達到了8.1億元，06年的納稅額我想肯定也會創造歷史。那么伊利集團之所以可以給國家和社會不斷地創造財富，我們始終堅定了一個理念，那就是社會與環境的價值高于商業利潤，安全與健康大于物質財富。那么我們之所以這么做，而且這個理念一直在伊利集團這么堅定，我們得到了政府和社會各界人士的大力支持和肯定，我想在這條路上我們會堅定不移地走下去。也使我們更多地消費者能夠熟悉伊利，忠誠伊利，使我們的品牌價值得到進一步地提升，也使我們伊利下一步的發展奠定良好的基礎。

　　那么第三個數字就是500萬。我們伊利匯集的奶農已經達到了500萬，那么現在說新農村建設，我想它從開始就為新農村建設做了貢獻，為農村擺脫貧困，奔向小康生活做出了貢獻。我們提出了三個模式的發展，為快速拉動中國乳業的發展起到了很大的作用。那么在呼和浩特市周邊地區，短短地幾年，從奶牛的存欄頭數，從幾萬頭發展到了06年年底的80多萬頭，使呼和浩特市成為了中國的乳都。那么我們這樣快速的發展，不僅僅支持農戶進行養牛，而且從全方位地支持和帶動農戶們科學地養農，給他們增長不推的知識，使他們自身的素質得到很大的提高。有些奶農很驕傲和自豪地說，樓房的錢是養牛掙來的錢，有些孩子上雙語學校也是養奶牛掙來的錢。那么通過我們公司的帶動和引領，使很多的奶戶進行不斷地再生產和投入，使一些奶農從一開始的幾頭牛發展到上百頭牛。在這個過程當中，伊利集團和我們過去一直秉承的理念是一樣的，更好地支持我們農民和奶農的生活水平的提高。

　　還有一個是我們這個行業的產業鏈比較長，在我們源頭有種草的、養牛的等，那么在這個產業鏈上匯集的人會更多，比如說包裝業、物流運輸業、加工業，還有咱們的零售業。所以我們匯集的不單單是我們源頭的奶農們，而且匯集了社會方方面面的人。在06年我們呼和浩特市的市委書記韓書記曾經統計過一個數據，在呼和浩特市間接或者是直接從事奶牛加工業的人數已經達到了100萬人。我也曾經去過成都的邛崍，我們下一步要在那里建廠，我跟他們的市長和市委書記交流的過程當中，他說你投一個億可能在相關的產業上給我們帶來相當于3個億。為了使奶到達消費者的手中，我們在北起黑龍江，南至福建，東至上海，西至新疆，我們在全國幾個大區建立了現代化的乳制品的加工基地。實行了生產、銷售和市場的一體化運作。目的就是使我們這些產品減少物流成本，提高反應速度，能夠在短時間內到達我們消費者的手中，使更多地人能夠品嘗到我們優質的產品。

　　大家曾經開玩笑說，是伊利集團改變了中國人飲奶的習慣，我想這句話說得不過分。以前大家知道，我們在喝牛奶的時候，可能是路邊上有人牽一頭牛，旁邊放一個桶，大家買一點牛奶回家一熱。最多是牛奶公司送一瓶奶過去，再遠一點的消費者想喝奶就存在問題了。那么在2000年之前伊利集團引進了第一條瑞典利樂真的生產線，那么這個引進使我們草原的奶，過黃河跨長江，到達了我們全國消費者的手中，使更多地人喝到了咱們天然的好奶，所以這一點我覺得是不為過的。

　　還有一個數字是2008，大家知道伊利集團和奧組委牽手，成為了北京2008年奧運會的主贊助商，也就是說在2008年所有參加奧運會的選手喝的是我們的伊利的奶。那么可以牽手奧運，可以和一些大的頂級的公司站在一個起跑線上，對我們品牌價值的提升起到了很大的作用。但是我想牽手奧運只是給伊利一個機會，那么在奧運這個平臺上怎么樣讓我們更好地發揮我們的龍頭作用，怎么樣給參加奧運會的人提供更好的奶制品，但是我們不僅要給國際上的人提供產品，我們想通過奧運會使伊利集團的品質得到更大地提升，給中國人和中國的消費者帶來更多的健康產品。

　　同時我們也想在奧運會期間，作為伊利集團贊助商這個身份和資格來講，我們也有支持奧運和宣傳奧運的責任。那么作為伊利來講，自從1996年上市以后，我們給了很多的投資人一個穩定的、持續的投資的回報。那么繼往開來，在今后的發展的過程當中，作為中國乳業來講，我想它是一個朝陽產業，有很大的發展空間，國外發達國家的飲奶量達到了每年300公斤，中國才有21.4公斤。那么咱們與發達地區就是30公斤左右，所以隨著我們國家和社會的進步，隨著我們老百姓生活水平的不斷提高，那么喝牛奶的人我想會越來越多。那么我們伊利集團在這個過程當中，也為喝不了牛奶的人做著貢獻。

　　上個月伊利集團研制了低糖的牛奶，那么我們亞洲的人群有70%的人群身體當中缺少一種酶，就是喝完了牛奶之后會鬧肚子。我們把這種酶加到了我們的產品當中，使那些喝不了牛奶的人能夠喝到牛奶，伊利集團的董事長常說“世界上有兩種人，一種人是喝牛奶的人，一種是不喝牛奶的人，我們伊利集團的責任就是讓不喝牛奶的人喝牛奶，讓那些喝牛奶的人喝上更好的牛奶，讓那些不喝牛奶的人也能喝上牛奶�！