2007年1月26日，第二屆“中國·企業社會責任國際論壇”最具責任感企業揭曉盛典在北京人民大會堂小禮堂召開，本次論壇主題為“全球責任，共創和諧”，著重交流各領域企業社會責任創新行動，探討企業社會責任、消費者關系、企業競爭力等業界和外部各方共同關注的話題，向各界廣泛傳播積極盡責企業的產品創新與經營模式。新浪財經做為此次活動的獨家網絡支持媒體，全程直播了本次活動的盛況。以下為分論壇：生存-自然-融合實錄全文。

　　主持人許戈輝(畫外音) ： 下面有請杜邦中國總經理王先生、中糧集團副總裁于旭波和英特爾公司的陳偉。

　　主持人楊錦麟 ： 企業的生產必然會帶來環境的負擔，今天行業的領先者正在以技術的突破創新來改寫舊的有些規則，在座我們的三個企業都是翹楚，我想第一個問題請我們杜邦的汪先生談一談，我們中國杜邦是怎么規劃和行動的？

　　王先生 ： 非常高興有這個機會跟大家分享一下杜邦在可持續發展和企業社會責任方面的理解。這是一個可持續的過程，杜邦是一家205年的公司，在世界的工業界里面可能是目前來講唯一一家有那么長歷史的公司。

　　這205年中間經歷了很多的變化，從企業涉足的領域也好、企業的經營模式也好都經過了很多變化，但是領導我們進行轉型的基礎，杜邦這205年的歷史，是我們的一個核心價值，所以我們談到杜邦的時候所有的員工都為我們的核心價值都感到很自豪，所提倡的是安全、健康、環保、高標準的一個道德操守去運行我們的業務和尊重個人、平等待人。

　　主持人楊錦麟 ： 你剛才講的六個字是近代、現代才有的，還是自始至終就有的？

　　王先生 ： 自始至終。

　　主持人楊錦麟 ： 第一次聽過，看來杜邦宣傳還要加強。同樣的問題想請于旭波先生談一下。

　　于旭波 ： ，大家知道中糧是中國最大的發展農產品的公司，應該說和農業、營養、能源都是聯系在一起的。我們的使命就是要奉獻營養、健康的食品和高品質的生活空間和生活服務，我們要為客戶、股東和員工的價值最大化和努力。我們既然使命定在這兒了，我們一切的發展就必須尊重自然，在尊重自然最大程度的挖掘自然所奉獻給我們的非常有限的稀缺的這些資源，通過我們科學的來使用挖掘出我們最大的價值。所以我們中糧跟大家不一樣，我們天天在跟環境、能源打交道，應該說這種社會價值是貫穿著中糧集團的使命當中的。

　　主持人楊錦麟 ： 以中糧的使命來看，對于我們社會上經常有食品的恐慌，我們中糧集團大概不會跟這些掛上邊吧，怎么看現在出現的這些現象？

　　于旭波 ： 我們講中糧集團的使命在這兒，我們中糧集團從去年10月份開始推出了新的品牌，新品牌的理念就是自然資源重塑你我，在經營的過程中必須緊緊把握從產品的原料質量到加工過程中的環節，到中間的品質供應，到物流的控制，等等這方面都要保證我們的成本是最低的、我們的質量是最好的，同時我們的食品是最安全的。

　　主持人楊錦麟 ： 杜邦的核心價值和中糧的核心價值有契合之處，對人基本的尊重，我想問我們英特爾集團的陳偉先生相關的問題，企業需要投入成本，創造效益也必須為社會分擔風險，一個有責任的企業，你們是怎么來看待這樣的付出和得失的？

　　陳偉 ： 從英特爾來講我想強調的有一點，英特爾在市場上面之所以能夠保持競爭能力，很主要的特點是我們的產品技術更新。當今世界我們能源特別特別緊張，我們去年推出的酷瑞雙核處理器，有一個很大的特點，在今天處理器競爭很強的情況下，一般提高性能5%到10%就是一代更新的標準了，但是我們酷瑞雙核處理器方面在能量消耗上面減少了40%，對我們來講什么意義呢？省電，如果在中國龐大的市場，我們一年省電能省16億電，這個電能夠提供一年46萬家庭用電的需求。從環境保護上面我們確實也做了相當多的工作，從我們平臺的開發，我們做了很多的工作，有幾個比較重要的數據。一個是化學廢氣品的回收，我們達到了57%，我們對固體廢棄物的回收達到了75%，對水通過我們效益的提高減少了35%，全球來講就是超過了1億噸的水。所以我們主要是從質素、從環境保護，還有幾點兩位已經談過了，我就不再重復了，從這方面提高我們對環境、對地球減少負面的影響。

