首屆中國創(chuàng)業(yè)新年峰會于2007年2月2日召開，該峰會由快公司·中國電子商務、經(jīng)濟觀察報主辦，主題為創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)精神。以下為主題討論“知天命之年的創(chuàng)業(yè)家”互動問答實錄：

　　王涌：下面大家誰有問題。

　　提問：大家好，我來自人民網(wǎng)。軟銀的孫正義講過，最有可能達到百度、Google的公司只有視頻網(wǎng)站，您是不是還考慮有上市的機會？

　　古永鏘：這方面確實有很多技術可以創(chuàng)新的地方，如果說收購和退出包括上市我們現(xiàn)在都沒有想，今年最重要的是怎么把我們的用戶體驗做好，大部分的時間都是看產(chǎn)品和技術，怎么提高我們的速度，讓用戶看視頻更爽，沒有其他的。

　　提問：我叫李強，在媒體里干了八九年記者，自己也想創(chuàng)業(yè)。我現(xiàn)在想，你們上面幾個都是成功人士，怎么樣看待想創(chuàng)業(yè)的人？怎么扶植他們？你們有什么心理和考慮？從這個角度給我們一點啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)者怎么樣得到成功人士的親睞？成功人士對床夜者有什么樣的想法？

　　陳一枬：我覺得第一會判斷創(chuàng)業(yè)者的看法自己認不認同，大家看到了同樣的機會，他有這個能力和投入積極的合作，還是我剛才說的，我要看他有沒有想清楚，如果只是沖沖沖，還是比較危險的。最后是，他愿不愿意去聽別人的建議，不是一定要麻木的聽別人，是不是要做個人化的東西，肯定是一個學習的階段，想象和最后做出來的可能不一樣，要看他可不可以承受失敗，看他未來成功的機會怎么樣。如果看得準，投資投入的給你以后未來成功的機會有多大。

　　提問：我想主要問的還是一個資金問題，我也想創(chuàng)業(yè)，也比較年輕，資金對我們來說是最主要的。第二個問題，我們可能有好想法，但是由于技術、資金等各方面原因，可能被大公司超越或者模仿，怎么超越他？

　　王涌：第一缺錢，第二經(jīng)驗不足，年輕人的創(chuàng)業(yè)怎么得到各位前輩的指導？

　　古永鏘：剛才我提了一下，從資金的角度來講，此投資者的角度來講，第一個會看到你的團隊，如果個人創(chuàng)業(yè)的時候，我鼓勵一個團隊去創(chuàng)業(yè)，互補的團隊，你是一個高手，那么團隊里會有很多不同的元素，年輕人如果資源不多，投資人看不到創(chuàng)業(yè)者的元素，看到兩三個人的狀況，投資的機率會高很多，你也可以找一些天使投資人、董事、顧問，這樣也可以幫助你的投資機會。

　　主持人：感謝古總的回答。四位嘉賓讓我們領略到了前輩創(chuàng)業(yè)家的風范，我代表在座的觀眾對四位嘉賓和王先生的精彩主持表示感謝。