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財經縱橫

2006什么影響了中國經濟論壇實錄

http://www.sina.com.cn 2006年12月02日 16:16 新浪財經

  

2006什么影響了中國經濟論壇實錄

2006什么影響了中國經濟論壇全景 (圖片來源:新浪財經)
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  本屆中國管理100年會暨“雙十”推選頒獎典禮于12月2日在北京東方君悅大酒店隆重舉行。整個活動以“新財富觀:社會責任·價值共創”為主題,將就企業公民的社會責任、職業經理人的價值體現、企業家的價值取向、商學院院長把脈中國經濟等話題,進行思想互動、價值互動。新浪財經獨家圖文直播本次年會。以下為商學院院長學者論壇:2006什么影響了中國經濟論壇實錄。

  主持人(何力) : 感謝主辦單位把這樣一個宏大的話題和光榮的任務交給我,我也非常有信心,我的信心主要來自今天下午參與討論的諸位嘉賓,他們都是我非常尊敬的師長、學者,而且都是我的老朋友。但是我相信我們下午的討論可能不會太輕松,是因為我們所討論的這個話題是如此之宏大、如此之廣泛、如此之可以有多種多樣的見解。在座的所有人可能都會意識到無論是資本、人才、技術這些生產力的要素在2006年中國這樣一個土地上變得空前活躍、空前速度在加快,所有的人多熱血膨脹。在這樣一個情形下,我們可以觀察整個中國經濟社會的變化,他們有很多特點都在強化之中。比如說中國社會本身就是一個疊加型的發展,農業化還沒完工業化就來了,工業化或沒完信息化就來了,品牌也來了,信息也來了,什么都來了。中國本土資本也在成長,和外資之間的競爭也在加劇,很多案例都在說明這個問題,我們不用去講。另外,大家可以感覺到2006年前所未有的農民工過剩,前所未有的能源價格上漲和資源價格上漲,這都給中國的人民和企業帶來了新的機會。當然我們看到中國服務貿易和服務市場的領域不斷擴大,有越來越多的熱項。但是我們生活在信息爆炸的時代困惑是什么?信息越多沒有給我們帶來更多確定性,反而帶來更多選擇的困惑。就像我們今天參加這樣的盛會,困惑不是沒得穿,而是穿什么,特別是女士。

  我介紹一下今天的嘉賓,一個是中歐商學院名譽院長劉吉院長;

北京大學光華管理學院院長張維迎;清華大學經濟管理學院院長錢穎一;長江商學院院長項兵;對外經濟貿易大學國際工商學院院長張新民;中國銀行副行長朱民。大家歡迎!

  主持人 : 時間很緊迫,我們開始今天下午這樣一個宏大話題的討論。

  其實我個人的愿望很簡單,因為既然時間很緊,大家又這么多,沒有辦法花更多時間談學理,談很復雜的經濟問題。我希望我們在座的諸位專家學者和院長談他們內心最感動的東西,談他們最能夠觸動他們,覺得2006年在他們看來這樣一個小故事或者是這樣的人物,他們認為對中國經濟有至關重要的影響。我上捋了捋,也試圖跟大家溝通我的想法,但是我的想法都不成熟。我說什么是影響我們的2006的中國經濟呢?是QQ的虛擬貨幣在現實生活中掀起了軒然大波影響了,還是新興市場涌動的金融投資浪潮Google買下了Youtube影響了呢?還是易中天講三國影響了中國傳統意識影響了呢?還是黃健翔的離職使我們有了更多影響,不是我不明白還是世界變化快影響了呢……我開個玩笑,發現這些繽紛復雜的現象之后都有它特定的規律,不知道哪一位開始我們今天的發言。要不先請我們的劉吉劉院長給我們講一講您心目中2006年什么影響了中國的經濟?

  劉吉 : 何力同志給我出了一個難題,我就講自己,個人講個人的。

  2006年題目叫“什么影響了中國經濟”。首先要對中國經濟怎么了有一個概念。中國經濟2006年是繼續加強

宏觀調控,這一是句話。第二句話,經濟發展還是在持續增長。因為宏觀調控,我們企業碰到了很多問題,因此也經常見到很多怨言。但另一方面經濟還在持續增長,連外國人都搞不懂中國經濟怎么回事。

  我有機會到各個省、各個地方去調查,我就發現一件事情,這件事情就是中國經濟持續性增長是皆大歡喜的事情。為什么那么炒宏觀調控,那么收縮,我們經濟還高漲呢?我碰到幾個省委書記,他們說他宏觀調控他的,我是要抓住這個歷史機遇,緊抓這個歷史機遇。為什么呢?他說沿海已經到了尾巴了,我們中部還剛剛露頭,你就把我砍掉,砍掉沿海的尾巴,砍了我中部的頭,我不干了。所以,我是擁護宏觀調控,但是我還照樣發展我的經濟,這是一些領導的思想狀況。

  反過來一些民營企業,覺得宏觀調控管不了民營企業,民營企業該投資還投資,該發展還是發展,這兒不能投資到那兒投資,國內不能發展到國外發展。因此大家很高興,中央政府也很高興,宏觀調控取得了很大成績,不斷地取得成績,領導也很高興。下面也很高興,今年又發展,又賺錢了,都很高興。因此,中國的形勢就是大家都高興。

  誰影響了中國經濟呢?我想這三部分都影響中國經濟,宏觀調控影響了中國經濟,地方可能涉及到商學院培訓的一批官員影響了中國經濟,另外民營企業家真正影響了經濟。所以,三股力量碰在一起,就保證中國經濟繼續持續高漲。我還說一句,正好明年是十七大,我們進入了一個換屆年,換屆這一年對官員們的影響很大,可能要謹小慎微一點,這種條件下,我們明年的經濟如何,拭目以待。現在預計,明年經濟可能比今年下降很多,要下降一點,不要下降很多,如果下降很多,歷來如此,經濟走入低谷,3、4年爬不上來。我們還是應該按照經濟規律繼續把經濟搞上去,速度很慢。

  主持人 : 劉院長講的三股力量,您認為哪一股最大?

