由《中國企業家》雜志社主辦的“2006(第五屆)中國企業領袖年會”于2006年12月9—10日在北京中國大飯店舉行。新浪財經獨家進行全程報道。以下為中國企業家雜志社總編牛文文發表閉幕演講：

　　在會議閉幕的這一刻，我要感謝在座的大家，但首先讓我們向這兩天的各位演講嘉賓致敬。這兩天很多演講嘉賓告訴我們：中國的企業還是“少年企業”，還很稚弱；但企業的任務又很重，要達到多重目標。很遺憾，我們這個年會的主題“全球化時代的商業倫理”，又給大家加了一個新任務，希望大家探索合乎全球競爭需要的新的商業倫理。中國的企業不但要壯大自己，而且要以本土社會和國際社會接受的方式，迅速壯大自己。這就就要求中國企業不但要“少年老成”，還要“少年速成”。

　　這真是個極大的挑戰。好在企業界從來不怕擔子重，不怕挑戰多，“所有問題一起扛”。不過，面對下一個30年，我們是不是也應該向社會、向中國社會汲取新的力量？中國企業界經常能夠單打獨斗，但是未來的挑戰太大，企業界要向社會學習，要謙虛向社會學習，從社會汲取力量和營養。

　　我們要向社會學習什么？首先要向社會重新尋求理解和共識。這一段時間央視有一部熱播的電視片《大國崛起》，講近500來全球9個大國崛起的歷史，可以看到，從來沒有一個大國崛起過程中，商業和社會是對立的；也沒有看到一個大國崛起過程中商業和社會的對立會那么早就發生。《大國崛起》告訴我們，大國崛起需要出現一批“大國企業家”，而要形成“大國企業家”，最重要的是要形成“大國國民意識”。 企業在一個奔向大國的社會氣氛和國民意識中，才能夠獲得更大的支持，獲得更大的力量。“中國企業家”要做“大國企業家”，要用自己的努力，爭取社會和國民更大的支持。

　　第二，企業要向社會汲取更大的營養。中國企業、中國制造必須要升級，升級就需要品牌、需要創新，這是一些什么樣的東西呢？這些東西恰恰和社會相關，而不單單是跟企業相關。品牌、研發往往是文化的，軟實力的東西，是和人性相關的。韓國在金融危機之后大企業能夠重新崛起，里面就有本國草根社會“韓流”的支持，韓國社會發達的文化、娛樂、創意產業，為三星等企業的全球崛起提供了關鍵的品牌支持。今天，我們做品牌，也需要本土社會、草根階層的貢獻。再看看歐洲，歐洲是一個消費品的品牌天堂，他們的企業最后的競爭能力，就是基于生活品位的品牌，做什么東西都讓人覺得高檔。這些高檔的品位，都是富裕、悠閑、充滿人性的本土社會提供的。中國企業30年來，已經為本土社會涵養了很多水分，中國社會已經是一個充滿活力和創造力的社會。在草根的、中間、非商業的社會人群身上，可能孕育著中國企業走向全球的鑰匙和密碼。我們要學會從本土社會汲取升級的力量。

　　最后，我宣布第五屆中國企業領袖年會閉幕。

　　謝謝大家！