圖為：尚德太陽(yáng)能電力集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理施正榮接受新浪財(cái)經(jīng)專訪 (來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)) 點(diǎn)擊此處查看全部財(cái)經(jīng)新聞圖片

　　本屆中國(guó)管理100年會(huì)暨“雙十”推選頒獎(jiǎng)典禮于12月2日在北京東方君悅大酒店隆重舉行。整個(gè)活動(dòng)以“新財(cái)富觀：社會(huì)責(zé)任·價(jià)值共創(chuàng)”為主題，將就企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任、職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值體現(xiàn)、企業(yè)家的價(jià)值取向、商學(xué)院院長(zhǎng)把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì)等話題，進(jìn)行思想互動(dòng)、價(jià)值互動(dòng)。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播本次年會(huì)。以下為新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家專訪 實(shí)錄。

　　主持人：各位新浪網(wǎng)友大家好，我們現(xiàn)在是在北京中國(guó)管理100年會(huì)的直播現(xiàn)場(chǎng)，我們很高興能夠邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)著名的財(cái)富人物—尚德太陽(yáng)能電力集團(tuán)公司的董事、總經(jīng)理施正榮先生，歡迎您來(lái)到我們?cè)诰�訪談現(xiàn)場(chǎng)，跟我們新浪網(wǎng)友打個(gè)招呼！

　　施正榮：我叫施正榮，大家下午好。

　　主持人：今年我們管理年會(huì)的主題很大一部分是談社會(huì)責(zé)任，我相信在現(xiàn)在的沒(méi)有比您所處的行業(yè)更有資格來(lái)談這個(gè)話題了，因?yàn)榭稍偕�能源、環(huán)境保護(hù)在今年真正成為了所有發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都十分關(guān)注的話題。

　　施正榮：是，我覺(jué)得社會(huì)責(zé)任，我常常是跟人家這樣講，這是我們對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解，也許是我們所處的行業(yè)本身就具備了一個(gè)，我想我們所做的產(chǎn)品，我們每天所做的事都是為了這個(gè)事，為了人類的未來(lái)，我認(rèn)為我們本來(lái)就是在為社會(huì)做事，所以我們一直認(rèn)為，我本人是這樣理解的，責(zé)任是一個(gè)企業(yè)的職責(zé)。就像我們要求我們的員工你應(yīng)該做什么，這是一個(gè)職責(zé)。我們所做的產(chǎn)品應(yīng)該是一個(gè)社會(huì)對(duì)公眾有利，對(duì)社會(huì)有利的一個(gè)產(chǎn)品，所以對(duì)我們來(lái)講我們很幸運(yùn)，我們從事的是太陽(yáng)能發(fā)電這么一個(gè)產(chǎn)品，本身就是為了解決人類生存環(huán)保的產(chǎn)品，我們大家都知道現(xiàn)在地球變暖，使人類生存面臨一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，如果我們現(xiàn)在人類不趕緊對(duì)溫室氣的效應(yīng)采取一系列的控制手段，那么10年、20年、30年以后地球會(huì)變成什么樣真的不堪設(shè)想。所以說(shuō)作為我們企業(yè)，包括我們整個(gè)員工他們都知道自己所擔(dān)任的社會(huì)責(zé)任和歷史使命，我是一個(gè)科學(xué)家出身，要通過(guò)自己把自己學(xué)的知識(shí)、專長(zhǎng)奉獻(xiàn)出來(lái)，然后把它制造成太陽(yáng)能電力產(chǎn)品，讓越來(lái)越多的老百姓能夠用得起更早的使用太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)品，從而降低排放，使我們的地球變得更綠，使我們的人類生存環(huán)境變得更好。

