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由國際管理學會、中國創造學會、中國高科技產業化研究會聯合主辦的第二屆中國管理大會暨中國管理大獎頒獎典禮于2007年1月29-30日在京舉行,主題為:卓越之道―責任與創造。以下為獲獎者介紹:
機構部分
卓越管理獎
三峽水利樞紐梯級調度通信中心
為適應三峽水庫下閘蓄水和首批機組投產發電的需要,建立統一、靈活、高效的梯級調度系統,三峽工程開發總公司于2002年4月9日成立三峽水利樞紐梯級調度通信中心(簡稱三峽梯調通信中心),隸屬于長江電力股份公司。
三峽梯調通信中心主要職能是在發揮三峽~葛洲壩梯級樞紐防洪作用和確保航運安全的前提下,最大限度地發揮梯級樞紐的綜合效益。三峽梯調通信中心對外統一接受國家有關部門的調度指令,對內在樞紐水庫調度、電力調度、樞紐通信運行管理及航運協調等工作中負有重大責任。
對外業務方面,梯調通信中心統一接受上級調度部門的調度指令,負責協調防洪、航運、發電、水文氣象等方面工作,并根據樞紐與其實際情況,積極做好樞紐優化運行方案,在確保防洪及航運安全的同時,最大限度地發揮樞紐的綜合效益,尤其是發電效益。
2000年3月,三峽梯調中心籌建處成立,經過兩年緊張的籌建,2002年4月9日,三峽梯調中心正式成立,下設水庫調度部、電力調度部、自動化部和綜合管理部等四個部門。2003年1月,三峽梯調中心歸并到中國長江電力股份公司,成為長江電力四大生產單位之一。2003年4月,三峽總公司將通信運行、維護和管理整體職能歸并到三峽梯調中心,成立通信管理部,同時三峽梯調中心更名為三峽梯調通信中心,2006年6月,為實現水電聯合調度,中心將原來的水庫調度部、電力調度部進行整合,成立了技術部和調度部,目前中心現有員工174人。
三峽梯調通信中心調度運用的情況十分復雜,對外協調面廣,涉及防洪、交通、發電、水文氣象和通信等多個部門,要求的技術含量高,但是可挖掘的調度潛力也很大,梯調通信中心的業務性質與樞紐綜合效益的發揮(特別是發電效益)密切相關的,是對梯級樞紐實施管理和發揮效益的重要部門。
三峽梯調通信中心自組建以來,積極適應公司發展要求,不斷探索新的管理方式,提高管理水平。2005年12月29日,三峽梯調通信中心ePMS系統正式上線運行。ePMS系統的建成,實現了設備、文檔、物資、財務等各種業務的信息集成,起到了提升設備維護管理水平、降低成本、提高效益、規范業務流程,全面提高中心生產經營管理水平的作用,標志著三峽梯調通信中心的管理走入了一個新的階段。
為加強內部管理,充分挖掘企業管理潛能,精心打造企業,實現生產經營和管理同國際慣例接軌,提升競爭能力,三峽梯調通信中心在2006年啟動了“質量、環境、職業健康安全”管理體系“三標一體”貫標認證工作。本著“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”的原則,三峽梯調通信中心全員參與,全過程控制,并于2006年11月順利通過認證。三標認證的順利通過,進一步規范了企業管理活動,提高了企業管理水平,實現了經濟目標和環境目標的統一。
在水情遙測站點的建設過程中,三峽梯調通信中心奉行三峽總公司“建好一座電站,帶動一方經濟,改善一片環境,造福一批移民”的價值理念,在2003年提出了“以和諧發展為目標的梯級流域遙測系統的共建共管”的管理模式,“共建共管”模式包括“共建共管,資源共享,優勢互補,和諧發展”四項核心內容。該模式貫徹企業價值觀,在滿足企業需要的同時,充分考慮國家防洪需要和促進地方水文事業的發展,不僅降低企業生產成本,而且提高了企業的知名度與美譽度。通過該模式的成功運作,贏得了地方水利部門的一致好評,使公司與地方水文部門建立良好的互信合作關系,為今后開展更深層次的合作奠定了基礎。2005年9月,“共建共管”模式被中國電力聯合會評為管理創新二等獎。
三峽工程是舉世矚目的跨世紀的宏偉工程,是幾代中國人的理想。調度好三峽水利樞紐使之發揮最佳效益,是時代賦予三峽梯調通信中心人的使命。三峽梯調通信中心的員工為自己有機會承擔這一使命感到無比光榮和自豪,同時也深感任務艱巨,責任重大。他們決心發揚創新、求實、高效和奉獻的精神,準確預報,精心調度,力爭發揮三峽水利樞紐最大綜合效益,向世人昭示:中國人不僅有能力興建世界一流的工程,同樣有能力調度好世界一流的工程。
