12月11日，是中國加入世貿組織五周年的紀念日，在這一天CCTV經濟頻道將推出 “中國加入世貿組織五周年”大型特別節目，從早上7點到晚上23點,CCTV經濟頻道將連續16小時直播，全面展示中國加入世貿組織五年來，中國和世界經濟方方面面所發生的深刻變化；向世界傳達中國主流媒體的聲音。 下面是信息產業的機會與挑戰報告實錄：

　　主持人王小丫 ： 現在時間已經接近第三場媒體發布會了，在人民大會堂發布的第三場發布會，主題是“信息產業的機會和挑戰”，同樣會請到一些相關人士來做主題演講。出席這場媒體見面會的嘉賓都是誰，我們來認識他們。

　　蔣耀平，信息產業部副部長。

　　王曉初，中國電信董事長。

　　左迅升

　　王建宙

　　常小斌

　　徐立華

　　主持人王小丫 ： 大家看到了都是IT巨子，我們第三場發布會馬上就要開始了，同樣還是我的同事王偉鴻主持。現在就把信號連接到臣民大會堂。

　　王偉鴻 ： 各位嘉賓，大家上午好！在接下來的時間是我們今天上午第三場的報告會，這是關于信息產業領域的一場專題的報告會。大家知道我國是信息產業的大國，我們的互聯網網民以及信息產品的規模產業都已經排在了全球第二，應該說信息產業已經成為了國民經濟發展的一個重要支柱。在中國加入世貿組織之后的5年其實也是我國信息產業迅猛發展的五年，今天我們很高興請到這幾位嘉賓，他們都經歷了信息產業的整個發展歷程，接下來的時間我們首先認識一下他們。

　　為各位介紹，來自信息產業部的副部長蔣耀平先生

　　中國移動的董事長王建宙先生；

　　中國聯通董事長常小斌先生；

　　中國電信董事長王曉初先生；

　　中國網通CEO左迅升先生；

　　韓國SK電信總裁金先生；

　　寧波波導股份有限公司徐立華先生。

　　首先請到臺上演講的是信息產業部的副部長蔣耀平先生，接下來讓我們用掌聲請出他。

　　蔣耀平 ： 尊敬的各位來賓、女士們、先生們、新聞界的朋友，大家好！五年前的今天中國正式加入了世貿組織，中國加入世貿組織標志著中國信信息產業實現了全面對外開放，在更大范圍、更廣的領域和更高層次上參與國際經濟技術合作和競爭。65年以來，我們按照黨中央國務院的統一部署，以入世為契機，不斷深化改變，擴大開放，促進了我國信息產業持續、健康、快速的發展。

　　借次機會我簡要的把入世以后信息產業應對入世的主要做法和措施。

　　一，嚴格履行入世承諾。

　　在我國入世承諾中，信息產業既有服務貿易的內容，也包括了貨物貿易的內容，電子信息產業制造是屬于貨物貿易。根據加入信息技術的承諾，我國從2002年1月1日起分四批取消信息技術產品關稅，截止2005年1月1日所有256個稅目的信息技術產品已經實行零關稅，同時取消了所有其他稅和非關稅措施。

　　電信業是屬于服務貿易，入世五年以來我國嚴格按照承諾的業務范圍、地域范圍，開放時間和股權比例，對外全面開放到位。

　　二，不斷完善信息產業法律法規。

　　近年來國家辦不了電子簽名法、電信條例、外商條例電信企業管理規定等法律法規，為了這些法律法規的貫徹實施，信息產業部分發布了41個部長令，形成了以法律、行政法規為基礎、部門規章為補充的信息產業法律法規體系，創造了依法保護外國投資者合法權益的良好法制環境。

　　三，積極引進和利用外資。

　　入世五年以來，我國電子信息制造業利用外資成效顯著，累積吸引外商直接投資超過1千億美元，在基礎電信領域中國電信、中國網通、中國移動和中國聯通均已在海外上市，募集海外資金近300億美元。

　　四，加快企業走出去步伐。

　　我國信息產業抓住入世的有利時機，積極實施走出去發展戰略。目前華為、中興等企業都已經成為國際知名的企業，他們的產品已經出口到世界100多個國家和地區。

　　五，認真履行WTO成員義務。

　　為外商投資提供咨詢服務，同時根據WTO關于貿易政策審議機制要求，做到政策公開透明。

　　六，充分行使WTO成員協議，定期審議WTO其他成員有關電子信息產品的貿易政策和措施，切實維護我國信息產業的根本利益。同時充分利用WTO規則，積極應對國際貿易爭端，共同維護公正合理的國際貿易秩序。

