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【中國·湖南首屆雨花商文化節特別節目】
品茗話湘商,不唯財富論英雄
來源:長沙晚報
【主持人語】
作為中國·湖南首屆雨花商文化節的主題活動之一,影響湖南十大“魅力湘商”評選將在11月中旬揭曉。與“福布斯財富榜”、“胡潤財富榜”等以金錢論英雄的排行榜不同,本次評選活動不唯財產多寡論英雄,而是將社會責任感、財富值、公信力、人格魅力、企業品牌影響力作為評選標準,人物評選范圍更為廣泛。但是,一些人對國有企業負責人入選“湘商”評選頗有爭議,那么,我們到底需要什么樣的“湘商”代表呢?
11月10日晚,40多位市民、網友,包括知名“湘商”謝子龍、知名媒體策劃人李詠、星姐蔡博等,齊聚設在湖南環保科技產業園管委會的第43期“你說話吧”活動現場,品茗論英雄,就“國企老總該不該入選‘湘商’評選”、“我們需要什么樣的‘湘商’”等問題展開了熱烈的討論。
本期話題討論形成主要觀點如下。
A 派觀點
英雄不問出處,“魅力湘商”比的就是創造和貢獻!
何首烏(網友)對待國企老總,我們可能偏見大于正視。的確,他們中確有其人心在官場,身在市場,不好好經營,不與職工們一起想辦法,解決出路,甚至有的還中飽私囊,“破廟宇富方丈”的現象就不少!但我認為,評選“魅力湘商”,有必要推選出國企負責人應該學習的榜樣。雖然,他們中的杰出人物,沒有什么屬于自己的財產,但他們對企業、對社會的貢獻是一些家財萬貫的億萬富翁所不能比擬的。有人對他們的身份提出質疑,這不是他們自己的錯,而是國企改制中所必須面臨的問題。
蔡博(星姐、湖南娛樂頻道主持人)財富是重要,但在企業發展過程中,經營者的新銳思想、理念、智慧,謀得經濟改變的方式,才是最能體現出商人魅力的。或許國企不像私企那樣是白手起家,但在激烈的市場競爭下,在艱難的國企改制過程中,要發展壯大也是相當不容易的。那么,讓優秀的國企負責人入選“魅力湘商”有何不可?
陳國斌(井灣子社區居民)我們湖南人腦瓜子靈泛,會吃辣椒會打仗,會寫文章會娛樂,敢為天下先的精神讓我們引以自豪。在市場經濟年代,為什么就不能夠打造自己的“湘商”呢?鄧小平說,不論白貓黑貓,能抓住老鼠就是好貓。我認為,只要是為湖南經濟發展做出重大貢獻的湘籍商人,就可參加“魅力湘商”評選,至于他(她)是個體老板、民企老總,還是國企掌門人,這并不重要,我們需要的是在經濟領域打響“湘商”品牌!
陳求實(環保社區居民)在古時候,飽讀詩書便是人才,而在商場中,能賺得缽滿盆滿就是人才。雖然,私企和國企的起點不同,但我仍然會把我這一票投給那些對社會、對企業作出巨大貢獻的國企老總。比如,我會投一票給華菱漣鋼的老總。
曾憲邦(施家港社區居民)“魅力湘商”評選不應該有門戶之見,市場經濟條件下,不管是國企還是私企,抓不住市場,都會被淘汰,所以我也會為優秀的國企老總投上一票。
陳義明(西湖社區居民)如果湖南的商人不突出敢為人先的湖湘精神,就稱不上是“湘商”。像老百姓大藥房,在董事長謝子龍先生的率領下,推出藥品超市型的平價大藥房,向藥價虛高和行業腐敗宣戰,這就是敢為人先,這才是“湘商”的性格、氣質和精神!
唐亮(湖南作家網“雜談酷評”版主)我在國企呆過,了解未改制企業的當家人之苦。“湘商”評選的示范效應高于一切!為體現公平原則,不宜讓國企老總坐冷板凳。
王靜怡(湖南大學經濟學研究生)并不是所有國企老總都是含著“金鑰匙”發家的,一大批瀕臨倒閉的國有企業,不就是通過他們敢想、敢干、敢爭而起死回生,扭虧為盈的嗎?我會為這群獨特的商業群體投上一票!
張聞可揚(湖南女子大學教師)為了體現公平、公開、公正,建議根據不同的體制,制定不同的評選標準,將在湘的私企老總和國企老總,兩者分開評選,各占一半的名額。
馮世領(東塘居民)榜樣的力量不可忽視,國企改革攻堅的現實不可回避,我會給符合評選條件的國企負責人投上最熱情的一票,因為他們是我們國家財產的優秀經營、管理者!
廖桂林(桂花二村居民)國企改革、發展,需要有魄力、有霸氣的鐵腕,我們不能以財產多寡來評價一個企業家成功與否,我會為那些帶領國企成功改制、發展、壯大的老總投上神圣一票。
江大海(國企負責人)現在是“三百六十行,行行選狀元”的年代,我認為不管國企也好,民企也罷,誰對社會的貢獻大,誰最能適合目前的這種經濟環境,就是頂尖級的人物!
周艷陽(湖南大學西方經濟學研究生)唯財富,顯然是不行的,我認為社會責任感和公信力應是“魅力湘商”評選的關注重點,而所有制的不同并不影響企業老總的參選。
蔣知佟(某文化傳播公司總經理)國企發展較民企創業更加艱難,它對我國經濟發展起到了不可估量的作用,我非常贊同國企老總參加“魅力湘商”的評選。于正印(荷葉塘社區居民)我認為應按照評選的五個標準,公正、廣泛、深入地評選,誰最好就選誰!
