伊利集團董事長潘剛演講
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　　潘剛：尊敬的各位來賓各位朋友大家下午好。非常高興今天能夠和大家共同探討社會責(zé)任和企業(yè)公民兩個話題，這兩個話題已經(jīng)成為非常熱門的話題，作為企業(yè)在發(fā)展的同時要考慮不要破壞環(huán)境要回報社會要承擔(dān)責(zé)任。這已經(jīng)成為評價一家企業(yè)好壞的標準。企業(yè)首先要發(fā)展要贏利要誠信的納稅，首先你要成為誠信的公民，伊利集團在企業(yè)的發(fā)展過程中，我們也在不斷的實踐。首先我給大家看幾個數(shù)字。這幾個數(shù)字是50、500、50000，在這個過程中，我們已經(jīng)持續(xù)領(lǐng)先。我們帶動了500多萬的奶農(nóng)脫貧致富。我們已成為奧運會提供乳制品的企業(yè)。同時我們會依托奧運這個平臺提供健康產(chǎn)品。伊利集團也在努力的積極的成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。

　　下面我談一下伊利對社會責(zé)任的理解和企業(yè)公民的實踐。多年來伊利集團一直堅持的一個理念就是社會與環(huán)境價值高于商業(yè)利潤，安全與健康大于物質(zhì)財富，今年3季度伊利已經(jīng)實現(xiàn)了(銷售額)，伊利集團仍然要堅持，我們不要盲目的去追求一個高速度。我們追求的是一個長跑型的企業(yè)。我們要做乳品的領(lǐng)導(dǎo)者而不是一個領(lǐng)先者。伊利把自己定位作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定是風(fēng)向標。就是你要給大家指引一個健康的發(fā)展方向。同時要有綠葉像對根一樣的情誼。就是在發(fā)展的同時要不斷的回報社會。我相信會越做越好。

　　伊利還有一個就是認為捐贈不是社會責(zé)任。你可以捐一兩次就是社會責(zé)任。我們做的就是要持續(xù)的去創(chuàng)造社會贏利。 公益我們認為可以去宣傳，但是要凈化這種動機。伊利在企業(yè)公民的實踐我們針對6大體系不斷的在努力，環(huán)境、股東、社會、合作伙伴、員工。伊利對環(huán)境與資源特別重視。還有就是內(nèi)蒙古這幾年沙化比較嚴重，我們通過引導(dǎo)我們的農(nóng)牧民，通過改善他們的飼養(yǎng)條件，我們企業(yè)出資建了農(nóng)場。

　　同時通過企業(yè)的帶動我們農(nóng)民的年收入將近16億元。在對待客戶方面我們認為所有的消費者就是伊利集團最大的客戶。從我們的源頭上，因為乳業(yè)的第一車間就是奶源，我們在農(nóng)民的飼養(yǎng)奶源方面提高質(zhì)量。同時我們引進消化吸收先進的技術(shù)，我們目前所有配備的設(shè)備都是最先進的設(shè)備。同時我們通過第三極研發(fā)體系不斷的生產(chǎn)出符合消費者的產(chǎn)品。這些都是在不斷的回報我們的客戶，回報我們的消費者。對我們的股東也是從98年到現(xiàn)在為我們的股東不斷提供很好的回報。還有我們的員工，我們法定的待遇在我們企業(yè)是有15%。企業(yè)自己設(shè)立的待遇就有85%。在伊利集團員工的平均年齡只有26歲。去年我們也被評為唯一的一家優(yōu)秀雇主。

　　同時我們對我們的合作伙伴伊利也提出打造一個共贏的伊利，一起拓展更大的市場。所以前幾天在參加中央電視臺一個節(jié)目的時候。主持人問我伊利做過哪些不負責(zé)任的事情。我說伊利只做負責(zé)任的事情。我衷心祝愿更多企業(yè)成為更多的優(yōu)秀的企業(yè)公民。