  劉吉 : 最基礎的力量應該說我們經過改革開放以后,市場經濟的機制是起作用了。而且市場里的主角是企業,國有企業還是管得很嚴的,宏觀調控一調就把它控制了。但是民營企業就不是了,中小企業就不是了。所以,我個人的看法,中國恐怕經濟增長最有活力的因素,也就是最大的希望是民營企業。

  主持人 : 謝謝,謝謝劉院長。我聽明白了,劉院長是講市場的力量已經很大了,市場的力量最大,誰適應市場,誰能夠利用市場機制來運作,誰的力量相應就更大,這是一個邏輯鏈條。

  這樣,我們接下來就請張維迎院長。先應該恭喜一下張老師,張老師在2006年誰影響了北京大學光華管理學院,因為張維迎院長從北京大學從常務副院長變成了光華管理學院的院長,我們應該先恭喜一下。

  張維迎 : 中國的商學院在過去,不僅是在2006年,在整個過去十幾年里邊影響了中國的經濟。好多改革的思想是來自于我們商學院的教授,特別是改革的下邊包括企業界的中堅力量,都是經過了商學院的學習進修。即使沒有進入商學院,他們也受到了商學院這么多年的推動、現代管理知識的一番影響。就可以想象一下,如果沒有中國的商學院為中國的管理學提供的這些概念,中國的管理、中國的企業會是什么樣子?我覺得是不可想象的,這一點我想大家可能應該認同。

  當然我在想中國的商學院業面臨著好多挑戰,這個挑戰可能是任何一個國家在發展當中都一樣,我們現在看好多中國商學院的問題,在美國的發展過程當中都是一樣,這需要不斷去努力。在此,我自己也表一個態,我想我們非常自豪,我們北京大學光華管理學院對過去中國20多年的改革發展應該說有所貢獻,這也是我們追求的一點。我們總在問一個問題,有沒有我們這個光華管理學院,中國有什么不一樣,我相信還是不一樣。未來我們會更加努力,希望光華管理學院變成在中國商界、中國企業界最具有價值的商學院,這是我們的一個理念,是我們的一個目標。

  在此我也要感謝大家,包括我自己,今年大家推動管理教育的獎,這個獎的責任也非常重大。我想我們商學院的院長們還是會共同努力,把這方面做得更好。

  回過頭來看一下什么影響了中國,其實宋立新打電話告訴我時我就一直在想,這個問題是很難回答的。剛才何力已經列了那么多,我想講一個小的事。2006年有好多該發生的事沒有發生,但是有好多不該發生的事都發生了。

  主持人 : 各舉一個例子。

  張維迎 : 這就不好講了,我們的民族在過去100多年里,我們今人應該反思,但是我們不去反思,而冒出了一些可能對我們這個民族來講不是很負責任的一些事情。最近有一個人物去世了,大家不一定很關注,學經濟學的知道,是弗里德曼,弗里德曼是20世紀最偉大的經濟學家之一,而且也是20世紀里捍衛自由市場經濟最堅定的經濟學家之一。而且在整個人類歷史上,捍衛自由市場經濟的偉大經濟學家,我們如果數三個,從亞當斯密開始,亞當斯密、哈約克、弗里德曼。這件事其實對中國經濟影響非常大,弗里德曼訪問中國三次,這個當然不是最重要,他即使一次都不到中國來,但是他的思想對中國經濟學界乃至整個科學界的影響都是非常巨大的,坦率地講對我影響最大的經濟學家的思想是弗里德曼,從80年代開始讀他的《自由選擇》,我是讀了好多好多遍的,我想我在骨子里邊非常認同他的這些觀點。弗里德曼的思想是影響整個世界的歷史,也可以這樣講,我想思想的力量是非常重要的。

