為了盤點2006中國品牌年度盛事，推動“品牌中國”計劃的全面實施，由品牌中國產業(yè)聯(lián)盟、新浪網、《中國企業(yè)家》、《財經時報》、《第一財經日報》、分眾傳媒、航美傳媒等機構聯(lián)合發(fā)起舉辦的“第三屆品牌中國高峰論壇暨2006品牌中國年度人物頒獎典禮”于2007年2月3日至4日在 北京隆重舉行，“品牌中國總評榜(2006-2007)”正式啟動。新浪財經獨家圖文直播。以下為：分眾傳媒CEO江南春在“高峰論壇：品牌中國的責任、力量與夢想”上對話。

　　江南春：

　　一個是從品牌這個力量的角度出發(fā)，是這個品牌的殺傷力幾乎變的不可抵擋。作為分眾很多的領導都存在的時候，新興品牌怎么進入，并且找到合適的位置。在市場高度競爭的情況之下，找到自己獨特的差一點，核心問題是從人的角度和消費者的角度思考，我覺得這個還是回到曹老師講的圍繞消費者的角度講。

　　我面臨一個重新的考量，這個考量如果你去看，如果看眾多的媒體品牌，其實把電視、報紙和其他的媒體，我覺得報紙和雜志太小了沒有什么可干的，看到最大的聲音是戶外。但是我覺得回到我從人的角度觀察的時候，發(fā)現(xiàn)市場其實是不一樣的，你發(fā)現(xiàn)人的生活是有很多軌跡的，如果你把媒體進行分類，電視、報紙、戶外都有很多品牌存在，但是你從人的角度想的話會發(fā)現(xiàn)不一樣，人是有空間、時間的軌跡。這樣會存在很多媒體成長、媒體品牌、新媒體品牌的機會。

　　從市場角度看，還看到一個機會。這幾年廣告主的思維模式，正在發(fā)生根本性的轉變。一種以媒體為中心的區(qū)分，生活形態(tài)的時候，誰能夠把廣告用到他的生活形態(tài)和生活軌跡的一部分。廣告是在生活軌跡上創(chuàng)造很多基礎和媒體生存的可能性，從這個意義上講，客戶不是存在種類的，還是存在不同的媒體接觸點當中，一個人的眼球大概是8個小時睡覺的，關鍵是說錢分配的時候，分配的方法很簡單地把消費者的眼球拿下來，他究竟跟哪些接觸點在接觸，按照他的原則去分配如何。所以你如何致力于創(chuàng)造更多的眼球的接觸點和媒體的接觸點，所以我就簡單的說：

　　第一，追求更廣泛的覆蓋。

　　第二，做更深入的細分。

　　分眾品牌的由來：來自于三個人構成的“眾”，就是有人聚集的地方。我們經常都去覆蓋，選擇不同的方式，覆蓋不同的人群，精準的到達，我想“分眾”兩個字大概就是這樣的意思，謝謝大家！