覃曉光：在改革創新中壯大主流輿論

　　第二屆中國傳媒創新年會于2007年1月20日至21日在北京召開。本屆年會由新聞出版總署主管的傳媒雜志社主辦，北京大學新聞與傳播學院聯合主辦，將聚焦目前備受關注的傳媒創新話題，遵循“交流合作，和諧共贏”的原則，突顯2006年中國媒體發展的新觀點和案例透析，共享解決問題的方略。新浪財經全程直播。以下為湖南日報報業集團社長覃曉光演講。

　　覃曉光：大家好，非常感謝主辦單位給我這樣的機會，我想結合我們湖南報業集團做的幾件事情談一談。

　　2006年我們湖南日報做了三件比較大的事情。

　　第一個是對傳統媒體大膽的進行了改變和創新，06年的1月1號我們對我們的湖南日報進行了全新的改版擴版，對我們的《三湘都市報》進行了改版擴版。

　　我們先談談湖南日報，我們把它的體制機制又進行了一些調整，把廣告發行捆綁起來作為一個項目里來考核。湖南日報在報道方面，2006年比起以前有了一個較大幅度的提升。湖南日報的宣傳報道2006年中多次給予表揚，通過這些改革后，湖南日報06年的廣告收入增長了30%，我們認為這個幅度是很大的。這是湖南日報的情況。

　　我們的三湘都市報，這些年我們的三湘都市報發展不快，并且體制機制上都有老化，我們從機制上改革，從機制上改從人員上改，我們全集團內公開招聘總經理，有10多個人入圍，我們選了一名總經理，我們重新組合，建立了一個非常好的機制，以前我們的都市報見一個人非常難，現在我們把這個權利都給了他，我們三湘都市報進行了一次全新的改版，現在湘相都市報整個機制都非常好，這中間有一些困難和問題，但是我們認為這種改革思路是對的。

　　我們的文粹報是一個小報，但是發行量比較大，30多個人每年為我們報業集團交1200萬純利潤，我們把一個辦得這么好的報紙捆綁起來一起做，06年家庭導報在文粹報的帶動下，現在發展很好。

　　這三個方面我們加強了改革和創新，這是我談的第一個方面的體會，就是對傳統的媒體進行創新和改革。

　　第二是我們重視新媒體的建設，湖南在線是一個金融網站，這些年發展不是很快，06年我們對湖南在線的新聞網站加大了投入，不包括其他方面的支持，我們在北京建立了一個華生在線，我們想光靠一個湖南在線肯定會有應該，我們在北京建了一個華生線，這是我們的一個有影響的論壇地我們在這力投入了1000萬，把這兩個網站兩套人馬，但是是一個體制一個機制來運行。我們在這個方面抓了幾個方面。

　　1、機制創新，就像給了他一得新的機制，這是金融網站，商業運營的機制，按照老的體制來說我們覺得困難重重，以前我們網站沒有形式就去申請級別，現在我們重新調整，就讓他是一種商業模式，這是機制方面的創新，現在網站多得不的了，我們有新聞聚合力創新，讓人們感覺到把你想要知道的全都了解到，比如說文字的音頻的視頻的融合在一起，這種創新實際很好，我們的技術主要是以一種熱度的分析。我們在第一時間分析抓取，然后進行閱讀的分析，比較針對網民的服務。這是我們華生在線做得比較好的地方。

　　通過一年時間的改革創新，我們現在這兩個網站世界網站排名中我們到700位到800位之間，在省一級的網站中我們應該是前幾位。讓我們沒有想到的是網站基本上是一種投入的沒有找到一個很好的盈利模式的情況下，我們的網站06年盈利1千萬這是我們沒有想到的，網站的建設我們開發他的下一個產品，我們辦的雜志，我們把網上的東西和傳統媒體結合起來，我們覺得網站很好，特別是我們網站做的博客現在受到了很高的關注。

　　還有一個方面，我們加快湖南報業文化園區樂觀建設，這是我們06年做得比較好的事情，我們在長沙高新開發區，征地近1千畝，在去年我們增了200畝，把手續辦好，我們在園區里面我們建我們的生活小區，建我們可以對外銷售的高尚社區，現在在緊鑼密鼓的進行，我們想把我們的報業文化相關聯的一些產品和項目拿到這里來，通過這個園區吸引更多的項目到我們這力來安家，這誰一條路。省委省政府特別支持我們的建設。

　　在資金上省財政還給予了很大支持爭財政通過銀行給了一個可觀的貸款，有了這么政策支持，我們的湖南報業一定會在很快的時間內建起來，建得比較好，從三個方面結合我們湖南日報報業集團做的這么幾件事情做一個報道地是想通過這樣的會議或者通過以后的聯系，希望大家今后給我們更多關注和支持。

　　謝謝！