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王建宙:中國移動通信集團公司總裁、黨組書記

http://www.sina.com.cn  2006年11月17日 23:38  CCTV經濟半小時
王建宙:中國移動通信集團公司總裁、黨組書記
王建宙:中國移動通信集團公司總裁、黨組書記

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  推薦單位:《21世紀經濟報道》、《中國經營報》、《經濟觀察報》、《經濟日報》、《中國企業家》、《中國新聞周刊》、《英才》

王建宙:2006CCTV中國經濟年度人物 候選人

  推薦理由:

  從2004年底到現在,中國移動持續上升勢頭不減,兩年時間股價上升兩倍,超過英國Vodafone、美國AT&T、日本NTT DoCoMo等國際電信巨頭,成為全球市值最高的電信企業,這是我國大型企業第一次在價值上登上同行業全球第一的寶座。不僅如此,中國移動在香港股市一直扮演帶動恒生指數上升的火車頭角色。

  中國移動對世界電信業的影響力與日俱增,不僅是一個企業的輝煌,折射的是我國電信行業整體競爭力的提升和全球話語權的加強。這是中國移動業績提升之外給國家最有價值的回饋,在此之前,沒有任何一個企業能夠做到。

  這些都是王建宙“履新”中國移動兩年的變化。對中國移動這樣的大型企業來說,已經是有序、良好運轉的機器,尤其是中國移動始終保持良好的贏利狀態,領導人的角色該如何扮演并非想象中那么輕松。

  維持原狀企業依然會繼續贏利,改變現狀意味著風險和波動。怎樣的調整符合這個大型國企、境外兩地上市等多種身份集成的國家的利益?投資者的利益?企業的利益?這是對領導者最大的考驗。

  如何在激烈競爭的中國移動通信市場實現信的增長同時保證國有資產的保值增值?“藍海戰略”固然不是什么新鮮事,卻是王建宙帶領下的中國移動積極推進堅持的,2006年,實現了新用戶、新話務和新業務的均衡發展,當年新增用戶超過4千萬,數據增值業務收入的比例超過全部業務的23%。

  國有企業要走出去,但如何走出去?王建宙積極推動中國移動國際化戰略的部署,理性的部署。

  繼成功收購香港運營商華潤萬眾后,中移動又成功入股鳳凰衛視、并與新聞集團達成戰略合作。并且中國移動與全球電信運營商們的攜手合作也日漸緊密,在亞、非多國新興市場,它的海外戰略步伐已經邁開。

  除了業績于影響力,王建宙這兩年心心念念的另一件事是,企業如何回報社會、如何承擔社會責任,并提出了“正德厚生,臻于至善”的核心企業理念。

  為響應中央建設新農村的號召,中國移動積極向最偏僻的農村提供移動通信服務。2005年,中國移動在2萬6千個最偏僻的鄉村開通了移動通信服務,2006年,又使5000多個偏僻村落可以使用移動通信服務。至此,中國移動的移動通信網絡已經覆蓋了全國98%的人口。同時,中國移動面向8億農民建立了農村移動信息平臺,為廣大農民提供天氣預報,病蟲害、農機信息、以及農產品供求信息等全方位的信息服務。中國移動積極在教育和環保領域開展公益慈善項目,發起了包括“綠箱子環保計劃”、“中西部貧困地區農村中小學教育扶助項目”等多個環保和慈善項目。

  2006年,英國《金融時報》將中國移動的品牌評為全球第四位,全球電信行業第一位,品牌價值392億美元。在世界品牌實驗室和《蒙代爾》雜志發布的《亞洲品牌500強》排行榜中,中國移動名列第三。在中國(包含臺、港、澳)入選的174個品牌中,中國移動高居第一位。

  王建宙所推行的戰略部署,對中國移動的再發展具有標志性意義。

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