河北邢臺寶華房地產開發公司
邢臺市寶華房地產開發有限公司是邢臺市地產業首家外商獨資企業。位于建設路49號,2003年5月29日在工商行政管理局注冊,注冊資金100萬美元。2004年橋西區政府增資257萬美元,共注冊資金357萬美元,流動資金200萬美元,公司法定代表人于桂華。主要從事房地產開發與銷售,公司現有員工500人,其中管理人員18人,高級職稱的6人,中級職稱的6人,工程技術人員及工程監理6人。
本公司以董事長于桂華,總經理郭全凱先生為核心的領導班子,本公司的宗旨是:服務至上、信譽第一、科學管理、力求完美、鑄造一流工程質量,獲得最佳經濟效益。
在企業管理中充分體現本公司管理性質,發揮管理職能作用。實施做到計劃職能,組織職能、指揮職能、協調職能、控制職能、創新職能,使企業得到壯大發展。
國電南京自動化股份有限公司
國電南京自動化股份有限公司(簡稱:國電南自)是國家電力系統首家高科技上市企業,公司在上海證券交易市場上市,公司代碼600268,現控股方是中國華電集團,國電南自總部坐落在江蘇南京。國電南自是中國電力系統安全穩定運行技術的先驅者,并始終走在行業的前列,從公司成立至今行業排名始終保持前三位。作為電力自動化和繼電保護技術和產品提供商,國電南自繼承了企業成長六十年的豐厚積累,并隨著中國電力行業的進步而不斷成長壯大,國電南自的成長歷史是中國電力行業發展歷史的縮影。
自上世紀四十年代至今,國電南自創造了多個中國第一,這些第一都被用于了中國電力重點項目中,這些技術和產品的第一有:
第一套晶體管線路繼電保護裝置;
第一套數字式綜合遠動裝置;第一套數字式線路保護裝置;
第一套用于 60萬千瓦及以下機組微機保護裝置;
第一套分布分散式變電站綜合自動化系統;
第一套采用32位計算機的數字式線路保護裝置
第一家成套提供500KV變電站、變壓器、母線和電抗器等靜態保護的廠家。
在三門峽電站、葛洲壩,長江三峽、西北750KV電網等中國電力能源發展里程碑式的工程中,國電南自在繼電保護和自動化方面都占有重要地位。
到今天,國電南自以電力行業為主要服務對象,構建了完整的產品和技術體系,具備了向以電力行業為主體的用戶提供一流技術、產品和解決方案的核心能力。
電網建設方面的產品和技術涵蓋了配網自動化、調度自動化、電網安全穩定控制系統、變電站設備狀態在線監測、變電站綜合自動化系統
電源點建設方面涵蓋了:發變組保護、廠用變保護、電廠網控、過程控制、電廠調度MIS
國電南自還建立起比較完整的電力環保技術和產品體系,涵蓋了:煙氣脫硫、變頻調速系統、化學水處理、靜電除塵等。
國電南自的產品和技術已遍布中國除臺灣省外的各省市縣的電網、發電廠和用電企業,被廣泛應用于電力、交通、水利、石化、煤炭、冶金、建筑等領域。
國電南自在堅持技術創新的同時,在建立現代企業制度的道路上不斷探索,以市場為導向,本著“永恒服務,無限創新”的經營理念,倡導誠信合作的企業精神,腳踏實地、兢兢業業為客戶提供優質服務,為社會奉獻優良產品,為中國電力的發展做出更大貢獻!
卓越管理咨詢公司獎
上海博意門管理咨詢有限公司
作為全球平衡計分卡協會BSCol的中國唯一分支機構,博意門是中國最權威的平衡計分卡和戰略中心型組織咨詢公司。2005年平衡計分卡協會(BSCol)、Painted Word公司和ThinkFast公司的三方合并,組成百略達(Palladium)公司。百略達(Palladium)專注于戰略執行與企業績效管理(CPM) 的咨詢服務,是全球最具影響力的專業化咨詢公司。
博意門于1996年率先把平衡計分卡引入中國,并對其加以調整使之適用于中國本土的組織,運用全球平衡計分卡協會BSCol不斷創新的平衡計分卡體系和各種獨有的輔助實施工具(如戰略圖,SFO 評估中心,BSC-SWOT分析,等),為中國的企業提供培訓,咨詢和包括軟件技術的整體解決方案,使他們成長為戰略中心型組織。
世紀縱橫(北京)管理咨詢公司
