11月30日晚，“2006CCTV中國經濟年度人物評選”在杭州迎來了“東部之夜”，11位東部提名人名單揭曉，并在當晚聚首亮相，一展作為中國經濟年度人物強有力競爭者的風采。此次活動上亮相的部分東部提名人展示了整個華東地區經濟的個性和活力，他們的努力也推動了長江三角洲及華東地區成為全國最重要的經濟大舞臺之一。

　　今年中國經濟年度人物評選活動的口號是“2006，誰照亮中國經濟”。此次共有11位企業家成為“東部之夜”的提名人，他們分別是：波司登股份有限公司總裁兼黨委書記高德康，山東泉林包裝有限公司董事長洪鋼，宋城集團董事長黃巧靈，紅杉資本中國投資基金創始及執行合伙人沈南鵬，綠源電動車公司董事長倪捷，中國•青年汽車集團董事局主席龐青年，安信偉光(上海)地板有限公司董事長盧偉光，尚德太陽能電力有限公司董事長兼CEO施正榮，徐州工程機械集團有限公司董事長、黨委書記王民，亞洲商務衛星電視臺董事長王偉勝，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長、總裁徐之偉。

　　在11位提名人中，徐之偉、高德康、施正榮、王民等四位企業家來自江蘇，代表了富于創新和責任意識的蘇商。他們的亮相迎來了現場觀眾和業內人士的熱烈掌聲。

　　記者了解到，這些提名人并不是所有的東部候選者。在區域之夜活動后，這些提名人還將與其他提名人參與2006

　　對話提名人

　　徐之偉：堅持賣一塊錢一包的蛇油膏

　　記者：現在的化妝品多數昂貴，您為什么至今堅持承諾賣一塊錢一包的蛇油膏不漲價？

　　徐：我的出發點就是讓數億農民也能買得到、用得起日用化妝品和洗滌產品，不管是城市還是農村，我們都堅持賣一元一包的優質蛇油膏產品。我的宗旨是要在自主創新之路上，實現本土化妝品從“中國制造”到“中國創造”的歷史性轉變。

　　記者：聽說您還請了一位洋老師，為什么身為老總還甘當學生呢？

　　徐：我曾經接觸到國外一家公司的總經理，在聊天中感覺他很有經驗，而且他還畢業于哈佛。因此我就決定拜他為師。當時，他開出的價碼是一天一萬元，我學了兩次，最后真的付給他10萬元。有一些他教我的東西，比如在開會交流方案時，把最好的拿出來，再把其他方案中好的地方綜合進去，我覺得就很有用。

　　記者：對還在奮斗中的創業者，您有什么自己領悟出來的經驗教訓嗎？

　　徐：企業最可怕的挑戰是——“停滯點”，很多曾經成功的企業逐漸喪失了領導地位，而一些創新型企業顛覆了原有的行業霸主，并取而代之。這就是創新的力量，也只有創新才能夠創造隆力奇今后的新增長。

　　【業余愛好】從十幾歲開始捕蛇的徐總，現在還是會經常以蛇為研究對象，研究如何科技創新。

　　施正榮：沒有時間看“財富榜”

　　記者：這次的評選活動標準中有責任、創新，請問您對這些概念是怎么看的？

　　施：一個企業如果履行了自己的社會責任，那就能推動和諧社會發展。你看，人類生存面臨的挑戰在每個階段都存在著，比如環境污染、能源緊缺，我想深層次的和諧社會發展應該是人與自然的和諧，經濟發展不是為了這代人的奢侈生活而毀壞環境，而是為了可持續發展，因此就需要創新，利用新科技。

　　記者：您近年頻頻登上各種財富排行榜，請問您如何看待財富，會關注這些排行榜嗎？

　　施：我一直認為財富是一個人追求事業、理想的副產品，是你勤勞致富的回報。現在的社會很浮躁，年輕人如果想成為富豪，應該通過自己的努力，以務實的心態，堅持不懈地進行努力。至于財富榜，我沒有時間去看，如果只是純粹的數字，我認為這是無意義的。應該從關注財富數字轉變到分析產業變化，來揭示最新的社會需求。

　　記者：您既是企業家、又是科學家，作為新一代江蘇企業家的代表，有沒有考慮過這一代蘇商有什么特征？

　　施：新型企業家很多有好的教育，見多識廣，甚至出過國，喝過洋墨水，具有國際化理念；其次，他們的創業環境是最好的，舉國上下共唱科技創新。另外，我非常欽佩老一代企業家，比如魯冠球，他們的創業環境尚不規范，因此他們的個人強韌意志、創業精神，非常值得我們學習。

