中國機械工業集團公司總裁任洪斌。(圖片來源 新浪財經) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　本屆中國管理100年會暨“雙十”推選頒獎典禮于12月2日在北京東方君悅大酒店隆重舉行。整個活動以“新財富觀：社會責任·價值共創”為主題，將就企業公民的社會責任、職業經理人的價值體現、企業家的價值取向、商學院院長把脈中國經濟等話題，進行思想互動、價值互動。新浪財經獨家圖文直播本次年會。以下為中國機械工業集團公司總裁任洪斌對話實錄。

　　主持人 ：任總是全國青聯常委，前一陣我看了你們的錄像，心連心慰問團去老區，你們的公司也捐了很多希望小學，你作為中國機械工業集團公司CEO，國資委給提高的任務很重，每年有很多要求，但是你今年花了很多心思慈善事業上，會不會有人說你不務正業？

　　任洪斌 ： 現在沒有聽到，我作為全國青聯常委，也給我安排了一些社會工作。剛才你說到江西捐了很多，這次只捐了兩所希望小學，之前我們在河北捐了希望小學，甚至在我們的海外，在工程所在地也給當地建了學校。說到做這項工作，也許我作為企業的一把手，在青聯里邊大家有時候說青聯這項活動得去做，企業一把手的委員做這事可能容易一些。剛才看到臺下很多委員，一些熟悉的面孔，做得比我們還好，我們做得還微不足道。

　　做這項工作實際上只是表性說對社會承擔了一些責任，無論是做希望小學還是我們搞的其它捐獻活動也好。我們集團對社會責任雖然說從企業文化的角度還比較膚淺地有一些理解，但是這幾年如果我們系統總結，確實做了一些有利于增強企業社會責任的一些事情。比如非典，2003年非典肆虐的時候，北京當時是那樣一個狀況，要求在最短的時間內建小湯山

醫院，這項任務就交給了我們，我們下屬的設計院是具有醫院設計最高水平的在國內，我們只花了4天4夜就把所有的圖紙邊施工邊設計，把小湯山醫院設計完成了，我們的設計人員是志愿者，我們一分錢都沒要。當然像這樣的事情，在社會出現這樣一種危機的時候，國家有這樣的困難時，作為一個企業是應該責無旁貸的來做這樣的一些奉獻。

　　我們在做社會的這些公益活動的同時，首先要把企業自己的事情做好。首先談到教育問題，我們自己的企業也有一些困難企業，我們下屬有很多企業里面困難企業，還有困難企業家庭的孩子上學也存在困難。這個問題我們首先是倡導集團內部大家要有愛心，我們每一個成員單位都是大家庭的一員，每一個員工的家庭是大家庭當中的一分子，首先在集團內部倡導這樣一種互幫互愛、愛心奉獻的精神。所以，我們幾年來對于我們自己員工的困難，特別是困難企業員工的子女上學問題，我們提出兩個要求：第一，在中國機械工業集團這個大家庭內不容許有一個困難企業的任何一個子女由于家庭貧困而輟學。第二，我們要建立一項愛心基金。也就是說我們所屬企業的員工，如果出現了困難，比如下崗問題或者是學校問題，這樣的孩子它能夠讀到哪一方面，你是讀到本科、碩士、博士，集團里有愛心基金，將一直供他讀下學。現在我們這項基金已經資助了幾十個孩子，每年這些孩子也都給我寫信過來匯報一下學習的情況。當看到孩子真情流露，感謝企業對他們所做出的一些支持，我覺得比我們的事業做得成功還感到欣慰。

　　企業內部的事情首先要做好，剛才說可能認為我們不務正業，或者是有意見，首先我們集團有這樣好的氛圍，我非常幸運，到現在集團內部的同志們都很認同這樣一種做法，甚至認為我們做得還很不夠，所以我們將來要繼續努力。