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財經縱橫

圖文:公益中國候選人Chairman超大公司郭浩

http://www.sina.com.cn 2006年12月22日 15:40 新浪財經

  

圖文:公益中國候選人Chairman超大公司郭浩

公益中國候選人Chairman超大公司郭浩
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  福州超大現代農業發展有限公司(以下簡稱“超大集團”)是全國農業產業化優秀百強龍頭企業、全國三綠工程達標單位、福建省高新技術企業、福建省農業產業化龍頭企業協會會長單位、國際有機運動聯盟(IFOAM)會員。

  超大集團采用 “公司+基地+農戶”、“公司+農戶”等多種產業化組織形式,把農民、企業和市場結合起來,把生產、加工、銷售各個環節聯結起來,形成規模化、集約化經營和“風險共擔,利益共享”的利益共同體。近幾年,隨著基地不斷擴張,超大集團在吉林、遼寧、內蒙古、北京、天津、河北、山東、江蘇、上海、浙江、江西、福建、廣東、海南、廣西、湖北、陜西等17個省(市、區)建立起數十個優質農產品生產基地,帶動了當地農村經濟的發展,也帶動了當地農民脫貧致富。據不完全統計,僅超大集團自營基地便吸納農村剩余勞動力5萬多人,帶動農戶達5萬多戶,聯結農戶年均增收4000元以上。“做夢都想富,苦于沒門路;如今上班去,超大幫我富。” 類似的順口溜在許多地方廣為流傳。

  郭浩,超大現代農業集團董事局主席、總裁,

福建省政協委員、福建省勞動模范、福建省五一獎章獲得者、福建省農業產業化龍頭企業協會會長、福建省突出貢獻企業家。

  在超大集團十年的發展中,郭浩不僅帶領超大集團登上了一個又一個新臺階,而且也在農村教育、環保、扶貧濟困、助農愛農等各項公益事業中盡心盡力。郭浩有一個不變的信念:“慈善事業是永恒的事業,我和我的企業一定會不遺余力地奉獻自己的每一份光與每一份熱,堅定不移地把這個事業做好!”

  “福建人民有難,我們豈能袖手旁觀!”

  ——超大集團總裁捐款超強臺風“桑美”災區2000萬

  2006年8月,超強臺風“桑美”在福建省登陸,給閩東人民的生命財產安全造成了巨大的損失。“桑美”臺風登陸前后,超大集團總裁郭浩一直通過各種媒體密切關注福建的災情,“桑美”登陸后,郭浩以最短的時間組織企業集體捐款100多萬元后,個人又向受災特別嚴重的寧德市捐款2000萬元人民幣,這是今年向福建災區認捐數額最大的一筆個人捐款。

  在2006年福建省慈善大會上,郭浩被授予“八閩慈善獎”榮譽稱號。福建省委書記盧展工、省長黃小晶等親自會見郭浩,對他的慈心善舉給予了高度評價。福建省委書記盧展工感謝郭浩在福建寧德遭遇罕見的超強臺風造成重大災害面前,慷慨解囊,雪中送炭,幫助最困難的人,幫助他們解決最需要解決的事。郭浩表示,現在福建人民有難,我們豈能袖手旁觀,應當盡自己的最大能力幫助災區重建、恢復正常的生產生活。

  “臺灣農民感謝您!”

  ——超大集團積極為兩岸交流與合作鋪路搭橋

  2005年3月4日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤表示:臺灣農產品在大陸銷售的問題,事關廣大臺灣農民的切身利益,要切實解決。”

  2005年5月14日(星期六)12時20分,福州馬尾青州港區貨運四號碼頭。裝載著兩大一小3個集裝箱共33噸臺灣水果的香港籍貨輪緩緩靠岸。這是超大集團承接進口的第一批臺灣水果,這也是

國民黨主席連戰和親民黨主席宋楚瑜大陸之行后,海峽兩岸民間聯手推動進入祖國大陸的第一船臺灣水果。

  2005年5月18日,在福州舉辦的第七屆海峽兩岸經貿交易會上,超大集團組織臺灣水果在祖國大陸首次集體亮相,并引發臺灣水果搶購熱潮。

  2005年6月12日,超大集團進口第一批通過常規貿易方式引入的臺灣農產品。臺灣農產品也由此邁出了在大陸市場常態化經營的具有實質性意義的一步。

  2005年7月16日-20日,超大集團組織臺灣水果由福州中轉至上海參加在上海展覽中心舉辦“海峽兩岸農業合作展覽暨臺灣農產品展銷會”。

  2005年10月17日,在北京舉辦的第三屆國際農產品交易會上,超大集團在兩岸農業交流與合作中扮演的重要角色,克服的很多困難,做的很多具體的工作得到吳儀副總理、回良玉副總理的肯定。