　　主持人楊錦麟 ： 國際有影響力的企業現在不約而同的把他們的關注點放在環保上，我想提一個我們媒體比較關心的問題，最近天到英國每年向中國的某個省份輸入了190萬噸的垃圾，作為一個世界工廠或者作為一個經濟高速成長的大國，環保問題現在已經是重中之重，從近年來發生的水污染問題、空氣污染問題或者等等的問題，以三位企業家、以三位對社會有責任承擔的企業，我們正確樣來看到這樣的現象？從個人的角度我請各位發表你們的觀感。

　　王先生 ： 像剛才在看到片頭的時候也談到整個社會的發展對資源的消耗、對環境的影響非常大，我想舉兩個例子來代表杜邦是怎么做的，我個人也是感到很自豪，我在杜邦里面工作了15年。第一個例子，杜邦是以核心價值不斷的創新保持我們的基業常青，很簡單的，我們很多衣服的

紡織品中間的丙二醇是從石油里面提取出來的，我們15年前就開始研究怎么從可再生的資源中提取丙二醇，從而制造那些汽車運用的工程塑料等等。我們成功的通過工程基金技術，把玉米里面的玉米糖變成丙二醇，然后再用丙二醇做我們所需要的原料。最最重要的是兩個方面，一個是你用玉米來做丙二醇，是一個可再生資源，不需要依賴于石油。第二個，用玉米做丙二醇進行后期的加工比用天然的石油做丙二醇所需要的能量損耗降低了40%。

　　主持人楊錦麟 ： 聽起來很欣喜，我常常有一個感慨，如果世界上沒有發生石油是能源中東大概不會打到現在還沒有和諧，如果沒有和諧人類的污染程度可能有另外的表現方式，當玉米成為一個人類歷史進步的基金，我感到很振奮。

　　陳偉 ： 就像我剛剛提到的，環境保護確實是我們很重視的方面。幾個方面，我們作為一個大公司來講怎么在這方面繼續做努力。首先對公司來講效益并不是我們唯一的指標，在我們推出新的平臺的時候，不管是設計還是工藝的一些發展，我們要很注意的看到對我們資源的回收是怎么樣一個效應，比如我剛剛提到幾個數據，我再加幾個數據好了，我們的有一類污染物的排放減少了13%，我們很多廢氣、廢水，盡管半導體工藝已經取得了很高的地步，英特爾在這當中確實做了很多很多的努力，保持了領先的地步。

　　于旭波 ： 我想給大家從中糧集團品牌的理念開始，中糧集團崇尚自然，我們認為應該堅信自然資源重塑你我的理念。也就是說我們在發展經濟的時候，一方面要兼顧自然的環境，同時我們更影響去尊重自然環境。在這個基礎上發展壯大我們的事業。

　　中糧集團我想用兩個例子說明，第一個例子是中糧

長城葡萄酒，在發展沙城酒廠的時候，本來張家口地區可能從自然條件上種莊家是最差的地方，但是恰恰自然條件適合種葡萄，所以我們從20世紀80年代開始我們就從葡萄的品種、技術、種植等等很多方面，現在效果發生了很大的變化，整個播種面積從1萬多畝增長到了10萬多畝，帶動了農民，以前是200塊錢現在增加到了4千多塊錢。

　　中糧集團在尊重自然的時候也發現自然也能重塑我們的戰略和業務，在2006年開始，中糧集團在國內開展了我們的生化能源和生物化工業務。中糧集團現在打造的生物能源規模已經接近了100萬噸，我們在未來的十一五規劃當中希望能打造300多萬噸的生物能源的規模，這樣能大大減少我們對石油的依賴，推動環保、推動農業產業化。

　　主持人楊錦麟 ： 請205歲的杜邦，以及我們的英特爾，以及中糧集團的三位朋友，用一句話把我們剛剛討論的問題說出你們最強烈的感受。

　　王先生 ： 不斷創新，堅持核心價值，永遠不要回避一個企業所應該承擔的社會責任。

　　陳偉 ： 繼續創新，與中國共成長。

　　于旭波 ： 自然資源，重塑你我。

　　主持人楊錦麟 ： 簡單介紹一下您是哪里呢？

　　王先生 ： 我是大陸上海人。

　　陳偉 ： 我今天特別緊張是兩個原因，我是杭州人，是第一次到人民大會堂，我也是第一次用中文做報告，很緊張。

　　于旭波 ： 我是

福建人，普通話講的比陳水扁還要好。

　　主持人楊錦麟 ： 有一位偉人多次說過，只要有了人，什么人間奇跡都能創造出來，人的創造力是神奇的，但是有了人，人在改變世界的時候也要改變自己的觀念，當人如果不敬畏我們的自然，我們要遭遇自然無情的懲罰。

　　下面還會有一段舞蹈，但我們暫時不要下去，前面的嘉賓看正面的，我們四個人看背面的，這叫天人合一。