　　回歸歷史，加入世貿組織對我們的影響是積極的。在黨中央的正確領導下，我們積極應對變挑戰為機遇，開創了對外開放的新局面。

　　我想用一組數據來說明這五年來的變化。

　　五年來我國平均每年年均新增電話用戶1億戶，目前中國的電話用戶已達到8.2億戶，居世界第一。其中固定電話3.7億戶，是2001年的2倍，移動電話4.5億戶，是2001年的3倍，互聯網用戶突破1.2億戶，是2001年的4倍，電子信息產品進出口額達到5200億美元，是2001年的近5倍，電子信息產品銷售收費達到3.84萬億元，是2001年的6倍。

　　2005年信息產品增加值占全國GDP的比重已經達到了7.2%，信息產業已經成為中國的基礎性、先導性和支柱性產業。在促進經濟發展、推動社會進步和提高人民生活質量方面發揮著越來越重要的作用。電話和互聯網已經進入到千家萬戶，信息產業的發展已經為中國老百姓帶來實實在在的好處。

　　女士們、先生們，中國的發展離不開世界，世界的繁榮需要中國，不僅中國而且世界都從中國加入世貿組織中受益。中國的信息產業發展潛力巨大、前景廣闊，我們將堅持對外開放的基本國策，繼續做好加入世貿組織后過渡期的各項工作，認真行使權利、嚴格履行承諾，本著平等互利的原則，加強同各國在信息產業領域的合作，我們真誠的歡迎世界各國、各地區的企業來中國投資，共同開發中國的信息產業市場。中國政府將依法保護所有外國投資者的合法權益，同時我們也鼓勵中國的企業走出去，積極開展國際經濟技術合作，為推動全球信息產業的發展和繁榮作出積極的貢獻。謝謝大家！

　　王偉鴻 ： 謝謝蔣耀平先生給我們帶來的這份信心，我想我們大家的期待都是相同的，都希望我們能夠盡早的從信息產業的大國走向信息產業的強國。

　　今天我們邀請的這位嘉賓執掌著中國電信業的航空母艦，現在就請迫不急待的王曉初先生為我們做主題演講，有請。

　　王曉初 ： 女士們、先生們，早上好！

　　加入WTO是我國經濟進一步融入世界經濟的一個重要的里程碑，對我國經濟和社會經濟的進步產生了重要和深遠的意義，電信是基礎性的行業，加入WTO對電信業的發展提供的難以的機遇，主要表現在以下四個方面：

　　第一，加入WTO擴大了電信市場的空間，使我們有了更多的機會走出去，參與國際的競爭。

　　第二，加入WTO拓寬了融資渠道，有利于企業充分利用外資，充足企業的發展資。

　　第三，加入WTO使電信業更加開放，為國內的電信企業在全球背景下引入技術和業務，滿足用戶日益多元化的需求提供了保障。

　　第四，加入WTO使我們有更多的機會來學習借鑒國外先進的管理經驗，有利于企業規范和企業的管理，完善法人治理結構，增強企業的競爭力。

　　為了抓住入世以來的機遇，促進企業更好的發展，中國電信采取了以下有利的措施：

　　第一，實施充足上市，轉換企業的經營機制。從2002年開始中國電信經過兩次發行股票和兩次大規模的資產收購，實現了電信主業整體上市的目標，我們對主業外的實業資產也進行了充足，成立了中國通訊服務有限責任公司。三天前，也就是上個星期五，成功的在香港上市。上市不僅拓寬了融資渠道，從資本層面上使得企業和國際進行了接軌，而且為企業轉換經營機制，完善法人治理結構，盤活企業資源，破大上市空間，起到了積極和促進的作用。同時極大地促進了國有資產的增值和保值。

　　第二，實施企業戰略轉型，更好的滿足客戶多元化的信息需求。

　　作為一家傳統的固網電信運營商，缺少新的增長點是中國電信面臨的主要問題，因此尋找新的業務增長點，不斷的滿足客戶日益多元的綜合信息需求，成了中國電信持續發展的頭等大事。為此2004年底我們做出了實施企業轉型、促進中國電信從傳統的基礎網絡運營商向綜合信息服務提供商轉變的重大戰略。

　　兩年來為了實現轉型的目標，我們大力推進業務和服務的轉型，積極發展綜合信息服務，努力支撐國民經濟和社會信息化的建設，不斷滿足客戶多元化的綜合信息的需求，積極推進信息化新農村的建設，努力縮小城鄉數字鴻溝，為農民的生活、生產提供各種實用的信息，更好的促進社會主義新農村的建設，積極實施品牌的經營，先后推出商務領航、我的宜家等品牌，不斷的為更多的客戶提供綜合的業務。

　　順便在這里給大家報告一下，通過兩年我們非運營的增值和綜合業務的收入占我們整個結構收入的比例提高了10個百分點。

　　第三，實施走出去的戰略，努力拓展海外市場。

　　積極拓展海外的拓展策略，先后在亞洲、北美、歐洲設立了9個業務機構，著力為走出去的中國企業和商人提供綜合的信息服務，向全世界人民宣傳中華民族的文化和中國發展的成績。

