2006年11月25-26日，由當(dāng)代經(jīng)理人雜志主辦的“2006第九屆成長中國高峰年會暨2006中國成長企業(yè)100強(qiáng)揭曉盛典”在北京人民大會堂舉行。以下為中聯(lián)國際投資控股有限公司CEO王吉舟發(fā)言。

　　王吉舟：首先我看到今天第一個圓桌論壇的議程有一句話給我很深的印象，叫“外資猛于虎”，我思考很長時間，有資格談“外資猛于虎”實(shí)際上是來之不易的，我記得1988年的時候大型骨干的企業(yè)當(dāng)時有一個計(jì)劃，就是跟美國做全面的合資合作，為什么那個時候沒有人談?wù)摗巴赓Y猛于虎”，這使我們回想我們面對外資的態(tài)度在十幾年中有這樣的變化，從最初以引進(jìn)外資是榮譽(yù)，到今天說它是威脅，其實(shí)是我們民間企業(yè)的成長壯大有了話語權(quán)和出牌權(quán)。所謂的外資就是外國的內(nèi)資，我們存在這些的問題，他們在本土也存在這樣那樣的問題。其次，談到外資并購的威脅問題，我想單純的講，我也聽到很多我身邊的企業(yè)家采取這樣的觀點(diǎn)，外資進(jìn)入中國留下的是錢，拿走的是表決權(quán)或者是控制力虛無縹渺的東西，這些是無害的。

　　我們深一步講，現(xiàn)代金融、當(dāng)代金融的基礎(chǔ)本身就是虛無縹渺的，所以是不是外資進(jìn)入中國對我們完全是無害的，這應(yīng)該由我們來做深入的思考。從

中國經(jīng)濟(jì)最活躍最景氣的上市公司這部分講，我們發(fā)現(xiàn)了這樣的一個現(xiàn)象，QFII(音譯)在股改之后進(jìn)入本土是超越我們的意識的，因?yàn)槲覀円矃⑴c過A股二級市場的運(yùn)作，我們習(xí)慣的是有買有賣，我們發(fā)現(xiàn)QFII(音譯)從去年開始是只買不賣，在QFII(音譯)背后一般還帶著跟他們聯(lián)盟的私募投資，他們的視野實(shí)際上是一種全球性的視野，而我們中國投資銀行我們習(xí)慣的是絕對價(jià)值的判斷。

　　具體舉一個例子，也是這次上榜的一個企業(yè)，叫山西新盟，他們的IPO我們做的，其實(shí)他們的價(jià)錢已經(jīng)不低了，但是我們發(fā)現(xiàn)QFII(音譯)投他的時候眼睛都不帶眨的，他代表著什么東西？它代表著山西省的最好的煤炭資源。還有另一家企業(yè)，蘭華科創(chuàng)也是這樣。因?yàn)镼FII(音譯)看的是全球的資本配置，我們看的這是這一塊的資本配置。

　　上海港，如果你賭中國代表著未來的經(jīng)濟(jì)，那么上海港就是中國未來經(jīng)濟(jì)的航運(yùn)中心，它只有100億美元，你說QFII投不投。QFII在全面的包抄我們的最好的上市公司，相比起來我們顯得有點(diǎn)業(yè)余，我們是兒童級別的。今天在座有很多外行的朋友，可能會有不同的意見，我覺得在到外資兇猛的地方并不是并購買方和賣方，而是同業(yè)企業(yè)。比如中國各行的競爭處于白熱化的階段，你忽然得到了外援，你成十倍的增長，說白了你拿走之后銷售額是我的。徐工方面受益的是誰？是三一重工。

　　我想是不是我們國家有這樣一個必要性，就是我們要尊重國際對等的原則，盡快建立保留國內(nèi)中小企業(yè)成長機(jī)會這樣一個外資投資的審批機(jī)制，我們也不能說不讓他們投了，這樣的態(tài)度也是不對的。我們應(yīng)該采取豁達(dá)和對等的原則，就是你怎么對我，我怎么對你，你收拾我自然可以收拾你，關(guān)鍵是人家有這套合理的體系，我們都是業(yè)余的。比如說反壟斷，其實(shí)這個跟壟斷根本沒有任何關(guān)系。

　　外資并購還有一個生效的充分條件，就是中國本土市場的弱勢，這是我們要特別強(qiáng)調(diào)的問題，劉教授說國內(nèi)企業(yè)要加油，但因?yàn)閲鴥?nèi)的體制不得不使那些企業(yè)去國外加油。我們害怕的一點(diǎn)就是我們國內(nèi)沒有

加油站，我們走出去沒有后勁，如果國內(nèi)的加油站跟國外的加油站一樣有力量，那么誰去國外加油啊？

　　這是我要說的三個問題，謝謝。