  我們現在來談全球化,其實真正比較大的一次全球化,我們現在不一定達到這個水準,是1870年—1914年的經濟全球化。那時候的自由,無論資本的流動還是移民比現在要自由得多,尤其是移民,那時是沒有什么限制的,現在好多美籍華人就是那個時候出去的,因為那個時候不需要簽證,很自由地就出去了。當時的貿易水準都發展到相當高的程度,只是沒有像我們現在計算機網絡世界數字化的速度。但是從一戰開始之后,1914年之后,出現了反全球化的浪潮。這個反全球化是一直進行到70年代甚至80年代。而從80年代才真正開始第二次大的全球化,這個浪潮里我們有了計算機、網絡,把這個世界連起來了,我們如果不全球化也不可能。其實事情沒有那么簡單,弗里德曼的思想對全球發生重大影響就是他的自由貿易思想,特別是對里根政府跟撒切爾思想。他的里根政府和撒切爾政府的影響,導致在世界兩大陣營的競爭當中,最后蘇聯垮臺。如果沒有這個過程,我想不會有今天的全球化。中國恰恰是很好地利用了第二次全球化的浪潮,我們的經濟能有今天,但是中國的出口額占GDP的36%,統計上面還有問題,我知道一個算法,我們的出口當中有10%返銷回來,通過香港再輸送到中國,這個剔除,我們的出口也占GDP的32%。如果沒有全球化的浪潮,不會有中國的今天。所以,我剛才講不論是直接還是間接,都受到弗里德曼思想的影響。2006發生這樣一個事,偉大的經濟學家去世了,我個人認為我們全中國人都應該感謝他,他的思想或者是他的精神,但是他在早期的時候,弗里德曼是很不得志的,幾乎都受到批判或者是辱罵,包括學術界對他都非常批判。只是在80年代開始,他才真正征服了全世界。現在對他最不尊敬的經濟學家也必須承認他是一個偉大的經濟學家。

  我不希望發生的事是看一下我們現在國家改革開放發展了20多年,我們取得了很大進步,但是現在反市場的情緒是比較大的。我們現在更多的有一種傾向,好像我們遇到什么問題都需要再去求助于政府來解決這個問題,包括我們的醫療、教育等等,更不用說其它方面出現問題,包括改革的好多方面都有退步,包括企業的自主權、對企業的投資。民營企業不是不受影響,民營企業也是蠻受影響的,你能做什么、不能做什么,自由都受到影響。大的環境現在彌漫著一種對市場的不信任有關系,這些不信任關系在老百姓中很容易理解,容易出現一些機會主義利用普通民眾的情緒,包括民族主義等等,在這兒渾水摸魚,這個可能在中國下一步會產生不利的影響。

  主持人:謝謝張教授。張教授借弗里德曼老人去世的這件事情,提醒市場經濟在中國可能也并不是一帆風順,可能也經歷一些曲折。但是我相信張先生認為這樣一個大的趨勢是沒有辦法更改的。當然張先生也可以和弗里德曼學習的有很多方面,至少有一點是我可以祝愿你的,弗老先生至少活到94歲,我也祝你活到94歲。

  張院長講到市場經濟,我就想請錢穎一先生,錢穎一先生過去在伯克利大學教書,一直在國內和美國來回跑,今年錢穎一教授終于落戶到中國,不用來回在美國和中國之間跑,也成為清華大學經濟管理學院的院長,我們一會兒也要鼓掌祝賀一下錢院長。前世錢院長老早就講了老的市場經濟的概念,市場經濟還是有好有壞,我想錢教授也想和大家分享一下他2006年的故事或者是他的感觸,用這個來去說明或者折射什么影響了2006,大家祝賀、歡迎錢教授。

  錢穎一 : 會議的主辦方宋立新女士和主持人想讓每個人講一個小故事,我想講一個今年我親身遇到的事情,不是一個故事,是一個親身的真事,但是我想這個可能能反映出一些有意思的話題。我們的企業都面臨著國際化的過程,這個過程中我們的企業特別是大型企業有很多新的挑戰,一個老話題就是我們的公司治理,我們有很多企業上市,甚至在海外上市,但是一個公認的事實是我們絕大多數企業雖然具有了公司所要求的各種形式,比如董事會、專業委員會等等,但是還不具備國際上比較認可的好的公司治理結構的實質。所以,好的公司結構是好的市場經濟和壞的市場經濟重要的一部分,也是很多企業家非常關心的。

  在過去的兩年我擔任中國網通的獨立董事,就想講一件小事,但實際上還是很有意思的。今年網通董事會曾經有一次董事會,討論一件非常重要的事情。這件事情直接牽扯到網通大股東的利益。我們知道網通是國家占有70%的股份,另外一個外資戰略投資者占5%的股份。所以,這兩家加起來是75%。這個事情是直接牽扯到這兩家的利益,我們這個董事會上有5名獨立董事,這個會開得非常激烈,大家對這件事情到底是對公司好不好,有很多不同意見。當然并不是說對大股東好一定對小股東不好,這件事是要分析的。最后討論的時間非常長,最后提出一個問題,在對這件事的表決上,大股東能不能表決?當時有律師在場,律師說嚴格按現有的章程和這個事情的商業性質角度來看,法律上說是不屬于那種大股東不能表決這樣的場合,但是我們仍然認為按照最佳實踐,從公司的治理結構角度講還是最好應該牽扯到利益的大股東不要參與表決,最后董事會決定采納這個意見。所以,最后的結果是獨立的董事和代表背兩個75%的股東都退席,最后是由獨立董事和代表其他小股東的董事,按照公司最好的利益來進行表決。

  這件事情看上去是一件小事情,但是我親身經歷而且中國網通也是中國56家大型國有企業在香港上市的一個企業,很長時間來我想中國的大型企業在公司治理上都有相當的困惑。這件事情我想說明,我們在向國際化的過程中,在實質上建立一個好的公司治理的方面,確實往前邁了一步。盡管這一步看上去很小,但是我想它有很大的啟發,對其它的企業也會有很大的啟發。

  主持人:非常感謝錢老師給我們帶來這個故事。意味深長,中國在企業層面的制度變革正在從形式向內容去發展或者說跨越。我其實相信我們給一點時間,給一點經驗,我們有這么多有智慧的人們,我相信在很多層面的制度變革都會一點一點地進步和進展。感謝錢老師給我們帶來這樣一個好的有樂觀預期的故事。我們接下來就有請的是我的老朋友,長江商學院的院長項兵先生。大家知道長江商學院在中國感覺教育領域雖然時間很短,但是走出的道路和發展的理念是有很多突破性的,特別是在這方面,項院長做了很多很多工作,包括我印象很深的是你們今年組織了一個企業家的CEO班,還去了香港,還見了李嘉誠先生。李先生當時講了很多話,媒體報道給我留下了很深的印象。我們接下來大家就歡迎項兵院長談一談他心目中什么影響了2006年的中國經濟,大家歡迎!

