高峰對話：活動營銷與品牌推廣全部實(shí)錄(4)
http://www.sina.com.cn 2007年02月04日 12:50 新浪財(cái)經(jīng)
王忠明：
謝謝唐總，他的基本觀點(diǎn)就是品牌創(chuàng)建要基于產(chǎn)品與服務(wù)，這是一個重要的基礎(chǔ)。另外在品牌塑造當(dāng)中也要跟自己的實(shí)力相匹配。他沿用了超女的例子來證明，怎樣把一個品牌盡可能的做足。我建議咱們唐先生把咱們品牌中國也進(jìn)一步做足。《夢想中國》我想已經(jīng)是非常具有品牌化的一個活動了，我現(xiàn)在也想請“成長中國高峰年會”的總策劃呂傳明先生，他是當(dāng)代經(jīng)理人雜志社的董事長，我想請他談?wù)勔员救俗鳛榭偛邉潩M意度如何？
呂傳明：
謝謝王主任。“成長中國”這個活動我們的遠(yuǎn)景是這樣的，誰究竟是推動中國經(jīng)濟(jì)的成長力量，我們覺得不僅是中國的明星企業(yè)和明星企業(yè)家，更多的是那些不被人們所數(shù)知，但是成長很迅速處于青春期的民營企業(yè)，這代表了中國企業(yè)大多數(shù)，所以我們想為這些默默無聞成長的很優(yōu)秀的中國民營企業(yè)搭建一個活動。針對年銷售1億以上非國有控股公司，以三年銷售額作為核心排名指標(biāo)，以數(shù)據(jù)說話，盡可能的是用數(shù)據(jù)來說話。
所以我們從02年推出第一屆開始，推出了蒙牛、小肥羊、頂呱呱彩棉，還有我們?nèi)ツ甑墓谲娢骞鹊缊觥５敲膳Ｎ矣X得也是特別善于抓住活動營銷的高手。其實(shí)在02年它是一個剛成立的企業(yè)，它如何在全國的企業(yè)當(dāng)中突出出來。所以他覺得我們成長中國百強(qiáng)的評選，對他來說是一個機(jī)會，我們對于數(shù)據(jù)的要求必須營業(yè)額從稅務(wù)局提供證據(jù)所以蒙牛也提供了證據(jù)，所以02年他是冠軍。
同樣對于小肥羊來講也是這樣，為什么餐飲企業(yè)還可以獲得2500萬美金的國際投資呢？所以做這個活動的策劃，做一個平臺，必須對于參與者來有用。所以我們這樣一些活動推出了新興的企業(yè)，對于投資機(jī)構(gòu)和傳媒都是比較關(guān)注的，為他提供一個比較重要的投資者的參考的對象。所以我們也獲得了很多周期投資機(jī)構(gòu)的投資。比如說去年的冠軍五谷道場，這個企業(yè)顛覆了行業(yè)的規(guī)律。它的成長很快，去年是14億的銷售額。所以現(xiàn)在有五家著名的國際同行來跟他談判投資。
我覺得活動很重要，一個是對參與企業(yè)必須有用。再一個他對活動目標(biāo)指向性極為清晰。但是針對你的目標(biāo)有效性來說，可能指向性更加明確。所以我們成長中國年會是基于這樣的考慮來策劃的，應(yīng)該說是比較成功的。我覺得滿意度的結(jié)果最大的證明了，參與者他是否得到了收益，品牌知名度的提升，人才的凝聚力都是比較好的。
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