　　第四，作為電信企業我們始終把提供最好的服務作為我們一切工作的出發點和落腳點，始終堅持用戶至上、用心服務，不斷加強改善服務在提供客戶價值的同時提升企業的價值。

　　各位朋友，欣逢盛世百業興，我們將不斷的為改善人民的生活服務和諧作出更大貢獻。謝謝各位。

　　王偉鴻 ： 謝謝中國電信集團董事長王曉初先生。

　　各位朋友，欣逢盛世百業興，我們將不斷的為改善人民的生活服務和諧作出更大貢獻。謝謝各位。

　　王偉鴻 ： 謝謝中國電信集團董事長王曉初先生。也歡迎大家繼續關注我們經濟頻道的直播節目，鎖定經濟頻道一天，關注中國入世五年。

　　您現在收看的是中國加入世貿組織的五周年特別節目此刻我們是在人民大會堂現場直播。

　　要說歷史悠久的電信企業可以說是中國網通，中國網通正在著力打造寬帶、奧運、國際化這樣的三大戰略，接下來就請出中國網通的CEO左迅升先生來給我們分享他的思考和信息。有請。

　　左迅升 ： 尊敬的各位來賓、女士們、先生們，大家上午好！

　　五年前的今天我國正式加入世貿組織，這是我國經濟全球化進程當中的一件大事，這標志著我國對外開放邁入了一個新的階段。入世以來的五年我國經濟進一步發展，綜合國力繼續加強，因此無論是在當時還是在今天，入世對我國都產生重要而深遠的影響，我相信這種影響力未來還將進一步展現出來。

　　入世以來的五年我國各類型企業綜合實力普遍加強，服務的水平明顯提高，服務的價格也在明顯的下降，很好的的驗證了隔行對電信服務業發展的需求。各主要電信企業在順利實現海外上市以外努力開拓海外電信市場，因此總體上看對我國電信企業是挑戰更是機遇，而且機遇大于挑戰。

　　中國網通集團公司作為一家特大型的國有電信公司，逐漸于入世知后的第二年，但是主體部分北方四個省電信公司，歷史可以追溯到晚清時期，是一家名副其實的百年老店。但是中國網通集團還融合了兩家新興電信公司，這是在電信改革中運營而生的一家電信企業集團。

　　面對以后的新形式，中國網通集團積極實施寬帶戰略、奧運戰略、國際化戰略，其核心就是依靠業務創新、技術創新、管理創新、體制創新，走科學發展之路，加速成為寬帶通信和多媒體通信服務商。最終將使我們能力為國內外廣大用戶提供快速、可靠的服務。

　　入世五年來我們已經經受了初步的考驗，國內電信競爭處于白熱化，迫使我們加快創新步伐，努力開發適應市場需要的新業務，提高電信服務水平，從而為迎接電信市場的進一步開放進行艱苦的練兵。

　　值得一提的是，中國網通在近幾年全國電信用戶的滿意度調查中連續保持了領先水平，這表明我們的努力取得了成果。另一方面，我們也在探索實施國際化戰略，04年我們公司分別在紐約、香港掛牌上市，同時也引進了西班牙電信作為戰略合作伙伴，既努力開拓海外通訊市場，又試圖引進資金和管理經驗。所有這些都是我們主動應對入世挑戰的一個部分。

　　迄今入世我們在應對入世之后的新形勢、新環境方面做出了大量的努力，也經歷了一些磨煉，企業的綜合實力得到進一步的增強，但是實事求是地說我們目前經受的考驗應該還是初步的，更加嚴酷的考驗可能還會在今后出現。

　　一個國家在某個產業競爭的優勢一定體現在某個價值鏈的優勢，只有整個電信產業價值鏈的綜合競爭力增強了才能說我們具有競爭優勢。我們意識到入世五年以來的成績單是一份初步的、基本合格的，要想在未來取得好成績，我們必須與方方面面的合作伙伴共同努力。

　　各位來賓，國家競爭有時在很大程度上也體現為企業的競爭力，所以今天我們紀念入世五周年是我們中國網通集團更深刻的意識到重任在肩，下一步我們會落實科學發展觀，力爭早日成為一家有競爭里的寬帶通訊和多媒體服務提供商。

　　創新包括體制、技術、業務、管理服務各個方面，我們要以創新促發展，努力提高服務水平，在為國內外廣大客戶提供更加優質服務中創造企業更好的發展業績。謝謝各位！

　　王偉鴻 ： 謝謝左迅升先生！我想今年的8月10日也許對于接下來要登場發言的這位嘉賓來說是有著特別意義的一天，應該也是特別開心的一天，我這兒有一些數字可以證明這一點，這一天中國移動在紐約股市最后的收盤價是42.4美元，這一天中國移動的操控手笑了，接下來就掌聲請出下一位嘉賓中國移動董事長王建宙先生，有請。

