候選人：文輝　北京亞都室內環保科技有限公司　首席執行官

　　推薦院校：清華經濟管理學院

　　推選理由：

　　個人業績：

　　文輝，中共黨員，現年35歲，曾被評為中關村科技園區優秀黨員，2004年獲得首屆MBA杰出成就獎。1994年本科畢業于清華大學自動化系、1997年研究生畢業于清華大學經濟管理學院首屆MBA特招班，獲MBA學位，目前任北京亞都科技股份有限公司CEO兼北京亞都室內環保科技有限公司CEO。同時還為北京市青聯委員，清華大學校外輔導員等。

　　文輝同志進入亞都公司十年來歷任市場管理委員會主任助理、亞都上海事務所首席代表、北京亞都科技股份有限公司副總經理、北京亞都科技股份有限公司常務副總經理、CEO并兼任北京亞都室內環保科技有限公司CEO。

　　在亞都耕耘十年的文輝，正值公司二次創業的艱苦十年。他用自己的智慧與心血，引入先進的管理理念，把先進的管理思想深深植入這個民營企業，實現了公司的均衡、健康的可持續發展，使公司從一個只靠加濕器贏利的公司成長為一個室內環保產業領域內頂尖的企業，產品涉及空氣加濕器、空氣凈化器、除裝修污染系列空氣凈化器、車載凈化器/加濕器、新風換氣系統、遠紅外除濕機、純水機、陽光傳導系統等改善室內空氣品質系列。在文輝及其領導的團隊努力下，亞都公司如今已成長為在全國擁有21個營銷中心(部)，產品覆蓋全國，擁有代理商三百多家，銷售網點五千多個，形成了完整的銷售網絡體系，銷售額近十億的產供銷一體化大型股份公司。目前公司擁有員工2000多人，總資產7億多元，年上繳利稅總額近億元。亞都產品國內市場占有率達80%以上，還遠銷十幾個國家，成為IAQ(室內空氣品質)行業的中國第一、世界第二的大型企業。在他的帶領下，亞都的自主創新也成為國內科技創新的一個典型代表，目前公司已擁有二百多項專利和專有技術，核心部件全部自產。

　　作為全球IAQ(室內空氣品質)產業第二大公司——亞都最年輕的高管，文輝同志于1996年以一名

清華大學MBA專業在讀研究生實習的身份走上工作崗位。初涉工作崗位的他，沒有像大多數MBA那樣趾高氣揚，而是從最簡單的打印文件、為客戶端茶倒水開始，從最基礎的工作做起，逐步積累經驗，把所學管理理論緊密地聯系到工作實踐中。

　　鑒于文輝同志在工作中的突出表現，為了開發亞都南方市場，1996年春節，公司決定派時年只有25歲的文輝只身一人來到上海。他憑一間租房，一部電話、一張地圖開始了他的上海拓荒職業生涯。當時亞都的產品還未在南方市場賣過，從在上海賣出亞都的第一臺空氣加濕器，到后續又做了一些在當地較有影響力的市場推廣工作，比如驚動當地政府的外灘“銷煙”等，給產品在上海的初期市場導入及社會對室內空氣質量健康關注做了大量的鋪墊和引導作用，同時也奠定公司以市場拉動為導向的推廣模式。奠定了上海市場開發的良好基礎。

　　1997年，文輝同志以他出色的工作業績被任命為亞都公司分管銷售的副總經理。英姿勃發的文輝開始在企業內建立起符合現代科技產業型企業規范的管理制度和符合中國市場經濟特點的銷售管理體系。當時，已經是家喻戶曉的亞都加濕器銷售還采用代銷制，市場風險顯而易見，公司甚至每年都有上千萬的貨款收不回來。文輝果斷決策，率先在小家電行業代銷改經銷。經銷機制的建立，雖說經銷商也是最大受益者，但需要付出的是亞都貫徹管理戰略的堅決性和說服對方的能力。改革是有風險的，是要付出代價的。但文輝堅信：機遇與風險并存，沒有風險還有什么發展可言。他頂住壓力、堅持不懈，經過三年的努力，經銷制達到90%以上(其余為公司戰略保留代銷)。原來每年20%的壞賬率降低到0.1%都不到。事實證明代理制的推行是符合亞都產品特點和市場經濟規律的，他有效地規避了企業在銷售過程中的風險。他的這一舉措入選中國MBA經典案例。