是由亞太十大杰出咨詢師閆同柱先生領銜,以詹正茂、薛建林等資深管理專家為核心團隊,引納一批來自McKinsey、BCG、北大縱橫、IBM、聯想、華為、中興通訊等國內外著名咨詢機構、大型企業的資深咨詢顧問、高級管理人員所組建的專業管理咨詢機構。
世紀縱橫基于對本土企業的深刻理解,定位于中國本土大中型企業,在業內現行探索,推行“中國第二代咨詢服務“。世紀縱橫所倡導的“第二代咨詢服務“,以“咨詢理念國際化、咨詢方法系統化、咨詢經驗豐富化、管理專家實務化、咨詢服務本土化、客戶關系長期化“為基本特征,采取“教練式咨詢、咨詢式投資以及咨詢式培訓“服務模式,走實效化、專業化、精品化咨詢服務之路。
世紀縱橫管理專家在咨詢行業歷經十多年的探索與實踐,曾成功地為魯能集團、伊利集團、鞍鋼集團、大慶油田、北車集團、中航一集團、雅戈爾集團、奧康集團、橫店集團、精工集團等三百多家本土企業提供了具有實效性的管理咨詢服務,項目涉及電力、石油、化工、鋼鐵、機械、鐵路、金融、軍工、工程、房地產、電子、物流等眾多行業,包括企業、事業單位、政府機構、研究院所等多種類型機構。
世紀縱橫基于資深的管理咨詢團隊、豐富的咨詢經驗,創新的服務模式,給與客戶高質量的服務與高價值的回報,將自身打造成為“中國最受尊敬的咨詢公司”。
北京坤潤企業管理有限公司(原北京時代博雅管理咨詢有限公司)
時代博雅是一家由北京大學控股,北大資產部管理和領導的專業性企業管理培訓和管理咨詢機構。旗下設有博雅企業內訓事業部和企業管理咨詢事業部兩個主體部門。時代博雅自成立至今,秉承北大精神,本著服務中國經濟發展之責任,扶助企業經營管理之使命,以嚴謹的教學組織、應和企業發展需要的管理培訓項目以及高質量、高素質的客戶服務管理體系先后為全國一百多家企業提供內部培訓服務,累計培訓企業管理人員六千多名。 時代博雅企業教育培訓機構所設立的博雅企業內訓事業部不僅擁有非常豐富和雄厚的經濟管理類師資資源,還在全國同行業內率先建立了師資與課程層次化分類管理體系、3M企業內訓模式和“五心級”(安心、放心、舒心、省心、貼心)客戶服務管理體系。曾先后受北京大學、國家知識產權局、國務院發展研究中心、北京市勞動局、國家人事部等單位委托組織開展企業管理培訓活動。
與此同時,時代博雅所設立的博雅企業管理咨詢事業部不斷將國際國內著名經濟科研院所的深厚學術積淀和研究成果融合到企業管理實踐中,目前為企業提供包括:企業人力資源管理、企業文化、質量管理體系認證、六西格瑪管理在內的四項咨詢服務。至今已完成涉及十多個行業近百個咨詢項目,服務范圍覆蓋北京、上海、山東、浙江、廣東、四川、山西、河南、云南等國內多個省市。
歷經與企業客戶的共同成長,時代博雅目前擁有經濟類培訓師三百多名,管理咨詢師五十多名,他們是擁有國內外知名企業中高層管理實踐和多年管理培訓、管理咨詢行業從業經歷的經濟學博士、和經濟管理類碩士,而且均畢業于國內外一流商學院。
時代博雅在北京大學校領導和眾多知名經濟學家的殷切關懷和正確指引以及博雅企業客戶的大力支持下,已成為在經濟分析、管理培訓、管理咨詢、教學服務等方面最具實力的教育培訓和管理咨詢機構之一。
漢彬洲企業管理咨詢有限公司
漢彬洲管理咨詢公司是一家國內最具專業能力的企業管理咨詢公司. 專注于以全面提升本土企業素質為核心定位,以企業發展戰略、組織架構優化、組織能力發展、業務流程及管理信息系統優化等為抓手, 致力于幫助本土企業成為亞洲級乃至世界級企業,全面增強創造價值能力.漢彬洲開創了適應本土的全新、有效的咨詢模式!
漢彬洲咨詢的顧問全部來自世界頂級咨詢公司和一流跨國企業的管理層, 有著非常優秀的職業背景和管理經驗, 這不同于某些咨詢公司大量起用剛畢業的管理學院學生. 漢彬洲咨詢堅持采用世界級咨詢公司的顧問選擇和能力發展體系, 做到行業經驗與咨詢能力與業界最高標準看齊, 這使得漢彬洲咨詢的顧問不僅僅是各功能領域和行業的專家, 而且是有行動力量的變革領導者.
自成立以來, 漢彬洲咨詢基于"咨詢就必須為客戶創造價值"的信念,本著"對結果負責"的態度, 成功地為寧波方太集團、美國BestBuy公司、百聯集團、世界銀行、江蘇五星電器
公司等眾多外資、國有和民營企業提供過專業化的管理咨詢服務. 漢彬洲咨詢在快速消費品、耐用消費品、家電、零售、鋼鐵等行業領域積累了豐富的經驗.
