本報記者 陳小剛

　　能提供培訓和發展機會，有競爭力的薪酬與福利待遇好，是讓員工快樂工作和選擇目前公司的最重要因素。此外，公司的聲譽和地位、工作穩定、工作富有挑戰性和良好的人際關系等，也是很多員工選擇目前公司的主要因素。這是“2006CCTV中國年度雇主調查泉州榜”員工問卷調查所得。

　　調查結果還顯示，接受調查的企業，總體上員工的工作快樂程度比較高，73.91%的受訪員工感覺工作比較快樂，只有少數員工認為自己的工作不快樂。總體上還呈現出管理技術人員比普通員工快樂程度高、男性員工比女性員工略高，而月均收入越高快樂程度也越高的態勢。

　　中專生漸成中堅力量

　　這幾年，如何招攬人才讓泉州的民營企業費盡了心思，不少企業通過與高校聯合辦學、開辦內部管理學院，到高校設立助學金、獎學金等方式來培養和吸引一些大學生。

　　從這次調查結果可以看出，企業的努力收效非常明顯。在1172份有效調查問卷中，雖然初中及以下文化水平的員工還是占據大多數，達到47.98%；但大專以上文化程度的員工明顯比前幾年多了，有19.56%；而中專、技校、高中或職高學校的畢業生正逐漸成為泉州制造業的中堅力量，在這次調查中占到32.46%。

　　一些企業已經根據企業員工的受教育程度，所學專業及專長等，進行員工職業發展規劃，并制定了長期的培訓機制、發現和選拔人才的機制等，使員工增強在企業的“成長感”。這次調查中，雖然參與企業目前員工的“成長感”還有待提高，但成長感指數平均值也已達到79.77分，很多員工對企業提供的發展空間和采取的激勵措施感到滿意。

　　待遇好最易吸引員工

　　每年春節前后，是企業招聘員工最忙的時候。企業老板或人力資源部門總在這時絞盡腦汁，目的是引進一些人才或招到大批熟練技術工人。問題是員工選擇就業公司主要考慮什么因素呢？

　　在這次調查結果中發現，員工選擇目前就業公司首要考慮的是福利待遇好、能提供培訓和發展機會，以及聲譽和地位比較好的企業；排在第二位的是能提供培訓和發展機會、工作穩定的企業；而排在第三位的是工作穩定、工作富有挑戰性和聲譽、地位較好的企業。因此，了解員工的具體情況，可能更容易吸引員工，并調動他們的積極性。

　　在這次接受調查的員工中，有70.78%來自外地和本地農村，只有29.22%的員工來自城市；而其中，外地到泉州工作的員工占了66.12%。

　　這次參與年度雇主調查的企業，他們的管理者就是根據企業員工的實際情況，通過給員工辦“5險”、在企業內辦幼兒園、醫療室、設立互助基金等，來增加員工的歸屬感。從員工調查結果可以看出，這些企業員工的歸屬感比較強，員工的流動率也相對比較低。在一個企業工作了2年以上的員工占總體的62.5%，最長的有在一個企業工作20年的員工。

　　加薪30%容易引發跳槽

　　員工跳槽是企業間人員流動的正�，F象，可近幾年出現不少員工集體跳槽的事件，卻讓一些企業管理者傷透了腦筋。從這次調查可以看到，讓員工跳槽的最直接原因就是增加工資，這種誘惑即使是行業領先企業的員工也無法抵擋。

　　此次調查結果顯示，在其他條件相同的情況下，當另外有一家企業愿意出更高的工資時，員工選擇離開目前所在企業的累計比例為48.15%；而工資漲多少都不“跳槽”的企業員工比例為50.95%。當工資漲幅超過30%時，就會出現集中性跳槽現象。

　　目前，泉州一些行業領先企業正在進行行業薪酬調查，并采取職級工資制，把實現有

　　據統計，接受調查企業的普通員工工資大多在1200元左右；一些技術人員和管理人員的工資有2000元左右；而超過3000元的主要是一些技術性較強、工齡較長的員工，或者是較高層管理人員，達到17%。一些企業還通過年終雙薪、年終獎、贈送股權等來提高員工的待遇。業內人士告訴記者，這些薪酬跟前兩年相比有了較大幅度的提高。

　　工作時間長員工不快樂

　　目前，泉州的民營企業還是傳統制造型企業占主導，需要大量的一線生產技術工人。在產品銷售旺季，一些企業不得不通過增加工人的勞動時間來提高生產效率。

　　通過這次調查我們發現，員工的總體快樂程度隨著每天平均工作時間的增加而降低。因此，當勞動時間超過一定強度時，員工就可能心懷不滿甚至怨恨，造成精力不集中，出現

　　這次參與年度雇主調查的企業在員工勞動時間上，大部分都能夠按照國家《勞動法》要求。有73.18%的員工每周休息1天以上，但也有10.14%的員工沒有休息日，14.27%的員工每周休息時間不確定。而休息時間無法確定的原因主要是訂單不正常、出差等。