　　1999年，28歲的文輝同志出任亞都公司的常務副總經理，他在董事會全力支持下，全面分析了亞都產業結構、市場戰略、管理文化、科研實力等諸多方面現狀后，提出了一整套公司的整體規劃，推動以人為本職業化管理進程。引入先進的財務管理機制、全新的企業管理文化是文輝同志推動亞都發展的基礎。在他的力主下，公司建立了完善的人力資源管理體系，形成了務實有效的人才與企業互動激勵的機制。2003年初文輝同志在全公司率先實施全新績效考評制度，大大提高了員工的工作積極性，使每位員工的工作更具體、更有效；從2004年起，隨著公司規模的快速擴張，他又提出“弘揚狼性，追求卓越”的文化理念，對公司銷售人員提出了1、2、4、8倍的績效獎勵，使員工的潛能得到充分發揮，大大拉動了公司業績。他還將員工在職培訓視為企業可持續發展的原動力，形成良好的人才梯隊培養，為企業高速發展提供了人才儲備。

　　文輝同志作為這樣一個有著20年歷史企業的首席執行官，如何承前啟后、挖掘企業豐厚內涵、繼往開來是使企業不斷發展的關鍵。文輝同志于2002年改革完善財務控制制度，實行垂直管理，建立內部

審計制度，對公司各項業務工作提出有效的早期預測與預警、過程促進與監督、事后評價與改進。財務工作由過去的各自為政轉變成為隨時溝通、互相制約，大大促進了財務工作的有序、精確、防患未然，同時也為公司的發展提供了強有力的數據分析支持。

　　作為北京市的名牌企業，亞都是北京市自主知識產權最多的企業之一，她的發展很大程度上帶動了國內空氣品質行業的發展。為了使企業能夠處在一個技術領先的領域，文輝同志非常重視產品的自行研發，他一直倡導：企業的核心競爭力就是技術創新，只有這樣才能使企業可持續地良性發展。他強調技術創新，鼓勵產品自主研發，常常親臨科研一線，和科研人員商討技術方案，研制出獲得“國家十五科技攻關成果獎”的世界第一臺去除裝修污染的凈化器等多個處于世界領先地位的產品及技術，從根本上證明中國產品不止是簡單復制，而是充滿世界頂尖技術水平的。

　　眾所周知，亞都在全國都有相當的知名度，是消費者信得過的老品牌，然而由于國內對于室內空氣品質的認知相對于發達國家有較大差距，使得國內的加濕器、凈化器市場處于初級階段。要想擴大這個市場，用科普宣傳和市場推廣活動來普及概念、引發需求是很重要的環節。從國內第一臺加濕器在亞都誕生，到目前年產過百萬臺，空氣凈化器市場也已達到20多萬臺產品的規模，亞都在室內空氣品質的科普宣傳方面和市場孕育上耕耘了十幾年。文輝同志憑著敏銳的市場洞察力和精準的對市場的把握，寓科普于市場推動，以企業創新亮點拉動市場購買力。他領導策劃了數百個在國內堪稱一流的公關及市場活動，如為治理裝修污染的“萬家咨詢、千家檢測、百家治理”、“國家十五科技攻關成果(上海)產業化投資推介會”、“裝修污染治理中心社區推廣”等活動，成效卓著，使廣大消費者在關注亞都選擇亞都的同時也成為室內空氣健康知識的了解者、傳播者。通過對市場的拉動和對消費者的教化，有效地把室內空氣品質產業的市場日益做大。

