公司介紹：威露士品牌成立以來，既致力于帶給消費者健康時尚的生活理念，亦堅持一貫熱心公益的企業(yè)形象。威露士安全可靠的高品質(zhì)消毒及衛(wèi)生護理用品，讓消費者真正體會“享受威露士，享受生活”的全新感覺。目前，威露士公司旗下共有三大品牌――威露士、威潔士、衛(wèi)新，覆蓋了家庭安全消毒、個人健康護理、家居清潔等多個領(lǐng)域。

　　威露士是一家崇尚創(chuàng)新的企業(yè)，創(chuàng)新是威露士能夠持續(xù)增長的有效動力。2001年，“威露士”推出了中國第一個真正意義上的“洗衣消毒藥水”， “內(nèi)外衣物一起洗，用威露士消毒藥水”的廣告塑造了其專業(yè)消毒水的品牌形象。 之后又創(chuàng)新推出了“泡沫洗手液”，通過細膩、有趣的泡沫把洗手變成好玩、時尚的游戲，贏來市場先機。2005年，威露士決定切入沐浴露市場。在眾多的競爭者面前，威露士一改眾多的沐浴露廣告使用的是女模特做廣告的現(xiàn)狀，針對自己的消毒定位，推出其沐浴露的廣告口號———“出差回來，記得用威露士”，并且率先用男模特作為廣告主角。這使得威露士在沐浴露中脫穎而出。

　　威露士同樣是一個熱心公益的企業(yè)。2006年，威露士與中國社會工作協(xié)會兒童希望救助基金工作部聯(lián)合開展健康關(guān)愛行動，將在十年內(nèi)捐贈1000萬用于資助貧困家庭兒童手術(shù)及健康生活，以實際行動來回報社會的信賴和支持。

　　目前，威露士品牌總銷售城市區(qū)域達到70個，是全國性大型消毒品牌之一。

　　威露士品牌公益活動：

　　1. 2003年在非典肆虐期間，威露士公司向大眾捐贈超過100萬的消毒產(chǎn)品。

　　2.2005年12月威露士向廣州市中小學捐贈30萬產(chǎn)品以幫助16萬師生在冬季預防疾病。

　　3.2006年，威露士與中國社會工作協(xié)會兒童希望救助基金工作部啟動“威露士·兒童希望健康關(guān)愛行動”。將在10年內(nèi)

　　4. 2003年—2007年，威露士消毒液、健康洗手液、女性護理液被列入中華預防醫(yī)學會健康金橋重點工程。

　　4.2006年，威露士消毒液榮獲由

　　5.2006年，威露士榮獲由廣州消費者委員會、信息時報社共同主辦的2005年度最受消費者推崇獎。

　　6.2006年，威露士消毒藥水、威潔士家居清潔系列健康產(chǎn)品被《中國質(zhì)量與品牌》雜志社評定為“全國市場優(yōu)質(zhì)放心品牌——國家權(quán)威檢測質(zhì)量合格好產(chǎn)品

　　民間公益組織、企業(yè)、醫(yī)院聯(lián)手打造公益救助新模式

　　2006年4月14日，中國社會工作協(xié)會兒童希望救助基金工作部(簡稱兒童希望)、威露士公司與第二炮兵總醫(yī)院在北京京師大廈聯(lián)合召開新聞發(fā)布會，正式啟動“威露士·兒童希望健康關(guān)愛行動”。威露士與兒童希望簽署了一份合作10年的協(xié)議，協(xié)議規(guī)定：威露士將在未來十年捐款1000萬元，用于資助貧困家庭患有先天性心臟病的兒童進行手術(shù)。

　　兒童希望：給病童帶來希望

　　2006年3月18日對山西省洪洞縣大槐樹鄉(xiāng)苗村的衛(wèi)瑞瑞來說是特殊的一天。這天，在全村人的祝福中，他和父母將在北京來的客人帶領(lǐng)下一起去北京。瑞瑞患有先天性心臟病，因家庭經(jīng)濟困難，一直得不到醫(yī)治，無能為力的家人只能眼睜睜看著瑞瑞的病情一天比一天嚴重。前幾天，兒童希望與二炮總醫(yī)院的工作人員來到瑞瑞家，他們帶來了威露士捐資資助心臟病病童進行手術(shù)的消息，而瑞瑞正是幸運的受助兒童之一。這次北京之行，就是安排瑞瑞進行手術(shù)的。

　　瑞瑞是不幸的，一出生就患有先天性心臟病；但瑞瑞同時是幸運的，可以接受社會捐助進行手術(shù)，恢復健康。據(jù)統(tǒng)計，我國每年有22萬新生患有先天性心臟病兒童，其中46.7%的室間隔缺損和動脈導管未閉類型的先天性心臟病兒童，這些孩子多分布在經(jīng)濟和醫(yī)療條件比較落后的地區(qū)，常常得不到治療救治，如果能夠及時得到治療，就可以恢復健康，像正常孩子一樣生活。

