中國企業進入“公益品牌”元年

　　2005年4月7日，中國廚衛龍頭企業華帝股份在成都舉行“星光計劃”580工程啟動儀式。總裁黃啟均代表華帝股份公司向該基金首期捐贈100萬元人民幣，先期資助1000名貧困地區家庭困難學生重返校園完成小學學業。

　　華帝啟動的“星光計劃580工程”，即在2005年全國建立500家專賣店，2006達到800家，2007年達到1000家。華帝計劃每開一家專賣店，即資助兩名家庭經濟困難的學生重返校園，因此叫“1+2紅領巾助學工程”，華帝擬計劃在三年內使7000-8000名家庭經濟困難的學生重返校園。而在這次別開生面的新聞發布會上，與會200多名嘉賓全部戴上了鮮艷的紅領巾，使“關愛助學工程，奉獻你我愛心”的主題更加鮮明。

　　據了解，華帝公司在2004年9月1日在深交所掛牌上市，2005年實行事業部制，自身擴張的需要帶動了營銷網絡的發展。因此，在現有1500家專賣店的基礎上，實行“星光計劃580工程”，致力開拓縣域二三級市場。而以公益行動力帶動營銷力，也成為華帝的一種新的品牌戰略。

　　黃啟均總裁表示，華帝公益品牌的啟動是繼其無償贊助九運會、

十運會火炬等體育公益事業之后，在教育事業上的又一次大規模的公益活動。“1+2助學工程”與中國青基會的合作十分順利，幾乎是一拍即合。在首期資助1000名貧困地區家庭經濟困難的學生后，華帝將會長期關注支持希望工程，繼續增加基金含量，擴大資助規模。

　　黃啟均總裁在接受采訪時表示：“1+2紅領巾助學工程，將成為華帝獨有，社會共享的國內首家最有特色的企業公益品牌，對于華帝而言，具有重要的品牌戰略意義”。有專家分析，華帝推出國內廚衛行業“首家企業公益品牌——1+2助學工程”，最大限度的實現了企業與社會的共贏理念，在國內企業面臨品牌突圍的今天，華帝此舉值得思考。

　　專業人士分析，廚衛龍頭企業和中國青基會的合作可謂強強聯手，一個有龐大的網絡資源，一個有公信力的NGO組織，兩者的合作不僅可為中國的公益事業帶來新氣象，而且對于企業界而言，也是意義深遠的里程碑。