為了盤點(diǎn)2006中國品牌年度盛事，推動“品牌中國”計(jì)劃的全面實(shí)施，由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、新浪網(wǎng)、《中國企業(yè)家》、《財(cái)經(jīng)時報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》、分眾傳媒、航美傳媒等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起舉辦的“第三屆品牌中國高峰論壇暨2006品牌中國年度人物頒獎典禮”于2007年2月3日至4日在 北京隆重舉行，“品牌中國總評榜(2006-2007)”正式啟動。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播。以下為：國務(wù)院國資委研究中心主任王忠明教授演講。

　　王忠明：

　　把我排在于丹教授后面，我覺得對于我們在座的男性都是一種挑戰(zhàn)。回避挑戰(zhàn)的方式有很多，我想我盡可能講的簡短一點(diǎn)，給我的題目是：“富貴品牌的高端狀態(tài)”。因?yàn)樵谖业恼J(rèn)識當(dāng)中，什么是品牌？品牌可以做出很多的界定，我現(xiàn)在比較傾向于把他看作是一種富貴狀態(tài)。

　　最近有兩件事情是讓我聯(lián)想到或者說對品牌有更多的一些想法：

　　第一，北京協(xié)和

醫(yī)院公開發(fā)表聲明，在遍布全國各地的標(biāo)榜叫“協(xié)和醫(yī)院”或者是分醫(yī)院的，或者是藥店等等這些都跟北京協(xié)和醫(yī)院沒有關(guān)系。我想為什么是這樣的呢？對于北京協(xié)和醫(yī)院它根本沒有在外地設(shè)任何一家分醫(yī)院或者是聯(lián)盟關(guān)系的醫(yī)藥單位，全國各地卻有上百家分院。

　　第二，參加

中央電視臺的生活調(diào)查情況的發(fā)布會，在會上有一位打扮成小丑的一個送鮮花的個體戶，他現(xiàn)在標(biāo)榜自己是“小丑售花員，小丑鮮花快遞”，現(xiàn)在已經(jīng)成為北京至少是鼓樓那個區(qū)域的一道風(fēng)景線。由于他有了這么一個創(chuàng)意之后，現(xiàn)在他的鮮花快遞業(yè)務(wù)做的非常紅紅火火，而當(dāng)初他什么想到打扮成小丑送鮮花呢？是因?yàn)樵谒�西單看到一個非常漂亮的小女孩鮮花賣不出去，他在琢磨能夠以什么樣的方式讓鮮花引起消費(fèi)者的關(guān)注呢？他試圖從改變成自己做起，把自己打扮成一個高鼻梁，戴著非常祥和的絨毛帽子，讓人感到非常的愉悅，形態(tài)本身給人一種愉悅，而且他的名字還很有意思叫“宋非凡”，不平凡。那么這樣有了一種品牌化的想法以后，使得他的財(cái)富很快的獲得了遞增。

　　有這兩件事情讓我對今天的品牌有感悟有三點(diǎn)：

　　第一，真正的大品牌、知名的品牌才有富貴狀態(tài)。也就是說并不是所有的品牌都是富貴狀態(tài)，現(xiàn)在一個企業(yè)、一個個人要創(chuàng)富也并不一定見得走品牌化的道路，其他的途徑也可以獲得財(cái)富。但是你要真正的獲得大富大貴，真正意義上的富貴卻必須有一種潛心的打造讓自己的品牌由無到有，由小到大。當(dāng)一個品牌形成一定的規(guī)模之后，他更能夠陪侍財(cái)富資源。

　　因此從本質(zhì)上來講，品牌就是一種富貴，是一種高端的狀態(tài)，王永秘書長在《人民日報(bào)》發(fā)表的文章當(dāng)中，全國有170多類產(chǎn)品是世界第一的，然后在

世界500強(qiáng)品牌的排列當(dāng)中我們只有6種，而且都不見得考前。這說明什么呢？說明我們中國的企業(yè)，我們的個人還沒有足夠的富貴。至少我們富了一點(diǎn)，更談不上貴。

　　所以說從品牌構(gòu)建的角度來講，對于我們選民來講，對于我們中國的企業(yè)界來講是一種創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富、創(chuàng)牌的更加深刻的豪華。

　　第二，品牌與富有是一種互補(bǔ)的關(guān)系。我們現(xiàn)在看到的所謂的品牌，更多的是一種低端狀態(tài)的，是一種低層次狀態(tài)的，是難以持續(xù)的。原因之一就是我們還沒有足夠的服務(wù)，我們還沒有打出成本，品牌構(gòu)建本身是需要成本注入的，這個成本至少可以解析為三種成本：

　　第一，時間成本。

　　一個品牌的形成需要時間的醞釀、發(fā)酵，所以說你急不得。我們固然要有一種緊迫感，然而如果拔苗助長，這往往是事與愿違，它一定有固有的一些規(guī)律在支配。因此，我們要有耐心，這跟著急是不矛盾的。