為了達成客戶結果, 漢彬洲咨詢開發了特有的, 強調讓結果發生的管理咨詢模式, 不但極其強調方案產生過程中客戶管理層的參與和最高領導的執行承諾, 而且充分考慮了在實施過程中對客戶管理團隊能力的培養, 認為這不僅決定了共識程度、強化了客戶責任同時影響了客戶價值的提升. 漢彬洲以此模式成功地發展了眾多長期戰略客戶, 通過真正關心客戶長期價值成為了客戶企業的可信賴伙伴。
有了今天的進展我們要感恩我們的理念: 第一, 堅持吸引和培養最優秀的咨詢顧問; 第二, 堅持客戶價值! 追求咨詢結果的發生。
上海企源科技有限公司(AMT)
AMT培訓(AMT Training)隸屬于中國最大的咨詢培訓機構AMT-企業資源管理研究中心,1998成立于上海,現在在北京、上海、廣州,杭州,深圳,武漢擁有六個分支機構。
8年來,AMT培訓一直致力于傳播現代管理理念與實踐,專注于分析中國企業的管理效率提升和變革
時代企業管理人員應該具備的素質和能力,為企業的中高層管理人員提供包括組織效率提升和個人技能提升方面的知識和技能培訓。
AMT培訓還與歐洲談判學院、Celemi、Accordence等多家國際著名培訓公司合作,不斷將國外的優秀
課程引入中國,并與中國企業的管理實踐相結合,為中國企業提供最具前瞻性的培訓課程。
每年,AMT培訓都定期在全國各地舉辦公開課、企業內訓、研討沙龍等活動,此外還協助企業開發內部版權課程,目前AMT培訓的服務主題已涵蓋員工技能發展、企業管理協同、經營業績提升、提升客戶滿意、IT提升、優異運營、文化價值等方面。
今天,AMT培訓已經成為中國規模最大的培訓機構之一,為包括眾多世界500強企業在內的上千家企業,超過10000多個人提供過培訓服務,受到企業的歡迎和學員的贊譽。
亞商企業咨詢有限公司
創始于1988年的亞商咨詢現注冊資本5000萬元,是中國首家以中國為基地,具備國際視野和跨國結構的戰略管理咨詢公司。公司通過專業的管理經驗來幫助客戶突破發展瓶頸,創造并保持競爭優勢,使企業實現價值持續增長。自1993年以來,已為中國的四百多家上市公司、中央及地方直屬國有企業和大型企業集團、民營企業,以及一批地方政府提供了戰略管理和并購重組等方面的策劃和執行。自1999年發起并組織年度“中證·亞商中國最具發展潛力上市公司50強”評選和論壇活動,在國內外具有重大影響,形成了廣泛的優秀客戶網絡。
作為本土最具影響力的以戰略執行能力見長的咨詢機構,亞商熟悉國內企業環境和制度環境,能充分考慮各地實際情況,通過前瞻性思路和創新性手段,務實地提出解決方案并協助執行,十八年的咨詢實踐鑄就了亞商的核心專長,即務實的戰略執行力。亞商以國有企業戰略、重組、改制、管理體系及資本運作見長,擁有豐富的資源網絡,致力于提高國有企業和國有經濟的競爭能力。
上海復濟企業管理咨詢有限公司
上海復濟企業管理咨詢有限公司是以復旦大學、同濟大學為依托,由一批兩棲型資深教授、博士、MBA
及來自不同行業的企業家聯合發起和組建,并以管理咨詢為核心、企業顧問為紐帶、強效培訓為手段、系統調治為特色、品牌建設為保障的實力強大、專業齊全、結構合理、嚴肅認真的專家咨詢團隊。其中,教授8位、博導6位、博士9位、碩士25位、上海市政府決策咨詢專家4位,簽約咨詢師、培訓師、顧問近90名。公司下屬管理咨詢、企業培訓、市場調研3個分公司、2個培訓基地、1個研究所及1個網站。
復濟公司是中國三大“杰出管理咨詢公司”獎、中國十大“杰出管理專家”獎、“中國行業十大影響力品牌”獎、“中國優秀企業”獎、“中國品牌建設優秀企業”獎、“中國品牌建設十大杰出企業家”獎、“中國創造成果獎”、“上海市優秀管理咨詢師”獎和“上海市優秀管理咨詢案例”獎單位,中國工業經濟促進會會員單位,中國管理科學研究學會特約研究員單位,中國創造學會理事單位,中國企業形象策劃委員會理事單位,上海經濟體制改革研究會特約顧問單位,上海社會科學院特約研究員單位,上海市經濟研究理事會理事單位,上海生產力學會會員單位,上海市企業聯合會管理咨詢委員會副主任和執行委員單位,在管理咨詢界、管理培訓界和企業界具有一定的信譽度和良好的口碑。
我們的核心業務是戰略規劃設計、管理流程和業務流程優化設計、企業文化設計、人力資源管理設計、
企業管理整體策劃和全面改善設計、企業管理模式設計、制度創新設計、企業內部培訓和常年管理顧問等領域。
公司秉承復旦大學、同濟大學特有的文化積淀、人文底蘊和嚴謹的治學風格,擁有專家教授之智囊,