　　王建宙 ： 謝謝主持人！女士們、先生們，大家好！

　　中國加入世貿組織以來，中國的企業發生了很大變化，聯系中國移動的實際情況我想談四個方面特別大的變化：

　　第一，企業領導的思維變了。

　　我記得五年前在中國加入世貿組織的前夕我參加了中央電視臺舉辦的一個連線談話節目，主持人問我中國要加入世貿組織了此時此刻作為一個企業的領導你現在的心情如何？我說我舉個例子吧，我喜歡打網球，以前都是跟身邊的朋友打網球的，現在感覺到要跟外面來的選手比試了，我說這就是此時此刻我的一種心情。主持人又接著問，選手有兩種，一種是興奮型的，外面的對手越強你發揮的越好，另外一種是緊張型的，外面對手一強你連自己原來的水平都打不出來了，你算是哪種選手？我說我將努力的做興奮型的選手。

　　確實五年過去了，五年以來我覺得中國階級領導的思維發生了很大的變化，如果說以前我們都是把目標標準在國內的一些企業和國內的市場，那么作為企業的目標也是要作為一家國內的優秀企業。入世以后企業就把眼光定的更加遠了，視野也更加廣闊了，企業就變得更加關心本行業在全球的發展情況和發展的趨勢，更加關注國際同行的情況，并且把企業的目標定為要做世界一流的企業，我想這是第一個變化，思維的變化。

　　第二，企業在國際上的競爭力增強了。

　　如果說過去我們比較注重如何把企業的規模做大，把用戶數做多，今天我們更加關心的是如何來提升企業的價值，如何來提高企業的核心競爭力，而且是國際的核心競爭力。

　　我們所說的核心競爭力不是說要推出一些好的產品和好的服務，更重要的是要鑄就一種整體的核心的能力，使企業能夠保持長期的發展，能夠在復雜的國際競爭的環境當中取得一種優勢的地位。

　　第三，企業的國際影響力提高了。

　　在國際組織和國際間的會議上大家都想聽到我們的聲音，例如在建立和制定國際移動通信技術業務標準和規范的時候我們的話語權增大了，我們去參加國際會議很多國外運營商都說我們非常想聽到你們的聲音，所以我們的影響力也大了，在國際活動中發揮的作用也更加大了。

　　第四，企業開展國際合作的范圍更加廣闊了。

　　入世以后中國企業開展國際間合作的機會更加多了、范圍更加廣闊了、合作的深度也增加了。比如我們跟我們國外的合作伙伴一起建立了很多的項目小組，共同開發移動通信新的產品和新的業務，并且發揮兩家的實力和兩家的影響力，用這種新的產品和新的業務去影響整個國際移動通信的行業。

　　我還可以再舉個例子說明我們國際合作的深度是進一步的加深。比方以員工的培訓為例，以前我們也注重對我們的員工進行國際的培訓，我們把我們的員工送到國外的企業當中進行學習和培訓，而現在這種培訓的深度增加了，現在這種交流變成雙向的交流。比如我們正在跟我們的國外合作伙伴執行一個員工交換的計劃，我們把我們的員工派到國外同行的企業里面去工作，而我們國外的合作伙伴也把他們的員工派到我們的公司來進行工作。所以我覺得這種交流、這種合作的深度是大大的加強了。

　　以上就是根據我自己切身的體會、根據中國移動的實際情況談了四點中國加入世界貿易組織以后對中國企業發生的深刻的變化，謝謝大家！

　　王偉鴻 ： 謝謝王建宙先生！我們也看到和高手過招當中他已經愈戰愈勇了。

　　歡迎各位繼續收看此刻正在由中央電視臺經濟頻道為各位現場直播的中國加入世貿組織五周年的節目。12年前為了打破競爭中國聯通應運而生，發展到今天中國聯通已經成為CDMA的最大運營商，他們也成為了第一個在大陸以外地區拿到運營牌照的電信運營商，接下來我們請到的中國聯通董事長常小斌先生。

　　常小斌：女士們、先生們，大家上午好！

　　中國聯通自組建以來見證了我國電信業不斷深化改革、擴大開放的進程，在政府的大力扶持，在社會的關愛和支持下發展成長，為廣大消費者提供了新的服務、新的宣傳。

　　回首入世五周年對我國電信業產生了積極深遠的影響，在給我國電信運營商帶來國際化發展機遇的同時，也帶來了全球化競爭的挑戰。五年來中國聯通按照WTO協議的要求，積極實踐引進來走出去的發展思路，進行了一系列有意的嘗試，公司通過上市、擴大合作引進了先進的技術、人才和管理經驗，促進了中國聯通的快速發展，通過實施走出去戰略延伸了業務領域、拓寬了發展空間，也進一步增強了中國聯通的國際競爭力。