　　另外一點(diǎn)，很多人講到除了自己所從事的產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品的一些責(zé)任，我是這樣想的，我想講個(gè)故事給大家聽(tīng)一下。就在這兩個(gè)星期我們公司發(fā)生了一件，應(yīng)該講讓我一生印象很深刻的事情，我們有一位大學(xué)畢業(yè)生剛剛來(lái)公司上班大概一年不到，有一天我們突然接到一個(gè)電話，是無(wú)錫市第二人民醫(yī)院打來(lái)的電話，說(shuō)我們有位員工突然得了急性心肌炎，已經(jīng)面臨奄奄一息，生命垂危的階段。我當(dāng)時(shí)一聽(tīng)到這個(gè)消息，我說(shuō)趕緊想一切辦法把他的命救活，其他的什么都不要想。他是我們這個(gè)足球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員，就是對(duì)自己的身體不注意造成急性心肌炎，他當(dāng)時(shí)非常害羞，他認(rèn)為公司已經(jīng)對(duì)他很好，他就不愿意把這個(gè)事情告訴醫(yī)院，最后還是醫(yī)院的大夫給我們打電話，我們得知這個(gè)消息要求他們?nèi)�力以赴把他救活。所以說(shuō)他這個(gè)身體已經(jīng)到了嚴(yán)重奄奄一息，什么地步呢？我們一般心臟跳動(dòng)都是很有力的跳動(dòng)，他只是挪動(dòng)，每分鐘大概150次的挪動(dòng)，有將近一個(gè)星期的時(shí)間不能躺下，只能坐著，一躺下就沒(méi)命了。所以說(shuō)那個(gè)醫(yī)院的大夫前一段時(shí)間整天跟我講，可能就在這兩天就沒(méi)有生命了，而且我們每天都有員工去看望，我們?cè)诠�司組織了捐款活動(dòng)，總經(jīng)理、董事長(zhǎng)帶頭捐款，然后員工一起捐款。在這樣感動(dòng)得情況下，我們請(qǐng)到了最好的醫(yī)生，可以說(shuō)是愛(ài)心創(chuàng)造了奇跡，醫(yī)生都不知道這個(gè)人還能活過(guò)來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸的康復(fù)，在最困難的時(shí)候，因?yàn)樗�是個(gè)農(nóng)村出身的孩子，他父親就說(shuō)我把他背回去，你們公司捐了這個(gè)款我把它帶回去把第二個(gè)小孩養(yǎng)大，都抱著這樣的心態(tài)，現(xiàn)在你看出了奇跡，所以通過(guò)這個(gè)事情，其實(shí)我們每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該有愛(ài)心，我想有了愛(ài)心就會(huì)對(duì)社會(huì)有回報(bào)。

　　主持人：可是這個(gè)時(shí)候我們往往會(huì)遇到這樣一個(gè)難題，股東的價(jià)值，股東的利益，員工的利益，社會(huì)的利益，怎么平衡？

　　施正榮：首先我覺(jué)得既然做企業(yè)，首先要把企業(yè)做好，企業(yè)做好你必須要有盈利，你必須創(chuàng)造價(jià)值，你如果虧本就會(huì)成為社會(huì)的負(fù)擔(dān)，所以這是第一個(gè)要求，這是企業(yè)家的第一個(gè)職責(zé)。

　　但是在我們考慮企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們又要考慮到，因?yàn)樗麄z事實(shí)上沒(méi)有前后之分的，都是融為一體的，你在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，你要考慮我這個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程不能對(duì)社會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，包括我這個(gè)消耗能源，我要節(jié)約能源，我們公司是考慮到清潔生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)就是說(shuō)要節(jié)約水氣電，包括物資的回收等等，這都考慮到能源和資源的節(jié)約和消耗。同時(shí)要考慮到員工，我們要鼓勵(lì)員工努力工作，然后給他回報(bào)，我們一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也要讓我們的員工考慮到我們創(chuàng)造價(jià)值的快樂(lè)。你講對(duì)于股東，當(dāng)然股東頭銜是需要一定的回報(bào)，但我可以跟你講，大部分股東要回報(bào)的要求都是很低的，目前我們是一個(gè)上市公司，在今后5年我們公司都沒(méi)有要求分紅，所以說(shuō)你所有的積累還是要用于企業(yè)的發(fā)展和你這個(gè)事業(yè)的發(fā)展。

