張大鐘：互動是傳媒產業面向未來的傳播模式

　　由中國傳媒論壇學術委員會與史坦國際傳媒研究中心共同主辦的2006中國十大新媒體人物，暨第三屆中國最具投資價值媒體評選于2007年1月18-19日舉行，新浪財經獨家圖文直播。以下為上海文廣傳媒集團副總裁張大鐘先生精彩發言。

　　張大鐘：

　　SMG是最傳統的媒體，在傳統媒體和新媒體方面走得比較早一點。很感謝主辦單位今天給了SMG很多的榮譽，有五項。這五項當中很著名的像我們的東方衛視、第一財經日報都是我們的主流媒體，對主辦單位表示感謝。和各位匯報一下我們集團的媒體結構，SMG是什么？實際上最主要的SMG是中國第二大的傳媒集團，但是最強的還是它的主流媒體，它有13個電視頻道，11個廣播電臺，在上海和華東地區的市場占有率都相當高。同時我們進入到最傳統的媒體《第一財經日報》，相當成功，影響力十分巨大。同時我們也進入到新媒體，在五六年的布局當中基本完成了從數字電視、IP電視、網絡電視、手機電視所有的布局，可能很多延伸的產業是大家所不了解的，比如我們還有五支強大的俱樂部，比如姚明就是我們賣到了MBA，比如很多大型的演出，比如《好男兒》的演藝經濟。現在在中國我們做得很成功的就是家庭購物，今年的產值要超過十億。我們主要是圍繞跨媒體、跨平臺進行，在各個傳媒終端進行擴張。新媒體的特征解放了時間和空間，它可以海量的儲存，按照用戶的意愿點擊。在業務方面，互動業務的樣式越來越實現了互動的個性化。

　　關于內容的互動，無論在新媒體，還是目前電視的主流媒體都在追求內容的互動性，在尋找手機網絡和電視觀眾群體重合的內容題材，比如超女和舞林大會，包括議程的設計，電視觀眾直接參與到電視制作過程中。服務的設計，把電視購物和其他應用放入其中。很典型的《舞林大會》，通過

　　最后要跟大家分享的是關于我們對產業鏈互動的理解。新媒體目前的布局是綜合利用我們各個新媒體的特點，但是是以視頻內容為中心，將新媒體和傳統媒體形成深度交叉，依靠資源整合發揮各自優勢，堅持市場化運作，注重引進新媒體相關專業的人才。新互動時代要特別注重長尾效應。在新的傳播渠道目前層出不窮，新媒體所具備的一些無地域自由的空間檢索將為我們提供更多元的傳播手段，同時可以建立微小的商業模式。新媒體將開創個性媒體精確營銷的時代。

　　最后，互動把我們聯系在一起，媒體的互動融合了創意、內容、技術、服務、終端、銷售在內的一系列產業鏈價值。互動是面向未來的傳播模式，互動讓媒體更加精彩！

　　十分感謝大家以往對SMG新媒體的大力支持。祝大家新年愉快。謝謝大家！