　　在引進來方面，中國聯通2003年3月于美國高通公司共同出資組建了有限公司，致力于通信新技術的開發，與韓國SKD電信也進行了增值業務的運營、推動，這是加入WTO以后我國首家經營增值業務的電信有限公司。與韓國SKD雙方簽署了戰略聯盟協議。

　　伴隨著加入SKD，中國聯通在CDMA的建設運營上付出了巨大的努力，真正實現了移動通信的全球暢通，為移動東事業的發展作出了積極的貢獻。

　　在走出去方面，基于不斷增強的國際競爭，中國聯通在引進來的同時努力開拓周邊和東南亞的國際市場，也邁出了堅實的步伐。這里我重點要強調的是2005年3月，中國聯通憑借其綜合實力，競標獲得了澳門CDMA漫游牌照，這是第一次在大陸以外地區獲得移動運營牌照，標志著發展戰略邁出了重要的一步。今年8月澳門聯通又獲得了經營澳門本地業務的許可，今年10月澳門聯通通過競標又獲得了澳門CDMA3G的牌照，為中國聯通在澳門地區的進一步發展創造了新的空間。

　　走過12年風雨歷程，伴隨著入世五年激烈市場競爭的洗禮，中國聯通已經從弱小的競爭參與者，成長為公司的主營業務和收入都獲得了翻番的增長。

　　面對十一五這個電信業大有作為的重要戰略機遇期，中國聯通將堅持按照科學發展觀的要求，全面提升公司的核心競爭力，面對電信市場對外開放帶來的商機，面對我國國民經濟的增長為電信業的發展帶來的空間，面對移動通信網絡技術嚴謹帶來的機遇和挑戰，中國聯通將以更加寬闊的視野和更加開放的心態在各層面全面開展國內國際合作，不斷發展壯大自己，努力把自己建設成為先進的綜合通訊和信息服務提供商，為建設電信強國，構建社會主義和諧社會，作出新得更大的貢獻。謝謝大家！

　　王偉鴻 ： 謝謝常小斌先生；作為電信領域的挑戰者，今天的中國聯通早已是四面出擊、捷報頻傳。

　　下面有請韓國SKD電信公司總裁金信培先生。

　　金信培 ： 尊敬的蔣副部長、尊敬的各位企業家、各位記者朋友們大家好！

　　今天我非常榮幸能夠共同的和大家慶祝中國加入世貿組織的五周年的活動。

　　首先，韓國在電信市場的壟斷在1996年有了終結，這樣使我們能夠更好的應對1998年的市場開放。

　　另外一個成功要素，政企之間的密切合作，共同開發合作技術，比如CDMA、TD—SCDMA等。

　　除此之外業帶來了在韓國企業市場競爭力的加強，我堅決的支持中國政府先培養國內運營商的競爭力然后再開放市場的政策。我也相信中國政府大力推進TD—SCDMA技術，大力的倡導自主創新這樣的一種做法，將會造詣于運營商和消費者雙方。

　　面對著市場的開放，我認為中國的運營商應該把注意力放在開發世界級的技術上，這些技術能夠帶來全球的標準化，并且能夠創建創新型的商業模式，這樣一些工作也應該包括加強產業的競爭力，比如電信設備、手機行業，以及內容行業。這樣既能夠驅動中國電信業的全球化，同時又能夠促進中國整個社會基礎設施的創新，而這樣的一種創新會進一步的造詣于和諧社會的構建。

　　為了能夠做到這一點，除了中國自我研發新的技術和服務的努力之外，中國的運營商也需要得到具有豐富經驗的戰略伙伴的支持，這樣的戰略伙伴具有世界標準的技術和管理方面的支持，同時也是全力專注于中國市場的。

　　十多年來SK在全力的追求新的技術和服務，我們是最新進行很多方面商業化的公司之一，同時我們也在推動移動電信、我們無處不在的服務、賽我網，因此我們和中國聯通的密切合作，我們最近向聯通公司投入10億美元擴大我們的戰略聯盟。將來SK將竭盡全力通過與中國運營商建立聯合委員會，建立新的標準，同時我們也會積極的投身到中國的信心通訊、計算行業當中，包括風險投資，我們將幫助中國伙伴走向全球，并且會承擔兩國電信行業之間橋梁的作用。

　　雖然我的中文說得不好，但是我想說幾句中文。

　　王偉鴻 ： 謝謝金先生，我們今天的這場發布會也許是最能體現移動通信帶給我們便利的發布會，因為我看到很多記者在現場已經在用手機向總部發布最新的報告。之前我看過信心產業部專業的調查，當中顯示我們目前中國的手機用戶已經達到了4億人之多，當然我們也是手機制造大國。

