今天上午也在討論，怎么能夠在中國的股市上建立中關(guān)村板塊的概念，現(xiàn)在中關(guān)村有36家企業(yè)建立公司，這個板塊實(shí)際長是很有意義的板塊，我覺得我們還有很大的空間。所以我覺得我們通過我們的努力，構(gòu)建自己發(fā)展的小環(huán)境，還是非常非常有意義的。

　　最后再簡單說說創(chuàng)新問題，因?yàn)橹醒胝�策研究室的鄭主任還有景安都在，我自己感覺創(chuàng)新問題，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系的建設(shè)問題，應(yīng)該說關(guān)系到我們國家的創(chuàng)新體系建設(shè)能否成功、關(guān)系到我們科技綱要能否實(shí)現(xiàn)的重大問題，但是現(xiàn)在這個問題還沒有解決，或者說還沒有解決好，這一年來我覺得關(guān)于科技大會之后的感覺就是有喜有憂，喜的是各地都增加投入了，都有錢了，憂的是錢又不知道怎么花了。所以現(xiàn)在以企業(yè)為主體產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的這樣一種創(chuàng)新體系的建設(shè)上阻力非常大，總是認(rèn)為我們不行、我們不能當(dāng)主體，我覺得這個問題還需要統(tǒng)一認(rèn)識，還需要在更多層面上做一些體制上探索性的工作，慢慢地摸索出如何建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系的建設(shè)。

　　甚至我提出他別大的謬論，當(dāng)我們不知道這個錢怎么分的時候還不如像農(nóng)民的政策一樣，農(nóng)民種了多少地就給他多少錢就完了，我國中關(guān)村的增值數(shù)還不如就用農(nóng)民的政策，把錢給我們農(nóng)民，讓我們明年種地的時候有錢。

　　我簡單的說了說自己的觀點(diǎn)，謝謝各位！

　　主持人：：剛剛有經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家了，現(xiàn)在迫切需要聽到領(lǐng)導(dǎo)的聲音，我們胡部長已經(jīng)積極申請第一個發(fā)言了。他還有一個特點(diǎn)，是歷史學(xué)家，而且是紅學(xué)專家，所一他看民營企業(yè)的發(fā)展、科技企業(yè)的發(fā)展總是用歷史的眼光看，大家想品位品位其中滋味就聽他發(fā)言。

　　胡德平：：我覺得北京、上海、浙江三個省市的民營企業(yè)是非常好的，因?yàn)橛行﹩栴}我們除了在辦公室得到的一些情況、開會得到的一些情況，也真是希望和企業(yè)家們面對面的，而且和工廠的、行業(yè)的、企業(yè)的這種會議現(xiàn)場我們都想來看看。

　　我想說三個問題，因?yàn)楝F(xiàn)在是07年的歲首年初，大家對今年最關(guān)心的事是什么，和大家關(guān)系最密切的是什么，中國的大事密切關(guān)系我們的我覺得就是兩件事吧，一個就是馬上要開的人大政協(xié)兩會，一個就是下半年要開的十七大，這兩種會不管怎么說應(yīng)該是對我們每個人、對每個企業(yè)影響都是最大的，哪怕中間有這個曲折、有哪個變化，我覺得兩會上半年要開好，起碼短說五年、長了說更長時間，我們的國家會做得更好。除了全國人民來之外，很多企業(yè)家，包括在座的很多人，有的也是全國人大代表、政協(xié)委員，有的還是原來的十六大代表，這個都是要盡責(zé)任的，都是要發(fā)言的，而且可以起作用的，甭管大或小，代表大會3000代表分之一也是很好的，而且大家的話到底說我們最近五年還是改革開放28年、29年的話，我覺得所得稅法不是最近五年的事，大家關(guān)心這個事我覺得民營企業(yè)也應(yīng)該關(guān)心這個事。

　　我同意吳敬璉老實(shí)說的話，也同意樊綱老師說的話，現(xiàn)在的形勢我覺得有好處，但是我覺得我們的心態(tài)，改革確實(shí)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)了。

　　另外，我也同意樊綱老師的話，確實(shí)是樂觀的，我們的改革雖然大家不滿意，但是改革的機(jī)制在發(fā)揮著作為，我也說說我的意思，但是即便如此，可以在兩會之前解決的問題，大家排除、干擾把噪音消除一下，也很好，這兩方面都很好，但是我們政府也要做工作，也要做促進(jìn)派。