  項兵 : 謝謝,很榮幸,我剛剛從東京飛過來,上了飛機就被空調吹了幾個小時,腦子還屬于暈的,希望我今天說的話不是暈的。

  2006年到底什么給我帶來震撼?《世界是平的》這本書真正關心的核心問題,在全球化的今天,中國經濟的地位和中國企業的地位問題至少是我最關心的。另外一篇文章,IBM的老總寫的一篇文章,叫《全球資源整合型企業》,這和我過去3年、4年提的應對全球是不謀而合的。他講跨國公司的概念已經過時了,未來機構必定是以全球應對全球,就是我說的皇馬和中國足球隊的差別,征服世界是皇馬,什么都是自力更生、獨立創新這個思維有局限性。

  另外一個事給我帶來震撼就是米塔爾的全球成功。以前諾基亞成功是說諾基亞來自發達國家,歷史可能比我們悠久一些,其實這是借口。看看米塔爾的成功,寶鋼在國企之中是非常優秀的企業之一,但是米塔爾以全球應對全球,寶鋼以中國應對全球,米塔爾用五年的時間靠視野的顛覆一手把寶鋼顛覆掉了,把全球的鋼鐵顛覆掉了,他是以全球應對全球。

  一個印度人做了百事可樂的全球老總,也是給我帶來震撼。我們在管理人才的儲備和印度有比較大的差距,如果我們的全球視野、全球對接能力、高端管理人才和印度相比有比較大的差距,再加上我們國家貿易占了GDP的70%,印度才20%,它是只改革,不是太開放,它以市場換技術的殺傷力可能比我們更大,印度的后勁絕對不可低估,有N多方面需要我們學習。所以,談2006年的經濟必須有全球視野才知道中國會發生什么,未來中國會發生什么。

  再回到國內,凱雷事件收購徐工,我覺得我們目前在全球壓力之下越來越防守,越來越防守,這個思路有可能是錯的,必須以全球應對全球,必須更好地擁抱全球化,我們才有生的可能。我幾次場合都講過,五年到十年以后,即使中國GDP占全球的8%到10%,即使中國市場份額no1,如果做的是主流產品、主流行業,你的死期就到了。即使一步一步萎縮,不讓老外投資是沒有出路的,人家是以全球應對全球,我們是以中國應對全球,這個思路需要大調整,必須想如何利用現有中國獨特的資源,在全球博弈之中取得比較有利的位置。

  再舉一個例子,阿爾斯通轉移技術,其實轉移技術還是不爽,你是全球第二,Tom電器第三,我們跟它商量能不能把阿爾斯通這塊業務分開,全球上市,我們就是全球NO1,不是逼著轉移技術到中國,我們的優勢是我們定單比較大,定單給它就有可能成為全球NO1。又是空中客車在天津創辦的公司,關注是區域,關注的是技術,技術加中國兩個致命弱點,技術全球化幾乎不可能打贏仗。視野和思維的變遷是中國企業面對下一輪挑戰至關重要的條件。

  昨天中國和索尼的初景先生做了深入切磋,初景先生能夠請一個英國美國籍的人做索尼CEO,在中國真的很少見。我真的很佩服他的魄力,小我永遠沒有成為大我的可能,中國需要大我,非常寬廣的胸懷應對挑戰。從更高層面來講,新的一代文藝復興要開始了,過去的文藝復興是歐洲占主場,將來的歐洲復興我不知道是什么樣子,但是無可置疑一點,東亞中、日、韓的企業,東亞的文明畢竟占有重要的一角。所以,我們要有更寬廣的胸懷擁抱全球化,中國才有更大的空間。謝謝!

  主持人 : 非常感謝項院長給我們舉的例子,告訴我們要有新的思維,要有更寬廣的胸懷,要有更大的視野,特別是他講到未來,不僅僅在產業和技術、資本、人才層面的整合,最后上升到文化層面,對東亞的文化寄予很大希望,謝謝項院長。

  接下來有請對外經濟貿易大學國際工商學院院長張新民院長,張院長和我也是老朋友,過去有很多次合作,而且外經貿大學的國際商學院,我去過他們的學院,和他們的學員做過共同和管理,他們在商學院的教育和管理上有獨特的地方,下面歡迎張院長給我們講一講他心目中什么影響了2006的中國經濟。謝謝!