　　接下來的嘉賓就是來自手機制廠商的波導公司的徐立華先生。

　　徐立華：女士們、先生們，上午好！

　　很榮幸我能夠代表手機企業在這里發言，剛剛已經講到了中國的手機用戶已經超過了4.5億，可能沒有其他的任何電子或者通信的產品擁有如此廣大的用戶群，牽扯到如此之多人的利益，但是中國的手機產業，特別是國產手機產業，是誕生于1999年，從那時候算起到現在也就六七年的時間，而且國產手機誕生的時候國外的品牌幾乎完全壟斷了中國的手機市場，那個時候國產手機幾乎為零。而且國產手機誕生不到兩年中國就加入WTO了，所以這是不是一個產業而且如此巨大的一個產業一誕生就面臨加入WTO？一誕生還是在嬰兒的時候就參與到國際競爭中這個不奪得行業之一？但是經過五年來的發展，國產手機還是取得了一些成就，隨著2001年中國加入WTO，更多的國外廠家進入中國市場，刺激到中國市場的需求，使得中國的手機用戶不斷增。

　　剛剛蔣部長也講了從2001年的1.5億到現在的4.5億，是3倍。國產手機企業在這個過程當中抓住了這個機遇，發展了自己，2001年國產手機不到10%，02年達到30%，03年一度超過50%。所以說在國內市場國產手機取得了輝煌的成就。

　　我們知道國外的品牌原來就具有品牌的優勢，具有技術的優勢，入世以后國外的品牌通過在中國建立研發機構，通過在中國建立工廠，又利用了中國的成本優勢，使得他們在中國乃至全球的競爭力大幅提升。這樣就給我們國產手機本來應該有利用中國成本優勢的這個優勢反而是受到更大的壓力，所以國產手機在國內市場受到國外品牌的激烈競爭，特別是毛利不斷下降，局面非常的困難。

　　在國際市場我們知道，手機2G、2.5G、2.75G所有的技術、所有的知識產權都在歐盟，所以我們國產手機在第二代上幾乎沒有任何知識產權，所以國外利用他們的知識產權技術壁壘組織國產手機的出口，所以知識產權問題已經成為國有手機出口的一個最大障礙。所以說入世五年來國產手機面臨的今后挑戰更加巨大。

　　作為我們國產企業怎樣應對這樣的挑戰呢？首先我們一定要創新，一定要擁有自己的知識產權，所以這次國家支持的TD—SCDMA技術標準，和我們自己擁有的知識產權，說明國家特別重視我們這個行業的自主知識產權，所以我們眾多的國產設備企業和手機企業也充分參與了TD—SCDMA這套技術的研發和試制，現在第一批手機已經投放市場，所以這一點是我們今后與國外手機進行競爭非常關鍵的一筆。

　　第二，我們國產手機企業還是要積極走出去，他們都進入了中國市場來了，要跟我們競爭，我們要走出去走到發展中國家，有時候甚至走到他們老家去跟他們進行經嗯。

　　第三，國產手機剛剛一誕生就加入WTO參與了國際競爭，實際上是一個非常孱弱的嬰兒，所以希望國家，特別是我們的運營商，特別是我們廣大的用戶，要給予國產手機更多的支持，希望給我們一個成長的過程，便于以后我們更好的參與國際競爭。

　　謝謝大家！

　　王偉鴻 ： 謝謝徐立華先生！我們從字里行間當中聽出他對國產手機的發展是充滿了期待。

　　接下來要進入的是我們記者的提問時間，大家都知道今天四大電信運營商是集體第一次亮相在我們媒體的面前，在電信領域大家最熟悉的就是按秒和按分計時收費，今天在場提問的過程中不收費但是要計時，以符合我們今天的大環境。

　　記者(中央電視臺) ： 請問蔣耀平副部長，我知道您曾經擔任過信息產業部政策法規司的司長，還擔任過中國電信法起草領導工作，很多人都認為在您升任副部長之后可能會加快電信法的出臺工作，能不能給我們透露一下現在電信法制定工作的最新進展，以及明年能否出臺？

　　蔣耀平 ： 入世以后信息產業部一直對立法工作給予高度的重視，所以啟動了電信法的起草，在2004年7月已經形成送審稿，提交了國務院，2005年國務院把電信法的立法作為國務院的立法計劃，開展了各項審議工作，2006年全國人大常委會又把電信法列入了人大常委會的立法計劃。所以目前電信法的立法工作正在組織實施，作為信息產業部將積極配合國務院跟全國人大，積極加快電信的立法，為電信市場創造良好的法律環境。謝謝！

