天泰集團董事局主席王若雄 (圖片來源 新浪財經) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　由《中國企業家》雜志社主辦的“2006(第五屆)中國企業領袖年會”于2006年12月9—10日在北京中國大飯店舉行。新浪財經獨家進行全程報道。以下為分論壇“2007：WTO過渡期后”天泰集團董事局主席王若雄的精彩觀點：

　　王若雄：我們當然從這個行業領域的角度來考慮下一步的發展。我們備受關注是很好的詞匯，實際上備受責難才是真實的狀況。對于這個行業來講我個人的體會，今后主要從這么幾個方面去共舞。第一個是資本層面，可以回顧一下，十幾年以前，有個幾百萬就可以玩起來了，5、6年以前有幾千萬也可以做，到了今天大概有幾個億才可以做。我們可以設想三年、五年以后，大概幾個億就玩不轉，就要幾十個億或者更多的資本。我覺得下一個階段如果能夠投懷送抱的話要得到資本市場的支持。剛才說中國的外匯儲備資本量很大，這是事實，但是我們真的還是缺乏資本運作，特別是在新型資本運作的人才，另外也缺乏這個機制，所以在相當一段時間，我們還是需要國外資本市場的支持。

　　第二個層面是產品層面，大家會說我們和國外

房地產產品的差距似乎不大，甚至在某些方面還不弱于它們。但是真正從深度上來講，特別從產品的產業化來講，我們的差距還是非常大的，我們聯盟也非常注意產品的產業化問題。像萬通、萬科，包括我們自己也都有產業化的準備，比如像日本、美國學習，怎么樣在房地產產業化方面提供特別快速的生產方式，同時又是價廉的產品。

　　第三方面的合作，最大的可能是人，是人才，我企業和萬通、萬科有差距，但是韓國人買中國房地產，我們天泰是最多的。我們這公司里面有十幾個韓國員工，有搞房地產開發、策劃、銷售、售后服務等等。再往下走，還有很多人才合作的機會。昨天和馬蔚華聊天的時候，招商銀行就在談下一步的人才戰略，一個是青少年，特別是名牌大學利用各種各樣的機會宣傳招行，不斷地做各種各樣的兼職教授，把他的品牌深深植入在青年學生當中。另外一個也是眼睛向外，對著海外尋求。對我們這個行業來講也存在這個問題，雖然房地產行業比較特殊，有一些社會關系等，但隨著WTO的逐步深化，制度化的建設越來越健全、完善，規范化的運作，國外人才是我們未來的目標和方向。所以WTO以后，中國房地產會越來越向健康和可持續方向走。