  張新民 : 今年上半年我們在學校校園里是17:00下班,下班以后碰到兩個50歲左右來北京出差企業的工作人員。他們問我,老師你們學校有沒有招待所,我說有,我以為我們學校的留學生公寓就是招待所,我說你去我們的留學生公寓看一看,他說我們去了,但是沒有辦法,因為房價比較貴。我說你們干什么來的?他說我到你們學校開會來了。我說開會的話不是組委會都有一些會務的安排嗎?能不能按照組委會的要求去住呢?他說不行。他說我們單位的財務規定只能按照一定的標準,突破標準可能就是自費了。我說你來北京多長時間了?他是坐火車來北京,已經找了一段時間。

  就這么一個事情,我想最后這兩個人肯定是找到招待所了。

  主持人 : 沒有選沈南鵬的如家呢?

  張新民 : 我想思考兩個問題,第一個問題,什么事情逼得這兩位企業的管理人員或者是代表這個企業出來的人這樣的一種狼狽的狀況。第二,這兩個人第二天早晨在給這個單位爭利益或者是展示形象的時候,能不能不做思想斗爭。什么問題呢?我們想僵化的財務管理制度、預算管理制度使得這個企業的這兩個人才有了這樣一種行為,這是一個問題。

  第二個問題,在這個過程里邊企業得到了什么?失去了什么?得到的東西就是財務上預算節省下來的一點點費用。失去的是什么?一個是這個單位在外邊的形象。另外更多的是它自己的人員對公司的一種忠誠度,或者在真正需要奉獻的時候,他的一種不盡職、不盡責,這時最大的輸家是它自己的公司。

  我們一天到晚地談企業的管理要以人為本,實際上我們真的是很多企業的管理制度太少地考慮了以人為本的這樣一種東西,太少地考慮了人的行為對企業的一種貢獻,或者是正的,或者是負的。

  剛才張維迎院長也講,今年整個經濟發展過程里也出現了反市場經濟的一些做法,實際上我也談到,這兩個東西就是一種觀念的東西,實際上觀念的突破和變革才是企業發展乃至推動中國經濟發展的一個根本動力。

  另外我想談一個故事,今天我們看到公開披露的信息,有一個廣東的科龍電器上市公司2005年整個一年的虧損大概將近37億元,我想它肯定2004年沒有虧這么多,也許是盈利,我沒有看2004年是怎么樣的,也許是盈利,但肯定是沒有虧那么多。但是它有一個背景在2005年或者是2006年這一段時間有一個大股東的變化問題,有這樣一個背景問題。但是我們想一想這樣一個今年財務業績能夠上天,明年財務業績可以入地的一個公司,你作為它的股東,作為它的雇員,作為它整體利益相關者來看,有沒有安全感?這樣一個沒有安全感的公司怎么談社會責任?在企業發展的過程里邊或者是經濟發展的過程里邊,誠信建設、財務透明度的建設應該非常重要,我們的誠信建設、財務透明度建設越好的話,經濟可能就越好。

  主持人 : 謝謝張院長,其實張院長講出這個故事背后又引出另外一個更大的話題,就是一個社會的誠信程度,它能夠降低交易成本,使社會的誠信得到提。謝謝張院長。

  已經有五位嘉賓都發言了,剛開始劉院長談到什么影響2006年中國的時候,談了宏觀經濟的因素,接下來四位院長都講了很生動的故事。圍繞著2006年中國經濟,特別是在宏觀經濟的基本面上有很多要素,我想在這方面可能我們最后一位,請中國銀行的朱民副行長給大家談這個問題,是一個很合適的機會。朱行長,我記得您過去是行長助理,您是什么時候提升為副行長的?

  朱民 : 這個論壇應該是院長論壇,我是一個干實務的人,把我們放在一塊兒,這是我的榮幸。所以,我也沾了不少院長的氣,挺高興,很榮耀。其實題目太大,這是一個大題目,立新又加了小約束,約束必須從小事開始講,這個題就不好解。我想了想,我也有一個親身經歷的事,也許能引一點事情。

  大概4、5個月以前,北京東部的新房嘩嘩起來,我一個朋友買了房子,我進去看,等電梯的時候,等的時候遇到一批人,進去又一批人,出來的時候又一批人,見到的都是三批煤老板。

  主持人 : 你怎么認識那么多煤老板?

  朱民 : 因為工作的關系認識一些,因為我是做實務的。我跟那個新喬遷進去的朋友說這個地方怎么這么多煤老板?他說多著呢。我一下搞不明白了。

  主持人 : 溫州來的老板。

  朱民 : 我就去琢磨。我發現有一個很有意思的統計,我是做實務的,嘴拙,我很害怕,所以不好意思,我還找了兩張圖表跟大家分享,在座的都是院長,口若懸河,我這個人比較笨,這個圖表特別有意思,借這個機會想跟大家分享一下。

  第一張圖表是從2002年開始全世界資源價格突飛猛漲的情況。石油從27美元一桶,最高漲到77.8美元,最近跌到60美元。石油又走了一個過山車。6月份石油價格已經到頂,嘩嘩漲到70幾。石油價格一變,煤的價格很厲害,從23美元一噸,最高漲到60多美元一噸,三年左右時間漲了三倍。再往上走,銅的價格大概從1900美元漲到8000美元,中國在銅上面掙嘩嘩的銀子有的是,跳河的人也有的是,銅有炒空期貨。鐵礦石因為是壟斷資源,基本上是全球三大生產廠家,兩家在澳大利亞,一家在巴西,去年漲了1.2%,今年漲了1.9%,今年起要漲,梯度價格也是32美元左右漲到70美元左右,也是兩到三倍。接下來是鋁,2000左右的價格漲到5、6千左右的價格。農產品、橡膠也開始往上走。

