夏新電子CBO李曉忠

　　2006年底中國傳媒界、企業(yè)界中最耀眼的品牌盛事。“2006中國十大卓越·新銳CBO(首席品牌官)評(píng)選”，在2006年11月中旬隆重登場。以下為十大新銳首席品牌官(CBO)候選人入選理由:

　　夏新電子CBO李曉忠

　　李曉忠，夏新電子股份有限公司總裁。其以弱博強(qiáng)的“次核心技術(shù)”策略競爭論和“應(yīng)用先鋒，精致為本”的產(chǎn)品競爭觀點(diǎn)，使廈新建立了富有競爭力的手機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和打造廣受消費(fèi)者歡迎的夏新品牌。夏新電子公布了其2006年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，夏新在2006年已經(jīng)連續(xù)3個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利，年內(nèi)已實(shí)現(xiàn)凈利潤1000余萬元，本季度內(nèi)主營業(yè)務(wù)利潤也再次超過2億元。財(cái)報(bào)顯示，夏新手機(jī)業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤超過1.8億元，而公司整個(gè)主營業(yè)務(wù)的銷售額則達(dá)到了10億元的水平。此外，第三季度夏新

液晶電視和筆記本電腦等新興業(yè)務(wù)的銷售收入也有不同程度的增長。業(yè)內(nèi)專家人士分析，能夠連續(xù)盈利，說明包括夏新在內(nèi)的

國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)找到了一條適合自己發(fā)展，適合在國際廠商擠壓下發(fā)展的路線，并在產(chǎn)品上逐漸找到了市場需求和發(fā)展的方向，也歸功于李曉忠對(duì)夏新品牌的成功塑造。

　　2006年年底夏新電子股份有限公司可以自豪地宣布，以中文

商標(biāo)“夏新”取代原商標(biāo)“廈新”；以英文商標(biāo)“Amoi”取代原商標(biāo)“Amoisonic”的“中國最佳品牌工程”交出了完美的答卷，標(biāo)志著其已經(jīng)跨入了品牌營銷的新階段。