　　第二，民營企業(yè)可以干什么？我覺得可以的，比如我們今天這個會都是三個地方最好的企業(yè)，很多都是搞科技的企業(yè)，但是我覺得從基礎(chǔ)上，從我們有幾十、十幾年、二十年的基礎(chǔ)上，確實(shí)應(yīng)該對我們現(xiàn)在所搞的或者將要搞的或者現(xiàn)在已經(jīng)有成果的，對于發(fā)展我們科技型產(chǎn)業(yè)知識經(jīng)濟(jì)專利發(fā)明我們應(yīng)該繼續(xù)做貢獻(xiàn)。我覺得現(xiàn)在國家是最需要提高附加值，提高我們的項(xiàng)目，提高我們的

競爭力，其實(shí)和我們的外匯、我們?nèi)嗣駧诺膬r值、我們出口都有關(guān)系，剛剛有些專家說的太好了，我覺得在前面知名的科技型的企業(yè)家在我們這兒也有若干。

　　還有，真是要有新

能源，說施振榮的微笑曲線，確實(shí)抓住很大的問題，他的微笑是有道理的，希望他的微笑也能夠成為我們經(jīng)濟(jì)史中的萌芽必殺項(xiàng)，真是知名的、中國特色的，資本都跟著他的知識走了、跟著他的問題走了，原來我對他認(rèn)識不認(rèn)可，而且把新能源的行會、商會組織起來了。內(nèi)蒙這個問題，原來是傳統(tǒng)的思想，所謂羊煤土氣，我們這兒有羊，有煤、有稀土、有天然氣，現(xiàn)在說我們現(xiàn)在羊煤土氣、好風(fēng)光啊，風(fēng)有風(fēng)能、有光。

　　第三個，就是我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化的問題，這個空間也非常大。創(chuàng)造發(fā)明好，創(chuàng)造發(fā)明的普及也好，歸根到底還是要看成沒成氣侯、成沒成潮流。

　　第四個，咱們有條件、有可能的，尤其是有些農(nóng)業(yè)的、有些加工業(yè)的，對新農(nóng)村的建設(shè)也可以來做。我覺得就是在這樣的行業(yè)里面我覺得有的我們民營企業(yè)家，還把新農(nóng)村建設(shè)和大學(xué)生聯(lián)系在一起了。中央的政策確實(shí)對農(nóng)民轉(zhuǎn)移認(rèn)為是大問題，但是也心疼，上了20幾年的學(xué)，大學(xué)生出來也就不了業(yè)，我說這也太沒面子了，這個成本也非常大。有一個企業(yè)說我包一個村，說我招兩個大學(xué)生的志愿者，一個當(dāng)村支部書記的助理，工資我來看，一個當(dāng)村長的助理，我來開工資，這個項(xiàng)目讓他幫我做跟蹤，幫助我反映情況，最后寫一篇論文。如果我們的大學(xué)生們愿意到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)，愿意到這些地方去創(chuàng)業(yè)，我說這樣的企業(yè)家真的想的太細(xì)了，而且有良心的，因?yàn)樗�本身就是從農(nóng)村出來的，在韓國老太太都在創(chuàng)業(yè)，她就會一種餅，就是手工做，自食其力，這個現(xiàn)象還要發(fā)揚(yáng)，老說就業(yè)就業(yè)，我們創(chuàng)業(yè)，多少家庭婦女會做飯，什么這個老媽、康師傅，這不都是民間起來的。

　　另外，我覺得剛剛有一些企業(yè)講，現(xiàn)在每個企業(yè)的定位越來越明確，或者你就是做投資管理的，或者你就做產(chǎn)品上下游的鏈接，或者是技術(shù)突破、行業(yè)突破。剛剛小蘭說的好，行業(yè)突破也不是去壟斷行業(yè)的利潤去。

　　王小蘭：：憑什么讓你分。

　　胡德平：：這個問題聽你說了也讓我想了，這個問題有些人可是想做，但是問題性想到?jīng)]有、公平性想到?jīng)]有，企業(yè)的信譽(yù)，而且要用什么手段，這很可怕的。如果你進(jìn)入這個就是為了打破壟斷，就是為了消費(fèi)者的利益，就是為了國營企業(yè)也得節(jié)約資源，分人一杯羹，你提的問題非常好。

　　另外一個，如果我們的企業(yè)家在現(xiàn)在如果把若干商業(yè)模式做出來，我覺得這個更好，那我們的企業(yè)家商業(yè)奇才、商業(yè)奇才就出現(xiàn)了。最近我看上將許世友，其實(shí)后半段片子也不怎么樣，那些計謀真是戰(zhàn)爭的模式，殲滅戰(zhàn)的模式，第一方面軍第一次反圍剿的時候，所有的部隊(duì)跑到敵人后面去了，前面的人來我在后面吃你一個連、吃你一個排，從尾巴上打起，這個也是一種模式。以后做掏心戰(zhàn)術(shù)，一打就打到軍司令部去了，這個模式就非常好。在朝鮮第一二次戰(zhàn)役，我們占過邊際效益，人家不知道了我們志愿軍就過去了，以后老對陣、老對陣人家知道我們什么穿插、圍城大演練，人家直升飛機(jī)一來你也沒有辦法，最后打坑道戰(zhàn)，反正飛機(jī)、大炮過來我往坑道里一鉆，這個都是模式。現(xiàn)在我覺得36計都不行，要打仗，說我?guī)�點(diǎn)幾分要打你，我打體首都，我斬首運(yùn)動，說的明明白白，什么隔岸觀火、暗度陳倉、美人計，人家搞得清清楚楚，唯有憑科技實(shí)力，我一切打的明明白白，這也是公開化的。