  很有意思,過去三年里資源價格能夠如此突飛猛漲,最近20、30年還真沒見過。但是資源有一個特點,能源的稀缺性、資源的稀缺性不能看短期,沒辦法看到過去三年漲了是怎么回事,在歷史長河里怎么回事,我就往前看,看了50年的數據。1956到1972年第一次石油能源危機以前和美元能源之前,72年產生美元掛鉤,然后美元危機,然后兩次石油危機,我們對全世界資源綜合指數是所有指數加起來,包括銅、鋁、鋼、鐵、油、小麥、大豆、橡膠全部加起來的綜合指數,看到第二個階段大幅度的波動,最后就迎來了今天第三個階段,這是一個非常非常抖斜線的直線上升。這個上升的速度和斜率超過了這50年里的任何一個階段,這是很厲害的,這個現象還真是很少見到。所以,難怪做資源的人可以搬到北京的樓去。

  50年不算什么,因為資源的長期性很重要,再往前看100年的數字。因為這100年的通貨膨脹破壞很多,不能用名義價格,只能用固定價格。大家看到特別有意思,之前最大的波動還是72年到89年的石油危機,剩下就是這一次波動,但總體資源價格是往下走的。大家記得1961年羅馬俱樂部說按照人均消費資源,到2002年人類就不會沒有資源,人類就會滅亡,這個當然不會,我們都很好生活在這里,開會的時候還喝了很好的酒,這個結論不對。因為資源價格是往下走的,這100年看了還覺得不夠,還想往前看。我們最早看到的數字是150年的數字,把這150年的數字往下走就小心一點,我看到真實價格和名義價格兩個數字,放在一起覺得特別有意思。大家可以看到名義價格一開始很低,然后有大的波動以后最近幾年走得非常厲害。因為美元的貶值和金融市場的炒作,但是真實價格大家可以看到如果用固定美元匯率來看,把通貨膨脹的因素減掉,資源每年貶值1%。最大的高峰就是1878年到1910年左右的第一次全球化,因為第一次大規模的制造業從歐洲向美洲轉移,引起大規模的能源消耗和資源消耗結構性的轉移,導致價格突飛猛進漲,今天和100年前的那次轉移其實非常相象。這件事很有意思。

  統計告訴我們什么呢?統計告訴我們最近3年資源價格突飛猛漲,漲了三倍。但是從長期來看資源價格是要跌的,如果跌所有人都炒資源,發財發老了,因為資源有稀缺性,但是一定記住這是兩根曲線,名義價格曲線會上升波動,固定價格曲線是往下走的,是對所有投資者的一個很大很大的資源。所以,這個世界才能平衡,不然我們都要么死掉,要么就是活得開心得不得了,在天堂里。這個很有意思,這是150年前我們對資源價格綜合指數的一個分析。

  看完以后我還覺得不過癮,想看看最近波動怎么樣。發現150年資源價格的波幅是不斷擴大的,1860年到1900年整個波動是5%到8%左右,從1901到一九六幾年的時候,上下振幅達到50%到60%左右,市場的波動是越來越大的。

  更有意思的是整個波動的周期是在不斷縮短的,以前波動周期一個周期可以維持30年,越往下走,波動的頻率越來越多,波動的間隙越來越短。如果把所有的放在一起,我們這十個觀察是很簡單的觀察,從煤老板的事情開始講起,這也是一個故事,這是很簡單的事實。把所有的統計放在一起看得出非常直觀的狀態,前三年能源、資源價格波動非常厲害,市場的波動在不斷擴大,波動的頻率在不斷加快,波動的周期在不斷縮短。所以,整體的結論是這個市場的風險在不斷加大。

  主持人 : 比如說從過去的100年宏觀經濟全球來講周期性的波動波幅是在減少的,為什么資源價格波動會增加呢?

  朱民 : 有一個很重要的原因是金融因素。為什么波動那么大呢?實際上是兩個疊加,一個是需求強勢。一個是制造業強勢。第三,亞洲的資源效益比較低,同時亞洲因為財富的影響發展快了以后推動了亞洲大量基礎設施的投資,消耗了大量大量資源。第四是亞洲不產資源,包括中國、印度。所以,我們絕對依賴世界資源。

  下面是金融,第一,美元嘩嘩貶值,2002年開始美元就以37%、38%左右貶值。第二,衍生產品大規模增加。我看到的是煤老板,題目是對中國的影響。對中國的影響是巨大了,第一,影響中國能源安全和國家安全。中國的石油今天50%進口,中國石油進口前三最大的國家是沙特、蘇丹、伊朗,最具有政治敏感性的。所以,不確定性非常之大。特別是從今年開始嘩嘩的大規模買人家的石油,買股權等等,大部分都出去,這件事影響了中國整個能源安全和能源戰略,影響了整個中國的行業政策。以前我們輕型制造業、出口制造業,這種情況下中國行業怎么走,有很大的影響,還沒有開始走,影響中國的宏觀政策,比如貨幣政策,貨幣政策從來不把資源價格考慮進去,但是如果資源價格是一個外升變量,如果資源波動如此之大,這個必須是宏觀經濟考慮的。當然最后還有一個很大的問題也產生了很大的財富,也是生產者,也是需求者,也是投機者,在這個巨大波動中的收益和分配是非常非常不一樣的。

  這是因為我見到三個煤老板,引去我做一番比較簡單的工作,愿意和大家做一下分享。最后我想說的是這件事對中國經濟的影響還遠遠遠遠沒有結束,還只是剛剛開始。謝謝!