　　威露士捐資：助病童恢復健康

　　在今年3月初，威露士捐款資助20名患有先天性心臟病的貧困兒童進行手術(shù)。據(jù)了解，首批接受手術(shù)的10名兒童分別來自山西、河南、安徽和黑龍江等地的10個貧困家庭，最大的12歲，最小的僅3歲，均患有室間隔缺損。目前，包括衛(wèi)瑞瑞在內(nèi)的這10名兒童已經(jīng)全部在項目合作醫(yī)院——二炮總醫(yī)院順利完成手術(shù)，正在康復中。

　　威露士的健康關(guān)愛行動計劃分三步進行：首先，向兒童希望捐款，同時鼓勵公司內(nèi)部員工捐出工資尾數(shù)，用于資助20名心臟病兒童進行手術(shù)。第二步，威露士與兒童希望簽署10年捐贈1000萬的長期協(xié)議，從而幫助更多貧困兒童恢復健康。第三步，威露士將在終端賣場開展愛心銷售活動。消費者購買威露士和威潔士產(chǎn)品中的任意一款，公司均會捐出1角錢幫助更多貧困兒童恢復健康；同時在北京、上海、廣州、深圳等地的200多個社區(qū)，威露士將進行產(chǎn)品義賣。所有產(chǎn)品賣出的錢全部捐給兒童希望。威露士高層表示，“威露士將繼續(xù)致力于幫助貧困家庭病殘兒童的醫(yī)療恢復，將其納入公司整體活動，以回報大眾。”

　　中國青少年發(fā)展基金會2005年一份數(shù)據(jù)顯示：我國99%的企業(yè)未參與過任何慈善公益活動。可見，中國的慈善事業(yè)還有很長的路要走，同時我們應看到，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始接受“企業(yè)公民”的思想，積極從事慈善公益事業(yè)。“正是透過慈善投資、互利互助的方式，使得公司的慈善行為產(chǎn)生了一種影響、激活或抑制資源分配的導向力量，這種力量對于社會的影響遠遠超出了公司慈善本身。”中國社會科學院社會政策研究室專家如是說。

　　“2008——愛心助醫(yī)行動”，打造公益救助新模式

　　“威露士·兒童希望健康關(guān)愛行動”，是中國社會工作協(xié)會開展的“2008——愛心助醫(yī)行動”的組成部分。2005年，中國社會工作協(xié)會組織開展面向貧困家庭兒童醫(yī)療救助的“2008——愛心助醫(yī)行動”，開展該活動的目的就在于通過開發(fā)協(xié)調(diào)社會資源，共同救助生活在貧困家庭的病殘兒童，通過對病殘兒童實施手術(shù)治療，使他們恢復健康、獲得新生，進而使他們的家庭擺脫因貧致病、因病致貧的困境。

　　在各地民政部門支持下，兒童希望與當?shù)厣绻�協(xié)會、福利機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)通過合作的方式開展救助工作。據(jù)悉，需要救助兒童的監(jiān)護人可以向所在地的基層民政部門或地方社工協(xié)會提出資助申請，基層受理部門對申請人的申請進行初步審查，符合資助條件的報送給社工協(xié)會助醫(yī)辦公室，核查合格的，協(xié)會助醫(yī)辦與申請人簽訂資助協(xié)議進行資助，在項目合作醫(yī)院進行手術(shù)。

　　中國社工協(xié)會選定醫(yī)療技術(shù)水平高，具有社會責任感和奉獻精神的醫(yī)院，作為愛心助醫(yī)行動的合作醫(yī)院。第二炮兵總醫(yī)院是“2008——愛心助醫(yī)行動”心臟病兒童救助項目的合作醫(yī)院。從2005年至今，二炮總醫(yī)院已經(jīng)先后為29名來自全國各地的先天性心臟病兒童實施手術(shù)。二炮總醫(yī)院不但為心臟病病童減免手術(shù)費，還實施了開設(shè)愛心病房等一系列關(guān)愛措施。

　　中國社工協(xié)會的徐瑞新會長出席簽約儀式，并向威露士頒發(fā)證書。協(xié)會領(lǐng)導致詞強調(diào)：“愛心助醫(yī)行動探索開創(chuàng)了公益救助的新模式，即公益民間機構(gòu)、企業(yè)、醫(yī)院聯(lián)手合作。”公益民間機構(gòu)提供平臺，尋找需要資助的貧困患病兒童；企業(yè)提供資金幫助；醫(yī)院對患病兒童的手術(shù)費用實行減免，提供各種便利措施。“2008——愛心助醫(yī)行動”的持續(xù)實施，離不開更多有愛心的企業(yè)與醫(yī)院。社會公益事業(yè)需要熱心腸，希望有更多的企業(yè)、醫(yī)院、愛心組織和新聞機構(gòu)參與“2008——愛心助醫(yī)行動”，全社會都來關(guān)注貧困家庭的病殘兒童，救助這些孩子們，為實現(xiàn)科學發(fā)展，建設(shè)