姚志強(市電表廠宿舍居民)“江山代有財人出,各領風騷數十年”,只要國企負責人在任期內使企業走出困境,資產得到增值,那么他們同樣也是成功的企業經營者。
石愛偉(湘華集團職員)湖南自古人杰地靈,我國一大批政治家、軍事家、藝術家,就是來自吃得苦、霸得蠻的湖南人,但是我們在商界卻顯得有些黯然。希望通過這次評選,豐富“湘商”的內涵,樹立起“湘商”群雕,在未來能形成“無湘不成商”的美譽,為湖南經濟作出更大的貢獻。
范利民(建湘新村居民)湘商的評比留給大家的決不應僅僅是財富,更該傳遞出一種精神,一種斗志。只是像獲取壟斷利潤的某些行業的老總,就不能參與評比。
孫朝陽(德邦社區居民)我們不要局限于“現在討論湘商是否正當時,國企老總是否能入選湘商”這樣的話題。一萬年太久,只爭朝夕,我們要做的是要對獨特的湖湘商業精神的探索和提升,全力打造湘商品牌。
秦小珊(省委黨校行政學院)我關注的只是候選人對社會的貢獻和公眾對他們的肯定程度,湘商可以是國企老總也可以是民企老總。
肖玢(野坡社區居民)像梁穩根、張躍、王填、吳沈鐸等一批湘籍企業家是心憂天下,敢為人先,成就了企業,成就了個人事業,沒有理由不為他們投票。
謝子龍(老百姓大藥房董事長)清代前期,形成了所謂徽商、晉商、粵商、閩商等十大商幫。如今,我們湖南有電視娛樂湘軍、出版湘軍、體育湘軍,同樣也有商業湘軍。就藥品行業來說,老百姓大藥房本著“一切為了老百姓”的經營宗旨,引發了全國性的藥品降價大潮,成為備受消費者稱道的醫藥零售巨頭,現今全國藥品零售行業前一百強湖南就有六家!我很贊成通過商文化節這個平臺來弘揚湘商文化,展示湘商風采,樹立湘商品牌,促進湘商發展。我也非常贊同行業影響、社會責任、公信力等成為“魅力湘商”的評選標準,在“魅力湘商”評選中我會投國企老總一票,但我也會為自己投上一票。
B派觀點
謹慎看待、評議國企老總,更應該關注白手起家的民企老總!
李詠(知名媒體策劃人、湘商研究專家)湘商既是地域概念也是時代概念,現在湖南已經出了一批像張躍、王填、盧平這樣優秀的經濟英雄,三一重工、遠大空調、中聯重科、長豐獵豹等一批本土企業也在迅速壯大,我們“大話湘商”正當時。在我看來,民企是“由無到有、從小到大”艱難拼殺出來的,有著創業史、發家史;而國企的發展只是“從小到大”,他們肩負著重大的社會責任。但現今是講究創業精神的時代,民企的自我創業、自我奮斗更符合這個時代的特征,因此,我們更應該多關照這些白手起家的私企,把“魅力湘商”的稱號給他們,更符合市場經濟規律。
王維希(湖北話友)國企老總作為國有資產的管理者,代表著國家和人民的利益,其身份是雙重的,是從“上面”調來的,有著行政級別。在我看來,商人應該是民營企業的法人,像李嘉誠一生都在經營,是沒有任期的。而且國有企業的成功與否也許在于一個團隊,抑或是國家的一些相關扶持政策。因此,我認為國企老總不宜納入“魅力湘商”的評選范圍。
黃明(江西話友)國企老總是國有資產的管理者,“沒有過去,也不會有未來”,因為國企老總都有任期,幾年下來就可能會易職,“官人”的味道大于“商人”的味道。我們評選“魅力湘商”,應該是要肯定、表彰和發揚“湘商”的“敢為人先”、“通變求新”、“經世致用”精神,讓“魅力湘商”為湖南經濟的發展起到帶動作用。
崔啟明(東郡社區居民)隨著中部崛起戰略的實施和湖南經濟的發展,提出“湘商”的概念是正當其時。但企業家經營的企業是自己的家當,需要直接為經營行為承擔風險,而國企老總亦官亦商只能看作是“準企業家”,因此,將其評為“湘商”,我認為不甚恰當。
范亮(策劃咨詢師)國企老總不擁有企業的產權或者是股權,不能算是一個真正意義上的企業家,他們扮演的是國有資產守護者、管理者的角色,其公信力、影響力很大程度上來自于行政和政策資源,其人格魅力我認為是“圈養”出來的,不像民企老總是市場上“野生”的。正因如此,我的票還是先投給民企老總。
李治(私營業主)我認為只有那些真正靠智慧、勤勞以及高度社會責任感贏得個人財富的商人,才會受到人們的尊崇,在評選中,我只會為通過自己努力創造價值的“湘商”投上一票。
文彪(《中國商報》駐湘記者)國企老總入選“魅力湘商”,其政治意義大于經濟意義。“魅力湘商”應該具有社會感召力和社會公信力,如果讓我投國企老總一票,那應該是在他將自己的收入而不是企業資金向慈善事業捐贈的時候。
黃伊利(教育工作者)既然是評選“影響湖南十大魅力湘商”,我們就有必要把最具有魅力、最具有影響力和最具有代表性的“湘商”評選出來。我們說個人成就企業魅力,個人魅力來自企業,一些優秀民營企業家通過從白手起家,到成就一番事業,回報社會,他們的這種創業的精神正是我們這個時代所需要的,而我們的國企老總們應該樂于奉獻,淡泊名利。
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王勇智 周偉 整理