　　【業余愛好】喝紅酒，聽歌劇。

　　黃巧靈：創富新傳奇一臺歌舞晚會年賺1.82億

　　黃巧靈執導的大型歌舞《宋城千古情》創造了年接待觀眾160萬人次、年收入1.82億元的奇跡，成為中國文化體制改革的成功典范。他說，自己的最大愛好原來是看《紅樓夢》，也許正是這一愛好讓他在文化領域進行探索。在眾多文化主題園不溫不火的同時，他掌控的宋城集團卻成為中國最大的民營旅游投資集團。

　　點評詞：生意人中的文化人，文化人中的生意人。

　　辦阿語電視臺

　　吸引4億觀眾

　　在中東、北非，超過4億人可以看到以阿拉伯語以及英語24小時循環廣播的亞洲商務衛星電視臺，而這個電視臺是中國人創辦的。王偉勝和別人合伙斥資收購了阿聯酋一電視臺，更名為“亞洲商務衛星電視臺”，如今，當地觀眾可以從這個電視臺里了解到中國人文、投資、旅游等信息，國內企業、商家也有了宣傳平臺。

　　點評詞：中國人購買了阿聯酋電視臺，牛！

　　龐青年：節油技術創新客車年省2億

　　今年，545臺我國生產的青年客車駛向北京服務于2008年奧運會。這些客車的生產者——青年汽車集團董事局主席龐青年，在“東部之夜”上自豪地表示：自己的豪華客車技術在世界上也是最好的。看一下這些數字，確實讓人驚嘆：進行科技創新的該集團客車產品憑借安全、節能、環保、長壽命的特點已經為社會年節省燃油消耗2.25億元，節省鋼材資源等1.05億元。

　　點評詞：汽車領域的“潛行大鱷”。

　　點擊提名蘇商2006“生意經”

　　徐之偉

　　【身份】 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長、總裁

　　【2006年亮點】二十年，隆力奇資產從當初的幾十萬元，迅速增大了1000倍；從沒有品牌，到品牌價值達95.52億元人民幣。2006年7月,國家人事部批準隆力奇設立博士后科研工作站,標志著隆力奇高層次創新性人才引進、培養以及科研開發和科技成果轉化工作進入新的階段。隆力奇還積極籌備在美國紐約成立跨國科研中心，以吸納日化高端人才，帶動隆力奇品牌群更快地走向國際市場，為我國民族產業的發展做出貢獻。

　　【感言】對社會、對消費者強烈的責任感和使命感是我們發展的原動力。

　　高德康

　　【身份】波司登股份有限公司總裁兼黨委書記

　　【2006年亮點】2006年波司登品牌價值飆升到102.2億元，并榮獲“2006中國十大世界影響力品牌”；2006年，康博村名列“中國十佳小康村”榜首。

　　【感言】以帶領群眾發展地方經濟、實現富民強村、促進社會和諧發展為己任。

　　施正榮

　　【身份】尚德太陽能電力有限公司董事長兼CEO

　　【2006年亮點】2006年8月8日被紐約證券交易所聘任為國際顧問委員會成員，成為30位紐交所國際顧問中唯一的中國大陸顧問。光伏雜志《PHOTON International》預測，2006年尚德產能達到300兆瓦，產量超過150兆瓦，占中國國內的一半以上，將進入世界前四強。在尚德電力的帶動下，中國光伏產業正大踏步前進，從產業鏈建設、制造規模、產品研發能力、科技創新能力到終端市場都有了很大的提高，現已成為世界三大產業板塊之一。

　　【感言】我相信，擁有財富后最終應是用它來回報社會。

　　王 民

　　【身份】徐州工程機械集團有限公司董事長、黨委書記

　　【2006年亮點】徐工這個耳熟能詳的名字，更多的人知道它緣于今年引進國際戰略投資者而進行的產權制度改革，被稱為“外資并購第一案”，引起了國人各種觀點的交鋒與博弈。但它以無懈可擊、無可置疑的扎實工作和規范程序，既保持了品牌、隊伍和控制力，又建立新機制促進企業發展活力，有望成為推進中國改革開放進程的又一標志性事件。

　　【感言】堅定地推進著這艘巨艦甩掉沉重的歷史包袱，建立新機制，越洋跨海，建成能持續發展的、強大的、國際化現代化的新徐工。