為了盤點2006中國品牌年度盛事，推動“品牌中國”計劃的全面實施，由品牌中國產業聯盟、新浪網、《中國企業家》、《財經時報》、《第一財經日報》、分眾傳媒、航美傳媒等機構聯合發起舉辦的“第三屆品牌中國高峰論壇暨2006品牌中國年度人物頒獎典禮”于2007年2月3日至4日在 北京隆重舉行，“品牌中國總評榜(2006-2007)”正式啟動。新浪財經獨家圖文直播。以下為：湖南衛視天娛傳媒“超級女聲策劃運營機構”副總經理王偉在“高峰對話：活動營銷與品牌推廣”上對話。

　　《超級女聲》實際上這個品牌是從03年開始策劃，這個品牌它是在一種很偶然的機會策劃出來的，但是它承載的是湖南電視臺的改革，因為那個時候像湖南電視臺到03年的時候已經邁入了一個低谷。因為它要面臨新一輪的增長，無非就是兩個方式：

　　第一，廣告提效。

　　第二，廣告的把握。

　　在這樣的情況下，我們在想是不是有第三種方式，然后在03年的時候，當時天娛傳媒當時還沒有成立，湖南電視臺娛樂頻道通過對國內以及國際的各種活動的摸索、研發，然后做出了這樣一個品牌。實際上《超級女聲》這個品牌我們沒有整體的規劃，雖然我們是做電視出身的，不像今天在座的很多的專家他對品牌有研究。但是我們想做一個電視節目，它優點是節目的一個文娛，它要滿足受眾的心理，在那樣的情況下《超級女聲》整個的策劃對品牌的定位，就是我們現在整個《超女》的定位，那就是《超級女聲》是平民化的選秀節目，我們的口號是“想唱就唱”。

　　03年它是沒有創新的，04年我們在長沙對節目進行實驗到04年的時候才推上湖南衛視。在這個時候《超女》的成功，除了湖南衛視以外，還有一個品牌的規劃以結合對品牌的宣傳和推廣。品牌的規劃我們是唯一在國內依靠性別為單位的的選秀節目，這是我們后來品牌的延伸。就是我們即將要推出來的《超級男聲》。

　　還有一個方面就是我們對整個品牌的宣傳、推廣計劃，因為《超級女聲》不是一個單一的品牌也不能靠單一的電視臺承載。在整個過程中，對整個宣傳推廣是有一系列、一個整體的規劃，這個規劃實際上在04年的過程中，我們是比較細致的，包括我們在網絡上的推廣，以及“粉絲”的策劃，這個在前期是整體的。

　　然后在活動整個進程中地如何調動“粉絲”的力量，如何調動網絡的力量，如何調動媒體的力量。電視媒體，這個是對《超級女聲》后續的推動，它的周期不像電視欄目，一年四季每一周都有，我們是在一個階段。這個階段做完了以后我們為了品牌的后續推動，我們又做了《超級女聲大會》。05年真正的超級女聲高潮是超級女聲演唱會。我們是一個專業的執行工作公司，所以我們現在的口號是一個真正的大型活動，我們現在的口號就是：“立于專業、活于創新、成于執行”。在于每個細節，每一個話題的制造，每一個議題的考慮，在于這樣一個細節。

　　王忠明：

　　你對《超級男聲》它的轟動效應有什么預見？

　　王偉：

　　《超級男聲》能不能辦我還不知道呢？超級女聲只是我們一個很大的舞臺，大家只記得我們《超級女聲》，其實天娛有很多大型的活動，在06年我們又實現了一個新的平臺，07年天娛不是做超女了。我們在打造一個品牌是《世界先生》目前也在和世界的機構在聯系。

　　王忠明：

　　大家注意了天娛不僅在醞釀《超級男聲》，甚至在醞釀《世界先生》，你們會不會太累了？

　　王偉：

　　是的非常勞累。

　　王忠明：

　　王偉先生講的對我們非常有啟發，司馬南已經迫不及待的想點評了。

　　司馬南：

　　早年間我在湖南衛視做的時候，王偉在那里做一些后勤方面的工作，當時他表現出來的優勢就相當好，他特別認真負責，憨厚樸實。如果說天娛的老板那個人是超女之父的話，王偉就是超女的叔。我很意外，我們以為超女他叔會有什么很多的感想要說，沒想到還是很樸實，我作為超女公司他叔他們家的朋友，我總結六要：

　　第一，超女之所以成功社會心里一夜成名，這是超女今天的社會心理。

　　第二，耳目喉舌，變成商業。我們的電視臺和傳媒機構跟原來不一樣，原來放在十年前，放在艾豐在《人民日報》那時候，哪兒來的超女。湖南衛視能讓他們這么做嗎？

　　第三，轉軌變型，社會多元，沒這樣一個氣侯和社會的氣氛。

　　第四，集中優勢，斷其一指。所以剛才王偉有一句話，也是謙虛，更是他們不過是一個執行公司，真正超女之父是湖南電視老板，所以他們在運作上就是集中優勢，斷其一指。

　　第五，慢火燉湯，他們越來越火，最后在超女決賽的時候，我也看了，連上海老太太都做了“粉絲”了。

　　第六，一雞多吃，品牌的延伸，他們不滿足于電視頻道了，接下來到處開演唱會，以點評嘉賓司馬南之見，至少有上面六條經驗。

　　至于《超級男聲》怎么樣，我的判斷是狗尾續貂，不可同日而語。他們的2006年《世界先生》把我拉去做評委了。到山西衛視，他們用山西衛視上天了，播出了，以我看現場表現的我還是不錯的，但是選的這些男孩一個個都是男孩看著像女孩，女孩看著像男孩。世界先生都是那個樣子？不能像《超級女聲》都火成那個樣子了。因此天娛公司的品牌怎么也是眼下也是一個重大的課題，王偉你不要貪多，不要搞這個又搞那個，能搞好這個就已經很好了，那就差不多了。