致力于中國咨詢業的發展和民族經濟的昌盛。公司既不贊成學院派,也不推崇洋務派,而是根據中國企業本土化成長的規律,極力崇尚實戰型、復合型、團隊型咨詢,厚積薄發之勢,已成為管理咨詢和企業培訓界的杰出代表。
對于管理咨詢,不論業務大小,對每一個客戶,每一個咨詢個案,我們都會從戰略和體系高度俯視問
題,而不是孤立地頭疼醫頭,腳痛醫腳,更不會把以前成功的經驗和方案進行復制;我們不趕時髦,不會標新立異、杜撰概念,不提供最流行的,而是提供最適合該企業的解決辦法,并指導和幫助企業實施。我們一貫堅持將眾多企業的問題作為自己的問題,將眾多經理的責任作為自己的責任,將眾多企業的成敗作為自己的榮辱。所以我們的咨詢人員始終牢記職業操守,不辭辛勞,總會超出客戶最初需要,額外付出,最終贏得客戶的尊重。
對于管理培訓,我們始終堅持咨詢式、互動式培訓,特別注重針對性和實效性。每一次培訓的滿意率
均在98%以上。
“融入企業,共同成長”是我們悟出的生存之道和核心理念之一。我們始終認為,客戶是最好的老師,
在與客戶交流碰撞中,我們在不斷地吸收許多成功企業的精髓,正是這些企業的相伴,我們才能站在巨人的肩膀上,一步一步往前走。在每個咨詢人員的心里,為這些巨人留下了一座又一座豐碑,并始終不敢忘懷。
杰出管理咨詢公司獎
北京索榮管理咨詢有限責任公司
索榮公司推行“以客戶為中心”,奉行“索榮的品牌依賴于客戶的績效價值”的原則,以“提高客戶持續競爭能力、提升客戶績效價值水準”為目標。索榮公司的咨詢顧問憑借精深的專業知識、先進的管理理念和實戰管理經驗,使客戶始終能面對挑戰,贏得了客戶的信賴。索榮公司先后推出《企業戰略管理叢書》和《汽車企業管理叢書》推出新的管理思維模式并為企業進行貼身服務。迄今為止,索榮的管理咨詢已經為多家企業提供了專業的咨詢服務。索榮公司服務過的客戶有一汽集團、東風集團、豐田汽車、賽特集團、天潤集團、山東電建、中國移動、河北移動、新龍股份、康惠股份等多家大型企業,都得到客戶的一致好評。
公司簡介:
索榮公司主要由北京索榮管理咨詢有限公司和上海索榮投資管理有限公司等構成,其團隊是由長期實業公司實戰閱歷和咨詢行業從業經驗的兩棲類實戰型專家組成。索榮公司堅守“創財造福、索能榮智”的理念,把管理研究、管理咨詢、管理培訓結合起來,形成“行業研究管理咨詢資本運營績效價值”的索榮模式。從而為企業提供量體裁衣的咨詢服務,并協助企業執行實施。其目的是提高客戶持續競爭能力和持續盈利能力,幫助企業做大、做強、做長。
中華財務會計咨詢有限公司
中華財務會計咨詢有限公司于1982年設立,是中國最早為企業提供咨詢服務的專業機構之一,主要發起人為著名的財政經濟學家許毅教授和著名的會計學家楊 紀琬教授。二十年來,中華鼎承了老一輩經濟學家高瞻遠矚、孜孜以求、創新進取的思想精髓,發展的步伐迅速而穩健,逐漸形成了集管理咨詢、資產評估、審計與會計服務、工程咨詢為一體,在資源共享的統一平臺上各序列專業精深、合作緊密的服務模式,為面臨不同機遇與挑戰的企業持續提供全面綜合服務。
我們的管理團隊成員均為20世紀80年代畢業于國內外名牌院所的博士、MBA、碩士,他們或于20世紀90年代初加盟中華,與中國企業共同成長,歷經變革,深刻理解中國企業所面臨的現實和挑戰;或于近年加盟中華,帶來世界先進的管理理念及多年海外咨詢工作經驗。 基于共同理念精誠合作所形成的中華管理團隊,卓有成效地為數百家企業包括若干特大型企業集團提供了管理咨詢,改制、并購、投融資財務顧問,資產評估,清產核資,財務調查等專業服務。
北京智邦美聯國際管理咨詢有限公司
北京智邦美聯國際管理咨詢有限公司是一個可以為企業提供品牌戰略規劃、系統化品牌運營方案的策劃專家、終端系統專家及項目全程推動的執行者。智邦國際在建立之初就把“架構企業品牌規劃之路,促進中國品牌建設大發展”作為自己的發展目標,并把“幫助協同企業走國際化道路”作為自己的使命。 智邦特色:專注—專業—專家智邦擁有一個專注于品牌的專家團隊,并成為本土最專業的品牌服務機構,所以能為企業提供真正意義上的專業服務。 實用—實戰-實效:智邦的服務強調實用性。“實用才會有用,實戰才有實效”是智邦一貫的服務原則。智邦認為只有堅持這一原則,才能盡快地解決客戶所面臨的實際問題,并迅速而持續地提高績效。
友泰(北京)管理咨詢有限公司
友泰(北京)管理咨詢有限公司立志于為華人企業的內部管理系統構建和變革提供落地式操作性解決方案,公司愿景是努力成為世界級管理變革專家。業務范圍聚焦于管控模式、組織結構、人力資源與企業文化系統研究、咨詢和培訓。