　　第二，貨幣資本。

　　要有足夠的錢去營造，構(gòu)造我們的品牌。在這個過程當(dāng)中，它一定是互動的，我們不可能攢到幾個億、幾十個億的時候再打品牌。品牌成長起來之后，又能夠吸引更多的財(cái)富進(jìn)來，我們進(jìn)而把更多的錢投入到品牌打造當(dāng)中去，而不是像我們現(xiàn)在這樣由于各種各樣的原因，大量的民間資本外流，有了錢以后就是吃喝玩樂，比誰的房子或者是車子最豪華。這樣把非常寶貴的資源稀釋掉了或者是揮霍掉了，這就是我們看到中國品牌為什么不夠堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)問題。

　　另外，我覺得還需要有一種社會成本。

　　這個更多的概括一種人力資本，因?yàn)槟闳绻麤]有足夠的人才，沒有足夠的有智慧的、智商高的管理者要打造品牌也是很困難的。所以我覺得品牌中國像這樣的活動，更多的是讓我們激發(fā)智慧，要讓更多的人智起來，要讓更多的中國人智慧起來，不僅是讓一部分人富起來，而是要讓一部分人先智起來。擺脫愚昧比擺脫貧窮困難，這就說明讓一部分人先智起來，讓更多的人智起來，已經(jīng)是我們民族所面臨的一個很重要的使命。

　　中國現(xiàn)在似乎變的很有錢了，突然之間變的很有錢了，外匯儲備突破1萬億美金，GDP20多萬億。去年我們的財(cái)政收入是將近4千億，這樣的財(cái)富增長使得我們一下子覺得好像面臨怎么花錢的問題，國家很有錢，國家有了錢企業(yè)的資金也增加了，個人的財(cái)富也增加了。面臨一個很重要的問題，就是怎樣更加文明的、科學(xué)的支配這些收入，支配這些財(cái)富。如果不能夠文明的處理這些財(cái)富，我們可能也會中斷創(chuàng)造社會財(cái)富的歷史進(jìn)程。

　　因此，我們要在學(xué)會文明的面對財(cái)富積累進(jìn)程的過程當(dāng)中，要動員更多的資源去配制到品牌創(chuàng)業(yè)中去。因?yàn)橛辛吮容^好的物質(zhì)基礎(chǔ)好，將迎來品牌成長并且集群成長的大好時代，這兩者之間品牌與富有之間是相輔相成的。

　　第三，應(yīng)當(dāng)將更多的財(cái)富集中到創(chuàng)牌當(dāng)中去，我們現(xiàn)在看到全國的品牌據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)達(dá)到四億個，這些更多的是注冊的，弱不禁風(fēng)的，甚至是寒酸的，格局非常的狹小。因此，品牌與品牌之間也有一個并購、重組的問題。現(xiàn)在都說我們的企業(yè)是短壽3.7年或者是2.9年等等，不同的統(tǒng)計(jì)，總之有很多的人為我們的企業(yè)短壽而顧慮，我覺得今天的形勢下企業(yè)出現(xiàn)短壽現(xiàn)象在某種意義上是非常好的事情，因?yàn)榭梢院芸斓耐斯�。在今天的市場�?jīng)營當(dāng)中優(yōu)勝劣汰，該淘汰的淘汰，該退股的退股。現(xiàn)在指望我們所有的企業(yè)都長壽顯示我們?nèi)诵缘臍埲蹋�事�?shí)上也是不可能的。

　　所以說，我覺得在品牌創(chuàng)建當(dāng)中，我們也將面臨著一個加快重組的這么一個過程。因?yàn)椋�它的本質(zhì)是資源的重組配制，如果明明白白活不下去了，你還要讓它活著就是浪費(fèi)資源。為什么我們的品牌格局狹小呢？是因?yàn)槲覀儧]有這樣的能力去配制更多的資源，或者沒有更多的資源能讓它配制。由于體制的原因，由于其他的原因，包括企業(yè)改革等等，包括貸款的貸不到，這樣不利于品牌的成長和壯大。

　　因此，我想我們能夠看到下一輪肯定是更加激烈的品牌競爭，在這個過程當(dāng)中，我們有指望中國會誕生出更加有氣勢的世界級的大品牌。而創(chuàng)牌的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的最優(yōu)化管理，讓資金投入到能夠產(chǎn)生最大回報(bào)的領(lǐng)域。今天通過我們這樣一個論壇一定能夠讓我們更加認(rèn)識到富貴是品牌的高端狀態(tài)。我們會有更多的小丑送花員，像小丑鮮花專遞，這種很有智慧的創(chuàng)牌方式出現(xiàn)。同樣，也會有像協(xié)和醫(yī)院這樣有相當(dāng)知名的企業(yè)獲得真正的保護(hù)。謝謝各位！