　　第二個問題，就是社會責(zé)任問題。如果我們光彩事業(yè)基金會接到捐錢，一定要明白，這是你利潤里面的錢，你捐了這個錢了國家給你免稅，你把貸款的錢捐，如果你想做一個政協(xié)委員的入門券，我們接受了我們也不光彩啊。但是社會責(zé)任說，中國要搞市場經(jīng)濟(jì)，全球要搞全球化，各掃門前雪的時候，確實(shí)你也講產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈?zhǔn)裁词裁存湥瑔伪�作�?zhàn)的時期也沒有了。剛剛一個說定位，另外一個是組織，那個是我們工商聯(lián)的組織、行業(yè)協(xié)會的組織，各種企業(yè)家的聯(lián)合，企業(yè)家的一些平臺都要積極來探討。國家計劃經(jīng)濟(jì)可以集中力量辦大事，民營企業(yè)可不可以集中力量也辦大事，但是我說這是好高騖遠(yuǎn)。社會責(zé)任確實(shí)也有一個必要條件和充分條件的問題，你把你自己的企業(yè)首先做好，這是必要條件，但是你把你自己的企業(yè)做好了，只有在這個基礎(chǔ)上才能把社會責(zé)任盡到。自己的企業(yè)還沒做好，你社會責(zé)任怎么做好了，自己企業(yè)做好了一定要有社會責(zé)任，因?yàn)楣�眾公司就是一個社會的公司，公眾人物就是社會人物，是在這個問題上。

　　第三個問題，馬上要開的兩會，一個談《物權(quán)法》，這個都公布了，我覺得《物權(quán)法》不管怎么樣，第一條發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，支持非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一條我覺得不錯。第二條，一切市場主體，我們實(shí)際上是社會主義市場經(jīng)濟(jì)，一切市場主體都有平等的法律地位和發(fā)展的權(quán)利，好像發(fā)展的個權(quán)利原來我還沒看到，也普遍我看錯了。第三個，國家、集體、私人的物權(quán)不受侵犯。原來給我一個印象防止國有資產(chǎn)流失，結(jié)果我找了半天沒找著，結(jié)果正好我們那兒有一個人大法工委的，我說怎么沒有國產(chǎn)資產(chǎn)的流失，他說變到這兒了防止國有資產(chǎn)的損失，我覺得改的非常好，消失也叫損失、流失也叫損失，原來說流失不說消失，看到蘋果在那兒爛爛爛，我覺得這個都有進(jìn)步。最后一個《所得稅法》，除了國內(nèi)外稅收的統(tǒng)一，對農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等等都會有優(yōu)惠，而且對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅收更優(yōu)惠。而且研發(fā)費(fèi)用加級扣除，都是百分之百意外的返還，這個我覺得都非常好，我覺得大家應(yīng)該為馬上召開的兩會服務(wù)，而且大家每個人都可以作出貢獻(xiàn)來。隨著有些人的落馬，大家也得辯證、客觀的來看，另外我們新的法規(guī)出現(xiàn)的時候也希望大家做到愛國、敬業(yè)、守法，這是最基本的貢獻(xiàn)和風(fēng)險，確實(shí)要把自己的企業(yè)和國家的發(fā)展、道德情操和市場經(jīng)濟(jì)，連亞當(dāng)斯密也說，一個國富論、一個道德情操論都要結(jié)合起來，有的東西他自己也沒搞明白，但是整個輪廓也都有。

　　主持人：：下面請科瑞集團(tuán)的董事長鄭躍文先生發(fā)言。

　　鄭躍文：：剛才聽了各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的發(fā)言，講的非常多，也非常全面。因?yàn)槲冶救艘彩亲銎髽I(yè)，2006年過去了我自己心里有一個感覺和體會，錢賺了不少，但是心情也不夠太好，這個話實(shí)際上也是很多企業(yè)家對2006年的評價。

　　因?yàn)?006年應(yīng)該說我們中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常好的，我們大家聚在一塊講講我們的產(chǎn)業(yè)，基本上每一家企業(yè)的發(fā)展自身來說很多企業(yè)都在增長，但是為什么又喜憂參半呢？我們自己感覺，還有很多我們希望做到的事情沒有做到，而且對未來能否做到還在猶豫，所以剛剛很多專家、學(xué)者談到的問題。

