候選人：郭則理　廈華電子股份有限公司　董事長、黨委書記

　　推薦院校：廈門大學

　　推選理由：

　　郭則理，高級經濟師，廈門大學工商管理碩士，現任廈華電子股份有限公司董事長、廈門大學管理學院兼職教授、廈門市信息產業商會會長。

　　郭則理任職前期正逢我國電子工業處于重大轉型時期，廈華公司的主導產品(彩電)的價格競爭十分激烈，企業經營十分艱難。郭則理審時度勢，迅速調整公司的經營戰略，走出了廈華獨特的發展之路：

　　強化技術創新，實施差異化競爭。十年來，開發出我國第一臺

等離子電視、第一臺數字高清電視、第一臺大尺寸液晶電視，第一臺擁有自主知識產權的GSM手機，第一臺完全自主開發的傳真機等許多遙遙領先于對手的新產品，極大地提高了公司的競爭力。

　　闖出中國電子企業海外營銷新路。郭則理總結了國內企業開拓海外市場的經驗教訓，采取了獨特的做法，即派出領軍人物，給時間、給資金，鼓勵大膽嘗試；招聘當地員工，融入當地文化；利用當地資源，合資設廠；以開發歐美、澳洲等發達國家為主，再滲入發展中國家；爭做當地模范企業，遵守相關國家法規。十幾年來，廈華分別在美國、加拿大、中東、歐洲、澳洲、日本等國家投資設立的公司和工廠均取得了成功。公司出口額也由他上任前的2000萬美元劇升至今年的7億美元。

　　積極應訴反傾銷。郭則理是中國彩電企業應對國外反傾銷帶頭人。面對發達國家不斷出現的對中國彩電反傾銷的危機，許多企業知難而退。但郭則理逆流而上，說服動員中國企業聯合應訴，并獨自承擔所有費用。在郭則理的辛勤努力下，中國彩電企業先后在歐洲、美國、土耳其反傾銷訴訟案中取得勝利，中國彩電企業得以重返這些市場。

　　創新管理，做強企業。面對外部競爭，郭則理更強調眼睛向內，靜下心來深化改革，不浮躁、不虛夸。十幾年來，廈華率先在國內企業中實施ERP全程管理，率先推行第三方物流，虛心引進DELL公司管理經驗，大膽推進企業的JIT經營模式。幾年來，廈華的凈資產周轉率、資金使用效率等一系列財務指標在我國同行中均處于領先地位，廈華的銷售收入達到100億元，年出口額7億美元，廈華已經成為我國液晶電視產銷排名第一的企業，平板電視占據世界第8強。

　　熱心MBA教育事業。郭則理除了將MBA知識融會貫通于企業的經營管理之外，還熱心于企業管理、行業發展等方面的學術理論研究，先后在國家級刊物上發表了十多篇學術論文，并積極參加相關的學術研討會。其不少觀點被同行推崇和借鑒，一些建議被國家制訂相關政策時采用。作為廈門大學MBA兼職教授，幾年來，他先后指導了十多位MBA學生的畢業論文，主持了近百名MBA學生的論文答辯，并多次在學院開設講座。此外，主動將廈華公司作為廈門大學管理學院學生的實踐研習基地。

　　個人業績：

　　郭則理，男，1955年生。1995年9月考入廈門大學管理學院工商管理教育中心攻讀MBA學位，1997獲得廈門大學管理學院工商管理碩士(MBA)學位。郭則理歷任海軍北海艦隊參謀，廈門特區管委會人勞處干事，從1994年起，先后任廈門特區貿易集團公司副總經理、廈門華僑電子股份有限公司總經理、董事長�，F任廈門華僑電子股份有限公司董事長、黨委書記，廈門大學管理學院兼職教授、廈門市信息產業商會會長。

　　郭則理任職前期正逢我國電子工業處于重大轉型時期，廈華公司的主導產品(彩電)的價格競爭十分激烈，企業經營十分艱難。在困難時期，郭則理清醒地認識到必須要按照現代企業經營管理方式來管理企業而這就需要充分利用MBA在學期間所學到的現代企業經營管理知識。于是，他嘗試把管理學的企業內部管理理論、市場學的市場定位和市場結構調整方法和公司

理財學的股權融資以及經濟學的創新觀念等新理論和新知識用于廈華公司的實踐上。經過數年改革的努力，理論和實踐得到很好的結合。

　　首先，廈華公司在公司內部建立起一整套完整的科學管理模式和機制，形成了以產品和利潤為核心的事業部制管理體制，此外還建立起了以充分調動技術開發人員和市場營銷人員積極性的激勵機制；

　　其次，廈華公司成功地完成市場調整，由單一的傳統電視生產企業轉變為以包括視聽、通信和計算機三大支柱產業為主的信息技術產業。各個新的產業出現快速增長的勢頭；

　　第三，重視科學技術創新，以創新推動生產發展和市場結構調整。四年來，廈華公司在全國電子行業創造出了許多第一的產品，如我國第一臺

等離子電視、第一臺數字高清晰度電視(HDTV)，第一臺擁有自主知識產權的GSM手機，第一臺完全自主開發的傳真機等。1997年，郭則理更是結合廈華公司的實際問題，以“彩電降價競爭與廈華公司的發展戰略”為題進行MBA學位論文的寫作。論文以豐富的實際資料，深入分析了我國電子工業和廈華公司的現狀和存在的問題，在大膽借鑒國外先進國家和地區的電子工業及大公司的經驗的基礎上，郭則理在論文中提出以GSM等通信類產品、彩電及顯示器及個人計算機和數字動畫制作等產品作為廈華未來五年的戰略發展方向，同時提出了資金保證、市場保證、人才保證和技術支持等四大措施。郭則理的這篇論文既是MBA所學知識在企業實際中的運用，也是對企業實踐經驗的理論總結與思考。論文獲得評審和答辯委員會的好評。

　　在郭則理的領導下，廈華近幾年在數字高清領域取得非常大成績，平板電視方面取得突破性進展，2005年位居國內前三甲，占據世界第8強。并且根據北美市場、歐洲市場國內的不同差異化市場，供應不同的差異化產品。