“我的財富就是企業的財富，而民營企業的財富也不是自己的，這些財富得用來繼續投資和發展、繼續為社會創造效益。從某種程度上講，企業家也是人民的公仆，因為他必須對員工負責、對股東負責、對社會負責。民企其實就是民族的企業，擔負著民族的責任。”

　　責任：民企要回歸為社會的企業

　　“民營企業剛起步時是屬于個人的，而‘枝繁葉茂’后，最終的發展自然要回歸為‘社會的企業’，個人只是個符號。民企應踐行‘企業公民’的社會責任，為‘反哺社會，共創和諧’作出企業應有的貢獻�！� “民營企業家最重要的不是賺錢，而是做事。企業家必須對員工負責、對股東負責、對社會負責。民企其實就是民族的企業，擔負著民族的責任�！�

　　———祝義才

　　2006年3月，在北京“兩會”期間,祝義才代表江蘇民營企業家向溫總理匯報情況時，算了一筆賬、反映了一個問題：一筆賬是“去年我們企業加工生豬600萬頭，比前年增長31%，按每家農戶養5頭豬計算，帶動的農戶達到120萬戶，這些農民戶均增收了1000塊錢，我們企業也得到了快速發展”；一個問題是“盡快健全農產品質量安全法規體系”。溫總理聽后對祝義才高度評價說：“我要感謝你，你的企業帶動那么多的農戶致富，確實起到了農業產業化龍頭企業的重要作用。你的企業倡導并實踐‘食品工業是道德工業’的理念，特別重視

食品安全問題，……你提的建議我非常重視！”

　　總理的褒獎絕非偶然。祝義才在發展企業自身的同時，也始終不忘回饋社會，并把“反哺農業、支持農村、富裕農民” 作為重要使命，著眼新農村建設的“對接點”，踐行“企業公民”的社會責任。通過構建產業鏈，以‘輸血’手段增強‘造血’功能，以品牌優勢和產品創新能力等無形資產，進一步激發投資地農產品加工業等有形資產的活力，從而有效促進地方經濟發展，緩解社會就業壓力。

　　今年4月17日，隨著江蘇省連云港東�？h“年屠宰300萬頭生豬擴建工程”奠基儀式的完成，雨潤邁開了2006年助推新農村建設的第一步。

　　投資5億元，對連云港福潤公司進行擴建，新建的項目將成為江蘇省最大的生豬屠宰加工基地，年產鮮肉21萬噸，新增2000多個就業崗位，帶動副產品銷售和當地農民增收約4億元，實現50萬農村勞動力轉移。

　　第二天，雨潤集團在

馬鞍山斥資10億元，新建10萬噸中高檔肉制品企業開工。建成后將年產各類中、高檔肉制品10萬噸，實現年銷售收入25億元，年利稅3億元，帶動5000人就業，雨潤在安徽省的第一份大單初露端倪。

　　第十天，雨潤集團進軍東北市場。投資10億元新建屠宰300萬頭和3萬噸肉食品加工項目落戶沈陽。項目建成后，將成為東北地區最大的生豬屠宰基地。這三大項目投產后，將為社會新增12000多個就業崗位，間接轉移勞動力36萬人，可實現年銷售收入75億元以上，上繳利稅8.5億元，帶動副產品銷售和農民養殖增收約15億元。同時，將為市場提供150多種符合國際化標準的鮮肉制品，可滿足長三角地區和東北地區主要大中型城市的消費需要。

　　作為一個民營企業家，祝義才能在全國人代會上頻頻出彩，他的發言能引起溫家寶總理的高度重視，實際是以他的雨潤集團在促進中國食品行業標準化和作為國家級農業產業化龍頭企業的帶動作用為支撐的。

　　祝義才一向強調，食品行業是道德行業，雨潤的產業是道德產業，雨潤人必須清楚身上肩負的使命。同時，雨潤集團是大型民營企業集團，也是首批國家級農業產業化龍頭企業。行業的特征使雨潤的產業必須處處體現“道德”二字。因此，引導企業所在地農業合理調整結構，促進一方農村經濟發展，帶領農民闖市場、奔小康，一直是雨潤的重要使命。

