本屆中國管理100年會暨“雙十”推選頒獎典禮于12月2日在北京東方君悅大酒店隆重舉行。整個活動以“新財富觀：社會責任·價值共創”為主題，將就企業公民的社會責任、職業經理人的價值體現、企業家的價值取向、商學院院長把脈中國經濟等話題，進行思想互動、價值互動。新浪財經獨家圖文直播本次年會。以下為新浪財經獨家專訪福耀玻璃工業集團股份有限公司董事長曹德旺實錄。

　　主持人：各位新浪網友大家好，歡迎來到我們這里是在北京中國管理100年會的在線訪談現場，我們今天非常榮幸的邀請到了我們福耀玻璃工業集團股份有限公司董事長曹德旺先生，歡迎您，也請您跟新浪網友打個招呼。

　　曹德旺：謝謝你，謝謝各位。

　　主持人：我們知道今年很多投資者在福耀玻璃這家上市公司上獲得了非常不錯的收益，公司的

　　曹德旺：應該說今年整個資本市場都很好，這是一個大的前提，大環境帶來一個大氣侯。作為福耀玻璃，作為六屆福耀玻璃來說，99年福耀玻璃不在我手上，當初是我創辦的，后來有一段賣了出去，直到虧本的時候我才全部買回來，那是99年以后的事情。99年前福耀的總資產，就98年底的報表它的總資產才一億美金不到，今天已經接近了十億美金，在這七年里面增長了十倍，大多數市場都是在05、06年才開始建成的。像我們現在還有三個項目在建，前幾年建的在今年開始產生投入，產生它的效益，產生了回報，這樣給福耀帶來了一個好的業績，帶來了一個好的結局。

　　主持人：這樣的業績回報在未來幾年內是可持續的嗎？

　　曹德旺：我相信會，因為它的投資是不斷持續的。像我們福耀管理層現在正在做的事情就不是說今年的事情了，今年主要是業績收尾就準備做結算了，明年的事情已經定局了，我們做08、09年的事情。

　　主持人：能給我們介紹一下嗎？

　　曹德旺：福耀本身規劃的時候就很宏偉，我們市場要面向全世界所有汽車廠，尤其是八大汽車廠，這也是福耀走向國際的一個特殊的通行證。

　　主持人：我們知道最近有和高盛下屬的一個公司在談資本股權上的合作，能不能給大家介紹一下這個合作的基本情況？

　　曹德旺：這次進入福耀的是高盛第五基金，高企有很多基金，第五基金跟其他基金不同的是它是一個創投基金，它是介入未上市公司。這次買福耀，高盛請了很多人幫他調研福耀，包括汽車廠對我們的評價，還有我們的歷史資料在法律上，因為它是大公司，對盡職調查，包括公民責任，包括社會責任，包括納稅等等，他都非常認真的查這些事情。他最后宣布進來，我認為這個對我來說是一種肯定，是一種榮耀，我也感到很高興讓他們進來。

　　主持人：您怎么看待現在的估值水平？

　　曹德旺：過去幾年來我的定位始終是十倍左右，福耀每年是以50%的速度增長。我不知道高盛會怎么估值，但是高盛這次進來將三年不動。

　　主持人：過去十幾年，我們的曹總陸陸續續進行各種各樣慈善的捐助，一個粗略的計算就是九千萬，這是一個相當大的數額。您怎么看待企業社會責任這個話題？

　　曹德旺：我認為企業的社會責任不是達到捐款的問題，捐款只是一種小善，不是大善，它只是說是一種慈愛的表現。大善牽涉到仁義的問題，就是作為企業家，企業掌門人如何關注向社會負責，向股東負責，向人民負責，向員工負責，向國家負責，這個是大善，這要用一個非常正確的態度來面對這件事情。捐款我不只九千萬，我超過一億，而且如果拿來他們評估，因為我捐款是自己管理的，每一個項目都是自己派人監管，落實到實處，我每一個捐款項目都做得很漂亮，而且都實惠有用，我不是說拿兩個玻璃，拿兩個車過去跟他說多少錢，我堅決反對這種做法。因此我不認為我那樣做就是有很多的功德，我不是這樣認為，我認為我只是在盡一種企業家也好，是一個社會公民也好，在盡一種責任，這是一個公民行為的文明當中必須具備的一個素質，當你有能力的話應該去幫助那些弱勢群體。

　　主持人：作為一家上市公司，如何在股東的價值和社會價值上作出平衡，如果兩者發生平衡您怎么選擇？

　　曹德旺：首先要保證社會價值，因為這是向社會負責，因為作為股東我是大股東，小股東是我的伙伴，我們作為股東來說個人小于社會，應該服從社會。

　　主持人：這也是更著眼于長遠的考慮？

　　曹德旺：對，只有社會滿意了我們才會發展，只有社會滿意了我們才會有最好的效益。

　　主持人：非常謝謝曹董事長，非常感謝您接受我們新浪采訪，也希望您今后有機會多來新浪和我們的網友進行交流。

　　曹德旺：謝謝。