友泰的前身是創立于1998年的平方工作室,公司由第二代咨詢師專家團隊組成,包括來自HAY、韜睿、北大縱橫、新華信、華夏基石等各知名咨詢公司具有豐富咨詢經驗的高級合伙人和核心咨詢力量。第二代咨詢師的核心特點是多年在企業一線摸爬滾打,并將理論與管理實踐有效結合,業界稱譽為“從土里爬出來的新一代咨詢師”,更加關注咨詢效果和實證研究。和業界第一代咨詢師相比,他們有輝煌的高校背景或耀眼的個體明星,我們沒有;他們更多是“概念專家” ,我們更多是“體系專家”、“實施操盤手”;他們是“光環照耀下的個體戶” ,發跡于中國的管理蠻荒時代,我們是“根植實踐的專家團隊”,崛起于中國企業戰略轉型、精細化管理和系統變革的新時代。
長期以來,在創立和完善中國式變革C理論的漫漫征途中,友泰咨詢關注基于中國文化的變革管理研究,通過企業管理的實踐檢驗,不斷總結提煉并用于指導企業變革實踐,以確保變革方案的落地操作,以期為華人企業的發展貢獻管理智慧。
深圳市新優勢文化發展有限公司
深圳市新優勢文化發展有限公司(以下簡稱新優勢文化www.nacd.cn)是一家專注于為中小民營企業提供企業文化建設、人力資源管理提升服務的實戰型管理咨詢公司。
自2004年成立以來,公司秉承“弘揚本土創業文化,推廣實戰管理智慧”的企業使命,堅持“文化就是新優勢”的管理主張和“務實重效”的服務理念,為眾多中小民營企業解疑答惑、破解成長難題。憑借務實重效的服務理念和實實在在的服務業績,新優勢文化已在華南地區的中小企業界迅速贏得了一定的知名度,被譽為“最值得信賴的公共經理人”和“實戰管理智慧供應商”。
北京銀標管理咨詢有限公司
北京銀標管理咨詢有限公司是經國家認監委(CNCA)批準,專業從事金融機構GUO國際ISO9001質量管理體系認證咨詢、BPR流程再造、COSO框架下建立全面風險管理體系、KPI/BSC目標管理、績效考核與薪酬的國內唯一的金融專業咨詢機構。多年來,公司致力于規范商業銀行各項業務活動和管理活動、防范金融風險等方面的研究和探討,并將研究成果運用實際中,幫助銀行優化流程、簡化程序、提高效率、降低成本、規范管理、完善內控、結構合理、運營有序。
公司先后為大慶市商業銀行、齊齊哈爾市商業銀行、遼陽市商業、貴陽市商業銀行、大同市商業銀行、溫州市商業銀行、鞍山市商業銀行、荊州市商業銀行、長春市商業銀行、蚌埠市商業銀行,浙江新昌農村合作銀行,河北香河建行、永清農信社等三十多家銀行已經和正在實施ISO9001質量管理體系和內控體系項目咨詢,已經實施完的項目均一次性通過認證。通過項目的實施,使商業銀行建立起有效公司治理結構和完善的內控機制;建立“流程銀行”和“垂直的報告路線與矩陣式”的管理模式;真正成為“資本充足、內控嚴密、運營有效、質量和效益良好、具有較強競爭力的銀行機構”。
北京銀標管理咨詢有限公司將和著時代的節拍,緊跟監管步伐,一如既往的以顧客為上帝,視質量如生命,竭誠為廣大金融機構提供優質高效的服務,使金融業管理活動標準化、業務操作規范化、組織結構合理化、業務流程清晰化,以此提高服務質量,控制差錯發生,防止風險出現,樹立金融業良好形象,達到提升金融機構的運行效率和經濟效益的目的。
公司在ISO9001和銀行內部控制風險領域研究成果:公司先后在《金融時報》、《中國城市金融》、《中國質量認證》、《金融理論與實踐》、《華北金融》等市級以上報刊發表金融類、標準類理論調研文章百余篇,發表宣傳稿件千余篇。其中26篇理論研究文章獲市級以上成果獎,《金融系統實施ISO9000認證問題探討》獲亞洲質量論壇三等獎,亞洲質量協會副會長—日本東京大學教授野村紀紹先生在第十七屆亞洲質量論壇上為公司撰寫人員頒獎。另外公司編著有《ISO9001O、HSASI18001與商業銀行內控體系》、《銀行標準化管理與內控建設》、《奮斗的足跡》、《創新與發展》、《基層管理資料匯編》、《金融法規匯編》、《地方金融優秀論文集》等圖書資料
苗志堅品牌營銷策劃機構
是一家專業為企業提供:集品牌策劃、營銷策劃及管理、招商策劃為一體的全方位專業營銷策劃機構,擁有超前的營銷理念以及豐富的市場實戰經驗,由著名的實戰派品牌營銷專家苗志堅領銜,聯合市場一線的銷售精英、香港著名的影視導演、新聞媒體的高級編輯記者、中國美院的資深設計師,組成專家團隊,為客戶提供從市場調研、品牌規劃到產品包裝等,為企業提供品牌與營銷的全程策劃服務。