　　主持人：我們知道尚德是第一家登陸紐約證券交易所的民營(yíng)企業(yè)，我們是怎么樣向海外投資者去講述我們自己的故事？

　　施正榮：首先我們是處于一個(gè)非常好的行業(yè)，我剛剛講是新能源太陽(yáng)能這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)，目前人類社會(huì)急需這種產(chǎn)品，這是為了人類的未來(lái)，所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，也是我們資本市場(chǎng)追捧的第一點(diǎn)。你的產(chǎn)業(yè)好，他就相當(dāng)于回報(bào)來(lái)得快，所以投資者很看重這一點(diǎn)。第二，我們是這五年來(lái)世界上發(fā)展最快的一個(gè)公司，也是得益于我們尚德公司技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，還有我們地處中國(guó)制造成本的優(yōu)勢(shì)，所以幾者結(jié)合在一起，我們產(chǎn)品既具備國(guó)際一流的性能和質(zhì)量，同時(shí)又具備最低的成本，我們想大規(guī)模推廣太陽(yáng)能的應(yīng)用必須做到這一點(diǎn)。尚德公司，應(yīng)該講從我們單身的那一天起，我們就是一個(gè)國(guó)際化定位的公司，我們收購(gòu)了日本企業(yè)，我們?cè)诿绹?guó)，在歐洲，在東南亞設(shè)立了我們的分支機(jī)構(gòu)等等，我們尚德公司從成立那天起就把我們的市場(chǎng)、制造、研發(fā)、人才、資本等等，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行配置的一個(gè)公司，所以說(shuō)所有的投資者，尤其是美國(guó)華爾街的投資者是非常看重這些要素的。

　　主持人：這些資金的使用上會(huì)怎么安排？

　　施正榮：我們這次募集資金主要是用于公司規(guī)模的擴(kuò)大，以及我剛剛講的在海外市場(chǎng)、原料等等開(kāi)拓方面的一些資源配置。我相信尚德在今后幾年發(fā)展速度會(huì)更快，因?yàn)槿绻�說(shuō)五年之前，你要問(wèn)五年之前我們剛剛成立這個(gè)公司，當(dāng)時(shí)五年之前對(duì)今天尚德公司產(chǎn)能的定位只是30兆，現(xiàn)在事實(shí)上已經(jīng)增加了10倍，所以想象五年以后，我們現(xiàn)在具備了更好的平臺(tái)，在人才、資金等等方面，這個(gè)平臺(tái)比五年之前要高一百倍，所以說(shuō)我想五年之后尚德會(huì)發(fā)展速度更快，我們的理想就是在盡快短的時(shí)間之內(nèi)，我們看到我們老百姓的

別墅，屋頂上鋪的都能夠是我們太陽(yáng)能發(fā)電板，這是我們想看到的局面。

　　主持人：這么快的發(fā)展速度會(huì)不會(huì)有問(wèn)題？募集來(lái)這么多錢(qián)會(huì)不會(huì)有問(wèn)題？

　　施正榮：我認(rèn)為首先談第一點(diǎn)，超常規(guī)的發(fā)展是你所處行業(yè)的一個(gè)自然的結(jié)果，就是說(shuō)我這個(gè)人比較相信這個(gè)，做任何事情都要水到渠成，都要是符合規(guī)律、符合科學(xué)或者自然發(fā)展的規(guī)律的，強(qiáng)求是不行的。所以我們現(xiàn)在之所以能夠高速度的發(fā)展，是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)對(duì)我們有這樣一個(gè)要求，或者我們有這樣一個(gè)機(jī)遇，如果我不把握這個(gè)機(jī)遇，別人就會(huì)把握這個(gè)機(jī)遇，所以我們把握這個(gè)機(jī)遇，我們就能夠超常規(guī)的發(fā)展，但是同時(shí)會(huì)帶來(lái)一個(gè)挑戰(zhàn)，就是說(shuō)我們的人才，人才是最關(guān)鍵的，這就是為什么我們花了一半的精力在招聘天下人才。最近我們?cè)谌�世界范圍之�?nèi)招聘了技術(shù)人才、資本人才、還有各種管理人才，所以應(yīng)該講尚德公司目前具備了一支非常有戰(zhàn)斗力的國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。

　　主持人：這種高速的增長(zhǎng)可持續(xù)嗎？

　　施正榮：由于我們所處的行業(yè)，我們的產(chǎn)品，我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)完全是可持續(xù)發(fā)展的。尚德公司目前具備了可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，任何東西都是動(dòng)態(tài)的，在目前這樣一個(gè)情況下，我們這個(gè)發(fā)展速度是很快的，隨著時(shí)間的推移，我們要不斷調(diào)整我們的發(fā)展策略，以滿足我們要持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　主持人：您覺(jué)得國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)在對(duì)我們尚德的估值是合理的嗎？或者理性嗎？

　　施正榮：我認(rèn)為是非常理性的，首先估值是取決于我們產(chǎn)業(yè)的適用率，我們產(chǎn)業(yè)的適用率目前是中等偏上，但是對(duì)我們公司的估值我覺(jué)得還是偏低的，我們公司是全世界，我們這個(gè)行業(yè)應(yīng)該說(shuō)盈利水平是最高的，發(fā)展速度也是最快的，如果純粹按照公平的估值，我想我們的市值比現(xiàn)在45億美金，我想我們現(xiàn)在是50到60億美金。