　　我個人這么看的，我們企業(yè)自身可能還是把自己做好的為主，如果做好了自身的可能以不變應(yīng)萬變。最早我們企業(yè)因?yàn)橥读艘恍┊a(chǎn)業(yè)，因?yàn)楫?dāng)時產(chǎn)業(yè)多難管理，我們自身就提出這么一個口號，就是說能不能把我們的企業(yè)都按照現(xiàn)代化的制度去做，不能都按照上市標(biāo)準(zhǔn)去做。這幾年做下去有一個感覺，這幾年我們企業(yè)都去上市，上市以后發(fā)展產(chǎn)品和資本結(jié)合以后都非常好，原來都從企業(yè)的后幾名現(xiàn)在我們不是第一名就是第二名。通過這個發(fā)現(xiàn)，一個制度如果是正確的話，為什么我們這一批企業(yè)都健康呢，后來發(fā)現(xiàn)一個制度的建設(shè)可能對企業(yè)的發(fā)展更至關(guān)重要。像有了股市以后，我就發(fā)現(xiàn)我們這些企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)上市的企業(yè)絕大部分都是非常健康的，很多人買香港

股票的時候我就跟他們說，你根本不用擔(dān)心，買完以后現(xiàn)在有一個評價，買了我們在香港上市民營企業(yè)股票的，90%都賺了錢，當(dāng)然有少數(shù)的企業(yè)在這個市場表現(xiàn)不好。實(shí)際上為什么進(jìn)去都好？實(shí)際上好的機(jī)制設(shè)置以后，只要進(jìn)入這個程序的企業(yè)都能得到很大的支持和幫助。

　　我們每年年初的時候大家會坐下來反省自己，產(chǎn)品結(jié)果、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制定以外，我們今年重點(diǎn)的一點(diǎn)是把我們過去企業(yè)文化的幾個字也改了，剛好和上面的幾個字有點(diǎn)相似，因?yàn)橹v和諧、合作、創(chuàng)新、發(fā)展，我們剛好改成了誠意、共贏、創(chuàng)新、高效。因?yàn)樯痰乐v誠信，實(shí)際上晉商能統(tǒng)治300年的歷史，不只我們講的誠信的概念，最重要的是把意志加到里面了，所以把做人的忠義加到里面，合作以后目的是想共贏。所以我們把過去簡單的忠誠拿到了，因?yàn)槲覀兠駹I企業(yè)講忠誠的時候合作精神不行，因?yàn)槠髽I(yè)員工老問我們，我對你們忠誠，你們發(fā)財了我們怎么辦。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)最初建的時候就是大家合伙人制，這么多年下來合伙人沒走，后來我們發(fā)現(xiàn)什么原則？是共贏。跟那么多合作者合作我們企業(yè)沒有發(fā)生矛盾，原來說合伙人很難，我們發(fā)現(xiàn)這么多年下來我們都不難，后來發(fā)現(xiàn)是共贏的原則。當(dāng)然企業(yè)生存要創(chuàng)新、高校，這個就不用說了。我覺得我們現(xiàn)在把誠意兩個字再延伸，誠意兩個字實(shí)際上晉商里面講的是以誠以養(yǎng)心、以德修身、以益制利。

　　最近我們又把工會加強(qiáng)，因?yàn)檫^去我們經(jīng)過這么多年，慢慢企業(yè)出現(xiàn)了很多老同志，老同志退休以后我們希望老同志有規(guī)定，我們希望這些老同志，一個是對企業(yè)忠誠，所以我們讓他們都進(jìn)入企業(yè)做工會工作。工會工作當(dāng)然內(nèi)部有指標(biāo)，不強(qiáng)制，希望他們做工作每個員工都拿出自己收入的1%作為給企業(yè)工會的基金，這個基金要幫助企業(yè)內(nèi)部，甚至幫助社會解決一些具體的困難問題。實(shí)際上我們也提出了五八這個概念，如果這些錢能夠幫助5%需要幫助的人，自己內(nèi)部的員工，實(shí)際上就有80%的人認(rèn)為我們企業(yè)是有親情、有感覺的。所以我們發(fā)展現(xiàn)在的問題以后，我們覺得用具體的這些辦法在我們企業(yè)里面產(chǎn)生的效果還是比較好的。

　　我覺得從我們企業(yè)自身來談，我覺得可能現(xiàn)在要求又好、又快的年代是我們自身練基本功和過去抓機(jī)會同樣重要，如果使我們這些憂解決的更好一點(diǎn)，我相信我們的這些憂也就不憂了。謝謝大家！

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