　　記者(經濟日報) ： 想問常總一個問題，您剛才介紹中也說到澳門聯通現在已經拿到了在澳門提供三代服務的牌照，我們想知道澳門聯通準備什么時間推出三代正式的業務？因為澳門聯通在澳門的電信運營業務被視為內地運營商走出去的一個重要標志，不知道您能不能在這里透露一下下一步聯通海外拓展的計劃？

　　常小兵 ： 中國聯通過去一年多我們分三個階段在澳門獲得了本地漫游牌照、本地業務牌照、3G牌照。

　　關于中國聯通作為內地的運營商之一，你可能關注的是意義在什么地方，我想第一這是市場的需求，第二，中國聯通早晚也要走出去，所以澳門這個先行的戰略舉措也為我們練兵、練隊伍提供了一個條件，提供了一個機會。第三，不客氣地講也是中國聯通在目前自己的發展戰略上面實現戰略的儲備，因為CDMA網絡的演進，內地3G牌照還沒有發放，澳門地區允許發放了，這樣為我們儲備CDMA的經驗又先行了一步。謝謝！

　　記者(新華社) ： 請問王建宙先生一個問題，剛剛您在講話當中提到入世以后企業領導更關注國際同行的發展情況，您覺得和國際同行相比中國移動有哪些優點和差距，如何縮短這種差距？

　　王建宙 ： 確實我們非常關注國際同行的情況，以及整個行業的發展趨勢，我們也解剖了我們自己，中國移動究竟跟國際同行還有哪些差距？我覺得如果要說一個企業的實力，應該分成軟實力跟硬實力兩個方面。從硬的實力，我們移動通信公司應該包括網絡規模、客戶數量、財務業績，我們覺得在企業的硬實力方面中國移動在國際上是處于比較強的這么一種地位。但是企業的實力還包含著軟實力，舉例說明，比如企業的行為規范、企業的技術創新、企業的品牌意識，以及企業所要盡的社會責任。我們認為在軟實力方面我們跟國際上的先進企業相比還是有很大差距的，所以我們也確定了我們的目標，我們要繼續增強我們的硬實力，同時我們要更加關注來提高我們自己的軟實力。謝謝！

　　記者(經濟觀察報) ： 想問左迅生先生一個問題，作為08年奧運會唯一的固定通信合作伙伴，中國網通提出了打造奧運寬帶計劃，目前我們都做了哪些方面的工作？

　　左迅生 ： 中國網通是04年7月成為北京奧運會的合作伙伴，當時我們就提出了一個目標要和寬帶政策相結合，就是要把北京奧運會建成人類歷史上第一次寬帶奧運會，本著這個目標這兩年來我們做了大量的工作，具體這么三件事：

　　第一，建設北京奧運通信平臺。這個通信平臺是寬帶綜合業務的傳送平臺，也可以說是國內第一個智能光網絡為主的城域網。

　　第二，電視和廣播的傳送問題。這已經和北京奧運會廣播公司簽署了協議，同時也跟國內多家運營商簽署了協議。

　　第三，在服務方面，我們重點在服務硬件方面著手建設北京奧運會的呼叫中心，這個呼叫中心初期是三百個座次，重點處理觀眾的票務、觀眾服務，包括文化、志愿者服務等等，到后期可以達到1萬座次，就是使大家能夠在北京任何時間、任何地點都能夠享受寬帶以及我們呼叫中心提供的各種信息服務。

　　記者(中央人民廣播電臺) ： 我的問題是關于中國電信的，剛剛王曉初總經理在發言中提到了中國電信實業公司三天前剛剛在香港上市，我們都知道輔業改制在國有企業當中是一個重大的問題，也是一個老大難問題，我們想中國電信為什么會選擇輔業充足上市的道路？

　　王曉初 ： 你這個問題問的非常有水平，謝謝！首先我更正一個數據，你28億也對，實際上還有一個綠鞋，所以我們真正的融資額是32.67億港幣。第二，為什么會把實業進行上市？主要是根據中國電信的特征，因為中國電信過去是整個電信改革的母體，每次都是靚女先嫁，好的資產剝離出去了，相對困難的資產都留在了中國電信。所以中國電信人員的一個例子說明，中國電信的員工占我們整個電信運營業超過一半，就是一半是在中國電信，這次上市我們就是想不能把這些困難簡單的交給國家，也不能簡單的把我們的員工推向社會，還是應該通過改革的辦法來促使穩定、促使和諧，同時企業能夠得到發展。所以我們把實業內部進行了充足，過去三千多家的企業進行了大規模的合并同類項，同時使得企業內部的資本鏈條縮短，這樣解決了四個方面的問題：

