袁岳：剛才老璦提到的國際化公司應該是一個國家以后，更加的本地化。你覺得我們中國的公司走出去了，我們想象一下，我們現在到了坦桑尼亞，我們在建立一個公司，我們在坦桑尼亞本地化了，從總經理要下面都是坦桑尼亞人，你是指要實現這樣的東西有困難，你覺得困難在什么地方？

　　秦朔：困難的應該是一體化的全球管理體系不足，無論是在中國，還是巴基斯坦，還是在哪里，還是在中國。他們都是貝塔斯曼人，這需要一個整體的管控體系，我們更多的是管控能力很差。

　　袁岳：管控是指什么東西？人家聽不聽話？

　　秦朔：就是你在當地的管理，運作的跟蹤，你要有非常密切的把握。

　　袁岳：你是貝塔斯曼中國總裁，你是中國的一個小諸侯，你的老總在幫助你？

　　璦秉宏：貝塔斯曼的理念是你有很大的自主權，可以按照你的方式去投資，但是安全十分重要，貝塔斯曼主要是思維方式的一種管理。