　　主持人：我們當(dāng)時(shí)為什么選擇海外城市？而沒(méi)有選擇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)？或者我們現(xiàn)在有沒(méi)有回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的打算？

　　施正榮：首先我先回答你第二個(gè)問(wèn)題，如果現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的股民愿意投資尚德公司的

股票是可以做的，因?yàn)閲?guó)家已經(jīng)，今年年終已經(jīng)頒布了一個(gè)法律，是中國(guó)股民可以購(gòu)買(mǎi)在外國(guó)上市公司的股票，如果你想買(mǎi)我們公司的股票，你完全可以通過(guò)經(jīng)紀(jì)人買(mǎi)到我們公司的股票，據(jù)我所知無(wú)錫人就有很多人買(mǎi)我們公司的股票發(fā)了財(cái)。

　　第二點(diǎn)，為什么選擇海外上市？這是企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)我們來(lái)講在國(guó)內(nèi)也完全可以上市，但是我們知道國(guó)內(nèi)上市手續(xù)是非常煩瑣的，從去年我們按照國(guó)務(wù)院上市的要求和速度，可能三年以后能上上就不錯(cuò)了，你想對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展等三年是等不了的。另外一個(gè)，為什么我們選擇海外上市，選擇美國(guó)上市，而且選擇紐約上市，這里頭還是有些故事的。

　　首先選擇海外上市，我可以在香港或者在新加坡，我們考慮到我們所處的行業(yè)是一個(gè)高科技行業(yè)，這種產(chǎn)品在亞洲的推廣應(yīng)用還不是很普遍，老百姓對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)不是很了解，而恰恰在歐美市場(chǎng)，尤其在美國(guó)市場(chǎng)老百姓對(duì)這個(gè)新能源太陽(yáng)能產(chǎn)品，高科技的產(chǎn)業(yè)比較了解，所以他的估值會(huì)更加高一點(diǎn)，或者更公平一點(diǎn)。另外一個(gè)，選擇在美國(guó)上市，我們都知道02年由于美國(guó)安然事件等一系列事件，美國(guó)新出臺(tái)了一個(gè)對(duì)上市公司內(nèi)控要求的一個(gè)404條款，所以我認(rèn)為任何一個(gè)企業(yè)，如果要想成為百年老店的企業(yè)，你必須要健全你公司內(nèi)部管理體系，尤其是內(nèi)部控制體系。所以說(shuō)我認(rèn)為到美國(guó)上市，在這樣一個(gè)體系的監(jiān)督下，我自愿的接受這種監(jiān)管，所以說(shuō)我想我的企業(yè)肯定具備了做大的這么一個(gè)體系。第三點(diǎn)，為什么選擇紐約證券交易所上市？紐交所是世界上最大的資本市場(chǎng)，他的總裁跟我說(shuō)你是中國(guó)最大的太陽(yáng)能電子制造企業(yè)，你理性到世界最大的資本市場(chǎng)去融資，這不單顯露出你本身的實(shí)力，而且會(huì)進(jìn)一步提升你企業(yè)的品牌。

　　主持人：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)也恢復(fù)的比較好，監(jiān)管層投資者都希望有好的公司能夠回到A股，一方面壯大資本市場(chǎng)，另一方面能讓國(guó)內(nèi)的投資者分享到優(yōu)秀公司成長(zhǎng)的好處。我們公司有沒(méi)有這個(gè)考慮？

　　施正榮：等時(shí)機(jī)成熟了，我想會(huì)有這個(gè)考慮的，目前國(guó)內(nèi)有一些證券或者交易所也跟我們接洽，我想在國(guó)內(nèi)掛牌上市，對(duì)推動(dòng)我們這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的推廣應(yīng)用也許是一個(gè)助推器，我們也會(huì)考慮這個(gè)事。

　　主持人：其實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也非常的大。

　　施正榮：我們非常想通過(guò)自己的努力和政府互動(dòng)，來(lái)推動(dòng)國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)。