  主持人 : 朱行長經過這么認真的準確,給我們帶來了這樣幾幅圖片,而且也確實是發人深思的,很有意思,也很有價值。

  我們接下來還有一點時間,能不能按照組織者的要求,希望和大家有一個互動的機會,讓大家能夠和臺上的幾位嘉賓進行溝通。張院長或者是錢老師給我們講一講您覺得中國經濟,2006年也好,過去6年也好,過去20年也好,是不是一個奇跡?還是說它就該這樣?

  錢穎一 : 安德森的報告我讀過,順便說一下,我們是哈佛的同班同學,他是90年畢業,我也是90年畢業,他只不過是回中國比我早。

  我大致同意他的看法,我看過很多報告,我覺得安德森對中國經濟的判斷,我大致是認同的。很多其他人的報告比較聳人聽聞的多,認真分析的少。我之所以比較認同,我覺得他是仔細地看了中國的數據,并且做了冷靜的比較。我們對中國自己的增長非常自豪我覺得是應該的,的確在過去的一二十年做得非常好。經濟學家在分析它的時候有一些固定的規范的分析方法,這里邊無非是看儲蓄、投資、消費、技術進步等等。在這幾個方面一權衡下來以后就發現,實際上中國的經濟增長,當然作為這么一個大的國家、這么長的時間,我們并沒有見到過,當然日本其實也是非常大的國家。但是整體而言,基本上是符合我們所知道的經濟增長的模式和理論的。也就是說它基本上是一個非常高的儲蓄、很高的投資,然后加上市場化和開放,非常重要的制度因素是市場化和開放。大家不要覺得這個好像是一個不好的事,大家一說這個好像覺得沒有奇跡,一切都是按照經濟學基本的規律在辦事好像就不好,我覺得這很好,說明我們是在按照市場的規律在發展。比如說比較高的儲蓄率、比較高的投資,這確實就是東亞的特點,本身就是這個發展階段應該有的特征。不錯,我們希望我們的投資效率更高,有更多的創新,這都沒有錯。但是任何一個國家的發展都要按照經濟的規律一步一步地走下去。所以,我覺得剛才有幾位提到一百年前的事情我覺得很重要,中國的發展就其整體而言,如果你要跟美國硬做對比,大致是它100年前的狀況。當然技術很不一樣,假設我們現在說全球化,很多人會覺得是不是現在才有?不是,一百年前開放的程度,用各種指標來衡量,比如關稅的稅率等等,那個時候都比現在開放。所以,很多事情我覺得知道一些歷史,知道一些橫向的比較,對認識我們的今天是非常有好處的。所以,我想借此說安德森報告這個事情,也想做這樣的一點議論。

  張維迎 : 錢穎一的看法好多我都是同意的。但是有一點我想中國這幾十年,我們知道儲蓄率等等這些都是沒錯的。但是看我們這個歷史變革之后,我們想說人還是那些人,地還是那些地,我們在改革開放初期儲蓄率也是非常高的,這是我們應該總結的東西。因為資本投資都是深創造的,為什么原來沒有創造出來而現在創造出來呢?這一點是需要堅定我們的一定還是得改革開放,沒有改革開放,沒有鄧小平講“發展就是硬道理”的這樣一些指導思想,我想不會有今天的。所以,叫不起奇跡本身并不重要,好多事都是事在人為。

  朱民 : 我也申請說兩句。我基本同意安德森的文章,我也看過。第二我也特別同意穎一和維迎的觀點。但是我想談一點,其實我們現在發生的事情和歷史上發生的事情非常相同,從理論上是這樣。

  我想說的是其實我們自己也有特殊性,這個特殊性我看大概有這么幾個方面。第一,我們和以前幾個不一樣的是我們有一個制度的轉換,我們有一個改革。人家只是開放和發展,我們有一個改革。但是這個改革產生的兩個作用,第一個作用,因為是制度的轉換,所以在制度轉換過程中可以產生新的生產力、新的效率,這就是維迎講的改革前十年,我們的勞動生產率提高非常快。但是因為是制度的轉換,所以也不可避免產生更多尋租的機會,也可能產生很多負面的東西。所以,這是第一點。

  第二點,中國整體的市場規模比以前發生的規模要大。

  還有兩個事是很重要的。第一件事是我們現在大概等于日本1960年到1971年的水平,和那個時候比我們沒有任何理由驕傲,日本大概同樣的投資增長水平12%到14%,包括朝鮮比我們高很多。但是有一個有趣的是中國城市化的比重遠遠低于日本1960年和韓國的1970年和1980年。這是一個好事,這給了中國一個更大的空間,因為人的移動、城市化使得對基礎設施的要求、對投資的要求,使得中國44%的投資、30%的投資增長率得以持續,這是很重要的。

