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李瑞潮 中國第二重型機械集團公司黨委常委

http://www.sina.com.cn 2006年11月18日 13:02 新浪財經

  候選人:李瑞潮 中國第二重型機械集團公司 黨委常委、副總經理

  推薦院校:清華經濟管理學院

  個人業績:

  李瑞潮,高級工程師,中國第二重型機械集團公司黨委常委、副總經理;

  1992~1994年在清華大學經濟管理學院工商管理專業學習,獲碩士學位(MBA)。

  2003年參加中央黨校中青班第19期學習

  他長年在國有大型骨干企業從事企業管理工作,歷任公司生產處副處長,事業部副經理,分廠廠長,西南化機董事等職,在發展戰略、公司治理結構、精細化管理等方面具有豐富的經驗。

  一、1995年他參與制定的《二重集團公司內部公司化改造方案研究》,創新性的提出了二重公司化改造的原則和方案,對二重的公司化改造工作具有指導作用;

  中國二重自1997年起就開始按照專業化分工原則,進行內部公司化改造,將輔業資產剝離分別組建成為獨立核算、自負盈虧的法人實體。

  1997年11月將原運輸公司按照《公司法》改制成為中國二重第一家全資子公司——萬路運業有限責任公司。

  隨后,將工具工裝的制造業務、物資的倉儲業務、設備的安裝和修理業務、模鍛件生產、外貿業務與主體剝離,分別組建為萬源精工有限責任公司、萬通物資有限責任公司、萬信工程設備有限責任公司、萬航模鍛廠、進出口公司;

  將生活后勤服務和環保綠化業務與主體剝離,組建成萬安物業有限責任公司、萬盛園藝有限責任公司;并且對經營性公司進行了清理整頓和公司化改制。

  2001年底與中國華融資產管理公司、中國信達資產管理共同組建了債轉股新公司——二重集團(德陽)重型裝備有限責任公司。

  2002年9月,將企業內部通信業務從主體剝離,與四川電信實業集團德陽電信實業有限責任公司、萬安物業發展有限公司等共同出資組建了德陽億通科技有限責任公司。

  五年來,中國二重先后設立了13家子公司(子企業),并對子公司的勞動、財務、資產等關系進行了規范和調整。通過這些改革舉措,二重集團母子公司管理架構基本形成,并建立了較為完善的母子公司管理體制。

  二、2002年以來,他組織開展了剝離企業辦社會職能工作

  中國二重長期以來一直承擔著企業的生活后勤、社會保障和區域管理等職能,如幼教、義務教育、醫療衛生、生活服務等社會公益職能和公安、法庭、街道管理等政府管理職能,為此,每年需要投入3000—4000萬元來保證這些部門的運作,企業負擔沉重。

  2002年12月31日,中國二重的中小學校(二重高級中學、初級中學、子弟一校、子弟四校)正式移交給德陽市政府。

  2003年元月8日,中國二重與四川建筑職業技術學院簽署合并與資產轉移協議,將職教中心的部分資產和人員與企業剝離,并入四川建筑職業技術學院。

  2003年2月19日中國二重與德陽市政府簽署了醫院移交協議,將德陽市第二人民醫院和德陽市精神衛生中心與企業剝離,正式移交給德陽市政府,納入地方實施行業管理。

  2003年8月,根據四川省編辦、省高院及德陽市中級人民法院批示,原二重重工園區所設城南法庭撤消,職能移交旌陽區人民法庭。

  2005年12月,二重根據國辦發4號文的要求,與德陽市政府簽訂協議,將中小學離退教師移交德陽市政府。

  通過以上措施,取得了顯著的效果。1997年初公司在冊職工18675人;到2006年3月,在冊職工減少到12000人左右,其中主體部分在冊人數已減少到1萬人左右。企業的勞動生產率得到提高,職工收入也有一定的增長。

  三、“十·五”期間,他組織編制《中國第二重型機械集團公司發展戰略和規劃》,明確了中國二重的發展方向和策略,使國家確定的關系國民經濟命脈和國家安全兩大職責得到了充分體現。

  在發展戰略的指導下,中國二重近幾年產品結構更趨合理,完成了裝備的換代改造任務。提升了大型鑄鍛件的等級和品質,提升了成臺機器的制造能力。企業步入了快速增長期,銷售收入從2000年5.6億,到2006年的45億,年增長率達到50%,利潤也實現了同步增長。

  中國二重現有總資產70億元,各類生產設備近7000臺。

  中國二重通過聯合設計、合作制造、技術引進等方式,先后從發達國家引進了先進的設計、制造技術和管理方式,建立了完善的組織管理保障體系和生產制造研發體系。并在消化吸收的基礎上又不斷的自主創新,大幅度提升了制造能力和水平。重點產品的國產化能力達到了90%以上,主導產品的技術水平達到國際同期先進水平。具有一次冶煉700噸級鋼水、澆鑄400噸級鋼錠、加工300噸級鍛件的成套能力,技術總體水平和制造規模在國內同行業中處于領先地位;所設計制造的產品創造了許多項中國第一,先后為國民經濟建設提供了上百臺套機械設備及上百萬噸機器產品,為中國的民用工業和國防建設做出了重要貢獻,是目前我國重型裝備中生產能力最大的企業之一。

  根據發展戰略和規劃,“十一·五”期間,中國二重計劃投資約50億,建立世界級的鑄鍛鋼生產基地和世界級成套裝備制造基地,形成重型容器、大型鑄鍛件、大型傳動件和軍工配套的四條主生產線,規劃2010年主營業務收入達到100億元。


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