　　2005年文輝出任北京亞都科技股份有限公司的CEO，在企業快速擴張中，他力主改善公司原有資本結構，爭取更多的資金支持完善企業的自主創新能力。經過一輪又一輪艱苦的拉鋸戰，目前公司已成功引入海外投資，為公司急速擴張創造了更加寬松的經營氛圍。

　　在國際化經營方面，文輝同志根據對國際市場的深入考察分析，得出結論：亞都要建立起自己的國際品牌影響力，大概要10年的時間。而在這段時間內要想不失去這塊市場，他用他對市場睿智的判斷，大膽采用OEM貼牌的方式。目前在美國，亞都為holmes(全球第一的空氣凈化器產品制造商，北美市場占有40%的市場份額)提供產品主要零件，在日本，與東芝獨家合作，在歐洲，飛利浦則是唯一合作伙伴，正是利用這些企業在當地成熟的銷售渠道，他的獨到觀點又一次為亞都贏得了不菲利潤。在企業經營越來越好的同時，文輝及其所管理的亞都公司也不忘了回報社會。2003年在全國抗擊“非典”的時候，亞都捐贈大量空氣凈化器到指定醫院，幫助醫院凈化空氣，殺菌防病，抗擊“非典”。2006年，為了保護產婦及新生兒免受裝修污染及其它空氣污染危害，亞都公司聯合全國婦聯及各地婦聯發起向醫院捐贈亞都“兒童衛士”，共建潔凈、濕潤的健康綠色產房的活動，累計向各地一千多家醫院一萬個產房捐贈一萬臺亞都“兒童衛士”，價值近2000萬元。亞都的各項善舉得到了社會各界的一致好評。

　　早在2002年，以文輝為領導核心的亞都管理團隊就瞄準了08年

北京奧運會的巨大商機。當初北京奧組委市場開發部成立，利用這個契機，文輝決定為奧組委無償提供十幾套空氣凈化設備來展示亞都產品的卓越品質。2006年5月，經過多年的市場積累，作為國內成立最早、規模最大的專業從事室內空氣品質(IAQ)產業發展的高新技術企業，作為我國環境科學產業的領頭羊，亞都順利成為北京2008年奧運會空氣加濕凈化器獨家供應商。這是本屆奧運會主辦城市北京的唯一一個獨家供應商。作為空氣加濕凈化器獨家供應商，亞都科技將向各運動場館、運動員村獨家提供產品和技術支持；為第29屆奧運會，為第29屆奧運會組委會、中國奧委會及參加第29屆奧運會的中國體育代表團提供支持。作為百年奧運史上的第一家空氣類產品供應商，將向全世界證明中國民族品牌產品的優秀品質，將向全世界證明中國為改善室內空氣品質所做出的卓越貢獻。亞都將以其精湛的技術和產品，為“綠色奧運”保駕護航！

　　文輝同志的亞都十年，書就了亞都二次創業到蓄勢待發、蓬勃發展的的壯麗篇章。面對奧運的巨大商機，面對亞都的迅猛發展，文輝同志躊躇滿志，宏偉藍圖已在勾畫，相信在文輝同志充滿自信的運籌帷幄中，亞都必將取得更加輝煌的成功！

　　個人經歷

　　1986――1989年，內蒙古集寧一中

　　1989――1994年，清華大學自動化系自動控制專業

　　1994――1997年，清華大學經濟管理學院MBA

　　1995年進入亞都公司，任市場管理委員會主任助理

　　1996年任亞都上海事務所首席代表

　　1997――1999年，任北京亞都科技股份有限公司副總經理

　　2000――2005年，任北京亞都科技股份有限公司常務副總經理

　　2005年起，任北京亞都科技股份有限公司CEO兼北京亞都室內環保科技有限公司CEO