苗志堅品牌營銷策劃機構由智贏傳媒(中國)有限公司(香港)、杭州苗志堅營銷策劃有限公司、義烏苗志堅品牌營銷策劃有限公司組成,分別提供:明星代言、影視廣告片拍攝、廣告傳播代理策劃、市場調研、品牌策劃設計、營銷策劃、銷售渠道構建、營銷實戰培訓、招商會策劃等一站式全程智慧服務。
自公司成立以來,本著真誠服務的宗旨,先后為中國馳名商標/國家免檢產品“芬那絲”、中國老三大襪業名牌“芬莉”、國家免檢產品“情怡”、專業內衣內褲品牌“港莎”、無縫內衣品牌“戈希曼”、浙江省著名家紡品牌“迪夢莎”、廣東省著名商標“今尚兒”、中國馳名商標“拼牌”等眾多品牌服務,幫助這些企業在品牌規劃、影視廣告片拍攝、代言人選擇、營銷策劃、市場拓展等方面得到進一步的規范和提升,取得了顯著效果。服務范圍涵蓋針紡、化妝品、保健品、食品四大行業。
策劃從市場調研開始,以中國特色的市場實際出發,對企業制定貼身的品牌戰略\營銷戰略,并以戰略為基準,展開品牌營銷的一系列戰術,完成一個成功的品牌營銷案例,是苗志堅品牌營銷策劃機構的一貫風格。經過10年的市場實踐,苗志堅品牌營銷策劃機構已經總結出一套適合中國市場實際的成功操作模式。
品牌營銷策劃案例《亮劍中國王者歸來——浙江芬莉集團2006年度品牌策劃紀實》入選2006年度《中國廣告案例年鑒》。
2006年元月,苗志堅品牌營銷策劃機構被中國工業設計協會、中國企業文化促進會等國家級部門評為“2005年度中國品牌(策劃)建設先進單位”。
2006年9月,苗志堅品牌營銷策劃機構被中國管理科學研究院、中國國際名牌協會等國家級部門評為“中國最具影響力品牌建設咨詢機構”。
北京東方舵手信息咨詢有限公司
北京東方舵手信息咨詢有限公司成立于2001年2月,注冊資金100萬元,是一家集商貿信息咨詢、展會展覽、電子商務三位一體的超大型商貿信息咨詢服務供應商。公司主要提供商貿信息、企業策劃、委托加工、實體聯營、技術轉讓、產品代理、開發、招商引資農業信息咨詢、展會展覽和電子商務服務等多元化的商業服務。公司現在進行信息咨詢服務,還舉辦每年一屆的“中國民企創新致富暨招商引資洽談會”,并組建了中國最大的民營企業電子商務網站——中國民營企業網。公司現共設35個職能服務部門,擁有各級各類信息專業服務人員214人,在全國各地設有5家分公司,擁有40000多位會員。公司坐落于北京朝陽區最繁華的CBD商務圈內,辦公面積超過3000平方米。
公司自成立以來,立足“誠信服務,以人為本”的經營方針,堅守服務承諾,注意形象信譽,公司領導人及所有工作人員經過八年的奮力開拓,發展十分迅速,現有員工千余人,辦公面積萬余平方米,90%以上為大專以上學歷。迄今為止,已在全國各地設立15家分公司,招收36000余名會員,除臺灣澳門外,各省市均有公司的業務代表,形成一個高效龐大的信息反饋網絡,為各級企事業單位在信息傳播、經濟交流上提供了極大的便利,同時公司全力打造的“中國民營企業網”是目前全球最大的民營企業網站。每天都有上百萬條供求合作信息。總之,只要您點擊,在這里“沒有賣不出去的產品,沒有買不到的商品”,良好的信譽先后被評為“中國優秀企業家”、“誠信示范單位”、“朝陽區先進集體”、“北京市先進單位”等多項光榮稱號。公司下設還有《中國民營企業報》、《中國CEO》雜志、《中國徽商》雜志、《信息超市》雜志等全國知名報刊雜志,為廣大民營企業及創業群體在信息溝通、商務合作等方面提供了眾多難得的商業機會和實用的資訊服務。
杰出人力資源管理咨詢獎
柏明頓人力資源管理咨詢有限公司
柏明頓人力資源管理咨詢有限公司于 2000 年 9 月在廣州成立,分別在北京、上海、泉州、香港、成都等地設有子公司。是中國本土成立最早、最專業、最具競爭實力的專業人力資源管理咨詢機構之一。公司致力于人力資源管理、開發及組織能力發展,是一家從真正意義上幫助企業建立以人為本的持續穩健發展的組織。公司旗下現有兩大業務:專業化人力資源管理咨詢服務及綜合性的管理培訓(內訓及公開課)。
柏明頓擁有一支 60 余人的專業全職咨詢隊伍,成員均具有多年大型公司人力資源高層管理實務經驗。
七年來公司始終堅持“細節、落地”的咨詢風格和服務規范,集成國際著名咨詢公司的專業咨詢能力和對中國企業競爭環境的深刻認識,用最先進和專業的工具、技術結合中國企業特色量體裁衣,為中國企業客戶提供個性化的全面績效提升策略和高附加值的人力資源管理咨詢服務。如今,柏明頓已深度服務知名客戶近三百家,建立起輻射全國的廣闊行業客戶伙伴網絡。
