圖為上海盛大公司總裁唐駿(圖片來源：新浪財經(jīng)) 點擊此處查看全部財經(jīng)新聞圖片

　　2006年中國經(jīng)營報企業(yè)競爭力年會于11月8日在北京飯店舉行，本次活動由中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所和中國經(jīng)營報社主辦，主題為：創(chuàng)意·創(chuàng)新·創(chuàng)造。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò)支持，以下為上海盛大公司總裁唐駿先生精彩演講：

　　主持人：謝謝賴有猷先生的引人入勝的演講，接下來請出一位大家很熟悉的職業(yè)經(jīng)理人，他的每次演講都讓我們充滿期待。有請上海盛大的唐駿先生。

　　唐駿：非常的感慨，我覺得現(xiàn)在在當(dāng)今中國最時尚的兩個字“創(chuàng)新”，領(lǐng)導(dǎo)最愛聽的兩個字還是“創(chuàng)新”，但是像我們這些做基層工作的人最怕的兩個字還是“創(chuàng)新”，現(xiàn)在這個創(chuàng)新真的是上自中央領(lǐng)導(dǎo)，下至我媽那樣沒有文化的人他們都知道要創(chuàng)新，光明的王總講出來的故事，讓我覺得中國人好偉大，一個法國的百歲老人來到中國多不容易啊，人家本來到中國來隨便看看，你說還得陪著你跟你講創(chuàng)新這個字。看看中國人是挺偉大的，都能把百歲的老人教育他怎么來做創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新？中國怎么呢？怎么突然發(fā)現(xiàn)全中國13億人口，除了有1億人沒有思想之外，其他的人都在講創(chuàng)新這兩個字。中國需要創(chuàng)新嗎？需要。到處都需要創(chuàng)新，但是我們在什么方面創(chuàng)新，很多人覺得創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新就是產(chǎn)品的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，這個都沒有錯。但是你想想，當(dāng)人們講到技術(shù)創(chuàng)新，人家首先會講到，像微軟、英特爾這樣的公司要去做芯片，要去做一系列的東西，這個不是老百姓能做的，所以做基層的人真是很痛苦，我們不知道怎么辦。領(lǐng)導(dǎo)每天要讓我們創(chuàng)新，我們就一個腦袋，還能做什么創(chuàng)新呢？

　　其實創(chuàng)新有很多，除了產(chǎn)品的創(chuàng)新，除了技術(shù)的創(chuàng)新，其實你不講人們也都在做，還有更多的是什么？更多的我們說是商業(yè)模式的創(chuàng)新。很多人都知道，盛大是一家成功的企業(yè)，它的成功是因為產(chǎn)品得成功嗎？不是。

網(wǎng)絡(luò)游戲是一個軟件，我做軟件十多年，一直沒有找到一個成功的軟件商業(yè)模式，但是盛大找到了，它把傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售的模式改為產(chǎn)品服務(wù)的模式，很多人都來學(xué)，大家都來做網(wǎng)絡(luò)游戲，你就沒有核心

競爭力了，大家都在做同樣的事，所以我們就把傳統(tǒng)的這種軟件的服務(wù)模式把它變成免費的模式，這一下子很多人看不懂了。你游戲都免費了，還靠什么掙錢？

　　我想盛大是一家商業(yè)型的公司，我們做出任何一個決策一定是對股東負(fù)責(zé)任的。我們所做的東西是什么？我們在做創(chuàng)新，我們的創(chuàng)新就是在做一個商業(yè)模式的創(chuàng)新，其實在我們今天的社會當(dāng)中，技術(shù)的創(chuàng)新固然很重要，產(chǎn)品的創(chuàng)新每天需要來做，但是很多我們在講的一個企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，是商業(yè)模式是一個企業(yè)成功非常重要，當(dāng)然還有很多的創(chuàng)新，今天因為給我的時間并不是很多，我們講有理念的創(chuàng)新，很多企業(yè)都在關(guān)注著產(chǎn)品，關(guān)注著未來的發(fā)展，但是其實我們在里面一個非常重要的我們獲利的一點，就是企業(yè)內(nèi)部的管理。企業(yè)內(nèi)部管理最需要的是什么？其實我們在講，我們學(xué)歐美企業(yè)文化的管理非常好，但是學(xué)不來，因為我們整體社會環(huán)境不是這么一個。我們的人的基本的受教育程度，社會的影響等等這一切跟歐美有很大差別，你拿歐美的一套東西搬到，我們也在做中國的企業(yè)文化，能做出來嗎？沒有看到幾個做的特別好的，雖然報紙上寫了很多好的。但是我們在講到，真正我們學(xué)習(xí)別人的過程當(dāng)中，我們需要有自己的創(chuàng)新在里面，這種創(chuàng)新也罷，或者說我們在別人的基礎(chǔ)之上，首先我們來學(xué)習(xí)別人，學(xué)不到的地方，我們自己來改。這個就叫創(chuàng)新，這個就叫做理念上的創(chuàng)新。曾經(jīng)我做過一個小的創(chuàng)新，當(dāng)然，我們在講到技術(shù)的創(chuàng)新，我們講到品牌的創(chuàng)新，我們再講到所有的一系列的創(chuàng)新，這一切都是為了迎合企業(yè)的發(fā)展。

　　創(chuàng)新在我們生活當(dāng)中，每個角落都需要，我們需要理念的創(chuàng)新，需要產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，但是我們也在看到這些創(chuàng)新是在基礎(chǔ)之上，一個穩(wěn)定基礎(chǔ)之上，才必須可以實現(xiàn)我們的創(chuàng)新所帶來的價值。每一次演講，我也經(jīng)常在下面聽別人的演講，每個人都會來感謝我們的主辦單位，感謝領(lǐng)導(dǎo)，我也想來一個創(chuàng)新，我說我唐駿就不感謝這些人了，后來發(fā)現(xiàn)不行啊！在中國你不感謝領(lǐng)導(dǎo)，不感謝主辦單位肯定不行，所以我們在講到光有創(chuàng)新是不夠的，還要保持我們的傳統(tǒng)。謝謝大家！