　　主持人：關(guān)于國(guó)內(nèi)的上市您有預(yù)期嗎？

　　施正榮：目前還沒(méi)有。

　　主持人：?jiǎn)柲�一個(gè)個(gè)人的問(wèn)題，您也是通過(guò)這次上市一下子榮登財(cái)富榜，您自己怎么看？

　　施正榮：首先我一直這么講，我這個(gè)財(cái)富是我追求事業(yè)和我勤勞和智慧的產(chǎn)物，產(chǎn)物，并不是說(shuō)我要追求財(cái)富就這么多財(cái)富了，也是我意想不到的，很多人問(wèn)我，你當(dāng)時(shí)當(dāng)上首富榜，你怎么想？我說(shuō)你不報(bào)道我都不知道。但對(duì)于個(gè)人擁有的財(cái)富我是這樣看，盡管這個(gè)財(cái)富目前在我的名下，但它這個(gè)財(cái)富不會(huì)為我所用，第一，我也沒(méi)有這個(gè)時(shí)間，第二，我也沒(méi)有這個(gè)能力來(lái)花費(fèi)這么多財(cái)富，這個(gè)財(cái)富最終會(huì)回歸社會(huì)，怎么回歸社會(huì)呢？像我們?cè)谏鲜幸院蟮牡谝粋�(gè)月，我們就成立了施氏家族基金會(huì)，成立這個(gè)基金會(huì)的目的就是說(shuō)利用我們的能力和有生之年，能夠?yàn)樯鐣?huì)做些事情，談到回歸社會(huì)，當(dāng)然慈善捐錢(qián)這是一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法，我想任何一個(gè)人都有慈善心態(tài)，只是每個(gè)人能力不一樣，你并不一定要成為富豪才能成為慈善家，能力大小不一樣，但每個(gè)人的心是一樣的，我們都有一顆愛(ài)心。我們這個(gè)慈善一個(gè)是通過(guò)這個(gè)方面，另外還有通過(guò)你可以投資其他的行業(yè)，我認(rèn)為這也是一種回歸社會(huì)，你創(chuàng)造了更多的價(jià)值，你創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，你交納了更多的稅收，這也是一種回歸社會(huì)的方式。關(guān)于回歸社會(huì)我個(gè)人還有一個(gè)想法，就是說(shuō)不同的人，由于他從小生長(zhǎng)的環(huán)境不一樣，接受的教育不一樣，他這個(gè)人的境界是不一樣的，我覺(jué)得對(duì)于不同經(jīng)歷甚至不同眼光的人，應(yīng)該做跟你這個(gè)身份相適應(yīng)的事情，因?yàn)橛绣X(qián)的人很多，你不能指望每個(gè)有錢(qián)的人都去做同樣的事情，不同的層次，不同的眼界你會(huì)做不同的事情。所以我認(rèn)為具有國(guó)際化理念，或者眼界更高一點(diǎn)的，應(yīng)該做一些更高雅的慈善事業(yè)，我們都知道比爾蓋茨，他管理的慈善基因有幾百億美元，這個(gè)錢(qián)怎么來(lái)用呢，這是很難的，你這個(gè)錢(qián)要對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保等等，要做更有意義的事情。我就想做兩件事情，第一件事情，我們會(huì)利用我們公司的能力，利用我們自己慈善基金的能力，從現(xiàn)在開(kāi)始向廣大的民眾宣傳我們的環(huán)保、我們地球變暖，我們?nèi)祟惿�存環(huán)境面臨的這樣一個(gè)非常嚴(yán)峻的形勢(shì)，要讓廣大的老百姓知道，這是我們要做的事情。第二件事情，我們已經(jīng)在做了，在我們現(xiàn)代化過(guò)程中保護(hù)我們祖國(guó)幾千年的文化遺產(chǎn)，我們不能為了現(xiàn)代化把我們應(yīng)該本身中華文化有特色的文化都丟掉了，那太可惜了。我很喜歡戲劇，我從小喜歡京劇、戲劇、

越劇等等，很多劇種我都喜歡，今年年終我跟無(wú)錫市市委書(shū)記提出來(lái)，我們公司每年捐助80萬(wàn)，保證你無(wú)錫市戲劇團(tuán)能夠可持續(xù)發(fā)展下去，就是為了保護(hù)這樣的劇種。因?yàn)楝F(xiàn)在我們信息太發(fā)達(dá)了，沒(méi)有人關(guān)心我們的文化遺產(chǎn)，如果把我們文化的地方戲劇的劇種丟掉了，那不是太可惜了嗎？你以后再花多少代價(jià)也不能挽回的。

　　主持人：這項(xiàng)任務(wù)是任重而道遠(yuǎn)。非常感謝您做客新浪，與新浪網(wǎng)友進(jìn)行交流，我們以后也會(huì)繼續(xù)關(guān)注您，關(guān)注您的企業(yè)，謝謝！

　　施正榮：謝謝！