柏明頓公司專門成立“客戶服務事業部”,獨創“紅蘋果”工程體系,屬國內咨詢業首創,為國內咨詢界首次引入立體式增值服務概念,力求為本土管理咨詢售后服務整體提升做出貢獻。柏明頓對所有公開課培訓、廠內訓及人力資源咨詢項目的客戶均保持“紅蘋果”落地式跟蹤服務,配合五級質量控制體系,以科學的組織保障溫暖客戶心。
杰出物流管理公司獎
上海利豐物流有限公司
上海利豐物流有限公司前身為上海利豐儲運有限公司,創始于1998年,作為服務性企業,其定位點為超市物流配送,這種模式為利豐物流的發展與壯大奠定了良好的基礎,自1998年初成立至今,利豐物流已度過了八個春秋。八年來通過利豐人努力和奮斗、不斷改進創新,規模逐漸形成,已成為上海市,乃至中國超市物流配送的一面旗幟,利豐有今天的影響,主要是靠誠信的高質量服務,不斷創新的意識,科學的管理流程和一個團結的戰斗集體,現在利豐物流為兩千多家客戶提供服務,配送的貨物品種達兩萬多種,遍及中國70多個大中城市,利豐物流在全國有64個駐外辦事機構和廣州、北京、南京3家分公司。上海利豐公司新成立區域部,將全國運輸劃分為 華中、華東、華北、華南、東北等五個區域,分別由五個總監分管,加強覆蓋全國的物流配送網絡的管理,為客戶提供更優質的服務。
自2002年董事長盧革勝上任以來,公司對內狠抓管理,對外狠抓服務,業務取得了迅猛的發展,現已發展成為全國最大的專做超市物流配送的第三方物流企業。利豐公司從2002年到2005年連續幾年被評為上海市先進民營企業、上海市三星級企業,每年上交稅收上百萬元,并榮獲全國市場誠信企業、中國物流民營企業100強、中國物流最具影響力品牌等榮譽稱號。
杰出物業管理公司獎
上海孫林物業管理有限公司
21實際企業的競爭是人才的競爭。公司還和上海市機關后勤培訓中心合作,共同成立了上海后勤人才培訓中心有限公司,聘請專業的物業管理專家、政府有關部門的領導和物業企業高級管理人員對上海現有的機關和商務大樓物業服務人員進行全面的專業化培訓,為公司的可持續發展儲備專業的物業管理人才,實現區域物業管理人才的合理流動,為公司的發展,為社會的進步作出自己的貢獻。
為了讓客戶滿意,我們將竭盡全力,努力創造!
杰出團隊建設獎
廈門摩爾企業管理咨詢有限公司總經理
著名團隊建設專家
實戰派戶外團隊拓展教練
中國培訓師大聯盟特邀培訓師
國際培訓認證協會注冊體驗式培訓師
林天賜(長城),廈門大學MBA。為了可以隨時鞭策自己,一步一個腳印地去攀登培訓事業的高峰,林天賜給自己取了一個培訓代號,叫長城。林天賜是國內少數 專業從事體驗式訓練的培訓師之一。曾就職于泰康人壽、華閩集團等知名企業,歷任銷售經理、市場部經理、營銷總監!2001年投身戶外拓展培訓生涯,先后就 職于廈門兩家著名培訓機構,任培訓經理及運營總監!現任廈門摩爾企業管理咨詢有限公司總經理,創立了摩爾拓展訓練研究中心,是摩爾拓展訓練品牌的創始人。
近年來林天賜一直致力于拓展訓練和本土企業相結合的潛心研究,在戶外拓展、團隊建設、企業管理等方面有自己獨到的見解和實操能力。林天賜授課的最大特點是 視野開闊、結構嚴謹、通俗易懂、點評引導中擅長結合企業實際、引用大量案例,是一位擅長從企業管理實務操作角度出發的培訓師。其每次授課的學員滿意度都是 95%以上,是一位實戰派的培訓師。
優秀管理傳播獎
《管理學家》雜志
《管理學家》雜志是國家發展和改革委員會主管、國家信息中心主辦的國家級經濟類核心刊物,致力
于傳播最新的管理思想和知識,為中國的管理思考者們提供表達和學習的平臺。
在中國,管理學家群體缺位,經濟學家作為主要聲音在指導企業發展。然而經濟學和管理學是完全不
同的。福布斯2005年中國富豪榜的統計結論之一就是這些新富豪比以前更加在意眼光和管理。本刊在管理學家和經濟學家之間并非存在厚此薄彼的觀念。我們關注企業內部,關注管理。我們相信管理是生產力,在未來的中國,將會有越來越多的企業因為管理水平的提高而發展壯大。本刊愿意承擔中國管理學家,管理專家和企業之間溝通的平臺。
本刊所載文章均為中國知名管理學者﹑專家﹑企業和政府高層管理者,內容權威,既有一定的理論深
度,又貼近管理實踐。既能提高管理者的理論涵養,又可以幫助他們解決管理中的實際問題。所以能真正起到溝通管理學界和企業界﹑政界的關系。面對市面上良莠不齊的管理書刊,本刊不失為管理者的首選佳作。
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