  2006年5月16日,超大集團在總部舉行的“首批臺灣水果直航大陸周年慶”活動,旨在傳達兩岸“直航”的重大意義,推動海峽兩岸“三通”進程,謀求兩岸農產品貿易的順利、持續、健康發展,造福兩岸人民。

  2006年6月14日,超大集團與臺灣省農會簽訂200噸的緊急采購定單,這是2006年4月15日兩岸經貿論壇上中央宣布十五項惠臺政策以來,大陸首次進行的對臺農產品緊急采購,大大緩解了臺灣島內香蕉的滯銷問題,給了臺灣農民更多的實惠。

  此外,超大還積極推動兩岸之間的文化交流:2005年11月,超大集團贊助舉行“超大杯”首屆魅力海峽中國廣告模特精英大獎賽,兩岸佳麗共聚榕城,促進文化藝術交流;2006年4月,“超大杯”閩臺圍棋友誼賽在福建舉行,兩岸同胞以棋會友,推廣圍棋文化,增進了友誼。

  強龍興農,共建新農村

  ——超大集團積極投身新農村建設

  超大集團的發展的同時,始終充分發揮著企業與“三農”聯系緊密的優勢,結合自身發展特點,積極參與和推進社會主義新農村建設。

  2004年3月,超大斥巨資在內蒙古自治區多倫縣投資開發了國家定點扶貧項目,極大地帶動了當地經濟的發展。同時,為了支持當地教育事業,超大集團決定將該項目利潤的5-10%用于成立多倫助學基金,并在集團內部發起了“愛心助成長”活動,至今已認捐、資助30多名多倫貧困學生重返校園。

  2006年11月,在福建省“百龍聯百村,共建新農村”活動中,超大集團牽手漳州市云霄縣楊美村,發展農村產業經濟,培訓農民技能,引導和促進村民更新發展觀念,并將投資修建小學、幼兒園、村部、敬老院、文體中心,資助農村貧困兒童完成學業,救助困難戶。

  自企業創立以來,超大集團一直都在全國各個基地開展農民工培訓。用科學生產技能和先進管理方法幫助廣大農民成為社會主義新型農民,更好地推進社會主義新農村建設進程。

  扶學助困,助學養才

  ——超大集團獎學助學惠及農林學子

  本著進一步培養和造就優秀農科建設人才的社會責任,超大集團堅持以農業高等院校這一農科專業人才培養陣地為依托,每年對家庭貧困、品學兼優的農林學子予以力所能及的支持,以幫助他們順利完成學業。

  2001年起,超大集團在福建農林大學設立“超大獎研金”,以鼓勵和支持品學兼優的寒門學子,目前,已有49人在超大的獎勵和激勵下,完成了研究生、博士后的學習,并在各自的工作崗位上取得了喜人的成績。

  2005年,超大集團投入100萬元在南京農業大學設立“超大獎研金”,鼓勵并培養更多有志于發展生態農業的專業人才。在“超大獎研金”的激勵下,每年有100名優秀學子受獎勵與資助。

  2005年,超大集團在中國農業大學設立25萬元“超大助學金”,每年資助20名家庭貧困、品學兼優的農林學子。

  2006年10月,超大集團決定在“超大獎學金”基礎上,再投入500萬元在福建農林大學設立“超大獎學助學基金”.

  “走綠色道路,創生態文明”

  ——超大集團堅持把農產品產業當作“道德產業”經營

  秉承“走綠色道路,創生態文明”企業發展宗旨,超大在發展全國生產基地時,堅持“發展一片基地,留住一片耕地,改良一片土壤”的宗旨,加強基地農田基本設施建設,進而減輕勞動強度,降低生產成本,全面提高了當地的農業綜合生產能力。

  把農業產業當作“道德產業”來經營,這是郭浩和他的企業在多年經營中的心得,也是企業一條不變的準則。

  超大在發展生產同時也十分注重環境保護。在超大的基地里,綠色的生態和現代化的生產是融為一體、相輔相成的。為保護母親河貢獻了自己的力量。

  郭浩及超大集團,始終以人為本,以農民為念,以人與社會、人與自然的可持續發展為念,堅定不移地將企業發展與社會和諧發展緊密結合,承擔起一個農業產業化龍頭企業應有的責任與社會使命。


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