　　從2002年起，為了響應國家提出的“西部大開發” 和“振興東北老工業基地”號召，雨潤集團投資10多億元，在四川都江堰、湖北巴東、甘肅白銀、遼寧開原、黑龍江哈爾濱、新疆石河子等地新建工廠，目前解決就業近5000人。

　　事實證明，雨潤集團樹立的“企業公民”觀念，以回報社會為己任的發展戰略，體現了大型民營企業集團應有的責任，在每個投資的地區都樹立了良好、誠信的企業形象，支撐著企業的可持續發展。如雨潤實施的“安全肉”工程，將企業產業鏈從深加工業延伸到屠宰業、養殖業，以全國各地深加工子公司為核心，通過收購、新建等形式，建立自己的屠宰企業和良禽研究中心、種豬場、養殖場等綠色無公害生豬養殖基地；通過發展訂單農業，統一技術支持，使得分散的農戶成為龍頭企業的綠色安全原料基地和生產車間，成為整個產業鏈中的基礎環節。雨潤在扶貧開發方面所作的探索以及取得的成績，得到了國家扶貧開發部門的高度肯定，2004年11月，祝義才作為中國民營企業家的代表，應邀參加了由聯合國秘書長安南先生光臨指導的中國企業家座談會。

　　“擁有金錢，并不一定代表富貴；擁有一顆愛心，懂得感恩和回報社會，能夠向需要援助的人及時伸出友愛的手，才算‘真富貴’�！弊Ａx才說，“民營企業剛起步時是屬于個人的，而‘枝繁葉茂’后則自然要回歸為‘社會的企業’，企業最終的發展也必然要‘反哺社會，共創和諧’，承擔相應的社會責任。因此，在企業自身發展的同時，積極參與公益和慈善活動，踐行‘企業公民’的社會責任，是我們義不容辭的職責和神圣歷史使命�！�

　　1998年洪澇災害，祝義才捐贈款物達100萬元；2003年“非典”期間，他捐助現金335萬元；2005年10月，在“中國雨潤”上市儀式上，他一次捐贈100萬港幣投入香港公益事業；他還積極參與貧困小學的捐贈和希望小學的興建，先后捐資達165萬元……因為這些企業行為，雨潤被評為南京市“2005年度十大公益民營企業”，并榮登胡潤百富2006年中國慈善家榜。2006年5月26日，祝義才被授予南京市“十佳光彩事業之星”稱號，并出資2000萬元，與江蘇其他19家民企共同設立南京市民營企業光彩事業專項基金。

　　參與社會公益事業，直接捐贈是一方面，而祝義才更看中通過企業的項目投資，每年能夠帶動一批落后地區的農民脫貧致富。祝義才以實際行動推進“三農”問題的解決，助推新農村建設，在多年搏擊市場的同時，不斷加大對貧困落后地區的投入，所提出的“公司＋基地＋農戶”新模式，帶動了更多人富了起來，數萬農戶因與雨潤在當地的各分公司合作養殖而發家致富。

　　從2000年起，為了響應國家提出的“西部大開發”號召，雨潤集團就投資數億元，在四川內江、成都都江堰、湖北巴東、甘肅白銀、廣西桂林等地農村建了一批工廠，解決近萬人就業問題，創稅近10億元。四川內江有個叫黎明的農戶，從5頭豬開始養殖，現在發展到了年出欄生豬5000多頭的規模，蓋了樓房，買了摩托車，用上了

等離子電視等高檔家用電器。在扶貧工程中得到實惠的農民說：“一年養豬一百頭，三年蓋棟小洋樓”。

　　“我是一個簡單、平凡的人。”祝義才這樣給自己定位。這個在“2004福布斯大陸富豪榜”名列前茅的億萬富豪，卻總是強調這個排行榜并不可信，自己對此很“無奈”。祝義才說，江蘇比我們強的企業還有很多，而自己只想老老實實做事，踏踏實實做人，其本人和雨潤都還不足以被人關注。今年“五一”前夕，他對身邊的工作人員打趣說，若真要讓社會對自己作為一個普通勞動者有個評價，獲得全國“五一勞動獎章”倒是他心中真正的期盼。

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　　雨潤集團媒體關系 蔣蓓

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