下午嘉賓回答提問

　　由中國金融學會、金融時報社聯合主辦，新浪財經獨家網絡合作的2006中國金融論壇于2006年12月26日在北京友誼賓館聚英廳舉行。本次論壇主題為“和諧社會 中國金融業的社會責任”。新浪財經獨家圖文直播本次論壇。

　　提問：第一財經日報記者。工行的業務中將來包括投資銀行，請問投資銀行業務與坐在您身邊信證券的業務有哪些區別？您們是合作更多還是競爭更多？請問張總，中信基金和華夏基金的整合是怎么看的？是否贊成大規模的基金出現？它的增長是不是和規模一樣有吸引力？規模大是不是能夠提供更高的吸引力？請問王董事長，證券業的開發與其他的銀行業、保險業相比應該是明顯滯后的，在中央銀行穩定報告中明確指出了這一點，是不是在證券公司引進境外的戰略投資者這方面應該有進一步的開放？

　　牛錫明：我們工商銀行發展投資銀行業務，海外是很大的一部分，特別是香港，我們下一步想把香港的業務進行整合，實現完整的業務體系。國內的投資銀行業務和海外的還是有差距的，現在沒有債券承銷的牌照，這一部分是不能經營的，除此之外其他的投資銀行業務是可以經營的。而且今年的投資銀行的業務收入預計可以突破20億，這和國內的幾家投資銀行的收入我們不比他們少，我們主要是依靠我們的優勢和商業銀行的業務相發展。最近中國實行混業經營實行A股牌照，我們還會有更好的發展，總之這一部分業務是我們發展很大的一部分，也是股東回報增長的潛力所在，我們今后會下更大的力氣發展這一部分的業務。謝謝。

　　張后奇：這個問題也不是問華夏基金，王董事長在這里，華夏基金像今年這樣大發展的年頭，范總帶著全體員工是只爭朝夕的干活，整合是老板的事情，我們來不考慮。

　　王東明：中信持有中信證券45%的股份，我們正在收取其他三位股東51%的股份。中信持有華夏基金60%多一點的股份，這都是貨幣的安排。我們希望在雙方董事會的最后的意見，究竟以后怎么樣在中信作為大股東的情況下這個事情怎么搞，因為對以后的發展，現在我不能說太多，但是因為我說的都是我個人的意見，個事情必須得雙方的董事會來決定，究竟以后做什么安排得由董事會來定。

　　你提出來關于證券開放的問題，實際上我們感覺到，從國民經濟的關聯度來講，證券業低于保險業和銀行業，應該更早的開放。涉及到證券業的開放和資本市場的開放。今天上午尚主席發言也說到要循序漸進的開發，中國證券業遭到過前兩年的綜合治理的狀況，現在切實比較脆弱，目前中國整個的金融業在WTO的大框架下到了必須要開放的時候，中國也在逐步的開放，很多的證券公司通過老的方式在進入。國外的基金已經在和中國的基金在合資，QFII已經有100億的資金在核定當中。

　　我認為開放的力度還應該再大一點，從整個金融業的開放可以看到，如果沒有WTO的倒逼機制，不會有今天的創新，不經過這么痛苦的過程也不會到今天的程度。證券業和保險業都是如此，只有在與狼共舞的情況下，在戰爭中學會戰爭，才能不斷的壯大自己。

　　提問：我也是第一財經日報的記者。請問，中信證券今天有沒有參加社保基金的涉外基金的評比？有沒有準備QFII方面？做哪方面的準備？

　　王東明：今天的會不是說這些具體的事情的。第一中信證券沒有參加社保的評比。第二中信政府在QFII方面做的準備，正在向有關方面提出。

　　提問：我是河北大學的教師，請問陳董事長，對保險企業而言，尤其是泰康而言，什么樣的制度安排對公司的發展是最重要的？

　　陳東升：我是泛指這個行業的，作為經營的主體，也是制度安排的一部分，也是一個商業的企業，有利潤的原則，有董事會、有股東大會。保險實際上是主管文保這樣一個需求的，是解決安全的需求的，是醫療、養老等家庭穩定的，無論從社保還是商業保險和企業的補充

　　提問：請問泰康陳董事長一個問題，泰康人壽保險公司在人壽里做得很有口碑，很不錯，但是泰康相對是單一的保險公司，幾位行長都談到了多元化經營的模式，在下面的潮流可以看到你對于這種模式有什么考慮？

　　陳東升：你要進行綜合化的經營還是要有很多條件的，首先你資本的力量是不是充足，第二你是不是有這方面的資產能力，第三你整個公司的駕御能力是不是達到了。前年TCL收購一個公司，明基李東生收購西門子，我不是事后諸葛亮，當時收購我就看到了問題，他們的企業和泰康差不多只有十年的時間，你的團隊駕御中國市場的能力剛才開始形成，沒有很強的經驗，你要去駕御西方這樣一個復雜的產業體系特別是西方這樣一個復雜的法律就業環保的體系，實際上是人家甩包袱，像工商銀行、建設銀行，國家有很大的注資，上市拿了很多錢，有很大的網絡和資源，可以進行相應的經營。泰康我們還是堅持專業化的品牌，不能涉獵多證券這個行業。我也堅定的不去涉獵彩險。國際上的一些保險公司，巨無霸的保險公司都是壽險出來的，所以我們堅持走專業化的道路，堅持走壽險為核心，堅持走專業化的品牌。謝謝。