　　第一，解決了我們的就業問題。第一批上市公司7萬多員工，緊接著明年還會進行第二批，一共15萬人的結業得到了保障。

　　第二，使得國有資產盤活了，過去認為不良的資產大大的盤活。我們融得的資金是32億港幣，同時還保持了220億的市值。

　　第三，使得我們國企的管理進一步得到了加強。通過資本市場股權結構的多元化，對企業的經營管理水平、公司治理結構大家提高了。

　　第四，使得中國電信集團找到了一個新的增長點。

　　記者 ： 我的問題是給金先生的，在中國SK電信和中國聯通建立了合作伙伴關系，而且和中國政府也合作建立了合作試驗網絡九，在越南和美國SK電信業開展了相關的經營業務，我想問一下SK電信的國際戰略是什么？

　　金信培 ： SK全球化的戰略就是要把注意力放在我們的目標市場上去，基于我們的核心競爭力以及我們的網絡運營和綜合性的服務，最重要的是我們是專注于亞洲市場。因為在亞洲市場當中韓國市場在地理上非常貼近，而且在亞洲市場上我們面臨巨大的增長潛力。雖然我們在美國做了投資，但是這是因為我們在數據服務和增值服務方面有一定的優勢，所以我們才做了這樣的投資，但是我們數據運營的中心或者重點還是放在亞洲市場，而中國市場又是一個重中之重。

　　談到各個行業，我們主要是看網絡運營當中帶來的機會，同時我們也是有志于去發展一些融合型的服務，在這方面我們也是有著強大的競爭力。

　　我們的全球化戰略另一個方面，就是在那些我們進入的國家當中作出長期的承諾，我們要致力于沖入全球的市場，并且要為當地的市場作出貢獻，像一家本地的公司一樣。大家也看到我們和中國聯通的戰略聯盟關系，以及對于TD—SCDMA技術的一個試運營，我想這些和當地伙伴之間的伙伴關系和聯盟關系，以及制式和技術的分享是至關重要的。因為所有的這些增值服務、這些本地的內容都必須要根據本地的需求來加以優化，正是基于這樣的原因我們才如此的看中與當地伙伴之間的伙伴關系。以上就是SK的全球化戰略的一個描述。

　　記者(財經時報) ： 請問一些徐立華先生，我知道在波導來講海外戰略是非常重要的戰略，波導手機每年的出口量也是逐年增長的過程，請問這個是不是與中國加入WTO以后的政策環境變化有一些關系？2007年波導的國際化戰略有沒有什么新的舉措？

　　徐立華 ： 我們波導實際上在加入WTO以后在中國的市場份額不斷增長，才逐步的做出口，2002年第一次出口18萬臺，去年做到600多萬臺。我們加入WTO以后應該說給我們帶來了一些出口的機遇，同時也是競爭的需要，季候我們仍然會把出口作為我們的重要戰略，因為在國內的市場應該說競爭越來越激烈，特別是在國內不僅有國外的品牌，還有國內廠家灰色的競爭，所以我們一定會把我們的出口作為明年一個更重要的戰略。

　　記者(中新社) ： 問一下蔣部長，中國具有自主知識產權的TD—SCDMA標準，因為是產業化時間最短的，我想問一下如果有運營商的選擇政府是不是考慮給予一些扶植政策？如果有扶植政策體現在哪些方面？

　　蔣耀平 ： 剛剛說到手機現在已經有4.5億的用戶了，所以手機的發展，尤其3G的發展，牽扯到億萬人民群眾的利益，所以我想大家都十分關注這個3G的發展。應該說中國對3G的發展一直是采取積極務實的態度，本著積極跟進、先行試驗、培訓市場、支持發展的方針來推進中國的3G發展。

　　對于中國在選擇3G標準來說，是完全選擇國際三種標準，一個是WCDMA、第二個是CDMA2000，第三個是TD—SCDMA，所以在標準的選擇上，中國是選擇了國際的標準，將來企業將根據企業市場發展的需要、自身發展的需要來選擇有關標準。對于這三種標準的發展我是采取中性的，所以我想在入世以后我們是按照入世的承諾來支持3G的發展，所以對于3G的標準我們三種都在試驗，三種都在支持發展。所以我想這一點將隨著我們3G的發展3G的應用將會越來越廣泛，按照中國政府承諾2008年將在奧運會期間提供寬帶無線技術信息服務，我想到時候人們將能夠享受到三代技術帶來的信息服務。謝謝！

　　王偉鴻 ： 謝謝蔣先生，相信我們在未來大家都可以享受到更多、更好的電信服務。今天特別感謝這么多的嘉賓和我們新聞界的同仁共同的面對面，確實在信息產業發展領域有非常多我們關心的焦點問題，但是時間關系今天提問到此為止，稍候時間我們經濟頻道還會為大家播放更多精彩的內容。下面就把時間交還給我們的總演播室。