中央財經大學校長王廣謙總結下午發言

    由中國金融學會、金融時報社聯合主辦，新浪財經獨家網絡合作的2006中國金融論壇于2006年12月26日在北京友誼賓館聚英廳舉行。本次論壇主題為“和諧社會 中國金融業的社會責任”。新浪財經獨家圖文直播本次論壇。以下為中央財經大學校長王廣謙總結下午發言演講實錄：

　　王廣謙：作為學者的思考，創新本身是非常復雜的問題，創新受理念的支配，受規律的約束，還有平衡傳統和現有觀念的關系。增加福利性，對客戶、對社會的責任。剛才我們談到走向國際化，建立和諧世界的理念很重要。往大了說就是整個世界的未來。所謂規則的創新我自己理解什么階段做什么創新，面對不同的客戶、不同的企業、不同的規律，產品的創新和規范約束方面我們在快速發現方面不夠，一個好的行業、一個好的群體有很好的行業規范，有很好的傳統，其實這些傳統和規范都是以往創新的結果沉淀篩選的結果，在發展創新中對傳統的尊重、對規范的尊重伙食應該注意的，但是形勢的發展，一些傳統的規范要改革，要變化，但是一些好的東西我們也要注意，這是平衡的一方面。

　　我昨天還思考一件事，就金融機構來說，外部講需求，內部講成本，上午劉行長說面對不同的問題差異化的服務，只有當創新和需求緊密結合在一起的時候，內部節約成本、外部有效，凡是從外部需求創新成功機率都很高。選擇創新點要多樣化選擇。快速發展中把人們的層次拉長了，之后服務的空間就大了，差異化服務也是這個概念，目前狀況應該說就金融服務來說，在很大鏈條上是不足的，不能滿足大家需求的，但是目前都在盯著高端客戶，這是必要的，作為銀行要找那些有錢人吸引過來，但是現在你看到高端客戶，不同的機構和銀行都找到高端客戶，已經出現了個別的高端客戶需求過剩的問題，平衡這種關系，我們真正找到社會有需求的部分進行差異化的創新是非常重要的。創新的成本非常重要，凡是成本低的就是社會需要的。

　　第二方面就是管理，現在幾家大的銀行上市改革，主要目的在于理順公司治理結構，其實要仔細分析分析，國內外好的銀行和其他的公司治理結構大致都是相同的，可是經營管理確實大不一樣，不是說我上市了，公司結構就合理了，就能夠自動的服務于社會，至于說怎么去管理，管理怎么創新，這不是學術問題而是操作問題。管理是科學，凡是科學的東西我們都可以去尋找規律，設計現實來規劃他，不是現實的東西就無法規劃，藝術就不行，要看藝術家的創作力和想象力，凡是看到管理都是先講一個基本的道理，落實到技術方面，如何管理一個企業，那不是教出來的，完全是靠企業家的靈感和創造。我們沒有別的話好說，但是可以評判管理得好與壞。

　　還有一點，東升董事長說得很清楚，泰康人壽不搞多元化，跟風是中國很大很大的問題。定位問題可以仔細看看，好的成功的無論是企業、某某單位定位是最重要的，創新也是如此，國內金融機構的定位是趨同的，把別的單位的計劃拿出來改一下就可以做了。就會在某些領域的競爭過于激烈，某些領域空白，這是影響我們創新的地方，這是大的問題，在其他行業也是一樣。這恐怕是不利于社會的和諧和創新的深化。戰略表述上都是做大做強，其實是不是每個企業都要做大做強。我記得到美國加州一些銀行不是為了做大做強，做固定的社區，分固定的盈利，公司做得非常好。有一次到夏威夷去看一個小的銀行，就服務這個社區，看到小孩在那里玩耍，年底還送一本掛歷，有了合理的定位，創新才有針對性，如果企業分散了定位、分散了決策，有不同的定位和創新，那這個社會一定是和諧的，無論是

　　今天論壇最后一個板塊到這里就結束了，非常感謝五位演講人，非常感謝大家對我的支持。過幾天就過新年了，在這里拜個早年，祝大家身體健康、平安快樂。