  還有一點更重要的是我們的人口結構。我們的人口結構是從50年代大規模人口出生到70年代的一個孩子政策,所以我們會面臨一個巨大的人口結構的變化,從大規模的人口勞動力的增長到大規模勞動力的遞減,由此產生大規模的財富的轉移的結構。我舉個例子,為什么日本房價會那么高?因為在日本增長很快的時候,下一代的人在經濟增長的過程中要接老一代的財富,老一代的財富不夠,所以資產一定會漲價。60年到71年日本的股票市場平均漲了8倍。中國現在還是這個階段,但是如果中國面臨那個階段的時候,我們是一個人接四個人的資產,能不能接?怎么接?對整個資本市場,對財富是非常重要的。因此,對勞動的延續性是非常重要的。我們如果和一百年前的美國全球大規模轉移和40年前、30年前日本、韓國的例子比,有很多相似的地方,但是我們也有很多特殊性。這個特殊性我的理解是給了我們更大的增長前景,因為我們空間很大。與此同時,我們會面臨一個更困難的轉型,就在未來。但是我們不能忘記,中華民族是一個有5000年歷史的民族,我們今天做的事不是為了今天,你得看看20年、30年、50年以后中華民族在世界上的地位,我覺得特別重要。

  我們今天講的一個特別重要的原則是,我剛才看150年也是這個原因。所以,我們在考慮問題的時候,有很重要的原則就是政府調控一定扛不過市場經濟,市場的運行一定扛不過自然的規律,包括人口的結構和規律。

  謝謝!

  主持人 : 謝謝朱行長的補充,我最近看商業周刊的一篇文章,談到明年外資無論是并購還是消費品的熱點,都會由一線城市向二線城市轉移。如果我們現在一家有兩套房子,兒子和孫子有那么多套房,房價可能就不會漲了。

  我們談了很多什么影響了2006年的中國經濟,最后每一位嘉賓可以簡短地講一講你們看來什么會影響2007年的中國經濟,或者你們認為哪些因素對2007年的經濟會產生很大的影響。

  劉吉 : 明年是2007年,2007年是中國共產黨的第十七次代表大會,希望大家要特別注意這個第十七次代表大會的政治報告。如果這個政治報告里面是這樣寫的,我們要堅持社會主義市場經濟的改革方向,這是胡錦濤同志今年在人大做的,堅持社會主義市場經濟改革方向,堅持市場是資源配置的基礎。如果十七大寫了這兩句話,我想我們的前景是光明的。

  第二句話是,如果繼續寫了“要把發展作為第一要務”,很重要。

  張維迎 : 事在人為,提醒大家關注立法方面的問題,尤其是關于《勞工合同法》的修訂。這個法律出來什么樣的版本,我們以什么樣的力度去執行它,對中國的未來包括在座的各位企業,還有普普通通的勞動大眾有深遠的影響。我特別擔心的一點是我們這個國家過早地模仿那些歐洲、法國等等國家的做法,名義上是保護我們的勞動者,實際上最后最嚴重損害的恰恰就是這些本來想保護的普通大眾,我們的工人、民眾。

  主持人 : 未來要小心調整利益關心。

  錢穎一 : 很簡單講一句話,我們現在外貿的程度非常之高,在過去幾年都是百分之幾十的增長,明年有一個很不確定的因素,我感覺有可能美國的貿易保護會抬頭,具體的問題是新的美國國會是民主黨占了上風,非常有可能在這方面設立一些障礙,對中國的經濟會產生影響。

  主持人 : 謝謝錢老師的提醒。

  項兵 : 談到一百多年以前全球化已經是很到位了,但是最近最大的不同是皇馬機構已經出現了。這些大的變化,中國的企業、中國的經濟如何應對在新形勢下的挑戰非常重要的一點是全球視野和全球資源能力的一步一步打造。包括我本人對這方面一直關注,將來會有更多的關注。我不是搞經濟的,我是搞管理的,這是我最關心的核心問題之一。我真心希望中國的企業和企業家在更好地利用國內資源的同時,在全球市場有更大的作為。我希望中國出自己的諾基亞,出自己的米塔爾。研究這個問題最核心,謝謝大家!

  張新民 : 概括一下就是小會計影響大經濟。今年出臺的《企業會計準則》將在上市公司里邊實施,恐怕大部分公司也要效仿這個東西去做。一個是會計準則的變化將會對企業價值評價,將對企業績效評價,對中國經濟總量的計算,都會產生很重要的影響。

  朱民 : 個人關系,我覺得明年全球經濟會放緩,特別是美國經濟會放緩,同時金融市場的風險在增加,而且波動會擴大。這兩件事會對中國經濟產生很大影響。

  主持人 : 謝謝朱院長,也謝謝在座的諸位嘉賓。

  我最近看法國法蘭西學院有一位院士叫蘭徹菲特,他寫的《論經濟奇跡》,寫了很多經濟奇跡,如二戰德國的經濟奇跡、意大利的經濟奇跡、日本的經濟奇跡等等,他發現其實在戰后的這些發生經濟奇跡的國家和地區,除了有勞動力、資本和技術的因素,他發現更重要的可能是人的因素,或者是人的因素過去沒有引起足夠的重視,而是被忽略了。這就讓我想起了中國的改革,讓我想起安徽農村的小崗村,我甚至想寫一篇文章《德國戰后的經濟奇跡與小崗村農民的奇跡》。他們的初始條件不一樣,但是他們的精神面貌,他們想改變生活,一個是轟炸得很差,一個是貧窮得很差的精神狀態和勁頭是何其相似。所以,可能在未來的經濟的成長當中是一個很重要的因素也是一個很重要的影響。很感謝跟在座各位嘉賓分享了對2006年經濟的想法,也謝謝在座各位,我們這個論壇結束,謝謝!


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