《商學(xué)院》經(jīng)理人社區(qū)第45期：科學(xué)決策的藝術(shù)

　　時(shí)間：2007年2月6日(周二)14：00—17:00 地點(diǎn)：北京東方廣場

　　科學(xué)決策的藝術(shù)

　　如何在“唯一不變的就是變化”的時(shí)代里進(jìn)行科學(xué)決策？

　　如何在有大量不確定因素的情況下進(jìn)行確定性管理？

　　如何在面臨重大決策時(shí)把握決策的科學(xué)和藝術(shù)的平衡？

　　如何避免決策陷阱和判斷偏差？

　　銘遠(yuǎn)咨詢董事長陶勇將做客經(jīng)理人社區(qū)，與我們分享選擇決策方法與工具的“科學(xué)”和處理關(guān)鍵決策難點(diǎn)時(shí)的“藝術(shù)”。陶勇將通過結(jié)合大量政府、企業(yè)和個(gè)人的重大決策實(shí)踐的案例，教授掌握有效進(jìn)行決策分析的過程。

　　深入討論的內(nèi)容還包括：衡量決策質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，如何建立合適的決策框架，如何做出清晰的價(jià)值取舍，如何發(fā)掘創(chuàng)造性的備選方案，如何運(yùn)用貼切可靠的包涵不確定性的信息，決策分析的邏輯過程及其中的藝術(shù)，如何使決策者達(dá)成共識并下定決心等。

　　授課嘉賓：

　　陶勇 銘遠(yuǎn)咨詢 董事長

　　美國斯坦福(Stanford University)大學(xué)管理科學(xué)與工程系(MS&E)博士

　　曾任美國NAVIGANT CONSULTING INC. 大中華地區(qū)執(zhí)行董事，美國STRATEGIC DECISIONS GROUP亞太區(qū)副總裁等職。

　　在電力、石油、金融、電信、IT、汽車等行業(yè)有十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。為通用汽車、飛利浦、松下等30多家

世界500強(qiáng)企業(yè)提供過管理決策咨詢服務(wù)，涵蓋企業(yè)重大決策、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、奧運(yùn)贊助、市場營銷、組織流程等領(lǐng)域。

　　授課對象：

　　企業(yè)、政府和其他組織中的決策者和中高層管理者

　　授課時(shí)間：2007年2月6日 下午 2點(diǎn)-5點(diǎn)

　　授課地點(diǎn)：北京 東方廣場

　　授課費(fèi)用：800RMB/人

　　報(bào)名熱線：010-88469722/88469701 何向宇 梁靜

　　主辦單位：《商學(xué)院》 《中國經(jīng)營報(bào)》 銘遠(yuǎn)咨詢

　　銘遠(yuǎn)咨詢公司背景介紹：

　　銘遠(yuǎn)咨詢由銘略咨詢和遠(yuǎn)迅咨詢于2006年12月19日合并成立,是中國領(lǐng)先的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。自2001年以來，為電信、航空、家用電器、電力、

能源、冶金鋼鐵、裝備制造、交通運(yùn)輸和

房地產(chǎn)等十幾個(gè)行業(yè)的中國企業(yè)和在華外國企業(yè)以及政府部門提供了超過500個(gè)咨詢項(xiàng)目服務(wù)。